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1、NALC墻板施工質(zhì)量控制中建八局第一建設(shè)有限公司青島國際航運(yùn)中心鐵軍QC小組2016.3目錄1. 工程簡介2. 小組概況3. 選題理由4. 現(xiàn)場調(diào)查5. 確定目標(biāo)6. 原因分析7. 要因確認(rèn)8. 制定對(duì)策9. 對(duì)策實(shí)施10. 效果檢查11. 成果鞏固12. 成果總結(jié)與今后打算NALC墻板施工質(zhì)量控制中建八局第一建設(shè)有限公司青島航運(yùn)中心鐵軍QC小組一、 工程概況建筑概況：本工程總建筑面積246042.29，地上建筑面積159074.42，地下建筑面積86967.8m。地下車庫分為普通車庫、智能車庫，地下整體3層；地上由C1、C2、T1、T2、T3樓五部分組成。結(jié)構(gòu)概況：地下車庫為框架結(jié)構(gòu)；T1、2、T2樓為框架核心筒結(jié)構(gòu)；T3樓為框筒中筒結(jié)構(gòu)；C1、C2樓為框架結(jié)構(gòu)。二次結(jié)構(gòu)施工中厚度小于200mm的所有隔墻均采用NALC輕質(zhì)隔墻板施工，部分200mm厚度以上墻體采用加氣塊施工。目標(biāo)及社會(huì)地位：該工程合同質(zhì)量目標(biāo)為合格、確保“泰山杯”、爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)” 。同時(shí)該工程也是青島市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地標(biāo)性建筑，社會(huì)影響深遠(yuǎn)。二、 小組概況小組簡介小組名稱山東（青島）國際航運(yùn)中心（A1地塊）鐵軍QC小組成立時(shí)間2015年10月15日小組人數(shù)7人小組活動(dòng)時(shí)間2015年10月15日2016年1月15日注冊(cè)號(hào)CSCEC81QD-HYZX002小組類型攻關(guān)型小組制度1) 小組每周活動(dòng)兩次，每次活動(dòng)時(shí)間不得小于2h3、；2) 提倡踴躍發(fā)言，堅(jiān)持按PDCA循環(huán)程序辦事；3) 小組全體成員出勤率要達(dá)到90以上。成員簡介姓名年齡文化程度項(xiàng)目職務(wù)技術(shù)職稱小組職務(wù)分工受教育時(shí) 間出勤率周春雨35本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長全面負(fù)責(zé)55小時(shí)92%程 飛32本科項(xiàng)目總工工程師副組長策劃組織60小時(shí)100%王耀宗33本科質(zhì)量總監(jiān)工程師組員質(zhì)量檢查60小時(shí)100%呂嚴(yán)偉29本科技術(shù)工程師助理工程師組員方案措施60小時(shí)100%張 杰28本科專業(yè)工程師助理工程師組員組織施工60小時(shí)93%曹 璽28本科質(zhì)量工程師助理工程師組員現(xiàn)場管理60小時(shí)100%費(fèi)翔24本科質(zhì)量工程師助理工程師組員資料收集60小時(shí)100%三、 選題理由：1、 質(zhì)量目4、標(biāo)高本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格，確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。NALC墻板共計(jì)18600立方，工作量大。其未隱蔽之前外觀質(zhì)量對(duì)過程中的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及創(chuàng)杯創(chuàng)獎(jiǎng)起著至關(guān)重要的作用。 2、施工現(xiàn)狀傳統(tǒng)蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑施工過程中，存在材料浪費(fèi)多，作業(yè)面及環(huán)境污染嚴(yán)重、施工周期長、工人施工水平不確定成型效果較難控制等，對(duì)后期的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)造成不利影響，而NALC墻板有自重輕、強(qiáng)度高、延性好、隔音性好、耐火性好、抗震性能強(qiáng)、綠色環(huán)保材料，無放射性、施工周期短、使用年限久、干作業(yè)施工等特點(diǎn)，通過提高測量定位精度、合理控制板材尺寸等手段，有效提高工程二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量、工期目標(biāo)的5、實(shí)現(xiàn)。3、質(zhì)量成本因砌體施工組砌方式不當(dāng)、工藝陳舊的問題導(dǎo)致砌體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量差是現(xiàn)在行業(yè)中較為普遍的現(xiàn)象。