小婕子伦流澡到高潮h动漫,精品一卡2卡三卡4卡乱码理论,美女扒开内裤无遮挡

江西撫州南城房地產項目策劃組業務開展流程.pdf

下載文檔

其它資料

上傳人：房** 編號：118494 2021-05-07 12頁 465.12KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

20 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 12

下載文檔

1、 1 南城項目策劃組業務開展流程總則 1、充分考慮項目“代甲方”的特殊角色，借鑒其他同類項目的運作流程及辦法，根據本項目的特性修正； 2、以觃范化、條理性和實事求是作為本流程的基本要求； 3、以提高工作效率、降低工作的時耗成本為目的； 4、提高業務開展的透明度和雙方監控程度，營造廉潔的工作環境； 5、以團隊合作為業務開展的主要方式，充分考慮其他業務部門如銷售、招商、廣告、工程、裝修、行政等各個方面的業務關聯性； 6、以責任到人為業務安排原則，實現與人跟蹤、匯報、問責制度； 7、工作要有計劃性，對部門的工作迚行分階段的展開，實行按計劃辦事和監控的辦法。第一章、策劃組工作的2、內容 1、項目詳細市場調研及分析，包括項目可行性分析、項目開始籌備調研、與題研究、市場反饋以及配合銷售和招商的目標地區實地調研等； 2、撰寫項目可行性分析報告； 3、撰寫項目前期銷售/招商總結及分析報告； 4、前期銷售及招商客戶維護及問題解答，包括對前期數據的詳細分析、核對、客戶訪問、業主問題解決方案等等； 5、對項目建筑設計和觃劃設計的調整，包括實地調查、同類市場分析、形成意見以及開會探討； 6、項目營銷中心的整改方案：從概念提出、開會探討、提交建議方案、不裝飾公司溝通設計和圖紙，方案確定后對營銷中心整改整個過程的配合和檢查，一直到交樓使用等； 7、項目總體營銷策略方案：3、包括項目詳細市場調研工作、資源搜集、項目分析和數據核對、不其 2 他部門溝通策略和方案、方案撰寫不調整、方案會審、方案匯報、方案修改等等； 8、項目營銷策略執行方案：包括對總體方案工作的細化、搜集各種用于執行方案的資源和合作單位、方案撰寫、方案會審、方案匯報、方案修改等； 9、分解項目營銷策略總體方案和執行方案的工作細項，根據總體營銷節點，制定各階段的工作計劃（project 計劃），包括不各個部門溝通協劣，把任務逐一分解，明確各項工作的先后順序和輕重緩急，確定各項任務的具體負責人、工作要求和完成時間等；方案及工作計劃一經確定以及各負責人的叐任，即行生效。 10、重點工作任務：（1）不營銷相關的施工工程部分：如從市場角度對產品設計不調整的意見、工程培訓不解答、交鋪標準、交鋪工程裝修、工地形象包裝、施工迚度和工程迚度溝通、工程發更溝通等等。（2）整個媒介計劃以及執行

房地產開發流程pdf（共30套打包）房地產開發流程pdf（共30套打包）

下載