E型油桶吊裝工具研制.pptx
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2024-09-20
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1、E型油桶吊裝工具的研制給力給力QCQC小組小組 小組名稱給力QC小組課題名稱E型油桶吊裝工具研制 成立時(shí)間2015年7月27日小組注冊(cè)編號(hào)2015-87-JXH-002課題類型創(chuàng)新型QC培訓(xùn)情況小組共有12名成員,人均QC培訓(xùn)40課時(shí)以上姓 名職務(wù)學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)分工楊永恒公司副總工程師大專組員技術(shù)顧問田慶利項(xiàng)目經(jīng)理大專組員現(xiàn)場(chǎng)管理李慧萍公司戰(zhàn)略發(fā)展部專工大專組員組織策劃賈磊項(xiàng)目部質(zhì)保主管本科組員策劃實(shí)施孫峰項(xiàng)目部機(jī)械化主任大專組員資料整理張剛班長(zhǎng)大專組長(zhǎng)資料整理劉亞技術(shù)員本科組員成果整理劉樹財(cái)操作工大專組員對(duì)策實(shí)施房體昌操作工大專組員對(duì)策實(shí)施尚繼偉操作工中專組員對(duì)策實(shí)施 商廣魁操作工中專組員對(duì)策2、實(shí)施馬鑫操作工中專組員對(duì)策實(shí)施 小組概況選 題 背 景存在問題課題方向 選定課題現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查1、吊裝過程繁瑣(挪動(dòng)、捆綁、吊運(yùn)、解綁等);3、遇作業(yè)高峰期,應(yīng)急能力差;2、安全系數(shù)不高,時(shí)有發(fā)生吊裝滑落情況;當(dāng)在施工建設(shè)中面臨各類油桶的裝卸時(shí),通常是使用吊帶或鋼絲繩等工具吊裝。提高提高油桶油桶吊裝吊裝效率效率吊裝過程吊裝過程 選定課題人工挪動(dòng)人工挪動(dòng)配合捆綁配合捆綁穩(wěn)定、平衡穩(wěn)定、平衡吊裝運(yùn)輸?shù)跹b運(yùn)輸人工擺放人工擺放配合解綁配合解綁 選定課題油桶吊裝各過程平均時(shí)間記錄表(單位:min)名稱捆綁平均用時(shí)吊運(yùn)平均用時(shí)解綁平均用時(shí)吊裝平均用時(shí)吊帶1.21.00.462.66鋼絲繩1.41.00.3、643.04 綜上數(shù)據(jù)各階段平均用時(shí)記錄如下表:對(duì)吊帶和鋼絲繩的吊裝效果我們用其柱狀圖進(jìn)行比較:捆綁吊運(yùn)解綁00.20.40.60.811.21.41.6吊帶鋼絲繩數(shù)據(jù)分析:油桶在吊運(yùn)過程中所用時(shí)間是相等的,但是在捆綁和解綁耗時(shí)有差異,特別在捆綁時(shí)所需時(shí)間最長(zhǎng)。提出方案深入分析捆綁及解綁過程深入分析捆綁及解綁過程人工挪動(dòng)人工挪動(dòng)排列整齊排列整齊規(guī)則排列型交叉排列型捆捆綁綁過過程程解解綁綁過過程程 選定課題咨詢各工地吊裝過程捆綁遇到的問題,歸結(jié)于以下調(diào)查要點(diǎn)。分析分析:油桶在捆綁時(shí),由于吊點(diǎn)的選擇不易確定、需人工挪動(dòng)和有時(shí)還需要臥倒油桶等因素的影響,致使吊裝費(fèi)時(shí)費(fèi)力,安全系數(shù)較低。綜上:綜上:為4、了打破施工中傳統(tǒng)的吊裝方式和定式的吊裝過程,每個(gè)人都進(jìn)行了吊運(yùn)方案的討論,最終小組決定研制一種簡(jiǎn)單實(shí)用的吊裝工具,在對(duì)油桶進(jìn)行吊裝時(shí)在保證安全的前提下,提高吊裝效率。