砌體墻面平整度，垂直度及定位偏差大等問題的整改需要耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，不僅耗費(fèi)了成本更拖延了工期。4、社會(huì)影響本工程為青島市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地標(biāo)性建筑，同時(shí)也是我公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)工程。受到當(dāng)?shù)卣纳钋嘘P(guān)注，過程中觀摩及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)較多，NALC墻板施工作為觀摩及檢查的看點(diǎn)，為社會(huì)各界對(duì)我公司施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)起著以點(diǎn)帶面的作用。四、 現(xiàn)場調(diào)查為更好的為服務(wù)本次活動(dòng)，項(xiàng)目QC小組針對(duì)項(xiàng)目周邊類似工程N(yùn)ALC墻板施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流總結(jié)。 鋼構(gòu)廠房 星頤廣場 鎮(zhèn)海路7號(hào) 中南金石廣場通過對(duì)6、上面四個(gè)工程的調(diào)研及詢問工程技術(shù)人員，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、現(xiàn)場操作人員，共檢查50個(gè)點(diǎn)（處），其中不良頻數(shù)共計(jì)13次，墻板施工平均優(yōu)質(zhì)率為（50-13）50=74%。質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢 查 點(diǎn)（處）數(shù)不良頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)不良頻率累計(jì)頻率1板材拼縫錯(cuò)臺(tái)106 6 46.2% 46.2% 2管材預(yù)留洞口開槽不均勻102 8 15.3% 61.5% 3梁底墻板定位不順直103 11 23.1% 84.6% 4門頭梁搭接長度不足101 12 7.7% 92.3% 5灰縫不飽滿101 137.7% 100% 合計(jì)501313100% 影響因素餅狀圖根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和餅狀圖分析 ：（1）板材拼縫錯(cuò)臺(tái)（2）梁底7、定位不順直。這兩種質(zhì)量問題是墻板施工質(zhì)量的主要問題，同時(shí)也是施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題。 五、 確定目標(biāo)目 標(biāo)：針對(duì)主要存在的問題，經(jīng)過 QC小組討論確定：總體目標(biāo)：保證施工按總控計(jì)劃保質(zhì)保量完成。分項(xiàng)目標(biāo)：保證NALC墻板施工觀感優(yōu)質(zhì)率在95% 以上 。目標(biāo)難度：管理方面：勞務(wù)工人工作往往遵循“習(xí)慣性”，意識(shí)薄弱，執(zhí)行力方面較差。技術(shù)方面：小組成員多為剛參加工作的年輕，施工經(jīng)驗(yàn)欠缺。目前現(xiàn)狀：NALC墻板應(yīng)用項(xiàng)目不多，工藝做法不系統(tǒng)，可借鑒的施工方法較少。目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：從影響因素餅狀圖中可以看出，影響NALC墻板施工質(zhì)量的主要因素為”板材拼縫錯(cuò)臺(tái)“如果這個(gè)問題解決了NALC墻板施工質(zhì)量就可得8、到顯著提高。優(yōu)勢(shì)：公司及相關(guān)方支持：本工程為公司重點(diǎn)工程，公司及分公司多次到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并多次組織項(xiàng)目到其他項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，邀請(qǐng)有類似施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行交流，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理理念創(chuàng)新：項(xiàng)目通過公司引人BIM新技術(shù)，并建立BIM小組，利用新技術(shù)對(duì)施工工藝進(jìn)行演示。項(xiàng)目攻關(guān)小組細(xì)化分工：項(xiàng)目對(duì)攻關(guān)小組進(jìn)行細(xì)化分工，質(zhì)量檢查、方案措施、資料收集等均由專人負(fù)責(zé)，小組成員積極性非常高。結(jié)論：經(jīng)過分析，項(xiàng)目QC小組人員認(rèn)為目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。