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建筑安裝工程施工組織設計、進度控制與科學管理及標準規(guī)范實務全書（1588頁）.pdf

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上傳人：房** 編號：117992 2021-05-06 1588頁 23.55MB

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1、建筑安裝工程施工組織設計、進度控制與科學管理及標準規(guī)范實務全書目錄第一篇建筑安裝工程施工組織設計概述（ ! ）第一章建筑安裝工程施工組織設計概述（）第一節(jié)工程項目管理與建設監(jiān)理（）第二節(jié)建設監(jiān)理的發(fā)展與 #$%$）合同方式設計施工合同方式的主要特點是業(yè)主只與一個單一的公司簽訂協(xié)議，由該公司以自己的力量統(tǒng)一組織項目的所有規(guī)劃、設計和施工任務。它的優(yōu)點在于：（7）業(yè)主可以避免承包商對業(yè)主就設計圖紙和說明的錯誤進行索賠。（）對項目的每一個獨立部分的設計完成以后就可以進行這部分施工，而無需等待全部設計完成才進行施工，為業(yè)主節(jié)約了施工時間，從而提高效益。但同2、時，采用此合同方式也會使業(yè)主可能失去在設計階段通過全面仔細的規(guī)劃而獲得投資節(jié)約和成本節(jié)約，這也是它的主要缺點，其工作方法見圖 7 8 9。（二）建設監(jiān)理的形成隨著工程建設管理的實踐和發(fā)展，在西方一些國家中，業(yè)主委托專門的獨立公司，代替其行使項目管理或部分項目管理。這些專門的獨立公司接受業(yè)主的委托，對某一建設工程項目進行咨詢和管理，經過一段時間的運行，逐漸形成了具有一定規(guī)范、可操作性較強的建設監(jiān)理制度。 = 第一章建筑安裝工程施工組織設計概述圖 ! #$% 年代末至 51. *3,34565,.）即項目管理。=* 組織向業(yè)主、設計、施工單位提供項目組織協(xié)3、調、費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理等服務，這就是今天我們大力推行的監(jiān)理制的雛形。（二） 7$?$% （菲迪克）條款的形成及發(fā)展 = 年出了第一版土木工程施工合同條件，專門用于國際工程承包項目。土木工程施工（國際通用）合同條件是 $2#23 這一在國際上具有權威性的咨詢工程師組織頒布的合同文本，是其他合同條件的基礎，它的主要特點表現(xiàn)為：條款中責任的約定以招標選擇承包商為前提，合同履行過程中建立以工程師為核心的管理模式，以單價合同為基礎（也允許部分工程以總價合同承包）。為了規(guī)范國際工程咨詢和建設承包活動， $2#23 先后發(fā)表過很多重要的管理性文件和標準化的合同文本（如：自 !;9 年修訂第二版， !;= 年第三版及 !;?= 年修訂后出版的第四版），已成為國際工程界公認的慣例，尤其是合同文本，不僅被 $

裝修工程質量驗收標準規(guī)范合集（共22套打包）裝修工程質量驗收標準規(guī)范合集（共22套打包）

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