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1、1 1 2010年01月 置地置地集團支持做大做強的典范集團支持做大做強的典范 2 1 1、置地當前發(fā)展態(tài)勢、置地當前發(fā)展態(tài)勢2 2、地產(chǎn)業(yè)務不同階段的發(fā)展策略、地產(chǎn)業(yè)務不同階段的發(fā)展策略 3 3、選擇作為標桿企業(yè)的理由及值得借鑒之處、選擇作為標桿企業(yè)的理由及值得借鑒之處 1 1、集團內部管控發(fā)展沿革、集團內部管控發(fā)展沿革2 2、集團的集團的6S6S 3 3、引入、引入BSCBSC后對后對6S6S的完善的完善4 4、置地組織結構及項目決策程序置地組織結構及項目決策程序 一選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企2、業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由 三選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由“集團孵化”模式“集團孵化”模式 四選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由“租售并舉”模式“租售并舉”模式 五選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由“增值服務”新戰(zhàn)略“增值服務”新戰(zhàn)略 六選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由的選址策略及土地市場操作的選址策略及土地市場操作 七選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由選擇作為標桿企業(yè)的理由地產(chǎn)業(yè)務板塊的借鑒地產(chǎn)業(yè)務板塊的借鑒 1 1、“集團孵化”的前提條件“集團孵化”的前提條件2 2、六次資產(chǎn)注入情況、六次資產(chǎn)注入情況 3 3、“集團孵化”“集團孵化”的證券市場操作的證券市場操作4 4、“集團孵化”的總結、“集團孵化”的總結 1 1、置地的產(chǎn)品線置