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占地124畝中等規(guī)模住宅小區(qū)多層小高層公寓建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告30頁(yè)
占地124畝中等規(guī)模住宅小區(qū)多層小高層公寓建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告30頁(yè).doc
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公寓可研
上傳人:職z****i 編號(hào):1181424 2024-09-13 29頁(yè) 2.83MB

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1、占地124畝中等規(guī)模住宅小區(qū)多層小高層公寓建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告XX工程咨詢(xún)有限公司二零XX年XX月占地124畝中等規(guī)模住宅小區(qū)多層小高層公寓建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告建設(shè)單位:XX建筑工程有限公司建設(shè)地點(diǎn):XX省XX市編制單位:XX工程咨詢(xún)有限公司20XX年XX月29可行性研究報(bào)告編制單位及編制人員名單項(xiàng)目編制單位:XX工程咨詢(xún)有限公司資格等級(jí): 級(jí)證書(shū)編號(hào):(發(fā)證機(jī)關(guān):中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制)編制人員: XXX高級(jí)工程師XXX高級(jí)工程師XXX高級(jí)工程師XXXX有限公司二XX年XX月XX日目錄1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模72、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容7(1)多層公寓7(2)小高層公寓7(3)配套商業(yè)面積(包括車(chē)庫(kù))7(42、)公共生活設(shè)施8(4)物業(yè)管理8一、 xx項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)81、項(xiàng)目建設(shè)組織管理82、運(yùn)營(yíng)組織管理8二、 項(xiàng)目市場(chǎng)分析及市場(chǎng)定位91、項(xiàng)目市場(chǎng)分析9(1)整體市場(chǎng)交易活躍,持續(xù)走強(qiáng)9(2)購(gòu)房主體發(fā)生變化10(3)消費(fèi)需求多樣化10(4)開(kāi)發(fā)商參差不齊,未來(lái)幾年將是行業(yè)整合期11(5)暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析112、項(xiàng)目市場(chǎng)定位11三、 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件131、項(xiàng)目選址132、建設(shè)條件133、水文地質(zhì)條件14四、 項(xiàng)目整體策劃及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃141、項(xiàng)目整體策劃14(1) 策劃包裝14(2) 項(xiàng)目色調(diào)15(3) 廣告牌15(4)售樓現(xiàn)場(chǎng)15(5)樣板房152、項(xiàng)目功能策劃16(1)活動(dòng)中心及其他16(2)綠化3、設(shè)計(jì)16(3)增設(shè)多種物業(yè)服務(wù)163、項(xiàng)目銷(xiāo)售策略17(1)付款方式17(2)累計(jì)折扣優(yōu)惠174、促銷(xiāo)推廣策劃17(1)擴(kuò)大軟性宣傳影響力17(2)公關(guān)宣傳活動(dòng)175、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案17(1)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)18(2)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃18七、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃181、總體規(guī)劃182、項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)193、項(xiàng)目總圖布局194、項(xiàng)目智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)195、配套設(shè)施20(1)給水20(2)排水20(3)消防給水系統(tǒng)21(5)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警:小區(qū)內(nèi)所有住戶均為系統(tǒng)保護(hù)對(duì)象。22八、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生和節(jié)能221、環(huán)境保護(hù)222、安全衛(wèi)生233、消防234、節(jié)能23九、項(xiàng)目投資估算和資金籌措241、項(xiàng)目投資估算242、項(xiàng)目投資估4、算依據(jù)及說(shuō)明243、項(xiàng)目資金籌措241、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析26(1) 購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)26(2) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)272、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避27(1) 市場(chǎng)定位和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)水平是關(guān)鍵因素27(2) 形象包裝和營(yíng)銷(xiāo)策劃27(3) 項(xiàng)目融資管理27十二、結(jié)論281、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 xx項(xiàng)目總占地面積124畝,總建筑面積約15萬(wàn)平方米。遵循社區(qū)完整功能的要求,做出融住宅、教育、綜合社區(qū)服務(wù)為一體的規(guī)劃設(shè)想,區(qū)內(nèi)生活設(shè)施齊全,配套有托兒所、幼兒園、中小學(xué)、便利店、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)醫(yī)療保健中心、郵局、銀行等設(shè)施,是合肥東區(qū)新崛起的一個(gè)中等規(guī)模小區(qū)。