午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、全省建筑業(yè)優(yōu)秀QC小組成果申報(bào)資料全省工程建設(shè)質(zhì)量QC成果吸 音 鋁 板 吊 頂 質(zhì) 量 控 制申報(bào)資料申報(bào)單位：山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司小組名稱：山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC小組二一六年三月六日目 錄1、全省建筑業(yè)優(yōu)秀QC小組成果推薦表2、吸音鋁板吊頂質(zhì)量控制活動(dòng)成果文字材料3、小組活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表4、QC小組活動(dòng)診斷師資格證書復(fù)印件全省建筑業(yè)優(yōu)秀QC小組成果推薦表 小組所在單位（公章）：山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司小組名稱山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC小組小組類型攻關(guān)型課題名稱吸音鋁板吊頂質(zhì)量控制發(fā)表工具現(xiàn)場發(fā)布通訊地址山東省棗莊市滕州市龍泉街道后洪街1號郵政編碼22、77599聯(lián)系電話0632-5866696發(fā) 表 人杜濤所在單位全國QC小組診斷師證書姓名李勇資格證書編號2013-3-185頒發(fā)單位中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)成果主要完成人員李勇杜濤張愷張忠軍單莉莉小組簡介山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC質(zhì)量管理小組成立于2006年3月， 小組成員共9人，由公司工程部及項(xiàng)目實(shí)施員工組成。成員積極參加有關(guān)培訓(xùn)，小組自成立以來進(jìn)行了多次活動(dòng)，QC成果多次獲獎(jiǎng)。選題理由1、本工程屬于臺兒莊區(qū)重點(diǎn)形象工程，臺兒莊區(qū)政府及棗莊市第二中學(xué)高度關(guān)注；本工程為我公司確保“榴花杯”爭創(chuàng)“泰山杯”項(xiàng)目，必須確保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。2、吸音鋁板吊頂?shù)氖┕べ|(zhì)量對本工程的美觀程度尤為重要；3、本分項(xiàng)工程面積大，食堂一層吊頂高度為6.150m，施工質(zhì)量控制難度大。3、食堂餐廳為以后重點(diǎn)參觀區(qū)域，此區(qū)域大面積吸音鋁板吊頂是本工程能否創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵分項(xiàng)工程之一，作業(yè)中的不規(guī)范施工，對吊頂效果產(chǎn)生不良影響。活動(dòng)概況本次開展的QC課題是吸音鋁板吊頂質(zhì)量控制，在活動(dòng)過程中公司工程部跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)，首先小組成員對已施工的鋁板吊頂進(jìn)行了調(diào)查，共抽查500個(gè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)五個(gè)類型質(zhì)量通病不合格點(diǎn)數(shù)114個(gè)，不合格率22.8%，經(jīng)過要因分析制定對策，對小組成員進(jìn)行了培訓(xùn)，然后進(jìn)行對策實(shí)施，對吊頂標(biāo)高控制點(diǎn)太少、管理制度不健全等重要因素制訂了控制方案，并嚴(yán)格實(shí)施，通過不合格率比對，由對策實(shí)施前的22.8%下降到對策4、實(shí)施后的3%，達(dá)到了控制目的。主要成果及獲獎(jiǎng)情況2011年發(fā)布的“大面積鋼結(jié)構(gòu)廠房基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓的精度控制”成果，被評為全省優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，QC小組獲山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。2013年發(fā)布的“攻克CFG樁樁端入巖難題”成果，被評為全省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，QC小組獲山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。市建筑業(yè)主管部門（協(xié)會(huì)）、省直有關(guān)部門、中央駐魯有關(guān)企業(yè)推薦意見 負(fù)責(zé)人 年 月 日（公章）評委：注：此表請打印，小組和課題名稱要準(zhǔn)確填寫，并附所在單位全國QC小組診斷師證書。