確立課題為:油桶專用吊裝工具研制40%32%21%7%調(diào)查調(diào)查要點(diǎn)要點(diǎn)捆綁點(diǎn)的選擇 人工挪動(dòng) 臥倒油桶 其他 確定目標(biāo)制定目標(biāo)制定目標(biāo)研制出針對(duì)200L油桶吊裝工具具體指標(biāo):具體指標(biāo):一方面要使所研制的工具安全穩(wěn)定,至少可承重250kg的重量;另一方面要使單桶吊裝的用時(shí),由活動(dòng)前的3分鐘縮短至1.5分鐘。32.521.510.50活活動(dòng)動(dòng)前前目目標(biāo)值標(biāo)值活動(dòng)前目標(biāo)值3.01.5制圖:劉樹財(cái)2015.08.15 提出方案(一)(一)5、設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路臥式吊裝方式臥式吊裝方式直立吊裝方式直立吊裝方式裹腹吊裝方式裹腹吊裝方式吊裝方式1 吊裝方式 提出方案2 直立吊裝鉤吊式鉤吊式鉗夾式鉗夾式裹挾式裹挾式直立吊裝提出方案無支撐夾持有支撐加持1 鉗夾式(二)提出方案(二)提出方案鉗夾式提出方案點(diǎn)支撐弧形支撐2 有支撐夾持有支撐夾持提出方案 鉗體結(jié)構(gòu)無框架型咬合板框架型定位掛鉤框架型咬合板定位掛鉤3 鉗體結(jié)構(gòu)制圖:劉亞2015.08.30提出方案F1F2咬合板定位掛鉤板F1F2危險(xiǎn)斷面F1F2定位掛鉤危險(xiǎn)斷面油桶邊緣咬合板3 鉗體結(jié)構(gòu)無框架型提出方案3 鉗體結(jié)構(gòu)咬合板框架型軸孔 焊接銷孔 吊耳 焊接銷孔咬合板齒部有效咬合面最佳咬合線定6、位掛鉤鉤部油桶邊提出方案3 鉗體結(jié)構(gòu)定位掛鉤框架型 吊耳 軸孔 定位掛鉤鉤部 最佳咬合線 有效咬合面 油桶邊 咬合板齒部提出方案咬合板結(jié)構(gòu)L型結(jié)構(gòu)U型結(jié)構(gòu)勺型結(jié)構(gòu)4 咬合板結(jié)構(gòu)制圖:劉亞2015.09.01提出方案4 咬合板結(jié)構(gòu)L型結(jié)構(gòu)F1OF3F3F2F1 油桶邊點(diǎn)O提出方案4 咬合板結(jié)構(gòu)U型結(jié)構(gòu)OF1F2BF拉F2/F拉F1軸孔 O油桶邊 F拉向上的拉力 F1桶邊的壓力OBF鉤F桶壁F桶邊12A提出方案4 咬合板結(jié)構(gòu)勺型結(jié)構(gòu)有效活動(dòng)范圍有效活動(dòng)范圍提出方案定位掛鉤結(jié)構(gòu)凸臺(tái)型耙子型凹槽型5 定位掛鉤結(jié)構(gòu)制圖:劉亞2015.09.04提出方案5 定位掛鉤結(jié)構(gòu)凸臺(tái)型定位掛鉤板F油桶邊F危險(xiǎn)截面提7、出方案5 定位掛鉤結(jié)構(gòu)耙子型定位掛鉤F油桶邊危險(xiǎn)截面F提出方案5 定位掛鉤結(jié)構(gòu)凹槽型油桶邊油桶邊定位掛鉤定位掛鉤F1F2提出方案弧形支撐結(jié)構(gòu)弧條型弧面型橡膠皮墊組合型6 弧形支撐結(jié)構(gòu)制圖:劉亞2015.09.08提出方案6 弧形支撐方式弧條型油桶壁弧條頂位掛鉤支撐位置F壓提出方案6 弧形支撐方式弧面型F壓定位掛鉤支撐位置油桶外壁弧面鋼板提出方案6 弧形支撐方式橡膠皮墊組合型定位掛鉤支撐位置弧面鋼板皮墊油桶壁F壓提出方案雙頭螺栓連接普通螺栓連接 銷軸連接7 連接方式 連接方式制圖:劉亞2015.09.15提出方案8 繪制實(shí)體結(jié)構(gòu)圖視圖1視圖2視圖3咬合板鉚釘焊接銷銷軸開口銷墊片定位掛鉤鋼板皮墊制8、圖:劉亞2015.09.20提出方案 定位掛鉤板及咬合板的設(shè)計(jì)1定位掛鉤板及咬合板的設(shè)計(jì)(三)各部件的設(shè)計(jì)(三)各部件的設(shè)計(jì)制圖:劉亞2015.10.08提出方案 定位掛鉤板及咬合板的鉆孔2定位掛鉤板及咬合板的鉆孔制圖:劉亞2015.10.24提出方案 已知齒鉤吊耳起吊質(zhì)量m=200kg,中心孔直徑D=20mm,齒鉤吊耳端部的弧長(zhǎng)半徑R=20mm,齒鉤厚度S=15mm;對(duì)于制作材料Q235鋼,許用應(yīng)力=116 MPa,許用拉應(yīng)力104.4 MPa。