2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容(1)多層公寓xx多層公寓的總建筑面積約60000平方米,建筑樣式為5、磚混(或框架)結(jié)構(gòu),采用點(diǎn)式、條形排布,以六層為主,頂層坡形帶閣樓屋面,部分設(shè)計(jì)成復(fù)式、躍層和錯(cuò)層,戶型新穎、實(shí)用,大量采用外飄窗、凸窗、大陽(yáng)臺(tái),部分做成景觀陽(yáng)臺(tái)。整個(gè)小區(qū)充分利用自然資源,多層屋頂采用太陽(yáng)能集中采熱系統(tǒng)。宅前綠化結(jié)合組團(tuán)綠化、中心綠化,合圍庭院綠化景觀,力求達(dá)到戶戶見(jiàn)綠,推窗見(jiàn)景的景觀效果。(2)小高層公寓xx小高層公寓的總建筑面積約70000平方米。(3)配套商業(yè)面積(包括車(chē)庫(kù)) 建筑面積約15000平方米(4)公共生活設(shè)施總建筑面積約5000平方米,包括車(chē)庫(kù)、景觀綠化、社區(qū)醫(yī)療等。(4)物業(yè)管理xx實(shí)行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。供電系統(tǒng):采用雙路供電,每戶獨(dú)立磁卡電表,高級(jí)安6、全插座;通訊系統(tǒng):每戶客廳及主臥室分別設(shè)置電話插口及INTERNET插口、寬帶網(wǎng)絡(luò);電視系統(tǒng):每戶客廳及主臥室分別設(shè)置公用閉路電視及衛(wèi)星電視;郵政系統(tǒng):每戶設(shè)有信、報(bào)箱并實(shí)行專(zhuān)遞服務(wù);周界防護(hù)系統(tǒng):周邊采用圍墻和景觀綠化將小區(qū)與外界隔開(kāi),同時(shí)小區(qū)保安負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)周邊進(jìn)行巡邏;一、 xx項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)1、項(xiàng)目建設(shè)組織管理該項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施由安徽金大陸集團(tuán)合肥置業(yè)公司具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目初期的投資機(jī)會(huì)分析、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目報(bào)建等工作由公司開(kāi)發(fā)部、企劃中心組織進(jìn)行,后期工作由項(xiàng)目公司和企劃中心共同完成,項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。2、運(yùn)營(yíng)組織管理xx項(xiàng)目采取獨(dú)立法人制,即由安徽金大7、陸集團(tuán)投資開(kāi)發(fā),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求,組織管理本項(xiàng)目。二、 項(xiàng)目市場(chǎng)分析及市場(chǎng)定位1、項(xiàng)目市場(chǎng)分析(1)整體市場(chǎng)交易活躍,持續(xù)走強(qiáng)在國(guó)家和各級(jí)政府的一系列擴(kuò)大內(nèi)需,激活房地產(chǎn)市場(chǎng),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)政策、措施的指導(dǎo)下,各種對(duì)樓市產(chǎn)生“利好”的配套政策的出臺(tái)及住房金融服務(wù)的提供,房地產(chǎn)正成為新的投資熱點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。2001年度,合肥市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額達(dá)到18.67億元,較上一年度增長(zhǎng)30.11%,住宅施工面積322.54萬(wàn)平方米,較上一年度增長(zhǎng)31.84%,住宅新開(kāi)工面積174.65萬(wàn)平方米,較上一年度增長(zhǎng)69.14%,住宅竣工面積114.92萬(wàn)平方米,較上一年度增長(zhǎng)27.5%。在銷(xiāo)售方8、面,2001年度銷(xiāo)售面積83.15萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售額13.94億元,分別較上一年度增長(zhǎng)1.19%、1.11%。住宅空置面積下降達(dá)到26.78%。2002年前三季度,合肥市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額達(dá)到27.38億元,施工面積478.09萬(wàn)平方米,分別較上一年度同比增長(zhǎng)1.19%、1.11%。2002年,房地產(chǎn)市場(chǎng)明顯特點(diǎn)是:淡季不淡,市場(chǎng)活躍,價(jià)格穩(wěn)中有升,居民個(gè)人購(gòu)房已成為消費(fèi)主體,抵押貸款量增多,金融部門(mén)支持力度加大。2003年前5個(gè)月,全市房屋施工面積526萬(wàn)平方米,其中去年結(jié)磚面積362萬(wàn)平方米。全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中正在預(yù)售的有158個(gè)項(xiàng)目,已預(yù)售出面積152.5萬(wàn)平方米(占5月份在建面積的289、.9%),其中住宅項(xiàng)目136個(gè),已預(yù)售出面積122.5萬(wàn)平方米(占在建住宅面積的29.8%);其他項(xiàng)目22個(gè),已預(yù)售面積30萬(wàn)平方米,共收取預(yù)收款10.4億元。2003年前5月,取得“商品房預(yù)售許可證”的商品房面積為130萬(wàn)平方米,同期商品房預(yù)售面積為103.5萬(wàn)平方米,占可預(yù)售總量的79.6%。前5個(gè)月,現(xiàn)房銷(xiāo)售率達(dá)到72.2%,預(yù)售率達(dá)79.6%,空置房也大幅度地得到消化,這些都說(shuō)明,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的消化力度、市民的住房消費(fèi)、投資需求和能力在穩(wěn)步提升。同時(shí),各區(qū)位、價(jià)位的在建樓盤(pán),基本未出現(xiàn)“冷盤(pán)”現(xiàn)象,絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)目前商品房預(yù)(銷(xiāo))售情況比較滿意,對(duì)市場(chǎng)前景看好。東區(qū)1500元每平10、方米左右的商品房,如天使苑二期、玉蘭苑銷(xiāo)售情況良好,西區(qū)2500元每平方米左右的如學(xué)府花園、桂花園甚至出現(xiàn)排隊(duì)預(yù)購(gòu)現(xiàn)象,桃花科技園開(kāi)發(fā)區(qū)的翡翠花園一期8萬(wàn)余平方米基本上是施工與銷(xiāo)售同時(shí)完成,位于南淝河畔的“中央花園”項(xiàng)目,尚未開(kāi)盤(pán),因其區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢(shì),已有四百余戶消費(fèi)者前來(lái)預(yù)訂。