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66提高大半徑穹頂混凝土施工一次合格率
66提高大半徑穹頂混凝土施工一次合格率.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號:1184139 2024-09-20 14頁 13.94MB

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1、提高大半徑穹頂混凝土施工一次合格率 中石化勝利建設工程有限公司 勝利建工一處天津LNG項目QC小組一、 小組簡介質量管理小組簡介小組名稱勝利建工一處天津LNG項目QC小組課題提高大半徑穹頂混凝土施工一次合格率組長:于書鵬課題類型現場型注冊時間2015年 01月注冊編號:成員姓名性別文化程度職 稱主要分工于書鵬男本科助理工程師組織管理,技術管理王寶玉男本科 高級工程師組織實施邢愛霞女本科工程師數據分析,質量監督王成安男本科 助理工程師數據收集李方男本科 助理工程師數據整理劉國棟男本科 助理工程師數據統計賈洪廣男本科 助理工程師數據整理循環時間: 2015年01月2015年08月活動頻率: 每月12、2次制表時間:2015年01月10日 制表人:李方 復核:于書鵬小組榮譽稱號小組以優質優良、攻克難關為原則,以提高工作效率、降本增效為目的,進行新技術難點公關等項目的研究,成效顯著,2015年獲得“全國工程建設優秀質量管理小組二等獎”等榮譽稱號。二、工程概況 本工程為16萬立LNG全容式儲罐,儲罐由底板、罐壁、穹頂組成,穹頂內壁半徑R=82.000m,弦高10.243m,頂標高50.386m。儲罐穹頂混凝土采用三臺布料機一次性連續澆筑2天2夜累計澆筑2450m3,澆筑面積5500m2,穹頂為C40混凝土2450m3,澆筑面積5500m2,穹頂為一個球面體,邊緣坡度較陡,施工難度大。 三、選題理3、由四、現狀調查我們QC小組通過對已完成穹頂混凝土施工的青島LNG工程進行調查分析,共查1000點,103點不合格,合格率89.7%,小組對不合格點進行整理、分析,歸納出6類問題,并做出調查表。 表4-1 調查表制表時間:2015年02月12日 制表人:劉國棟 復核:于書鵬根據調查表,做出排列圖。制表時間:2015年02月14日 制表人:賈洪廣 復核:于書鵬 從排列圖可以看出:“施工冷縫”和“收縮裂縫”是影響穹頂混凝土質量的關鍵因素。五、目標制定 根據對現狀的調查、分析后,由于本工程計劃申報國家優質工程,小組確定活動目標如下: 穹頂混凝土一次合格率95%目標小組成員共7人,由管理人員、技術人員及4、操作人員共同組成,成員知識結構合理,設備、工藝管理方面有很強的能力,并曾經參與過其他質量改進活動,具有LNG工程的相關經驗,是個實力較強的攻關小組。小組實力設備實力我們擁有先進設備,HGT41布料機、萊卡全站儀、STT403塔式起重機等。技術人員設備公關能力強。制定依據根據現狀調查,“施工冷縫”和“收縮裂縫”是影響穹頂混凝土質量的關鍵因素占了不合格的81%,如果能將這兩項關鍵問題解決80%,則合格率可達到:1(189.7%)*(181%*80%)=96.37%,目標制定95%是可行的。六、原因分析 目標確定后,小組成員到現場進行調查、了解,觀察、分析, 3月12日,小組成員采用頭腦風暴法對產生5、穹頂混凝土裂縫的原因進行了充分的討論,由于現場采用指定商品混凝土,從施工操作的角度進行分析,列出關聯圖。 圖7-1:關 聯 圖 七、要因確認 針對上述7條末端因素,小組成員利用現場調查、檢查考核等方法找出主要原因,列出要因確認計劃表。