對(duì)于吊耳危險(xiǎn)斷面為圖2中aa、bb紅線部分的,而沿吊耳方向的最大拉應(yīng)力(偏保守):綜上分析計(jì)算,其咬合板吊耳 咬合板吊耳強(qiáng)度校驗(yàn) 解:設(shè)吊耳內(nèi)側(cè)為均9、勻受力,通過力的平行四邊形法則合成后,垂直于鋼絲繩方向的合力為0,沿鋼絲繩方向的力為:強(qiáng)度合格提出方案焊接銷的選取3 焊接銷的選取焊口焊接銷定位掛鉤板提出方案銷軸結(jié)構(gòu)組成4 銷軸結(jié)構(gòu)組成墊片定位掛鉤板咬合板銷軸開口銷墊片提出方案 解:銷軸受力如圖所示。根據(jù)受力情況,銷軸中段相對(duì)于左、右兩段,沿m-m和n-n兩個(gè)截面向下錯(cuò)動(dòng)。所以其受雙剪切力的作用。由平衡方程容易求出銷軸橫截面上的切應(yīng)力為銷軸安全系數(shù)銷軸的剪切強(qiáng)度 設(shè)計(jì)要求 銷軸強(qiáng)度校驗(yàn)已知200L油桶總重約200kg;所用銷軸材料為Q235,知其材料許用剪切許應(yīng)力=98MPa;完全符合提出方案弧形支撐組成5 弧形支撐組成鉚釘皮墊鋼板 對(duì)策制定10、與實(shí)施E型油桶吊裝工具材料準(zhǔn)備加工制作組合試用定位掛鉤板咬合板支撐板連接銷定位掛鉤板2個(gè),并鉆孔咬合板一個(gè),并鉆孔支撐板一個(gè),先鉆孔,再用鉚釘連接焊接銷3個(gè)各部件焊接組合并安裝現(xiàn)場(chǎng)試用吊裝效果焊接銷銷軸鋼板皮墊鉚釘制定對(duì)策制定對(duì)策制圖:賈磊2015.11.03對(duì)策表對(duì)策表序號(hào)對(duì)策目標(biāo)措施時(shí)間地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1材料準(zhǔn)備定位掛鉤板達(dá)到車床切削條件 現(xiàn)場(chǎng)截取長(zhǎng)L=200mm,寬W=100mm,厚度D=8mm的鋼板;材質(zhì)Q2352015.9.10現(xiàn)場(chǎng)劉樹財(cái)尚繼偉咬合板達(dá)到車床切削條件現(xiàn)場(chǎng)截取長(zhǎng)為L(zhǎng)=150mm,寬W=100mm,厚度D=15mm的鋼板;材質(zhì)Q2352015.9.10張剛房體昌支撐板鋼板達(dá)到車11、床切削條件 現(xiàn)場(chǎng)截取L=200,寬W=30mm厚度D=5mm的鋼板;材質(zhì)Q235 2015.9.10劉樹財(cái)商廣魁皮墊與支撐鋼板規(guī)格相同剪切長(zhǎng)L=200,W=30mm,厚度D=5mm的皮墊;材質(zhì)橡膠2015.9.10孫峰馬 鑫鉚釘連接緊密牢固提計(jì)劃報(bào)物資公司購(gòu)買鋁質(zhì)鉚釘:鉚管直徑=5mm;鉚管長(zhǎng)度L=20mm;帽沿直徑=9.5mm。2015.9.10張 剛劉樹財(cái)連接銷焊接銷使兩塊定位掛鉤板焊接牢固連接現(xiàn)場(chǎng)截取長(zhǎng)L=30mm,直徑=10mm的圓鋼;材質(zhì)Q2352015.9.10孫峰劉 亞銷軸連接定位掛鉤和咬合板提計(jì)劃報(bào)物資公司購(gòu)買材質(zhì)Q235D的銷軸:銷管直徑=16mm;銷管長(zhǎng)度L=50mm;帽沿12、直徑=20mm2015.9.10劉亞劉樹財(cái)2加工制作定位掛鉤、鉆孔表面加工精度IT12;鉆孔表面加工精度為IT10 委托車床加工廠加工2015.9.12加工廠田慶利劉亞咬合板、鉆孔 表面加工精度IT12;鉆孔表面加工精度為IT10 委托車床加工廠加工2015.9.12加工廠田慶利劉樹財(cái) 支撐板鋼板與皮墊緊密結(jié)合且鋼板的弧形半徑誤差在5mm 委托車床加工廠加工2015.9.12加工廠田慶利孫峰焊接銷長(zhǎng)度不小于30mm 委托車床加工廠加工2015.9.12.