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1、BIM施工管理方案一、工程重難點（1）場地狹小，現場中轉場地少，場地分時使用情況多，物料耗用速度和進場速度協調要求準確； （2）地下深基礎，施工技術難度大；（3）地下室及屋面防水要求高，確保交付后100%無滲漏；（4）超高層建筑要求高，設備及物料吊運量大，種類多，吊運高度高；（5）高層建筑的功能區域復雜，管線繁多，空間要求嚴格；（6）需充分考慮施工過程中對周邊建筑物及人員安全的影響；(7) 項目施工工期緊，專業分包多，作業交叉面廣，工序穿插困難，總承包管理難度大，我司采用BIM技術提升總承包管理能力，加強項目信息化溝通，提升施工管理效率。二、編制依據本BIM施工管理方案依據下列文件進行編制：（2、1）合肥市濱湖金融服務中心三期項目-金融科技大廈工程招標文件；（2）濱湖金融科技大廈工程-施工設計圖紙；（3）國家標準建筑信息模型應用統一標準GB/T51212-2016;(4) 國家標準建筑信息模型分類和編碼標準GB/T51269-2017;(5) 國家標準建筑信息模型施工應用標準GB/T51235-2017;（6）國家標準建筑信息模型分類和編碼標準GB/T51269-2017;（7）安徽省建筑信息模型（BIM）技術應用指南-2017版（8）其他相關規范和標準。三、BIM組織與應用環境（一）應用目標本項目所有BIM參與方應用BIM技術提高專業服務水平，提升項目質量、加快施工進度、有效控制成本3、減小項目風險，從而總體提升項目品質。（1） 建筑施工質量管理標準化，提高質量管理水平；（2） BIM樣板引路，做到事前控制、統一標準，確保施工質量；（3） 提高方案優化質量，重難點分部分項工程動態演示；（4） 提高可視化協同管理水平，指導各專業深化設計，指導現場施工；（5） 提升工期管理能力，基于BIM模型創建工期模擬，把控現場進度；（6）提高綜合管理水平，運用BIM5D技術，實現物資、成本、質量、安全實時跟蹤分析，實現總承包核心競爭力。（二）實施方案 項目設置BIM管理部，統一制定人員職責、建模標準、培訓計劃等工作制度，保證各分包在統一架構下進行BIM工作。（1） 各分包進場前進行BIM管4、理體系學習，制定本專業BIM應用計劃，并經總包單位審核；進場后各BIM小組按照項目統一的建模規則建立BIM模型；（2） 總包單位整合并將進度、技術參數、商務等信息與模型相互關聯，定期進行BIM模型檢查及應用總結會議，分包單位根據審查意見進行BIM工作計劃修訂并實施，直至竣工模型交付。（三）團隊組織本工程結構復雜，對施工管理要求高，項目將全過程應用BIM技術并配備如圖3-1所示BIM團隊。 圖3-1 BIM組織機構圖（四）軟硬件環境（1）硬件環境：BIM應用配備臺式機及筆記本，其具體配置如表3-1所示。表3-1 硬件配置硬件配置臺式機筆記本CPUIntel 酷睿i7 4770K 3.5-3.9G5、Hz以上四核心/八線程Intel Corei7-4700MQ CPU2.4GHZ 四核心/八線程內存16-32 GB DDR3 2400DDRL（低電壓版）1600MHZ 16GB顯卡技嘉GTX760,2G顯存以上NVIDIA Quadro K2100M 2G顯存硬盤希捷 2TB 硬盤 7200轉120GB固態硬盤+500G7200轉硬盤顯示器24 inch 三星15.6 inch 1920x1080操作系統Windows 7 旗艦64位版Windows 