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1、提高隧道防水板安裝一次合格率中鐵十局集團第一工程有限公司青連鐵路項目部QC小組一、工程概況 由中鐵十局青連鐵路項目經理部三分部承建的黃山屯隧道進口里程DK59+770，出口里程為DK61+550，全長1780m。隧道下穿低山丘陵區，穿越地層以新元古代晉寧期強微風化的片麻狀花崗巖為主，圍巖級別級。由水文環境得知，地表水：隧道區DK60+850右側110m附近存在水塘，水深約為6m，塘底高程約為115.00m，高于隧道頂板高程，根據物探資料，該段里程物探低阻區，容易發生塌方、突水突泥等地質災害；地下水：隧道區地下水按賦存條件的不同，可分為兩種類型：第四系松散層孔隙潛水和基巖風化裂隙水。地表水、地下2、水均對隧道防水構成重大威脅。根據施工圖紙要求，隧道防水為地下工程防水技術規范防水一級標準，即不允許滲水，結構表面無濕漬，因此隧道在施工過程中對防水施工要求非常高。黃山屯隧道設計防水板使用量5.7萬平方米。青連鐵路黃山屯隧道平面布置圖二次襯砌初期支護二次襯砌隧道防水板示意圖二、小組簡介1.小組概況：本成立時間2015年5月20日，小組成員10人，小組類型攻關型，活動時間2015.7.25 -2015.12.20，活動次數6次。 小組成員概況統計表小組名稱：中鐵十局集團第一工程有限公司青連鐵路項目部QC小組成立時間：2015.5.20課題名稱：提高隧道防水板安裝一次合格率技術顧問：劉冠男注冊編號：3、QLQC-04活動時間：2015.7.25 -2015.12.20活動次數：6次出 勤 率：100%受QC教育情況：人均24學時小組類型：攻關型成員表序號姓 名性 別年 齡文化程度職 務組內分工1李永才男38本科組長全面負責2劉冠男男30本科技術顧問指導小組活動3薛命帥男47本科副組長負責質量管理4鄭永才男40本科副組長負責技術管理5王躍剛男40本科副組長負責安全管理6張龍男26本科組員負責現場技術7張雅楠女30本科組員負責造價計算8王亮男35本科組員 負責試驗檢測9王眾男26本科組員 負責質量檢查10李瑩瑩男26本科組員 負責資料整理2、 QC小組活動計劃表活動起止時間2015年7月25日24、015年12月20日日期階段15年7月25日至15年8月3日15年8月4日至15年8月20日15年8月21日至15年8月22日15年8月23日至15年8月30日15年9月1日至15年12月1日15年12月2日至15年12月20日選擇課題現狀調查設定目標原因分析制定對策、實施對策效果檢查鞏固措施總結三、選題理由與施工工藝簡介1.選題理由防水板是隧道單位工程的關鍵組成部分。同時也是隧道施工中一個重要的重點和難點，直接反映隧道工程的質量。提提高隧道防水板安裝一次合格率 根據黃山屯隧道施工圖紙要求，隧道防水為地下工程防水技術規范防水一級標準，即不允許滲水，結構表面無濕漬，因此隧道在施工過程中對防水施工5、要求非常高。本隧道前期防水板施工一次合格率低，多次造成返工，造成大量原材浪費及工期損失，提高防水板安裝質量迫在眉睫。2、施工工藝簡介（1）施工工藝流程圖施工準備全斷面檢測初支面處理氣密性檢測防水板鋪掛土工布掛設澆筑二襯混凝土合格二襯臺車就位合格不合格不合格下一循環（2）施工方法簡介鋪設400g/土工布，用專用熱熔襯墊及射釘將土工布固定在噴射混凝土上（見下圖）。專用熱熔襯墊及射釘按梅花型布置，拱部間距50-80cm，邊墻80-100cm，為保證防水層松緊適度，防水板安裝長度與巖面長度比為10:8，防水板安裝完成后任意位置用手可以推至緊貼初支混凝土面。 防水板鋪掛示意圖 防水板焊縫示意圖防水板氣密6、性檢測四、現狀調查1.