加工廠孫峰3組合安裝完畢后,部件擺動(dòng)靈活,銷軸牢固按照組裝圖正確組裝2015.9.15班組劉樹財(cái) 張 剛4使用能實(shí)現(xiàn)安全高效作業(yè) 使用吊車進(jìn)行13、吊裝試驗(yàn)2015.9.15現(xiàn)場(chǎng)劉樹財(cái)劉 亞 對(duì)策制定與實(shí)施制圖:張剛2015.11.06對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施小組準(zhǔn)備好圓鋼、板鋼,經(jīng)檢查,尺寸滿足車床切削需求;各連接銷規(guī)格檢驗(yàn)合格,銷軸的銷管直徑=16mm、銷管長(zhǎng)度L=50mm、帽沿直徑=20mm,強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求,與其配合的銷子和墊片性能良好。對(duì)策實(shí)施一:材料準(zhǔn)備對(duì)策實(shí)施二:加工制作定位掛鉤尺寸定位掛鉤切割咬合板尺寸咬合板切割定位掛鉤鉆孔定位掛鉤焊接支撐皮墊鉆孔焊接支撐鋼板 對(duì)策制定與實(shí)施對(duì)策實(shí)施三:組裝定位掛鉤連接支撐板的組合咬合板定位銷軸定位銷固定完成組裝 對(duì)策制定與實(shí)施對(duì)策實(shí)施四:試用安放吊裝工具緩慢起吊油桶吊起吊裝運(yùn)輸拆下吊裝工具快速起14、吊 對(duì)策制定與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)吊裝試驗(yàn)成功 對(duì)策制定與實(shí)施吊裝工具動(dòng)畫演示吊裝工具動(dòng)畫演示 對(duì)策制定與實(shí)施承重力試驗(yàn)承重力試驗(yàn)名稱油水干砂子 濕砂子石子混凝土密度0.81.01.51.72.22.5試驗(yàn)物質(zhì)密度表單位:1000kg/m3試驗(yàn)試驗(yàn)名稱試驗(yàn)密度(g/cm3)標(biāo)準(zhǔn)密度(g/cm3)相對(duì)承重比例(1/2)實(shí) 際 載重(kg)(有/無)異常(是/否)合格試驗(yàn)1油0.80.8100%180.0無是試驗(yàn)2水1.00.8125%225.0無是試驗(yàn)3干砂子1.50.8188%338.4無是試驗(yàn)4濕砂子1.70.8212%381.6無是試驗(yàn)5石子2.20.8275%495.0無是試驗(yàn)6混凝土2.50.8315、12%561.6無是吊裝工具承重力試驗(yàn)實(shí)施表經(jīng)過試驗(yàn)后,我們可以知道,所設(shè)計(jì)工具已完成吊起已完成吊起自身自身3倍重量倍重量的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全高效作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效作業(yè)。效益分析效果檢查效果檢查41524346455248534746514948454652455547434737495354484656494753474943484942364748584743574747445938464952495241605249555050475440495343484744444248494747534953495546614348424937494243465655385049454753單桶吊裝計(jì)時(shí)16、記錄 表1(單位:s)1、目標(biāo)值檢查結(jié)論結(jié)論1:?jiǎn)瓮暗跹b用時(shí)目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn):?jiǎn)瓮暗跹b用時(shí)目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)單桶吊裝用時(shí)分布直方圖單桶吊裝用時(shí)分布直方圖 對(duì)策制定與實(shí)施2、安全性檢查吊裝總量油桶邊緣已發(fā)生變形與損傷數(shù)油桶外壁已發(fā)生變形與磨損數(shù)以上兩種情況都存在數(shù)量380310所占比例0.8%0.3%0吊裝后油桶損傷情況調(diào)查表 單位:桶 由調(diào)查表可以看出,吊裝后油桶的損壞數(shù)量占總數(shù)量的比例極少。