7 旗艦64位版（2）軟件環境：BIM應用主要軟件名稱、版本及用途如表3-2所示： 表3-2 軟件配備及主要用途軟件名稱及版本主要用途Rev6、it2016工程建模、復雜節點深化Navisworks Manage2016/Fuzor2016碰撞檢查、施工模擬、模型整合等Lumion 6.0/3dMax 2014動畫制作Premiere Pro CS6/AE CC2015后期效果處理BIM5D 平臺BIM集成協同工作平臺（五）應用措施（1）各BIM參與方在BIM工作實施前，應根據BIM應用內容，擬定相應的工作計劃、實施保障措施和實施細則，過程中對自身所負責的BIM模型應確保及時更新維護，并進行施工應用。（2）總包方負責整合、審核、查驗各專業BIM模型及應用，并及時反饋意見，確保施工管理過程中BIM工作準時順利進行。（六）模型與文件管理（7、1）BIM模型文件以及BIM應用成果文件，是項目文件的一部分，項目文件的管理包含BIM文件的管理。同時，應在BIM文件的管理過程中，注明BIM模型文件與傳統文件之間的對應關系。（2）全部BIM模型文件與BIM應用成果文件的最終版本，根據約定的成果提交節點通過BIM管理平臺提交業主或總包，由業主或總包負責存檔、整理，作為本項目的工作成果。（七）會議制度（1）工作例會BIM工作例會原則上每兩周進行一次，由總包方發起。例會議程包括：a. 對上一次例會中關于BIM工作要求落實情況的匯報和檢查；b. 本期例會中出現的BIM問題及落實解決要求；c. 對下一階段BIM工作的要求與安排；d. 其他BIM相關的8、工作。（2）BIM專項會議在項目的下列重要節點，召開專項BIM工作會議，對BIM 工作進行相關內容的討論和決議：a. BIM 施工管理方案確定；b. 基礎工程施工BIM成果交付時；c. 地下室結構施工BIM成果交付時；d. 裙樓結構施工BIM成果交付時；e. 塔樓結構施工BIM成果交付時；f. 裝飾裝修施工BIM成果交付時；g. 幕墻施工BIM成果交付時；h. 鋼結構施工BIM成果交付時；i. 機電安裝施工BIM成果交付時；j. 深化設計BIM成果交付時；k. 專項施組方案優化BIM成果交付時；l. 工程整體竣工交付時。（八）實施總體流程BIM實施總體流程圖見圖3-2。實施準備各細度模型應用內9、容核心工作內容配置硬件設備；配置軟件；制定模型建立及管理標準；施工圖BIM模型搭建。深化設計確定深化設計原則；專業間碰撞檢查；深化BIM模型建立；輸出施工圖。施工組織設計確定施工方案內容；建立深化BIM模型；工序劃分與動畫模擬。施工過程管理施工過程BIM模型維護；應用BIM軟件功能與施工管理工作相結合?？⒐を炇?完善、錄入竣工信息；移交與現場一致的竣工BIM模型。 圖3-2 BIM實施總體流程圖（九）實施總體計劃項目BIM實施總體計劃見表3-3。 項目BIM實施總體計劃 表3-3編號任務描述時間計劃備注1BIM準備協商確定具體時間節點1.1制定項目BIM實施目標協商確定具體時間節點1.2制定項10、目BIM實施詳細分工計劃協商確定具體時間節點1.3組建BIM團隊協商確定具體時間節點1.4建立BIM IT環境協商確定具體時間節點1.5各專業施工圖BIM模型搭建協商確定具體時間節點2深化設計協商確定具體時間節點2.1機電深化設計協商確定具體時間節點2.2幕墻深化設計協商確定具體時間節點2.3鋼結構深化設計協商確定具體時間節點3施工組織設計協商確定具體時間節點3.1施工平面布置模擬與優化協商確定具體時間節點3.2施工進度模擬與優化協商確定具體時間節點3.3重點施工方案模擬與優化協商確定具體時間節點4施工過程管理融入項目各個管理活動4.1模型信息集成隨工程進度不斷進行集成4.2現場、技術、成本、11、進度管理按照各專業管理計劃進行5竣工驗收協商確定具體時間節點四、BIM建模本項目根據BIM應用目標，制定各專業BIM模型命名規則、建模深度、配色方案等建模標準，并根據建模標準結合進度，創建全專業的施工圖模型、深化設計模型、施工應用模型及竣工交付模型。