現狀調查：2015年8月4日8月20日,我QC小組對已經對隧道進出口6板（共72米）二次襯砌防水板施工過程進行了調查,并在檢查中進行記錄，共檢查100點，發現缺陷15處，一次合格率85%, QC小組成員對收集到的資料進行統計、分析研究，具體統計數據如下：防水板鋪掛主要質量缺陷統計表序號項 目 名 稱頻數累計頻數相對頻率（%）累計頻率（%）檢驗方法1防水板焊縫不連續，有褶皺774747目測2防水板搭接寬度不足5123380尺量3防水板不能緊貼初支面2141493按壓檢查4熱熔墊片數量不足1157100目測 由上表可得防水板鋪掛一次合格率為（100-15）/100100%=87、5%。 根據上述質量問題，繪制排列圖如下圖： 排列圖 由上述影響質量因素的排列圖可看出，防水板焊縫不連續，有褶皺及防水板搭接寬度不足兩項缺陷合計占總缺陷的80%，因此分析防水板安裝質量差的主要缺陷是： 防水板焊縫不連續，有褶皺； 防水板搭接寬度不足。五、目標制定1.制定目標：QC小組通過討論，確定本QC活動的目標為：將防水板鋪掛一次合格率提高至95%。2.目標設定依據：QC小組成員有豐富的施工經驗及QC課題開展經驗，有能力按照QC要求開展PDCA循環，提高工程質量。參與施工的一線作業人員有豐富的施工經驗，能夠有效落實各項施工技術要求。通過現狀調查可以看出：防水板焊縫不連續，有褶皺及防水板搭接寬8、度不足兩項缺陷合計占總缺陷的80%，如果把這兩項缺陷降低80%，那么防水板鋪掛合格率將為： （100-（7-7*0.8）+（5-5*0.8）+2+1）/100*100%=94.6%95%85% 如果通過我們的QC小組活動其他缺陷也適當降低的話，那么將防水板鋪掛一次合格率提高至95%是能夠達到的。防水板一次性合格率現狀、目標柱狀圖六、 要因分析針對上述主要缺陷，我們QC小組成員用因果圖分析如下：人料機爬焊機質量不合格防水板焊縫不連續，有褶皺責任心及質量意識不強施工經驗不足防水板質量不合格人員培訓不到位沒有完全按照技術交底執行施工人員操作不當技術交底不到位測量儀器精度低測量方法及數據有誤施工場地狹9、小測量儀器作業空間不足儀器沒有按期校驗測環法機人料爬焊機性能不滿足要求防水板搭接寬度不足防水板質量不合格責任心及質量意識不強施工經驗不足爬焊機人員培訓不到位沒有完全按照技術交底執行施工人員操作不當測量儀器精度低技術交底不到位施工場地狹小測量方法及數據有誤測量儀器作業空間不足儀器沒有按期校驗法測環末端因素表主要缺陷調查項目末端因素1、防水板焊縫不連續，有褶皺；2、防水板搭接寬度不足。人 人員培訓不到位 責任心及質量意識不強機 爬焊機質量不合格 爬焊機性能不滿足要求料 防水板質量不合格法 施工技術交底不到位 施工人員操作不當環 施工場地狹小測 測量儀器精度低 測量儀器沒有按期校驗 測量方法及數據有10、誤七、要因確認綜合以上兩個魚刺圖，我們共找出了12條末端因素，并進行人員分工，對各項末端因素進行逐條分析，進一步確定要因。要因確認表項目序號末 端 因 素確認方法負責人確認情況結論人1人員培訓不到位調查分析劉冠男QC小組組織對現場施工作業人員進行了考試，以80分為及格線，經過考試，合格率僅為57%，施工人員對防水板施工工藝及控制要點不熟悉，符合事實。要因2責任心及質量意識不強現場調查劉冠男經過現場調查，項目部管理人員及施工作業人員都有較強的責任心和質量意識。非要因機4爬焊機質量不合格現場調查王眾爬焊機有出廠合格證，為正規廠家生產，質量合格。非要因5爬焊機性能不滿足要求現場調查王眾本工程要求防水11、板搭接寬度15cm，采用爬焊機為15cm爬焊機，現場調查發現，雖然理論數據符合施工需要，但沒有預留系數，施工過程中稍有偏差就會造成搭接寬度不足現象，因此判定爬焊機性能不能滿足施工要求，符合事實。要因料6防水板質量不合格現場調查王亮防水板為正規廠家生產，經過有出廠合格證，進場后經試驗檢測合格。非要因法7施工技術交底不到位調查分析張龍通過現場跟蹤調查分析，現場各工序施工均按照要求進行技術交底，技術交底交到一線作業人員手中，簽字齊全。