表7-1 要因確認計劃表制表時間:2015年03月24日 制表人:李方 復核:于書鵬1、要因確認一末端因素:商品混凝土供應不及時標準:混凝土供應80m3/h實測: 針對混凝土供應不及時的問題,小組成員采取現場檢查的方法對現場的2個攪拌站的供應能力進行檢查,通過查看設備性能表,2個攪拌站供應能力均為100m3/h,澆筑混凝土時運行一個,另一個備用,完全滿足穹頂混凝土6、施工需求,因此,商品混凝土供應不及時的問題不存在。 結論:非要因。 2、要因確認二末端因素:保溫措施不足標準:穹頂中心與表面溫差是 25實測:現場采用塑料布上面加蓋毛氈的保溫措施,小組成員通過觀測埋設在穹頂內熱電偶溫度的方法,檢驗溫差是否滿足規范要求的中心與表面溫差是 25。現選取溫差最大階段的測量數據見表7-2。 表7-2 測溫表2015.4.13測溫部位最大溫差()上()中()下()8:0034.740.733.86.910:0035.741.134.46.712:0036.844.535.39.214:0038.345.235.49.816:0040.446.936.910 18:0047、1.848.237.710.520:0042.547.438.19.322:0042.749.239.59.70:0043.148.939.29.72:0042.547.238.98.34:0042.346.738.68.16:0041.145.937.58.4最大值10.5經過對穹頂砼中心與表面溫差進行不間斷測量,發現最大溫差為 10.5,遠遠小于規范要求最大值25,因此,保溫措施不足的問題不存在。結論:非要因。3、要因確認三末端因素:選用水泵水壓不夠標準:水泵揚程80m實測: 穹頂地面以上高度53米,小組成員采取現場驗證的方法,通過查看現場的兩臺水泵的性能表,水泵揚程均為40m,不滿足揚程8、80m標準,無法滿足現場一天3次的灑水養護用水量,因此,選用水泵水壓不夠的問題存在。結論:是要因。4、要因確認四末端因素:現場管理人員監管不到位標準:混凝土澆筑全程旁站,養護期每天巡檢2次 實測: 針對現場施工管理人員監管不到位的問題,本小組采取現場調查的方法,通過查看現場的養護情況,檢查混凝土澆筑的旁站記錄和巡檢記錄,發現現場存在毛氈覆蓋不全面的現象,施工人員在監管過程中存在疏漏,每天巡檢次數小于2次,因此,現場管理人員監管不到位的問題存在。 結論:是要因。5、要因確認五末端因素:穹頂邊緣坡度較大標準:現場實際測量實測: 針對現場穹頂邊緣坡度較大的問題,小組人員采取現場驗證的方法,測量了穹頂9、的坡度,測量結果中最大的坡度為42度,混凝土澆筑過程中易流淌,因此,現場穹頂邊緣坡度較大的問題存在。結論:是要因。 6、要因確認六末端因素:商品混凝土塌落度過大標準:混凝土坍落度180cm實測: 針對商品混凝土塌落度過大的問題,本小組采取現場檢驗的方法,測量了穹頂澆筑過程中的混凝土坍落度,平均坍落度190cm180cm,因此,商品混凝土塌落度過大的問題存在。結論:是要因。7、要因確認七末端因素:施工作業人員數量不足標準:混凝土收面180m2/h實測: 針對現場作業人員數量不足的問題,小組成員采取調查分析的方法,統計出作業人員的平均收面能力為10m2/h,現場作業人員數量20人,混凝土收面能力達10、到200m2/h180m2/h,因此,瓦工數量不足的問題不存在。結論:非要因。八、制定對策對策表 制表時間:2016年06月01日 制表人:劉國棟 復核:于書鵬九、對策實施實施一:選用水泵水壓不夠1、措施 穹頂地面以上標高53m,并結合穹頂的用水需求,將2臺40m揚程的水泵更換為2臺揚程100m的水泵。2、 實施效果:經檢驗,水泵滿足了早中晚穹頂灑水的需求,穹頂混凝土一直處于濕潤狀態。結論:達到了對策表的目標。