（一）BIM文件夾結構1工程項目1.1 專業/系統1.1.1CAD 原文件1.1.2CAD 導入文件1.1.3模型文件1.1.3.1模型過程文件1.1.3.1.1XXXX 年 XX 月 XX 日1.1.3.1.1.1 分區1.1.3.1.1.1.1 分層1.1.3.2模型最終版文件（交付件）1.1.3.2.1分區1.1.3.2.1.1分層1.1.412、各專業合模文件1.1.5族文件1.2 全專業模型整合文件1.3 視頻及漫游1.4 資料及文檔1.5 BIM應用點成果文件（二）BIM模型命名標準各專業模型構件名稱嚴格按照設計圖紙上提供的名稱或代號來命名，具體規定如下：a.結構專業層名+構件名稱或編號+尺寸（例如：一層 300X300 結構柱/1F-KZ1-300X300）b.建筑專業層名+編號+構件材質名稱+尺寸（例如：二層 200 厚外墻/2F-WQ-加氣混凝土砌塊-300X300）c.給排水消防專業層名+系統簡稱+構件材質名稱（例如：二層給水立管/2F-JL3-PPR 給水管）d.暖通專業層名+系統簡稱+構件材質名稱（例如：二層排煙管/213、F-PY3-0.6mm 鍍鋅鋼板風管）e.電氣專業層名+構件材質名稱（例如：二層強電橋架/2F-熱鍍鋅槽式強電橋架）（三）BIM模型深度標準模型深度深度要求LOD 100等同于概念設計，此階段的模型通常為表現建筑整體類型分析的建筑體量，分析包括體積，建筑朝向，每平方造價等等。LOD 200等同于方案設計或擴初設計，此階段的模型包含普遍性系統包括大致的數量，大小，形狀，位置以及方向。LOD200模型通常用于系統分析以及一般性表現目的。LOD 300模型單元等同于傳統施工圖和深化施工圖層次。此模型已經能很好地用于成本估算以及施工協調包括碰撞檢查，施工進度計劃以及可視化。LOD300模型應當包括業主14、在BIM提交標準里規定的構件屬性和參數等信息。LOD 400此階段的模型被認為可以用于模型單元的加工和安裝。此模型更多的被專門的承包商和制造商用于加工和制造項目的構件包括水電暖系統。LOD 500最終階段的模型表現的項目竣工的情形。模型將作為中心數據庫整合到建筑運營和維護系統中去。LOD500模型將包含業主BIM提交說明里制定的完整的構件參數和屬性。（四）BIM模型色彩規定a.土建專業色彩圖紙已明確的構件外觀色彩按照圖紙要求進行建模；圖紙未明確構件外觀色彩的，業主有要求的按業主要求建模，業主沒有要求的由BIM 小組負責人確定。b.機電專業色彩圖紙已明確的構件外觀色彩按照圖紙要求進行建模；圖紙未15、明確構件外觀色彩的，按下表要求建模：（五）全專業BIM模型創建依據施工設計圖紙，以Revit2016為設計平臺建立項目全專業BIM模型：（1）結構專業BIM模型（2）建筑專業BIM模型（3） 機電專業BIM模型BIM建模范圍及各專業BIM模型深度要求如表4-1所示。