全省工程建設(shè)質(zhì)量QC成果吸 音 鋁 板 吊 頂 質(zhì) 量 控 制成果報(bào)告申報(bào)單位：山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司小組名稱：5、山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC小組二一六年三月六日目 錄一、工程概況二、QC小組概況三、活動(dòng)目標(biāo)四、選題理由五、攻關(guān)目標(biāo)及可行性分析六、PDCA循環(huán)七、總效果檢查八、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益九、鞏固措施十、總結(jié)提高及今后打算附件1：公司作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)證明附件2：工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表吸 音 鋁 板 吊 頂 質(zhì) 量 控 制山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC小組一、工程概況該項(xiàng)目位于棗莊市臺兒莊區(qū)臺北路以南，占地面積：48029.20，總建筑面積：34000。建筑物規(guī)劃高度（室外地坪至女兒墻）36.50m，消防高度（室外地坪至屋面面層）：35.30m。學(xué)生宿舍、食堂餐廳6、均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。吸音鋁板吊頂主要集中在食堂餐廳，建筑面積7600，跨度為55.08m。公司工程部QC小組在本工程中通過全面質(zhì)量管理，運(yùn)用QC方法，解決了吸音鋁板吊頂表面平整度不合格、鋁板吊頂顯縫、邊角收口不方正、接縫高低差過大、接縫直線度不合格的質(zhì)量通病。二、QC小組概況表一小組簡介表小組名稱山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC小組課題名稱吸音鋁板吊頂施工質(zhì)量控制成立時(shí)間2015年3月小組類型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間2015年3月6日-2015年7月16日序號姓 名性別文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)具體分工1李勇男大專工程師組長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)2杜濤男大專工程師副組長總體負(fù)責(zé)3張愷女本科工程師組員現(xiàn)場管理4張7、忠軍男大專工程師組員現(xiàn)場管理5單莉莉女大專助理工程師組員現(xiàn)場管理制表人：單莉莉 日期：2015年3月7日三、活動(dòng)目標(biāo)1、高速、優(yōu)質(zhì)的完成棗莊二中新校區(qū)食堂工程；2、擴(kuò)大影響，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)；3、運(yùn)用PDCA循環(huán)，提高吸音鋁板吊頂工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。四、選題理由1、本工程屬于臺兒莊區(qū)重點(diǎn)形象工程，臺兒莊區(qū)政府及棗莊市第二中學(xué)高度關(guān)注；本工程為我公司確保“榴花杯”爭創(chuàng)“泰山杯”項(xiàng)目，必須確保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。2、吸音鋁板吊頂?shù)氖┕べ|(zhì)量對本工程的美觀程度尤為重要；吊頂施工面積大，吊頂高度為6.150m，施工質(zhì)量控制難度大。3、食堂餐廳為以后重點(diǎn)參觀區(qū)域，此區(qū)域大面積吸音鋁板吊8、頂是本工程能否創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵分項(xiàng)工程之一，作業(yè)中的不規(guī)范施工，對吊頂效果產(chǎn)生不良影響。五、攻關(guān)目標(biāo)及可行性分析目標(biāo)：運(yùn)用PDCA循環(huán)，提高吸音鋁板吊頂質(zhì)量目標(biāo)：可行性分析1、公司及項(xiàng)目班子重視，活動(dòng)有足夠的技術(shù)、物資保障。2、小組結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)全面，成員穩(wěn)定，技術(shù)攻關(guān)能力強(qiáng)。3、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系完善，并且運(yùn)行規(guī)范。4、施工隊(duì)有較雄厚的技術(shù)力量和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。