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1、廣州匯峻商業(yè)經營管理有限公司 1 以才 智匯中國 海口羅牛山產業(yè)園商務板塊 開發(fā)戰(zhàn)略構想 2012.02 目錄目錄 一、關于匯峻 二、開發(fā)戰(zhàn)略思考 （一）市場審視：直擊桂林洋商業(yè)市場 （二）項目審視：發(fā)展與曲折并存 （三）項目開發(fā)三大困難 （四）戰(zhàn)略抉擇方法論 三、執(zhí)行策略思考 （一）項目定位的思考 （二）項目功能定位的思考 （三）物業(yè)產品定位的思考 （四）匯峻的價值所在 以才以才 智匯中國智匯中國 2 前言前言 以才以才 智匯中國智匯中國 3 綜合海口市桂林洋開發(fā)區(qū)的商業(yè)市場、區(qū)域價值、項目條件及開 發(fā)商期望等，匯峻認為，項目實現最大價值的路徑是“三個必 須”： 項目成功的關鍵，必須制定切實2、可行的定位與清晰的贏利模式！ 要在市場競爭中突圍，項目必須打造經營主題個性化商業(yè)項目！ 項目有好的戰(zhàn)略與規(guī)劃，在開發(fā)過程的各個環(huán)節(jié)還必須進行超前 的、到位的執(zhí)行！ 價值最大化，關鍵在定位與執(zhí)行！ 匯峻認為，羅牛山農產品加工產業(yè)園商務板塊的優(yōu)點與困難并存 ，“發(fā)展與曲折并存”：羅牛山公司的產業(yè)優(yōu)勢非常明顯，擁有堅實的 農產品精加工產業(yè)資源，然而潛藏風險的缺點也顯露無遺，在例如，項 目的商業(yè)規(guī)模較大、海口桂林洋開發(fā)區(qū)的整體商業(yè)市場極不成熟、項目 背靠農產品加工產業(yè)園進行開發(fā)與傳統(tǒng)商業(yè)操作模式與消費模式大不相 同等等。在項目開發(fā)之前，一定要預先把項目開發(fā)的危險和困難進行充 分考量。 以才以才 智匯中3、國智匯中國 4 提前充分預估困難，提前充分預估困難， 才能充分化解風險才能充分化解風險 戰(zhàn)略決定成敗，戰(zhàn)略決定成敗， 執(zhí)行決定競爭力執(zhí)行決定競爭力 以才以才 智匯中國智匯中國 5 開發(fā)戰(zhàn)略方向的抉擇是否正確和準確：開發(fā)戰(zhàn)略方向的抉擇是否正確和準確：項目贏利模 式定位，選擇開發(fā)什么產品，特別是開發(fā)什么類型的商業(yè)物業(yè)，直接決 定了羅牛山公司的資金運作，更制約著物業(yè)的銷售或招商效果，乃至項 目整體開發(fā)效益水平！ 操作團隊的執(zhí)行能力是否夠強：操作團隊的執(zhí)行能力是否夠強：創(chuàng)新的產品和概念一 定要有，操作團隊更要有戰(zhàn)略執(zhí)行和概念深化的超強能力！執(zhí)行團隊要 擁有眾多知名品牌商戶資源，更要對產業(yè)園商業(yè)有深刻的理解，并有豐 富的商業(yè)物業(yè)經營管理經驗與實操的成功案例。 只有“正確的戰(zhàn)略+超強的執(zhí)行”， 才能實現項目的最大價值！ 匯峻 廣州匯峻商業(yè)經營管理有限公司成立于廣州，是一家針對 中國商業(yè)地產市場，實施全