從總體上看,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于良性運(yùn)行狀態(tài),發(fā)展是健康的。(2)購(gòu)房主體發(fā)生變化國(guó)家停止住房實(shí)物分配后,住房消費(fèi)由“集團(tuán)采購(gòu)”轉(zhuǎn)向“散戶時(shí)代”,2002年個(gè)人購(gòu)房就已經(jīng)占商品房銷(xiāo)售面積的94,成為主導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展最活躍、最積極的因素。(3)消費(fèi)需求多樣化消費(fèi)者由于收入水平、文化層次、家庭特征等具有差異性,導(dǎo)致消費(fèi)者在11、購(gòu)房時(shí)對(duì)區(qū)位、環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計(jì)、戶型、面積、配套、物業(yè)管理等方面存在不同的選擇。(4)開(kāi)發(fā)商參差不齊,未來(lái)幾年將是行業(yè)整合期2003年度,合肥市房屋開(kāi)發(fā)公司達(dá)到400余家,只有為數(shù)不多的開(kāi)發(fā)商具備一、二級(jí)資質(zhì),大多數(shù)企業(yè)無(wú)品牌、資金實(shí)力小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。今后的一段時(shí)間,將是房地產(chǎn)行業(yè)重新洗牌的整合期,房地產(chǎn)行業(yè)必須以雄厚實(shí)力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,弱勢(shì)企業(yè)將被淘汰出局。(5)暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析在樓盤(pán)調(diào)研過(guò)程中,總結(jié)后我們會(huì)發(fā)現(xiàn),以下幾類(lèi)產(chǎn)品較為暢銷(xiāo):一:高性?xún)r(jià)比型。像華源國(guó)際城、羅馬花園、天使苑、玉蘭苑、等,價(jià)格處于中下游,售價(jià)一般在1400元每平方米,能滿足人們的普通居住要求,規(guī)模適中,小區(qū)具備一般生12、活配套,此類(lèi)產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者歡迎。二:中高檔型。諸如元一時(shí)代花園、長(zhǎng)春都市花園等,消費(fèi)群體定位在中高收入層面,小區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各方面標(biāo)準(zhǔn)較高,有突出賣(mài)點(diǎn),操作得法,能夠吸引大批消費(fèi)者。2、項(xiàng)目市場(chǎng)定位在對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目(主要以玉蘭苑為研究對(duì)象)及市場(chǎng)需求進(jìn)行深度分析后,我們發(fā)現(xiàn),新站區(qū)及東區(qū)附近由于市場(chǎng)集群內(nèi)大量商戶、年輕白領(lǐng)、肥東縣遷徙人群及地緣性置業(yè)的存在,蘊(yùn)藏著較大的市場(chǎng)容量,消費(fèi)需求越來(lái)越突出。xx整體定位為未來(lái)配套齊全的中檔社區(qū),適應(yīng)大部分消費(fèi)者需求,價(jià)位在1500元每平米左右,是合肥市郊的現(xiàn)代居住項(xiàng)目,受合肥東區(qū)最近兩年房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響,中高檔小區(qū)目前已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)期,而13、且價(jià)位隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,總體趨于上升趨勢(shì)。本項(xiàng)目位于二環(huán)路以東,緊鄰二十埠河。本項(xiàng)目將大大提升小區(qū)的環(huán)境、戶型設(shè)計(jì)以及居住的適宜性等各方面的現(xiàn)代居住水平。同時(shí)二十埠河河道正在調(diào)整,并興建40000平米的綠地、廣場(chǎng)。根據(jù)本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,我們將本項(xiàng)目銷(xiāo)售對(duì)象確定為:(1) 年輕的“準(zhǔn)合肥人”:主要是指企事業(yè)單位年輕的職員,這一批消費(fèi)群體,知識(shí)層次較高,工作年限短,工資收入在1500元/月,但沒(méi)有多少積蓄,對(duì)住房有強(qiáng)烈的需求,對(duì)價(jià)格關(guān)注。(2) 投資客戶:追求物業(yè)的升值,對(duì)項(xiàng)目的升值潛力有很深的研究。(3) 外來(lái)客商:本項(xiàng)目地處合肥東側(cè),所在區(qū)域內(nèi)集聚著安徽大市場(chǎng)、長(zhǎng)江批發(fā)市場(chǎng)等大型市場(chǎng)、摩14、托車(chē)、汽車(chē)大市場(chǎng)等大型物流中心,市場(chǎng)群內(nèi)有大量來(lái)肥經(jīng)營(yíng)的外地客商,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),有置業(yè)愿望。(4) 瑤海工業(yè)區(qū)內(nèi)的職工:在未來(lái)幾年內(nèi),瑤海工業(yè)區(qū)將有數(shù)十家企業(yè)進(jìn)駐,將來(lái)的住宅需求量巨大。(5) 部分肥東居民:肥東居民長(zhǎng)期以來(lái)形成了一種做省城人的優(yōu)越感和自豪心理,近年來(lái)遷徙合肥的趨勢(shì)在不斷增強(qiáng)。本項(xiàng)目將成為此類(lèi)消費(fèi)者遷居合肥的最佳跳板。三、 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件1、項(xiàng)目選址本項(xiàng)目選址緊鄰東二環(huán)路,南臨二十埠河,占地124畝。二十埠河即將調(diào)整河道,興建40000平米的綠地廣場(chǎng),極大的提升了小區(qū)的居住品位。目前地塊場(chǎng)地已經(jīng)完成平整,減少前期項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施投入,縮短了開(kāi)發(fā)周期,地塊的土地征用工作已經(jīng)完成。215、建設(shè)條件合肥新站綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)是安徽省政府于1995年4月批準(zhǔn)設(shè)立的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),規(guī)劃面積10平方公里,集中開(kāi)發(fā)6平方公里,享受市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。