六、 原因分析QC小組成員在工地會(huì)議室召開專題會(huì)議，對(duì)影響NALC墻板施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，經(jīng)過反復(fù)討論、認(rèn)真研究，針對(duì)“板材拼縫錯(cuò)臺(tái)”作出因果分析圖如下：9、影響因素魚骨圖七、 要因確認(rèn)要因計(jì)劃確認(rèn)表環(huán)節(jié) 序號(hào)末端因素確認(rèn)方法 確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間人1交底不細(xì)，沿用原工藝 調(diào)查分析 現(xiàn)場調(diào)查 是否進(jìn)行技術(shù)交底、交底內(nèi)容是否細(xì)致詳實(shí)交底人數(shù)100%呂嚴(yán)偉2015-11-152培訓(xùn)不到位，操作人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查 是否熟悉新的施工工藝，工人是否引起高度重視，現(xiàn)場落實(shí)情況。合格率100%張 杰2015-11-15機(jī)3無板材切割專用機(jī)械現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場板材切割工具是否齊全滿足施工要求曹 璽2015-11-164無砂漿攪拌專用工具現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)具是否齊全滿足施工要求曹 璽2015-11-16料5板材尺寸偏差大現(xiàn)場調(diào)查墻板材料進(jìn)場驗(yàn)收尺寸偏差是否10、合格滿足規(guī)范要求費(fèi)翔2015-11-186板材陳化時(shí)間不足，強(qiáng)度不夠現(xiàn)場調(diào)查檢查材料隨車報(bào)告，復(fù)核生產(chǎn)出廠時(shí)間滿足規(guī)范要求費(fèi)翔2015-11-18法7定位放線未進(jìn)行復(fù)核，偏差較大現(xiàn)場調(diào)查 檢查復(fù)核記錄及現(xiàn)場放線復(fù)核滿足規(guī)范要求王耀宗2015-11-188型卡錨釘數(shù)量不足，未固定現(xiàn)場調(diào)查 全數(shù)檢查現(xiàn)場定位型卡及單個(gè)型卡錨釘數(shù)量滿足規(guī)范要求王耀宗2015-11-189前后兩道墻板施工前未進(jìn)行測量校對(duì)現(xiàn)場調(diào)查跟蹤旁站監(jiān)督施工工序落實(shí)情況滿足施工要求王耀宗2015-11-1810開槽剔鑿時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)，破壞墻體現(xiàn)場調(diào)查檢查現(xiàn)場開槽施工是否符合要求滿足規(guī)范要求王耀宗2015-11-18環(huán)11上道工序驗(yàn)收不11、嚴(yán)，砼承臺(tái)偏移現(xiàn)場調(diào)查復(fù)核現(xiàn)場衛(wèi)生間混凝土承臺(tái)尺寸定位滿足施工要求王耀宗2015-11-1912夜間施工燈光暗現(xiàn)場調(diào)查夜間施工滿足現(xiàn)場施工要求滿足施工要求張 杰2015-11-1913環(huán)境風(fēng)力較強(qiáng)，盲目施工造成墻板部分或整體偏移現(xiàn)場調(diào)查施工作業(yè)環(huán)境風(fēng)力是否滿足要求滿足施工要求張 杰2015-11-19通過對(duì)以上施工質(zhì)量因果關(guān)聯(lián)圖分析，共找出13個(gè)末端因素，QC小組運(yùn)用調(diào)查分析、現(xiàn)場驗(yàn)證的方法一一進(jìn)行分析，逐個(gè)排除，共找出四個(gè)要因。末端因素一：交底不細(xì)，沿用原工藝驗(yàn)證時(shí)間2015-11-15驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人呂嚴(yán)偉驗(yàn)證情況1、查閱技術(shù)交底資料，發(fā)現(xiàn)對(duì)NALC墻板施工的交底僅提出了應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)12、值，而無具體工藝做法及施工大樣圖，很難起到指導(dǎo)作用。 2、對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行現(xiàn)場操作摸底中發(fā)現(xiàn)施工仍然沿用原有工藝。結(jié)論： 要因末端因素二：培訓(xùn)不到位，操作人員質(zhì)量意識(shí)不到位驗(yàn)證時(shí)間2015-11-15驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人張杰驗(yàn)證情況1、現(xiàn)場詢問操作人員，發(fā)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目新要求的施工工藝不熟悉。 