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1、 1 1 協 和 廣 場 項 目 策 劃 提 報 目 錄： 第一部分 市場定位篇02 1. 項目概況.03 2. 項目 SWOT 分析 06 3. 項目定位.06 4. 業態定位.07 第二部分 營銷策略篇14 1. 項目總體營銷思路 15 2. 項目營銷策略16 第三部分 策略執行篇19 1. 營銷手段.21 2. 項目推廣策略23 3. 項目推廣渠道24 4. 策略關鍵 25 第四部分 經濟測算篇26 1. 租金測算.27 2. 定價建議.29 3. 操作建議.30 4. 對外定價.32 2 2 協 和 廣 場 項 目 策 劃 提 報 第一部分 市場定位篇 3 3 協 和 廣 場 項 目 2、策 劃 提 報 一、項目概況 1項目名稱：協和廣場 2項目區位：地處南湖新區中環東路東側南溪路南側。 3項目面積：宗地總面積為 18750 平方米, 合計 28.13 畝，總面積達 47364 平方米。商場裙樓部分：1 至 5 樓，共計 17120.1 平方米。 4用地性質：商業用地(周邊為營運中歐尚超市、住宅區) 5項目規模：地上 17 層，地下一層、容積率:2.0、綠地率 35.0、機動車停車位 280 輛。其中商場層高：1 樓 5.5 米，2 至 5 樓 4.8 米 4 4 協 和 廣 場 項 目 策 劃 提 報 二、項目 SWOT 分析 1) 優 勢 a) 項目位于嘉興新興居住區內，隨3、著城市的大規模建設和居住區的外圍化發展，作為居住區商業配套，形成了功能上特有的稀缺性；因此其 作為居住區生活配套的定位合理準確； b) 項目所在區域已形成一定的商業氛圍,緊鄰歐尚大賣場，具備一定的商業集聚效應和客戶資源優勢； c) 本案自身具有商業和酒店、辦公等多樣化的商業形態，充分利用其資源，將有利于發揮項目作為綜合性商業項目的規模效應。 2) 劣 勢 a) 本案建設周期較長，在市場形象中已處于劣勢； b) 且位于居民區，主要服務于居民區配套,因此項目定位不宜過高； c) 項目所處的新興居住區目前入住率不高，因此居民的消費能力與消費規模仍待培育。 5 5 協 和 廣 場 項 目 策 劃 提 報 3) 機遇 a) 項目所在的居住區開發規模較大,因此隨著日后居民的逐步入住,區域的消費規模及層次將逐步得到提升,發展空間較大； b) 近期政府連續出臺拉內需促增長的經濟促進計劃，對于商業物業市場來