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1、謹(jǐn)呈：南昌時代廣場臵業(yè)有限公司 南昌縣璽園.商業(yè)地塊規(guī)劃定位報告 報告起始時間：2010年12月6 1 工作思路與內(nèi)容 第一階段：評估與梳理 第三階段：規(guī)劃建議 第二階段：市場反饋 宏觀綜合分析 1 1.11.1 市區(qū)宏觀市場環(huán)境分析對比 2 南昌市主要商業(yè)分析 2.12.1商圈整體分析 2.2 2.2 消費者分析 2.32.3競爭對手分析 3 5 南昌縣主要商業(yè)分析 6 建筑評估 5.15.1評估并確定概念與建筑及各功 能模塊之間的關(guān)系 5.25.2評估并確定交通動線（包括人 流、車流、水平和垂直交通） 5.35.3評估各建筑的具體工程條件， 并提出調(diào)整意見 5.45.4評估并提出各建筑在與2、消費者 溝通 7 商業(yè)概念定位 6.16.1評估整體商業(yè)概念的可 行性 6.26.2提出具體可實施的、增 加具有價值的商業(yè)概念 6.36.3提出項目工程調(diào)整建議 和方法 8 商業(yè)模型設(shè)計 7.17.1商戶合作模式設(shè)計 7.27.2 業(yè)態(tài)組合設(shè)計 7.3 7.3 動線設(shè)計 7.4 7.4 商鋪鋪型建議 9 8.18.1布局、銜接、面積 8.28.2市場推廣策略：宣傳 重點、渠道等 招商策略 4.14.1商戶現(xiàn)狀 4.24.2商戶名稱 4.34.3經(jīng)營業(yè)態(tài) 4.44.4目前分店主要地域 4.54.5承租位臵和樓層 4.64.6承租面積 4.74.7租賃條件 4.84.8租期 4.94.9經(jīng)營狀況 3、4.104.10拓展計劃 4.114.11主要消費群體 4.124.12對物業(yè)選址的要求： 等. 4 商家訪談 2 內(nèi)部評估 3.1 3.1 愿景及目標(biāo)定位 3.23.2 項目優(yōu)勢部分利好轉(zhuǎn)換建議 1.21.2 縣區(qū)宏觀市場環(huán)境分析對比 3.13.1商圈整體分析 3.2 3.2 消費者分析 3.33.3競爭對手分析 3 市場研究階段工作回顧 工作階段工作階段 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 主要成果主要成果 市場研究階段 商家訪談 12月612月28 南昌縣實地調(diào)研 南昌市實地調(diào)研 數(shù)據(jù)資料整理 競爭項目資料整理 商家深度訪談 第一、二階段分析報告擬寫 提交第一、二階段市場研究報告 商家訪談紀(jì)要 對南昌整體發(fā)展概況、城市規(guī)劃、區(qū)域規(guī) 劃、功能分區(qū)、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展水平與特征等 進行梳理。為項目精準(zhǔn)定位尋找方向 搜集商家反饋信息，增強項目落地的實際 可行性，并加快予招商進程 下次提報將為商業(yè)定位報告，匯報時間