2、通過現(xiàn)場與操作人員摸底交談，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)本工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，操作時(shí)對(duì)質(zhì)量的要求不嚴(yán)格 。結(jié)論：要因末端因素三：無板材切割操作專用工具驗(yàn)證時(shí)間2015-11-16驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人曹璽驗(yàn)證情況1、現(xiàn)場板材切割工具齊全。結(jié)論：非要因末端因素四：無砂漿攪拌操作專用工具驗(yàn)證時(shí)間213、015-11-16驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人曹璽驗(yàn)證情況1、現(xiàn)場砂漿攪拌操作工具齊全。結(jié)論：非要因末端因素五： 板材尺寸偏差大驗(yàn)證時(shí)間2015-11-18驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人費(fèi)翔驗(yàn)證情況1、經(jīng)現(xiàn)場測量板材尺寸準(zhǔn)確，尺寸偏差滿足規(guī)范要求。結(jié)論：非要因末端因素六：板材陳化時(shí)間不足，強(qiáng)度不夠驗(yàn)證時(shí)間2015-11-18驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人費(fèi)翔驗(yàn)證情況1、現(xiàn)場檢查材料報(bào)告，材料的各項(xiàng)指標(biāo)及檢試驗(yàn)結(jié)果滿足要求。結(jié)論：非要因末端因素七：放線定位未復(fù)核，偏差較大驗(yàn)證時(shí)間2015-11-18驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人王耀宗驗(yàn)證情況1、經(jīng)現(xiàn)場測量復(fù)核，軸線及定位線準(zhǔn)確，誤差滿足規(guī)范要求。結(jié)論：非要因末端因素八：定位14、型卡錨釘數(shù)量不足，未固定驗(yàn)證時(shí)間2015-11-18驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人王耀宗驗(yàn)證情況1、現(xiàn)場安裝的定位型卡按要求放置，每個(gè)型卡上錨釘不少于3個(gè)，固定牢靠結(jié)論：非要因末端因素九：前后兩道墻板施工前未進(jìn)行測量核對(duì)驗(yàn)證時(shí)間2015-11-18驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人王耀宗驗(yàn)證情況1、經(jīng)現(xiàn)場旁站發(fā)現(xiàn)工人實(shí)際操作中未按照要求，在下一塊墻板施工前對(duì)之前所施工的墻板平整度、垂直度進(jìn)行測量。2、墻板豎立臨時(shí)固定完成后，在勾縫灌膠前未對(duì)墻體進(jìn)行復(fù)核測量。 結(jié)論：要因末端因素十：開槽實(shí)際把握不準(zhǔn)，對(duì)墻體造成破壞驗(yàn)證時(shí)間2015-11-18驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人王耀宗驗(yàn)證情況1、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安裝工存在，在墻板勾縫15、砂漿未完全凝結(jié)前剔槽施工現(xiàn)象，剔鑿過程對(duì)墻體產(chǎn)生破壞。2、超過300mm預(yù)留洞存在在墻板施工完成后后開現(xiàn)場，剔鑿破壞墻體，且洞口成型效果差。結(jié)論：要因末端因素十一：上一道工序驗(yàn)收不嚴(yán)，混凝土承臺(tái)定位偏移驗(yàn)證時(shí)間2015-11-19驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人王耀宗驗(yàn)證情況1、經(jīng)現(xiàn)場測量，上道工序驗(yàn)收嚴(yán)格，混凝土承臺(tái)尺寸定位符合要求。結(jié)論：非要因末端因素十二：作業(yè)環(huán)境差，夜間施工燈光暗驗(yàn)證時(shí)間2015-11-19驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查驗(yàn)證人張杰驗(yàn)證情況1、經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，燈光明亮，能夠滿足現(xiàn)場施夜間工要求。結(jié)論：非要因末端因素十三：環(huán)境風(fēng)力強(qiáng)，盲目施工造成墻體定位整體偏移驗(yàn)證時(shí)間2015-11-19驗(yàn)證方法現(xiàn)場16、調(diào)查驗(yàn)證人張杰驗(yàn)證情況1、經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，項(xiàng)目安全管理到位，遇大風(fēng)等惡劣氣候，現(xiàn)場大型機(jī)械停止作業(yè)，工人暫停施工。