表4-1 BIM模型細度BIM模型BIM的LOD要求主體混凝土結構LOD300鋼結構LOD500幕墻LOD500機電安裝（電氣、給排水、暖通）LOD500裝飾裝修LOD400消防LOD500弱電LOD500電梯LOD500園林景觀LOD400五、BIM交付成果BIM交付成果包括應用過程成果及最終成果，具體內容如下：（一）BIM應用過16、程成果：提交各階段BIM模型以及相關資料成果，包括深化圖紙、復雜節點模型、3D大樣圖，施工方案模擬資料。對于各專業內、不同專業間的碰撞檢查，提交檢查報告，優化建議。對于設計變更，提交變更模型，變更前后對比資料及相關信息；石材幕墻節點模型 灌注樁鋼筋模型（二） BIM應用最終成果：收集整理并整合各專業BIM模型，形成項目竣工BIM模型，交付業主?？⒐IM模型包括產品、構件、材料及建造信息，產品信息如專業分包各設備規格、型號、生產廠家、生產日期、相關設備參數等；構件信息如主體梁、板、柱的幾何尺寸、混凝土標號、工程量等；材料信息如規格、型號等；建造信息如施工流水段劃分情況、建造日期等信息。六、施工17、技術管理（一）圖紙校核基于施工圖設計BIM模型，進行土建與管線碰撞檢測，編寫沖突檢測及管線綜合優化報告，并與設計協調后調整模型?？纱罅肯┕D設計圖紙中的錯漏碰缺問題，減少設計變更。 BIM核查圖紙原設計圖紙位置：地下一層自動噴淋給排水平面圖/一層結構平面圖；C-12/13交D/E軸問題：噴淋管道與結構梁發生碰撞；建議修改管道標高BIM核查圖紙原設計圖紙位置：地下一層平時通風平面圖/一層結構平面圖；C-7/8交B/C軸問題：暖通風管與結構梁發生碰撞；建議修改風管標高（二）優化設計 利用BIM技術，對本項目中存在的關鍵節點部位、復雜空間區域、幕墻裝飾、設備機房等進行優化設計，用于指導現場施工。18、 （1）豎向凈空優化 對本工程中需要凈空優化的關鍵部位，通過優化管線路由、管徑合理變徑、局部調整結構梁等手段，達到符合業主需求的合理凈高。 優化前（原設計管線相互碰撞） 優化后(調整滿足凈高要求)（2）三維管線綜合 利用三維優勢，結合現場經驗，考慮安裝順序、設備運輸等。合理排布管線綜合，用于指導現場施工。 總體原則：橋架和水管在同一高度時，水平分開布置，在同一垂直方向時，橋架在上，水管在下進行布置。風管頂預留橋架及水管翻彎空間，綜合協調，利用可用的空間。 避讓原則：有壓管讓無壓管，小管讓大管，施工簡單的讓施工難度大的。例：原設計地下一層局部橋架、風管、噴淋、循環水管相互碰撞；通過三維BIM模型19、進行綜合管網合理優化，提高凈高，也更加美觀。優化前優化后（3）幕墻專業協調 在運用BIM模型輔助深化設計和施工過程中，協調項目施工各參與方，對圖紙節點深化過程中出現的疑難問題，配合業主管理方和設計單位，運用BIM模型討論并驗證解決方案。 幕墻JD-31處BIM模型 幕墻JD-31處節點連接圖（4）設備房優化布置 對制冷機房、換熱站、水泵房等設備用房通過創建BIM模型，精確布置機房內設備、管線及其他附屬構件，優化機房面積，達到布局美觀、施工便利、節約空間、指導施工的目標。 地下室報警閥間優化布置BIM模型管線綜合剖面出圖 報警閥組安裝工序模擬（三）方案論證 依據項目施工方案，各專業基于施工深化B20、IM模型，進行相關施工流程的可視化模擬及相關動畫的制作，論證方案可行性，將施工工序模型化、動漫化，進行直觀形象的交底。（1） 場地布置 基于施工BIM模型對施工各階段的場地地形、既有設施、周邊環境、施工區域、臨時施工道路及設施、加工區域、材料堆場、施工機械、安全文明施工等進行規劃布置和分析優化，以實現場地布置科學合理。 