試驗(yàn)區(qū)前身為合肥市新火車(chē)站建設(shè)區(qū),于1992年11月伴隨著國(guó)家重點(diǎn)工程合肥鐵路樞紐新客站的開(kāi)工建設(shè)而誕生,1996年2月國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)將合肥新站綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)列為全國(guó)首家城市綜合開(kāi)發(fā)試點(diǎn)區(qū)。經(jīng)過(guò)8年的艱苦努力,一個(gè)集現(xiàn)代化交通、商貿(mào)、金融、旅游、信息服務(wù)為一體的環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的新城區(qū)已展露豐姿。 開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)按照精干、高效的原則設(shè)置必要的工作部門(mén)和土地、城建、工商、國(guó)稅、地稅、財(cái)政、公安、房產(chǎn)、建管、供水、供電等職能機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理工16、作,高效率、快節(jié)奏地為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開(kāi)發(fā)區(qū)制定并實(shí)行一整套穩(wěn)定的優(yōu)惠政策,依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。3、水文地質(zhì)條件本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi),地勢(shì)高差小,較為平坦,大部分已經(jīng)平整,將來(lái)土方工作量小,二十埠河河面寬30米以下。主要?dú)庀筚Y料如下:年最大降雨量: 1541.9毫米年平均降雨量: 1067.2毫米冬季平均風(fēng)速及主導(dǎo)方向 25米/秒(東北風(fēng))夏季平均風(fēng)速及主導(dǎo)方向 25米/秒(東南風(fēng))最大凍土深度 0.6米最大積雪厚度 0.46米四、 項(xiàng)目整體策劃及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1、項(xiàng)目整體策劃(1) 策劃包裝策劃包裝時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn),從市場(chǎng)定位出發(fā),通過(guò)整套的銷(xiāo)售資料及廣告平面的制作,使項(xiàng)目樹(shù)立起良好的形象,在市17、場(chǎng)同類(lèi)型的產(chǎn)品中脫穎而出。同時(shí),利用項(xiàng)目建設(shè)單位已取得的良好信譽(yù),產(chǎn)生品牌效應(yīng),促進(jìn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。另外,良好的策劃還能為項(xiàng)目的推出作預(yù)先部署,以利于項(xiàng)目后期的銷(xiāo)售。現(xiàn)在,合肥的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到策劃包裝的重要性,側(cè)重這方面的投入,就能獲得超額回報(bào)。(2) 項(xiàng)目色調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的色彩應(yīng)保持和諧統(tǒng)一,注重長(zhǎng)期視覺(jué)效果,路邊設(shè)寬綠草帶,周邊以圍墻與外界隔離,同時(shí)種植樹(shù)木隔音和防止噪音,保持小區(qū)的綠化率。(3) 廣告牌廣告的創(chuàng)作應(yīng)以清晰醒目為準(zhǔn)則,充分顯示小區(qū)的完整規(guī)劃(以小區(qū)的規(guī)劃圖為主景),并突出項(xiàng)目建設(shè)單位的名稱(chēng),為本項(xiàng)目作軟性的宣傳。廣告牌擺放的位置,一是小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)及通往小區(qū)的道路兩側(cè),利于18、過(guò)往人流加深印象;二是東市區(qū)內(nèi)的主要道路及路口的現(xiàn)眼位置,吸引區(qū)內(nèi)人流注意。另外,可在各處廣告牌上醒目的地點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)志或路徑,清楚指示本項(xiàng)目的位置。(4)售樓現(xiàn)場(chǎng)從xx項(xiàng)目的規(guī)模來(lái)看,應(yīng)設(shè)立兩個(gè)售樓處:在市區(qū)設(shè)立一個(gè)售樓處,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)售樓處。其造型應(yīng)以寬敞明亮、簡(jiǎn)潔清新為主調(diào),全落地的大玻璃門(mén)墻,售樓處應(yīng)配置項(xiàng)目模型,給消費(fèi)者直觀的感受。(5)樣板房由于本項(xiàng)目定位在中檔價(jià)格,項(xiàng)目樣板房的設(shè)置力求簡(jiǎn)潔、溫馨舒適又典雅親切,激發(fā)買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲望。另一方面,讓消費(fèi)者看得見(jiàn)摸的著,給消費(fèi)者一種實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)。2、項(xiàng)目功能策劃(1)活動(dòng)中心及其他作為完整規(guī)模的小區(qū)項(xiàng)目,本項(xiàng)目力求為消費(fèi)者提供一個(gè)19、舒適、綠色的居住環(huán)境,因此在小區(qū)內(nèi)設(shè)置活動(dòng)中心及其他相關(guān)配套,為社區(qū)生活提供一切便利。同時(shí),在品位上有所提高,力求活動(dòng)中心設(shè)計(jì)活潑,成為小區(qū)景觀的一部分,注重各種配套的搭配與整體建筑風(fēng)格的調(diào)和。(2)綠化設(shè)計(jì)花園風(fēng)格:小區(qū)內(nèi)設(shè)置各種立體形狀組成的特色花園,非常適合觀感,所以,小區(qū)中心的花壇可以與各個(gè)樓盤(pán)前后綠化風(fēng)格相陪襯,美觀、時(shí)尚自然融合,有機(jī)統(tǒng)一。河堤綠化:項(xiàng)目緊鄰二十埠河,二十埠河即將進(jìn)行河道整理,新建大面積景觀廣場(chǎng)。本項(xiàng)目可以在近鄰河堤修建一列綠化帶、花圃,注意花藝造型及修剪,令景觀形成層次感。在河堤上放置鐵鑄雕花的休閑座椅,形成休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所。(3)增設(shè)多種物業(yè)服務(wù)針對(duì)目前合肥物業(yè)管20、理的特點(diǎn),合肥東區(qū)的物業(yè)管理還處于起步階段。