2、作業(yè)面負(fù)責(zé)人遇風(fēng)力較強(qiáng)時(shí)組織各作業(yè)面工人內(nèi)墻施工，滿足要求。結(jié)論：非要因八、 制定對(duì)策對(duì)策表序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人時(shí)間1交底不細(xì)，沿用原工藝編制詳細(xì)技術(shù)交底對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)后，細(xì)化技術(shù)交底1、小組通過實(shí)踐對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)。2、組織學(xué)習(xí)參觀征求合理化建議。3、確定好技術(shù)方案編制NALC墻板施工專項(xiàng)技術(shù)交底。施工現(xiàn)場程 飛呂嚴(yán)偉2015-11-162培訓(xùn)不到 位，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)工人熟悉工藝要求，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)1、加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)。2、組織工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)17、考核。 3、專項(xiàng)操作培訓(xùn)保證工藝統(tǒng)一。施工現(xiàn)場曹 璽張 杰2015-11-163前后兩道板墻施工前未進(jìn)行測量核對(duì)每道墻板施工前后均進(jìn)行核對(duì)，確保墻體平整度、垂直度等符合要求強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)工人教育培訓(xùn)，分時(shí)段驗(yàn)收1 落實(shí)現(xiàn)場旁站監(jiān)督制度，落實(shí)責(zé)任人，利用信息化系統(tǒng)及時(shí)上傳監(jiān)督影像資料。 2 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展技能競賽。 3 落實(shí)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，將數(shù)據(jù)標(biāo)注上墻。施工現(xiàn)場曹 璽張 杰2015-11-194開槽剔鑿時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)，對(duì)墻體造成破壞落實(shí)工序、作業(yè)面交接手續(xù)，做好成品保護(hù)工作加強(qiáng)過程管控，作業(yè)面及時(shí)封閉每個(gè)作業(yè)樓層、施工房間墻板施工完成后設(shè)立警示牌、標(biāo)注時(shí)間及責(zé)任人；待滿足交接條件后，完善交接檢18、手續(xù)，下道工序工人進(jìn)場施工。施工現(xiàn)場 王耀宗 畢泰鉦2015-11-19九、 對(duì)策實(shí)施1、要因一：交底不細(xì)，沿用原工藝 1）組織現(xiàn)場參觀，召開小組探討會(huì)、征求合理化建議，現(xiàn)場實(shí)踐改進(jìn)、細(xì)化施工工藝、樣板引路、BIM技術(shù)應(yīng)用。 探討NALC墻板施工做法 運(yùn)用BIM使交底更形象 2）對(duì)管理人員以會(huì)議形式（PPT結(jié)合圖片）進(jìn)行技術(shù)、方案、施工工藝交底，對(duì)工人現(xiàn)場交底，貫徹質(zhì)量意識(shí)教育,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心，樹立質(zhì)量第一的觀念，這是開展全面質(zhì)量管理的思想保證。 對(duì)管理人員以PPT形式進(jìn)行交底 對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底實(shí)施效果技術(shù)交底針對(duì)性強(qiáng)，各項(xiàng)施工指標(biāo)細(xì)化，可執(zhí)行性強(qiáng)，可以指導(dǎo)工人施工。 嚴(yán)格按照規(guī)范交底施工成19、型質(zhì)量好、墻體平整、灰縫飽滿順直2、要因二：培訓(xùn)不到位，操作人員質(zhì)量意識(shí)不到位 培訓(xùn)技術(shù)工人，小組人員對(duì)工藝和工序進(jìn)行現(xiàn)場講解，優(yōu)選作業(yè)人員，并制定獎(jiǎng)懲措施 對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn) 建立獎(jiǎng)罰制度實(shí)施效果經(jīng)過培訓(xùn)從事施工的工人均能達(dá)到要求！實(shí)施效果明顯 。 