六、PDCA循環(huán)1、問題調(diào)查我公司QC攻關(guān)小組在認(rèn)真分析施工圖及施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以前的施工經(jīng)驗(yàn)，樣板先行，并共同在施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，共抽查500個(gè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)表面平整度不合格、鋁板顯縫、接縫高低差過大、邊角收口不方正、接縫直9、線度不夠五個(gè)質(zhì)量通病共114個(gè)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)如下：已施工吸音鋁板吊頂制圖人：單莉莉 日期：2015年3月7日表二 吸音鋁板吊頂質(zhì)量問題調(diào)查表序號項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）不合格率（%）1表面平整度343429.829.86.82鋁板顯縫407435.164.983接縫高低差209417.682.544邊角收口不方正91037.990.41.85接縫直線度111149.61002.26合計(jì)11410022.8調(diào)查人： 張愷 制表人：單莉莉 日期：2015年3月7日吸音鋁板吊頂質(zhì)量問題排列圖制圖人：單莉莉 日期：2015年3月7日2、原因分析由排列圖可以直觀的看出，吸音鋁板吊頂10、表面平整度不合格和鋁板顯縫問題是影響吊頂質(zhì)量的重點(diǎn)所在，而接縫高低差、邊角收口不方正和接縫直線度不合格現(xiàn)象對吊頂質(zhì)量影響相對較少。對于這些問題我小組進(jìn)行了細(xì)致的分析，找出了影響原因并制定對策措施，具體分析情況見因果分析圖。原因分析圖制圖人：單莉莉 日期：2015年3月7日3、要因確認(rèn)在以上原因分析的基礎(chǔ)上，我QC小組通過現(xiàn)場調(diào)查討論分析，確定了影響表面平整度和鋁板顯縫的主要原因，并制定了分析表。表三 主要原因確認(rèn)表序號項(xiàng) 目現(xiàn)狀調(diào)查及影響是否要因1龍骨材質(zhì)差現(xiàn)場隨機(jī)抽樣龍骨材料合格否2新工人經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場主要施工人員均需滿足從事該項(xiàng)工作3年以上工作年限，并進(jìn)行培訓(xùn)交底否3吊頂板有破損現(xiàn)場對吊頂板11、材隨機(jī)抽測40塊，無破損現(xiàn)象，且碼放整齊否4龍骨間距過大主龍骨間距900-1200mm，現(xiàn)場抽查合格否5通長龍骨連接處錯(cuò)位過大通常龍骨連接處對接縫錯(cuò)位在2mm內(nèi)，對平整度影響不大否6封板順序不正確封板從一角開始向?qū)且来畏獍澹粫?huì)造成縫隙不均現(xiàn)象否7龍骨安裝后未進(jìn)行抄平鋁板安裝前用紅外線抄平儀進(jìn)行抄平否8吊頂板選材不當(dāng)，造成翹曲、起拱材料進(jìn)場未嚴(yán)格驗(yàn)收，對尺寸偏差太大、翹曲、起拱的板材未進(jìn)行處理是9吊頂標(biāo)高控制點(diǎn)太少吊頂控制點(diǎn)設(shè)20m一個(gè)，數(shù)量少是10室內(nèi)墻柱與吊頂板相交處未做二次處理施工中吊頂板直接與墻體、柱連接達(dá)不到效果，決定對不平整墻面、陰陽角不合格柱進(jìn)行修補(bǔ)否11鋁板撕掉保護(hù)膜時(shí)對其保12、護(hù)不到位工人撕膜是均帶手套，且放在軟紙箱撕除否12吊頂板安裝過程中未拉通線控制吊頂施工過程中沒拉通線控制每排間距是13運(yùn)輸及施工機(jī)械不合理現(xiàn)場運(yùn)輸材料的機(jī)械未進(jìn)行防護(hù)，施工用的腳手架不合適是14未設(shè)置反向支撐當(dāng)?shù)踅铋L度大于1.5m時(shí)應(yīng)設(shè)置反支撐，此區(qū)域吊筋長度1.5m否15管理制度不健全項(xiàng)目部“三檢”制度執(zhí)行不嚴(yán)，分工不明確，未制定獎(jiǎng)懲制度是制表人：單莉莉 日期：2015年3月7日4、制定對策根據(jù)小組成員分析的原因，我們制定了相應(yīng)的對策，詳見下表。表四 對策表序號要因目的措施實(shí)施人1管理制度不健全健全制度確定分期工程的質(zhì)量目標(biāo)及負(fù)責(zé)人李勇2吊頂板選材不當(dāng)，造成翹曲、起拱防止翹曲、起拱材料進(jìn)場嚴(yán)13、格驗(yàn)收，對不合格鋁板退場處理杜濤3吊頂標(biāo)高控制點(diǎn)太少控制吊頂標(biāo)高原始空間周邊彈線，控制點(diǎn)間距不大于10m 張愷4運(yùn)輸及施工機(jī)械不合理防止板材損壞，提高平整度運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行整改，腳手架進(jìn)行調(diào)整張忠軍5吊頂板安裝過程中未拉通線控制接縫直線度合格吊頂板安裝過程中拉通線控制，燈具相鄰區(qū)域放板控制單莉莉制表人：單莉莉 日期：2015年3月13日5、對策措施實(shí)施對策一：健全管理制度問題。