本項(xiàng)目在物業(yè)服務(wù)上應(yīng)體現(xiàn)出小區(qū)的優(yōu)勢(shì),提供如:清掃、洗衣服務(wù)、郵寄服務(wù)、社區(qū)教育等,極大限度地方便業(yè)主,優(yōu)質(zhì)服務(wù)令業(yè)主生活無(wú)憂。同時(shí)提高項(xiàng)目的服務(wù)檔次和質(zhì)量,以滿足業(yè)主的生活需要為根本。3、項(xiàng)目銷(xiāo)售策略(1)付款方式為適應(yīng)各個(gè)層面的消費(fèi)者需要,設(shè)置靈活的多重付款方式。大致分為“一次性付款”、“分期付款”、“銀行按揭付款”等幾種。一方面讓消費(fèi)者感到實(shí)惠;另一方面減輕消費(fèi)者的購(gòu)房壓力。(2)累計(jì)折扣優(yōu)惠 此舉是為了讓消費(fèi)者自主成為本累計(jì)折扣計(jì)劃的受益者。不論是以業(yè)主名義還是介紹第三者購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目單位均可獲得累計(jì)折扣優(yōu)惠。運(yùn)作目的是希望以此連帶關(guān)系吸引更多消費(fèi)21、者,做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)生連動(dòng)效益,惠及項(xiàng)目后期銷(xiāo)售。4、促銷(xiāo)推廣策劃(1)擴(kuò)大軟性宣傳影響力房地產(chǎn)業(yè)走向成熟,眾多媒體如報(bào)紙、電視、雜志等都設(shè)有專(zhuān)刊、專(zhuān)欄介紹的房產(chǎn)動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞及房產(chǎn)廣告等。本項(xiàng)目應(yīng)采用目前合肥房產(chǎn)市場(chǎng)成功小區(qū)的軟廣告戰(zhàn)術(shù),通過(guò)早期軟姓宣傳,樹(shù)立市場(chǎng)形象,配合后期宣傳,促進(jìn)銷(xiāo)售。(2)公關(guān)宣傳活動(dòng)當(dāng)軟性宣傳取得一定成效,可以適當(dāng)安排一些公關(guān)活動(dòng)。如開(kāi)工典禮、開(kāi)盤(pán)典禮、封頂?shù)涠Y等現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),參加房展會(huì),舉辦、組織文藝及抽獎(jiǎng)活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者參觀,既能宣傳本項(xiàng)目,還可以在一定程度上帶動(dòng)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。5、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案(1)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)單位可以借用“外腦”,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)策劃顧問(wèn)機(jī)22、構(gòu)統(tǒng)攬整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬定,運(yùn)用他們先進(jìn)的理念,成熟的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作。執(zhí)行的方式可以采取外來(lái)為主,也可以雙方合作方式進(jìn)行。(2)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃先制定完備的廣告宣傳策略,擺闊各種軟性廣告宣傳、售樓書(shū)、項(xiàng)目模型、廣告設(shè)計(jì)等廣告媒介的使用,確定廣告投放的頻度、密度和區(qū)域。通過(guò)預(yù)售及內(nèi)部認(rèn)購(gòu),開(kāi)展公關(guān)展銷(xiāo),跟進(jìn)促銷(xiāo)。制定合適的價(jià)格策略,做好整個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。七、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃1、總體規(guī)劃 (1)本項(xiàng)目主要有多層、小高層住宅和配套設(shè)施組成。多層住宅采用分列式,以六層為主,坡形帶閣樓屋面,部分設(shè)計(jì)成躍式、復(fù)式、錯(cuò)層;小高層住宅采用排列式,以十二層為主;整個(gè)小區(qū)綠化率23、達(dá)到40,區(qū)內(nèi)設(shè)置中心廣場(chǎng)、主干道,在公共場(chǎng)所及主要入口處設(shè)置盲道;小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處、活動(dòng)中心、體育設(shè)施、社區(qū)醫(yī)療所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等配套設(shè)施。(2)小區(qū)內(nèi)自設(shè)變電站保證供應(yīng)區(qū)內(nèi)電力所需,設(shè)天然氣集中供應(yīng)站,通過(guò)市政管網(wǎng)進(jìn)水后,區(qū)內(nèi)設(shè)置水塔加壓、凈化、設(shè)計(jì)寬帶互聯(lián)網(wǎng)到戶。(3)小區(qū)內(nèi)各建筑形成層次感,并加強(qiáng)小區(qū)的綠化,利用小區(qū)附近的二十埠河河堤進(jìn)行景觀利用、美化,進(jìn)一步提升小區(qū)作為現(xiàn)代居所的居住品位。2、項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)在滿足xx各功能區(qū)建筑物各自功能的前提下,確保建筑物質(zhì)量、安全,力求造型美觀。合理采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,并充分利用地方材料,以方便施工,加快工程進(jìn)度,降低工程成本。本項(xiàng)目依據(jù)工24、程地質(zhì)勘查資料,按照國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目按地震烈度7度設(shè)防,抗震等級(jí)為三級(jí)。本項(xiàng)目多層工程采用磚混結(jié)構(gòu),小高層工程采用框架結(jié)構(gòu)。3、項(xiàng)目總圖布局 項(xiàng)目入口處為小區(qū)大門(mén),10米寬的主干道通向小區(qū)中央廣場(chǎng),住宅區(qū)內(nèi)路面寬7米,道路與住宅之間用樹(shù)木做間隔帶,采用有規(guī)律的單行控制,步行道寬2米,地面采用鵝卵石鋪設(shè),路燈將沿路間隔分布,其他設(shè)施如排水系統(tǒng)、污水管道、供水系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)線路及電線弱電線路將在施工時(shí)分別安裝。4、項(xiàng)目智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑智能化是將建筑技術(shù)與高科技完善在統(tǒng)一的信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,形成的獨(dú)特建筑風(fēng)格。