技術(shù)交底到位，工人能較好的按交底進(jìn)行施工 3、要因三：前后兩道墻板施工前未進(jìn)行測量核對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行旁站監(jiān)督，落實(shí)每道墻體實(shí)測實(shí)量，確保前后墻板復(fù)核要求后進(jìn)行前后兩側(cè)墻板安裝施工。 項(xiàng)目管理人員實(shí)測實(shí)量 測量合格板墻兩側(cè)板材施工實(shí)施效果改進(jìn)經(jīng)過強(qiáng)化旁站監(jiān)督管理，落實(shí)實(shí)測實(shí)量，現(xiàn)場墻板施工質(zhì)量明顯提高。 現(xiàn)場板墻實(shí)測數(shù)據(jù)全部合格 4、要因四：開采20、剔鑿時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)對(duì)墻體造成破壞 對(duì)地面、梁底預(yù)留管部位提前切槽，完善交接檢手續(xù)，對(duì)必須切槽部位進(jìn)行放線定位。 梁底預(yù)留洞提前切割，確保尺寸均勻 待墻板灰縫強(qiáng)度滿足要求交接手續(xù)齊全進(jìn)行開槽作業(yè)實(shí)施效果經(jīng)過對(duì)工序的全過程監(jiān)督管控，實(shí)體質(zhì)量效果有了明顯提高。 模板牢固預(yù)留洞定位尺寸精確，美觀對(duì)墻體破壞小十、 效果檢查通過開展QC小組活動(dòng)，對(duì)影響NALC墻板施工質(zhì)量的項(xiàng)目共檢查50個(gè)點(diǎn)，不良頻數(shù)共計(jì)1次，施工質(zhì)量平均優(yōu)良率上升為98%。NALC墻板施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)（處）數(shù)不良頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)1板材拼縫錯(cuò)臺(tái)10002管線預(yù)留洞口開槽不均勻10113梁底定位不順直10004門頭梁搭接長度21、不足10005灰縫不飽滿1000合 計(jì)501活動(dòng)前后NALC墻板施工質(zhì)量優(yōu)良率比較如下： 活動(dòng)前后對(duì)比圖PDCA循環(huán)圖十一、 鞏固措施我們QC小組運(yùn)用PDCA循環(huán)，使NALC墻板施工質(zhì)量有了大幅度的提高，為了鞏固成果，我們特制定如下措施：1、堅(jiān)持每周一次的“QC小組活動(dòng)”，針對(duì)工程出現(xiàn)的問題制定對(duì)策，進(jìn)行攻關(guān)。2、技術(shù)人員提前對(duì)工人進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查，對(duì)每天完成的工作量認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。3、加強(qiáng)職工的思想教育及技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。4、嚴(yán)格執(zhí)行所制定的獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量意識(shí)，提高工程的質(zhì)量。5、我項(xiàng)目把在QC活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題處理22、對(duì)策條文化，形成項(xiàng)目內(nèi)部工藝標(biāo)準(zhǔn)NALC墻板施工標(biāo)準(zhǔn)，并在全公司范圍內(nèi)予以推廣應(yīng)用。 十二、 成果總結(jié)與今后打算經(jīng)過為期近一年的QC活動(dòng)，我們圓滿完成了預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)，提高了我們的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和解決問題的能力，并使我們得到了鍛煉，針對(duì)本次活動(dòng)的情況與體會(huì)繪制了雷達(dá)圖雷達(dá)圖通過本次QC活動(dòng)，積累了關(guān)于NALC墻板施工的寶貴經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)豐富了QC經(jīng)驗(yàn)，并以本次QC活動(dòng)為契機(jī)，使施工管理的其他方面也融入到運(yùn)用PDCA循環(huán)管理中去；加強(qiáng)了施工管理的規(guī)范化、有效化、程序化，節(jié)約了成本，縮短了工期，提高了工程質(zhì)量，為確保國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。QC成果不僅僅是質(zhì)量控制的方法，更多的是相互交流借鑒、取長補(bǔ)短的物質(zhì)食糧，品味QC循環(huán)的快樂，學(xué)習(xí)QC中的方法、運(yùn)用QC中的能力，也將幫助我們不斷的進(jìn)步、發(fā)展，這才是QC循環(huán)的真正目的。