責(zé)任人：李勇（1）、實(shí)施崗前教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識， 高舉質(zhì)量大旗、樹立創(chuàng)優(yōu)信念；（2）、制定嚴(yán)格的管理制度，指定專人負(fù)責(zé)，每一工序完成后，應(yīng)由質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，經(jīng)簽字辦理交接檢后方可進(jìn)行下道工序施工，報(bào)驗(yàn)資料及時(shí)反饋存檔。實(shí)14、施對策二：解決吊頂板選材不當(dāng)造成翹曲、起拱問題。負(fù)責(zé)人：杜濤（1）、重視材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)，材料進(jìn)場嚴(yán)格驗(yàn)收，對尺寸偏差大、翹曲、起拱等不合格板材退場處理；（2）、鋁板使用前安排專人逐個(gè)測量尺寸，不合格不使用。實(shí)施對策三：解決標(biāo)高控制點(diǎn)少的問題。負(fù)責(zé)人：張愷原始空間周邊全部彈標(biāo)高控制線，控制點(diǎn)間距不大于10m，紅外線激光抄平儀復(fù)測合格后進(jìn)行下道工序施工。實(shí)施對策四：解決運(yùn)輸及施工機(jī)械不合理的問題。負(fù)責(zé)人：張忠軍（1）、運(yùn)輸過程安排專人跟蹤，小推車與吊頂板避免直接接觸；（2）、腳手架兩層高度為3.6m，吊頂標(biāo)高6.15m，施工人員站立后實(shí)現(xiàn)不能與龍骨平行，腳手架重新改裝后增加1m，施工人員實(shí)現(xiàn)與龍骨基15、本平行，降低施工難度。實(shí)施對策五：解決吊頂板安裝過程中未拉通線控制的問題。負(fù)責(zé)人：單莉莉（1）、施工過程派專人跟蹤，每一排吊頂板安裝前必須拉通線，安裝完成后拉通線檢查，有顯縫現(xiàn)象的及時(shí)處理；（2）、安裝燈具相鄰部位吊頂板時(shí)提前加工一塊跟燈具尺寸一樣的鋁板放到相應(yīng)位置，保證燈具邊縫順直。 6、檢查結(jié)果表五 目標(biāo)效果序號項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）不合格率（%）1表面平整度4426.726.7082鋁板顯縫372046.70.63接縫高低差3102066.70.64邊角收口不方正3132086.70.65接縫直線度21513.31000.46合計(jì)151003調(diào)查人：張愷 制16、表人：單莉莉 日期：2015年7月15日吸引鋁板吊頂質(zhì)量問題排列圖制圖人：單莉莉 日期：2015年7月15日從以上排列表和統(tǒng)計(jì)圖中可以看出，經(jīng)過PDCA循環(huán)，吸音鋁板吊頂?shù)馁|(zhì)量問題均已得到解決，通過本次活動(dòng)，引起吸音鋁板吊頂質(zhì)量合格率低的問題得到了有效的控制和解決，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，活動(dòng)效果明顯。七、總效果檢查1、質(zhì)量顯著提高通過改進(jìn)吸音鋁板吊頂操作工藝，現(xiàn)在所施工的吊頂與樣板相比，質(zhì)量有明顯提高，觀感效果良好。本工程吸音鋁板吊頂達(dá)到表面平整，無顯縫，陰陽角順直，接縫直線度合格，整體效果良好。2、工人質(zhì)量意識和工作效率提高大面積的吊頂施工和管理人員的跟蹤檢查是公認(rèn)的質(zhì)量意識有了明顯提高，工作積極17、性也有很大提高，對以后工作信心十足。八、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益1、 技術(shù)效果 ：通過本次QC小組活動(dòng)，使小組成員增長了知識，提高了分析問題、解決問題的能力，并培養(yǎng)和鍛煉了一批技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干。為公司類似工程積累了施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了企業(yè)的施工能力。實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的技術(shù)目標(biāo)。2、社會(huì)效益：憑借過硬的施工水平和良好的工程質(zhì)量，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度贊揚(yáng)，社會(huì)各界和后續(xù)單位到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。提高了企業(yè)的知名度，同時(shí)為日后工程的順利驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，收到了很好的社會(huì)效益。3、經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)過QC攻關(guān)，提高了吸音鋁板吊頂質(zhì)量合格率，減少了后期修補(bǔ)、清理，為項(xiàng)目部節(jié)約了資金。