亚洲精品国精品久久99热,99国产精品久久久久久久成人,太湖3d字谜太湖钓叟汇总

鵬潤地產集團管控模式組織結構與流程框架（116頁）.ppt

下載文檔

其它資料

上傳人：新****庫編號：117204 2021-05-05 89頁 3.36MB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

30 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 89

下載文檔

1、Page 1 邏輯框架邏輯框架 D 組織結構組織結構 E 績效激勵績效激勵 A 戰略定位戰略定位 C 管控模式管控模式 B 組織發展組織發展階段階段 F 流程體系流程體系 Page 3 目錄目錄第二部分組織結構設計第四部分隊伍與文化建設第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分* 績效激勵設計 Notes: 第三部分在此僅概述，另安排詳細的專題匯報。 Page 4 房地產企業戰略定位四要素房地產企業戰略定位四要素戰略定位戰略定位區域布局區域布局價值鏈環節選擇價值鏈環節選擇產品或業態組合產品或業態組合目標客戶群目標客戶群 1 管控模式選擇管控模式選擇 Page2、 5 鵬潤地產戰略定位：區域性高品質住宅開發商鵬潤地產戰略定位：區域性高品質住宅開發商戰略定位戰略定位聚焦重點一二線聚焦重點一二線核心城市或周邊核心城市或周邊城市群城市群（1）開發開發+持有持有（2）精裝精裝+家電家電（ 3 ）物業服務物業服務多種類型高品質多種類型高品質高性價比住宅高性價比住宅+ 持有型商業持有型商業主力客戶為中端主力客戶為中端中高端中高端 1 管控模式選擇管控模式選擇 Page 6 規模小，組織發展處于第一階段，總部是運營控制型總部，比較規模小，組織發展處于第一階段，總部是運營控制型總部，比較集權；地區公司目前是職能制。集權；地區公司目前3、是職能制。 Stage 1 Stage 2 Stage 3 Stage 4 運營控制型運營+戰略控制型戰略控制型戰略控制型總部定位總部定位地區公司結構地區公司結構區域與項目布局區域與項目布局集分權程度集分權程度比較集權項目經營比較放權 HR、財務集權項目經營充分放權 HR、財務集權 HR、財務適當放權中小項目投資、項目經營調度放權職能制強矩陣出現營運副總、項目經理（兼職專職）職能內出現支持模塊強矩陣片區管理，項目經理成為片區項目總職能內支持性模塊成型，部門形成小矩陣強矩陣設片區/城市/特殊產品事業部和總經理職能支持模塊強大成立全國性商業公司多個城市同城1-3個項目多個城市同城4-8個項目多個城市同城8-12個項目同片區2-3個項目多個城市，形成集群同城項目12個大城市同片區、或鄰近中等城市4個 1 管控模式選擇管控

框架結構廠房施工組織方案合集（共15套打包）框架結構廠房施工組織方案合集（共15套打包）

下載