非要因8施工人員操作不當現場調查張龍經現場調查，防水板焊接過程中，僅有一人進行焊接操作，前方待焊接防水板不平順，焊接過程中易出現褶皺，出現斷縫，符合事實。要因環9施工場12、地狹小現場調查劉冠男經過現場試驗，現場作業空間均能滿足防水板鋪掛及焊接施工需要。非要因測10測量儀器精度低現場調查張龍我項目部測量使用的全站儀為徠卡TS09全站儀，測量精度為1，施工使用的鋼卷尺精度1mm，滿足施工要求。非要因11測量儀器沒有按期校驗現場調查王眾項目部主要測量儀（全站儀、鋼卷尺）都于2015年5月進行過校驗，有校驗證書。非要因12測量方法及數據有誤調查分析李瑩瑩測量方法及數據正確，有原始記錄。非要因經過調查確認，確定了以下三點為造成隧道防水板安裝缺陷的主要原因：1.人員培訓不到位；2.爬焊機性能不滿足要求；3.施工人員操作不當。八、制定對策針對以上確定的主要原因，QC小組組織討13、論研究，針對每條主要原因，充分提出了各種對策，如下表所示：對策匯總表要因對策序號對策內容人員培訓不到位1對施工作業人員進行培訓。2更換施工隊伍。爬焊機性能不滿足要求1更換新爬焊機。2對爬焊機進行改進。施工人員操作不當1更換施工人員。2加強現場監督。3優化防水板焊接作業工藝。 QC小組成員針對每一條主要原因，充分提出各種對策后，對各種對策進行了綜合評價，力爭選出最優的方案。評價選擇表如下：對策評價表序號要因對策評價綜合得分選定方案有效性可實施性經濟性可靠性1人員培訓不到位對施工作業人員進行培訓。18更換施工隊伍。102爬焊機性能不滿足要求更換新爬焊機。18對爬焊機進行改進。83施工人員操作不當更14、換施工人員。8加強現場監督。18向作業人員明確焊接作業流程。20 注：5分 3分 1分選定對策后，根據所選對策制定了對策措施表，在施工過程中，將每條對策落實到每一位現場施工人員和管理人員，做到分工明確、責任到人，確保達到預定目標。對策措施表序號要因對策目標措施地點時間負責人1人員培訓不到位通過學習培訓提高現有施工作業人員素質。通過培訓使項目部管理人員及施工人員具備相應素質，掌握操作技能。1、項目部組織人員進行防水板鋪掛學習，將學習所得與前期施工不足進行總結。2、組織對作業隊人員進行理論與現場技術培訓。三分部施工現場、項目部會議室8月23日前李永才薛命帥劉冠男鄭永才2爬焊機性能不滿足要求更換新爬15、焊機通過設備升級保證防水板搭接寬度由物機部采購新爬焊機。施工現場8月25日前劉冠男王亮 張龍3施工人員操作不當加強現場監督防止作業人員不按技術交底要求施工。防水板焊接過程中由技術人員現場盯控。施工現場 8月30日前王眾張龍4施工人員操作不當向作業人員明確焊接作業流程。使施工人員對作業流程進一步熟悉，形成流水作業。對防水板焊接作業全過程對作業人員進行手把手教學。施工現場8月30日前劉冠男張龍九、對策實施QC按照指定的對策措施表組織對策實施，根據分工和計劃安排積極開展了活動。實施措施如下：對策實施1： 項目部組織技術人員、施工班組班組長到四分部鄧陶隧道、龍煙隧道進行防水板鋪掛學習，學習兄弟單位防水16、板施工中的長處，詳細聽取兄弟單位在防水板施工過程中的經驗，參加學習人員將學習所得與前期施工不足進行總結，并對作業人員進行傳達。重新組織對作業隊人員進行理論與現場技術培訓，培訓完成后對作業人員進行技術考核，經過知識問卷調查，所有施工人員成績均達到90分以上，成績合格，達到對策實施預期目標。對作業人員進行培訓及考試對策實施2： 由項目部物機部購買新爬焊機，新爬焊機有效作業寬度18cm，較規范要求的15cm預留3cm的富余量，新型爬焊機進場后在施工現場進行試焊，測試結果焊縫質量均達到要求，達到對策實施預期目標。對新爬焊機進行試焊對策實施3： 在對策實施期間，防水板焊接作業時，由現場技術員全程對焊接作17、業進行盯控，對于不符合作業規程的作業方法及時指出并糾正，對策實施期間施工作業質量有顯著提升，達到預期效果。