所以除去人為原因和機(jī)械操作客觀因素的影響,可看出吊裝工具不但在提高工作效率上效果顯著,而且安全性能上也是能滿足我們工作需要的。結(jié)論結(jié)論2:吊裝工具安全性目標(biāo):吊裝工具安全性目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)完全實(shí)現(xiàn) 效益分析經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)17、效益油桶總量2000桶人工費(fèi)用100元/天活動(dòng)前用時(shí)3min/桶活動(dòng)后用時(shí)0.8min/桶機(jī)械臺(tái)班費(fèi)6000 元/天活動(dòng)前總費(fèi)用捆綁處和解綁處均至少2人,機(jī)械操作工1人,人工費(fèi)用:人工費(fèi)用:人工費(fèi)=5 (100元/8小時(shí)3分鐘 =3.12 元臺(tái)班費(fèi):臺(tái)班費(fèi):臺(tái)班費(fèi)=(6000元/8小時(shí))3分鐘=37.5 元總費(fèi)用:總費(fèi)用:總費(fèi)用=2000(3.12+37.5)=81240 元活動(dòng)后總費(fèi)用捆綁處和解綁處均1人,機(jī)械操作工1人,人工費(fèi)用:人工費(fèi)用:人工費(fèi)=3 (100元/8小時(shí))3分鐘 =1.87 元臺(tái)班費(fèi):臺(tái)班費(fèi):臺(tái)班費(fèi)=(6000元/8小時(shí))0.8分鐘=10 元總費(fèi)用:總費(fèi)用:總費(fèi)用=2000(1.87+10)=23740 元總節(jié)約費(fèi)用總節(jié)約費(fèi)用=活動(dòng)前總費(fèi)用活動(dòng)后總費(fèi)用 =81240 23740 =57500 元備注:每天工作時(shí)間以8個(gè)小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。制圖:劉亞2015.11.12 效益分析鞏固措施鞏固措施1將此吊裝工具設(shè)計(jì)圖及工作原理整理歸檔,供公司各項(xiàng)目部使用。2此工具我們正在申請(qǐng)國(guó)家專利,期待在全社會(huì)推廣使用,為公司創(chuàng)造更多效益。吊裝工具設(shè)計(jì)圖紙專利申請(qǐng)登記表活動(dòng)成果認(rèn)證書 通過此次活動(dòng)增強(qiáng)了小組成員敢想、敢做、敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神。下一步我們將以大件吊裝大件吊裝為方向進(jìn)行研究,期待我們能夠取得更好的成果!活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)總結(jié)及下一步的打算敬請(qǐng)各位專家、評(píng)審 批評(píng)指正!
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
21份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-21
30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-20
26份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
14份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2023-09-04
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
86份