合肥的一些大規(guī)模社區(qū)、和新近開(kāi)發(fā)的小區(qū)開(kāi)始用智能化設(shè)施提升項(xiàng)目開(kāi)25、發(fā)品質(zhì)。xx智能化系統(tǒng)分成以下幾部分:安全防盜xx采用24小時(shí)全封閉管理模式,社區(qū)實(shí)行封閉管理,保障小區(qū)內(nèi)居民的人身、財(cái)產(chǎn)安全。家庭安全防控方面整個(gè)小區(qū)采用現(xiàn)代化的綜合布線系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理、通信、控制的自動(dòng)化,小區(qū)內(nèi)公用電力、照明、電梯、給排水、防盜、火警等設(shè)施實(shí)行自動(dòng)化監(jiān)控。每單元內(nèi)水、電、氣、寬帶高速智能網(wǎng)端口同時(shí)到達(dá)。小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理采用全方位服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用是智能化小區(qū)的標(biāo)志,利用小區(qū)內(nèi)的INTERNET的快捷安全等方面優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)換成可利用的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò),消除空間上的距離,滿足現(xiàn)代人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的生活需求。5、配套設(shè)施51市內(nèi)給排水(1)給水 給水水源由市政水管網(wǎng)供水。市政水管網(wǎng)有DN26、300水管在安徽大市場(chǎng)附近,從該水管網(wǎng)上接二根DN150進(jìn)水管與室外給水管網(wǎng)相連,城市給水壓力按不小于0.3Mpa考慮,水質(zhì)滿足國(guó)家生活飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。給水經(jīng)水表計(jì)量后到個(gè)用水點(diǎn),噴泉采用循環(huán)給水系統(tǒng)。(2)排水排水系統(tǒng)分為生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。生活污水經(jīng)化糞池處理后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網(wǎng),廚房排水經(jīng)隔油器處理后排入室外生活污水排水管網(wǎng)?;貎?nèi)的道路設(shè)雨水口收集雨水,屋面雨水與道路雨水排入市政雨水管道。(3)消防給水系統(tǒng)消防用水量:室外消火栓 25L/S 火災(zāi)延續(xù)時(shí)間 3小時(shí);室內(nèi)消火栓 15L/S 火災(zāi)延續(xù)時(shí)間 3小時(shí);消防水源采用市政給水管網(wǎng)供水,在基地內(nèi)設(shè)置消27、防站?;馂?zāi)初期由各區(qū)內(nèi)的一棟較高建筑的屋頂水箱(儲(chǔ)存十分鐘消防水量)及增壓設(shè)備供水。小區(qū)內(nèi)設(shè)消防泵房,由消防水池供應(yīng)消火栓泵和自動(dòng)噴淋泵抽吸加壓供水。52供電系統(tǒng)(1)小區(qū)內(nèi)設(shè)變電器一臺(tái),滿足小區(qū)需求,規(guī)劃區(qū)內(nèi)按片設(shè)配電點(diǎn),以配電室向各用電點(diǎn)供電。(2)動(dòng)力配電:內(nèi)外照明均采用低壓供電、低壓配電,采用低壓配電盤(pán)或動(dòng)力配電箱,各用電設(shè)備一般不采用就地控制,配線采用鋁線,通過(guò)電纜穿管直埋或沿電纜架明鋪。(3)照明系統(tǒng)采用三相四線制,照明電壓220V,道路、停車(chē)場(chǎng)均采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈。(4)消防泵、噴淋泵、生活泵及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等為二級(jí)負(fù)荷。其余為三級(jí)負(fù)荷。(5)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警:小區(qū)內(nèi)所有住28、戶均為系統(tǒng)保護(hù)對(duì)象。53電訊系統(tǒng)本項(xiàng)目建設(shè)用地位于合肥市龍崗工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話已開(kāi)通。本項(xiàng)目通訊設(shè)施擬選用桑達(dá)64門(mén)數(shù)字遠(yuǎn)程程控自動(dòng)電話交換機(jī)。小區(qū)購(gòu)置計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化信息轉(zhuǎn)換設(shè)備,與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接,引入寬帶網(wǎng),在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)信息的發(fā)送與傳遞。八、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生和節(jié)能1、環(huán)境保護(hù)11環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) (1)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法(2)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)保護(hù)管理辦法(3)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)保護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則(4)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)12污染物與污染源本項(xiàng)目產(chǎn)生的主要污染物為:生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。生活污水經(jīng)化糞池處理后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網(wǎng),廚房排水經(jīng)隔油器29、處理后排入室外生活污水排水管網(wǎng)。13環(huán)境保護(hù)措施(1) 項(xiàng)目規(guī)劃對(duì)排污管網(wǎng)作了合理的設(shè)計(jì),與雨水合并集中,通過(guò)鋼精混凝土管排入城市地下污水管網(wǎng)。(2) 在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)合理布置廢物箱,以收集生活垃圾。并安排保潔人員進(jìn)行定時(shí)清理、打掃,以保持市場(chǎng)的清潔、衛(wèi)生。