技術人員現場監督及檢查對策實施4：在施工現場對施工作業人員就防水板焊接作業全過程進行手把手教學，尤其針對要因確認時發現的待焊防水板不平順問題，要求兩作業人員相互配合，由配合人員在爬焊機前方50-100cm處將待焊接防水板扶正，保證順直，順次向前焊接，防止防水板焊接褶皺，措施實施期間防水板褶皺、斷縫現象顯著降低，達到預期效果。十、 效果檢查后續施工中,我QC小組對對策實施后施工的防水板8板（共96米）進行了檢查,共檢查100個點，發現缺陷4處，并在檢查中進行記錄，并對收集到的資料進行統計、分18、析研究，具體統計數據如下：防水板鋪掛主要質量缺陷統計表序號項 目 名 稱頻數累計頻數相對頻率（%）累計頻率（%）檢驗方法1防水板焊縫不連續，有褶皺225050目測2防水板搭接寬度不足132575尺量3防水板不能緊貼巖面1425100按壓檢查4熱熔墊片數量不足040100目測由上表可得防水板鋪掛一次合格率為：（100-4）/100100%=96%96%95%85%活動前后一次合格率對比表隧道防水板安裝一次合格率由QC活動前的85%，提高到96%，實現了一次合格率大于95%的預定目標，有效的提高了隧道防水板施工質量，實現了預定目標。1、技術效果：通過本次QC活動，提高了青連鐵路項目隧道防水板施工質19、量，項目部管理人員積累了防水板施工經驗，提高了施工人員技術素質水平，對以后的類似工程施工有很重要的指導意義；在積極參與活動過程中，小組成員對QC活動有了更深刻的認識，提高了在工作過程中的發現問題、分析問題、解決問題的能力。 防水板安裝效果2、經濟效果：通過對防水板安裝質量的控制，很大程度上節省了施工材料，節省了施工成本，加快了施工進度，每板防水板安裝至少縮短了工期0.5天，共減少工期178012(100%-85%)0.5=11.125天，減少材料178012(96%-85%)2712=5287，約占總需求量的10%，減少了人員、機械的投入以及材料的消耗，降低了成本約17萬元。經濟效益核算表3、20、社會效益我分部黃山屯隧道防水板施工通過QC管理，外觀及質量得到了監理單位及建設單位的一致好評，并被建設單位評為青連鐵路樣板工序，建設單位多次組織各施工單位到黃山屯隧道參觀學習，對提升企業形象起到了良好作用，獲得了良好的社會效益。 隧道防水板樣板工序驗收記錄 十一、 鞏固措施1、 把本次QC小組活動中控制隧道防水板安裝質量所采取的措施應用到后續工程中，保證施工質量。后續的防水板施工檢查中，一次合格率均在96%以上，減少了施工時間，大大縮短防水板安裝施工工期，降低施工成本。 2、以QC成果為指導編制隧道防水板施工作業指導書（編號為QL3-SD-13），組織項目部全員習，不斷提高管理水平、技術水平和21、施工質量。 項目部組織全員學習 防水板施工作業指導書3、 QC小組成員定期按照鞏固措施，在后期相關施工中進行調查監督，確認實施情況。十二、總結及今后打算1、總結與評價：本次QC活動結束了，通過開展本次活動，我們積累了很多寶貴的施工經驗和管理經驗。通過開展QC活動，小組成員有了更明確的工作目標，質量意識、個人能力以及解決問題的能力和信心均有較大程度的提高，充分發揮了群策群力和團結協作的精神。 項 目自我評價活動前(分)活動后(分)質量意識69個人能力68TQC知識48解決問題信心68團隊精神6102、今后打算：隧道施工中，通過開展QC小組活動，我標段防水板外觀平整度及隧道防水板安裝質量得到了較大提高，但是我們認為在現在的基礎上仍然有提高的空間，我們將進一步總結、完善本成果，更好地應用到工程實例中去，不斷地提高施工技術水平。在今后的施工過程中我們將加強施工組織管理，加大質量檢查力度、管理力度和提高技術人員的業務水平，不斷攻克技術難題，為以后展開更高質量的QC活動創造條件！我QC小組準備將提高噴射混凝土外觀質量作為下個課題進行研究。