場地大門及門禁系統 辦公區布置生活區布置生活區布置質量樣板區布置安全體驗區材料堆放區 施工場地塔吊布置（2）基坑支護 本工程地下深基礎，施工困難。基于施工方案，利用BIM軟件建立基坑支撐及維護三維模型，進行方案推敲或工序演示。（3）防水施工 本工程對地下室（地下二層）防水及屋面21、防水要求高，必須確保交付后100%無滲漏，利用BIM技術，建立各節點三維模型，進行可視化分析，提高方案的編制效率及質量。 地下室管道穿外墻防水構造地下室陰陽角防水構造 管道出屋面防水構造（4）砌筑排磚在BIM模型中按規范進行模擬砌筑，分析排磚的可行性，優化砌體排磚，并最終利用BIM的出圖功能導出cad圖紙，供現場施工人員使用。序號內容圖片1砌體墻模型建立2導出圖紙（5）水泵房安裝水泵房中綜合管線復雜，安裝工序穿插多，為了保證安裝工作有序的進行，通過建立水泵房模型并導入navisworks中，制作工序模擬動畫，將各管線的安裝工序形象的展示出來，并對施工人員進行交底。序號內容圖片1將revit模型22、導入navisworks 2根據revit中各系統規則重新配置外觀；制作動畫（四）模型維護項目實施過程中，即時將設計變更、施工變更等內容更改至模型當中，以滿足各階段BIM應用需求。（1）基于BIM的設計、施工變更，在審核變更時，依據變更內容，在模型上進行變更形成相應的變更模型，為監理和業主方對變更進行審核時提供變更前后直觀的模型對比； （2）基于BIM的設計、施工變更，在進行變更完成之后，利用變更后BIM模型可自動生成并導出施工圖紙，用于指導下一步的施工； （3）基于BIM的設計、施工變更，利用軟件的工程量自動統計功能，可自動統計變更前和變更后以及不同的變更方案所產生的相關工程量的變化，為設計23、變更的審核提供參考。（五）竣工交付 本項目各專業BIM模型隨建造過程持續更新，在竣工階段，完成模型整合及相關運營信息錄入，最終提交前期所有涉及范圍的竣工模型，支持后續物業智能管理。產品屬性 信息維護 七、施工進度管理（1）將Project進度文件與進度管理平臺相關聯，自動完成實際工期與計劃工期的對比分析，對關鍵節點的偏差數據進行追蹤，及時進行工期糾偏。（2）項目基于進度管理平臺，根據施工進度實時提取物資、資金、勞動力等各項資源需求，加快相互間的統籌調配，確保工程進度。（3）在模型與計劃關聯的基礎上，通過工期進度模擬，預見存在的工期風險，合理安排工期。 進度模擬曲線 物資進度曲線八、 施工質量與24、安全管理（1）VR體驗建立VR工地安全體驗館，把建筑工地的實景轉換到虛擬場景，在虛擬環境中體驗被工地釣機絆倒、在材料堆里吸煙引發火災、高空作業不慎掉落等險情。通過虛擬場景模擬，有效避免施工時的安全事故。VR體驗（2）BIM樣板引路 將樣板引路與BIM相結合，建立質量樣板BIM模型，賦予工藝標準、規范要求、質量檢驗標準等信息，形成動態質量樣板，直觀地展望重要樣板的工序步驟及要求，提高交底質量。 樓梯樣板 墻柱模板 梁模板 鋼筋工程（3）非接觸式實測實量：采用三維激光掃描技術對選定的部位進行完整的空間點云數據采集，快速構建三維點云模型，通過與BIM模型對比，在模型中顯示實體偏差，輸出實測實量數據，保證數據的真實客觀，提高質量檢測效率。 現場三維掃描 三維掃描結果 掃描結果與模型對比及注釋 數據導出（4）安全管理對BIM模型中臨邊洞口等危險源及防護要求進行標識，利用Revit建模技術快速建立防護體系，通過在Fuzor軟件中第三人漫游論證，達到周全的防護部署。防護體系BIM模型 Fuzor第三人漫游