有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)、生活垃圾集中后運(yùn)至城市垃圾場(chǎng)處理。2、安全衛(wèi)生(1)規(guī)劃區(qū)域綠化、路面平坦、無(wú)積水,主要道路用水泥、瀝青或石塊鋪設(shè)鋪設(shè),防止塵土飛揚(yáng)。(2)污水排放符合國(guó)家環(huán)保要求。(3)垃圾集中在規(guī)劃區(qū)域偏僻的地方集中處理。3、消防根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ16-87)要求,小區(qū)消防用水按室外25L/S,室內(nèi)15L/S計(jì)算,消防管網(wǎng)布置30、成環(huán)狀,消防用水與生活用水采用同一根總管,小區(qū)內(nèi)配備一定數(shù)目的滅火器,同時(shí)培訓(xùn)物業(yè)工作人員與居民正確使用滅火器。4、節(jié)能本項(xiàng)目主要節(jié)能為:水、電。為了進(jìn)一步降低能耗,節(jié)約能源,減少生產(chǎn)成本,本項(xiàng)目采取了多項(xiàng)節(jié)能措施,主要措施有:(1) 所有設(shè)備選型盡量采用節(jié)能型。(2) 為提高電網(wǎng)的功率因素,在低壓側(cè)不重靜電容量。(3) 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的能源和材料管理機(jī)構(gòu),檢測(cè)各生產(chǎn)階段的能源及節(jié)能情況并制定獎(jiǎng)懲制度。 九、項(xiàng)目投資估算和資金籌措1、項(xiàng)目投資估算xx項(xiàng)目總投資為2億829萬(wàn)人民幣。其中:(1)土地費(fèi)用26*124=3224.(2)前期工程費(fèi)2285(4)建安工程費(fèi)用139002、項(xiàng)目投資估算依據(jù)及說(shuō)31、明(1)設(shè)備費(fèi)用按詢(xún)價(jià)或類(lèi)似工程設(shè)備投資估算。(2)建筑工程費(fèi)參照安徽省建筑工程單位估價(jià)表及當(dāng)?shù)仡?lèi)似工程概算指標(biāo)估算。(3)安裝工程費(fèi)依據(jù)全國(guó)統(tǒng)一安裝工程概算定額安徽省單位估價(jià)表及類(lèi)似工程造價(jià)調(diào)整。(4)其他費(fèi)用及建筑安裝費(fèi)用定額按照安徽省建筑安裝費(fèi)用定額及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)不同年份的價(jià)格資料均調(diào)整至2002年價(jià)格水平。(6)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)數(shù)據(jù)。(7)行業(yè)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。3、項(xiàng)目資金籌措項(xiàng)目計(jì)劃總投資:20829項(xiàng)目自有資金:5000申請(qǐng)銀行貸款:10000十、財(cái)務(wù)與效益分析費(fèi)用名稱(chēng)費(fèi)用提取金額(萬(wàn)元)備注一、前期工程費(fèi)56391、征用土地費(fèi)26萬(wàn)元/畝124畝=3224萬(wàn)元32、3224 2、工程監(jiān)理費(fèi)13000萬(wàn)元1%=130萬(wàn)元1303、勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)35元/ m2150000m2=525萬(wàn)元525 4、三通一平及規(guī)費(fèi)15元/m2150000M2=225萬(wàn)元2255、辦理規(guī)劃許可證等費(fèi)用88元/m2150000m2=1320萬(wàn)元13206、辦理施工許可證費(fèi)13000萬(wàn)元0.81%=105萬(wàn)元1057、其他110二、建安工程費(fèi)138001、土建工程費(fèi)750元/m2(60000m2+20000 m2)=6000萬(wàn)元1000元/m270000m2=7000萬(wàn)元130002、電梯20萬(wàn)元/臺(tái)40臺(tái)=800萬(wàn)元800三、區(qū)內(nèi)配套工程費(fèi)10001、水電設(shè)施及增容費(fèi)50元/m233、150000m2=500萬(wàn)元5002、區(qū)內(nèi)道路綠化 50元/m2150000m2=500萬(wàn)元500四、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)13000萬(wàn)元3%=390萬(wàn)元390小計(jì)20829五、平均造價(jià)2082915=1388.61388.6六、商網(wǎng)住宅304501商網(wǎng)銷(xiāo)售4000元/m215000m2=6000萬(wàn)元60002、住宅銷(xiāo)售1800元/m260000M2=10800萬(wàn)元1950元/m270000M2=13650萬(wàn)元24450八、管理費(fèi)、稅金30451、管理、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用304502%=6096092、銷(xiāo)售費(fèi)304502%=609萬(wàn)元6093、銷(xiāo)售稅金304506%=1827萬(wàn)元1827九、銷(xiāo)售利潤(rùn)6576十、上繳34、所得稅6576萬(wàn)元33%=2170萬(wàn)元2170十一、利潤(rùn)6576-2170=44064406十二、銷(xiāo)售利潤(rùn)率440630450100%=22.5%14.47%稅后十三、投資利潤(rùn)率1785.8420829100%=33.8%21.15%稅后十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)是可測(cè)定的不確定性,根據(jù)項(xiàng)目生命周期,風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和內(nèi)容不同,結(jié)合本項(xiàng)目歸納出以下幾點(diǎn)主要風(fēng)險(xiǎn):(1) 購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)從宏觀面上來(lái)看,合肥目前的住宅市場(chǎng)在表面繁榮的背后,隱含著一定的泡沫。居民陷于收入水平,有效需求不旺盛,人們對(duì)提高居住素質(zhì)的驅(qū)動(dòng)力不足,難以形成強(qiáng)勁的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和資金投放產(chǎn)生壓力。(2) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)合35、肥房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未形成良性發(fā)展,有效需求形成的市場(chǎng)容量相對(duì)較小,追逐利潤(rùn)是資本的本原,出于對(duì)方地產(chǎn)開(kāi)發(fā)預(yù)期利潤(rùn)看好,開(kāi)發(fā)商把企業(yè)資源投入了房地產(chǎn)。