九、鞏固措施1、繼續(xù)進(jìn)行和完善全面18、質(zhì)量管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。總結(jié)本次QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量教育培訓(xùn)、考核制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量檢查制度，經(jīng)審批后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2、以后遇到吸音鋁板吊頂時(shí)，在施工前先編出切實(shí)可行的施工方案，依照樣板進(jìn)行補(bǔ)充更正，避免給以后的施工造成不便。十、總結(jié)提高及今后打算1、標(biāo)準(zhǔn)化將改進(jìn)的施工工藝、操作方法納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成切實(shí)可行的施工標(biāo)準(zhǔn)，作為以后施工的依據(jù)2、小組綜合能力得到了提高室內(nèi)吸音鋁板吊頂經(jīng)過PDCA循環(huán)，培養(yǎng)和鍛煉了小組成員，提高了大家的質(zhì)量意識、參與意識、和創(chuàng)精品觀念，同時(shí)團(tuán)隊(duì)意識得到加強(qiáng)。3、今后打算堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝在工程上的19、應(yīng)用，增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理制度，落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度。下一步要引導(dǎo)QC小組活動(dòng)向其他領(lǐng)域擴(kuò)展，例如運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論和方法，開展全面安全管理、全面成本管理等，并使之不斷完善。附件1：附件2：工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表單位名稱：（蓋章）山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司小組名稱山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程部QC小組小組登記號HD-2006-1課題名稱吸音鋁板吊頂質(zhì)量控制課題登記號SDHD2015-02序號評審項(xiàng)目評審內(nèi)容配分得分1QC小組的組織1、要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記；2、小組活動(dòng)時(shí)，小組成員的出勤情況；3、小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。7-15分152活動(dòng)20、情況與活動(dòng)記錄1、小組活動(dòng)需按QC小組活動(dòng)程序進(jìn)行；2、取得數(shù)據(jù)的各項(xiàng)原始記錄要妥善保存；3、活動(dòng)記錄要完整、真實(shí)，并能反映活動(dòng)的全過程；4、每一階段的活動(dòng)能否按計(jì)劃完成；5、活動(dòng)記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。20-40分403活動(dòng)成果及成果的維持、鞏固1、對成果內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，并已達(dá)到所制定的目標(biāo)；2、取得的經(jīng)濟(jì)效益已得到財(cái)務(wù)部門和其他有關(guān)部門的認(rèn)可；3、改進(jìn)的有效措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；4、現(xiàn)場已按新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并把成果鞏固在較好的水準(zhǔn)上。15-30分284QC小組教育1、QC小組成員對QC小組活動(dòng)程序的了解情況；2、QC小組成員對方法、工具的了解情況7-15分15總體評價(jià)由華東公司工程部開展的吸音鋁板吊頂質(zhì)量控制為課題的攻關(guān)小組，在實(shí)施過程中，組織嚴(yán)密，方法得當(dāng)，認(rèn)真實(shí)施，達(dá)到了質(zhì)量控制目的，通過不合格率比對，由對策實(shí)施前的22.8%下降到對策實(shí)施后的3%，達(dá)到了控制目標(biāo)。評委簽名：總得分98評委的QC小組活動(dòng)診斷師證書編號2013-3-185證書發(fā)證機(jī)關(guān)中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)注：企業(yè)名稱蓋章欄可以蓋企業(yè)內(nèi)部QC小組活動(dòng)主管部門的公章，本表需由至少一名參加現(xiàn)場評審的評委簽名生效，一式一份。