實施二:現場施工員監管不到位1、措施 建立日檢周檢制度,責任落實到人,加大施工員責任意識,并進行考核獎罰。2、 實施效果:在進行考核獎罰措施后,現場的監管全部受控,并進行抽查自檢,抽查511、0個點,不合格點0個,待養護穹頂混凝土毛氈覆蓋率100%。 結論:達到了對策表的目標。實施三:穹頂邊緣坡度較大1、措施 通過實驗論證,最終確定在穹頂坡度較大的范圍內(半徑25m40m),采用孔徑1.5cm鍍鋅鋼絲網綁扎到上層鋼筋網片上,環向綁扎間距1m。 2、 實施效果: 經檢驗,混凝土振搗時鋼絲網能夠很好的阻止混凝土向下流淌,不僅保證了振搗質量,也大大降低混凝土找平收面的工作量。 結論:達到了對策表的目標。實施四:商品混凝土塌落度過大 1、措施 建立混凝土塌落度的監控機制,設專人對砼的塌落度及出廠時間進行監控,符合要求才能使用,發現坍落度不合格混凝土及時清退,并與拌合站及時溝通,確保混凝土坍12、落度要求。 3、 實施效果:經檢驗,混凝土入模坍落度得到了很好的控制,共抽查50個點,均滿足混凝土入模坍落度在170-180cm范圍內。 結論:達到了對策表的目標。十、效果檢查1、通過以上控制措施,穹頂混凝土裂縫控制達到了預期效果。2015年08月,我們對天津LNG儲罐穹頂混凝土施工區域,現場檢驗1000個點,施工冷縫和收縮裂縫共計8條,寬度均小于0.1mm,根據GB50010-2010鋼筋混凝土結構裂縫寬度限值0.2mm的要求,全部合格。表11-1 檢查表其他因素導致的不合格點23個,見檢查表。97.7%89.7%7.95% 結論:通過 QC活動,穹頂混凝土一次合格率97.7%。目標實現!213、社會效益 QC活動后,有效的控制了穹頂混凝土的施工質量,減少了裂縫的產生,為穹頂混凝土的外觀尺寸提供了有力的保障。并且通過提穹頂施工工藝,在穹頂2450m3混凝土澆筑歷時39小時,創下了LNG領域一項新紀錄,較目前國內儲罐穹頂混凝土的最快施工記錄:72小時,節省了33小時,獲得了業主、監理單位的高度贊揚,并給公司發來表揚信,充分展現了我公司的LNG儲罐施工能力。3、經濟效益 由于穹頂施工質量的提高,避免了后續穹頂混凝土表面裂縫修補的工作量。減少了后續修補所需的人工和材料費用,節約成本10.54萬元。 節約了人工費:200元/工日210工日4.2萬元 節約設備費用:注射機5000元/臺2臺=114、萬元 節約了裂縫修補材料費:環氧樹脂19200元/噸2噸+止水針頭1.5萬元=5.34元共節約費用10.54萬元。十一、鞏固措施 通過本次QC活動,小組成員積累了QC活動經驗,小組成員素質得到提升,為今后項目全面質量管理控制打下了堅實基礎。 1、本次活動對穹頂混凝土裂縫進行了有效的控制,我們將取得的成果進行了總結并形成專項方案,編成指導書,為以后類似工程施工提供技術指導,提高質量管理水平。 2、 鞏固效果,小組成員在接下來的穹頂施工中,繼續總結完善,編制LNG儲罐穹頂施工工法,進一步鞏固穹頂施工質量。其編制的“大型LNG儲罐低溫砼澆筑施工工法”被評為中石化集團工法。 十二、總結及下步打算通過本次QC活動,我們取得了一定的成績,達到了預期的目標。小組全體人員的質量意識和解決實際問題的能力也得到了提高。 QC小組成員自我評價表序號評 價 項 目自 我 評 價活 動 前活 動 后1質量意識3.552改進意識453溝通交流34.54團隊精神3.555個人能力34.5 活動前后自我評價雷達圖在今后的工作中,我們要進一步優化LNG儲罐施工方案, 使項目部全體人員的整體素質上一個臺階, 下一步我們研究的課題是“提高LNG儲罐埋件的施工質量”。進一步提高工程質量管理水平,為增強市場競爭力而努力奮斗! 13
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