合肥近期新盤(pán)迭出,出現(xiàn)了“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的局面,整個(gè)合肥住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,不少開(kāi)發(fā)商在“外腦”的作用下,營(yíng)銷(xiāo)策劃水平有很大提高,未來(lái)一段時(shí)間,市場(chǎng)的供給量更大,對(duì)本項(xiàng)目形成較大的威脅。2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避(1) 市場(chǎng)定位和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)水平是關(guān)鍵因素在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段,建立科學(xué)細(xì)致的調(diào)查系統(tǒng),做好市場(chǎng)調(diào)查,形成準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,適度超前的規(guī)劃理念,獨(dú)具個(gè)性的建筑風(fēng)格與布局,人性化的環(huán)境藝術(shù)空間和合理的戶型設(shè)計(jì)是住宅產(chǎn)品成功的重要因子,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量36、也是獲得市場(chǎng)認(rèn)可的根本。(2) 形象包裝和營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最終體現(xiàn),要超越眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在于銷(xiāo)售過(guò)程中成功的形象包裝和營(yíng)銷(xiāo)策劃。成功的形象包裝和營(yíng)銷(xiāo)策劃能夠增加項(xiàng)目的附加值和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(3) 項(xiàng)目融資管理對(duì)公司擬投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目,慎重研究、科學(xué)決策,在投資決策上首先回避風(fēng)險(xiǎn)。將資金和經(jīng)歷集中在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)上,以支撐投資項(xiàng)目,使房地產(chǎn)項(xiàng)目收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持在一定的比例之內(nèi)??刂骑L(fēng)險(xiǎn),保證對(duì)xx的企業(yè)資源支持。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)環(huán)相扣。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,加上成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃可以快速回籠資金,減輕項(xiàng)目投資、融資壓力,減少融資成本,增加投資收益。另外,做好融資工作,確保資金到位,可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行37、,二者相輔相成。十二、結(jié)論1、xx項(xiàng)目的建設(shè),符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 和新興支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè),在合肥的城市發(fā)展和現(xiàn)代化大城市建設(shè)中有著十分重要的地位和作用,發(fā)展前景廣闊,開(kāi)發(fā)潛力較大。2、xx項(xiàng)目的建設(shè)單位安徽金大陸集團(tuán)是一家按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范設(shè)計(jì)和運(yùn)作的大型民營(yíng)企業(yè)實(shí)體,具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的企業(yè)信譽(yù),集團(tuán)公司有著科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理運(yùn)作機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)提供了可靠的保障。3、xx項(xiàng)目準(zhǔn)確定位,減少了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。要減少風(fēng)險(xiǎn),必須做好市場(chǎng)群體細(xì)分,尋找目標(biāo)客戶群體從而給項(xiàng)目以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位(產(chǎn)品定位、價(jià)格定位)。項(xiàng)目建設(shè)單位已在樓盤(pán)調(diào)查的基礎(chǔ)上,組織了針對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)調(diào)查(包括行業(yè)狀況、消費(fèi)者行為心里等方面),邀請(qǐng)專(zhuān)家論證,完善產(chǎn)品規(guī)劃。4、整合企業(yè)資源,提高操作水平。安徽金大陸集團(tuán)公司管理層十分重視本項(xiàng)目。整合了企業(yè)內(nèi)部人力、財(cái)力等資源,成立了項(xiàng)目小組(跨職能項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)),包括投資、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等部門(mén)人員。制定了投資計(jì)劃、資金預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案等,把準(zhǔn)備工作做好,采用“并行工程”管理模式和“再造工程”改變項(xiàng)目運(yùn)作模式,提高項(xiàng)目運(yùn)作效率,加強(qiáng)同政府部門(mén)協(xié)調(diào),獲取有利的外部環(huán)境和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)條件。5、項(xiàng)目規(guī)模較大,功能齊全,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),市場(chǎng)前景廣闊,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著。綜上所述,xx項(xiàng)目建設(shè)是可行的。
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