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1、環(huán)湖公園夜景照明工程景觀燈、橋體亮化、廊亭亮化施工組織設(shè)計方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄一、編制依據(jù)及目的4一）編制依據(jù)4二）編制目的4二、工程簡況5三、施工管理目標(biāo)5四）文明控制管理目標(biāo)5四、工程施工總體規(guī)劃52、基礎(chǔ)：63、現(xiàn)場安裝：使用噸吊車吊裝和人工搬運安裝相結(jié)合。65、施工人員生活區(qū)：租用永久性住房做施工人員臨時生活區(qū)。6五、施工組織管理技術(shù)措施6一）項目組織機構(gòu)63、施工隊伍配置：施工隊伍分成三個組。73、主要職能崗位職責(zé)7工程部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖8二）管理技術(shù)措施101、 貫徹執(zhí)行圖紙2、會審制度102、執(zhí)行施工設(shè)計的交底制度113、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理114、 執(zhí)行技術(shù)交底制度115、 執(zhí)行施工記錄制度116、 執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度11六、施工方案12一）燈具的加工制作：12二）基礎(chǔ)12三）電纜線路的安裝132、施工的安全注意要點13四）投光燈、泛光燈等安裝131、根據(jù)圖紙，現(xiàn)場定位，13五）水際線安裝：14六）景觀燈的安裝：142、根據(jù)圖紙，找正方向，螺栓緊固，垂直度符合要求，14七、施工進度計劃及工期保證措施14一）施工進度計劃141、總工期確定為36天。14二）、保證工期措施152、指派專人專門責(zé)任制定施工進度計劃并責(zé)任檢查、協(xié)調(diào)、控制。15擬投入的主要施工機械設(shè)173、八、施工質(zhì)量保證措施17一）質(zhì)量管理機構(gòu)17三）施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求18四）加強工序質(zhì)量控制和自檢、自控18九、文明施工和安全生產(chǎn)措施19一）保證體系193、程施工中執(zhí)行以下安全標(biāo)準(zhǔn)：195、據(jù)工程實際情況，制定的主要的安全落實有：20一、編制依據(jù)及目的一）編制依據(jù)1. 工程地理位置情況2. 設(shè)計資料3. 甲方要求4. 工程總體進度要求5. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令279號）6. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令393號）7. 建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50236-2001）8. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001）9. 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50304、0-2001）10. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005）11. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001）12. 國家及省、市和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例二）編制目的本施工設(shè)計是對xx縣xx湖公園夜景照明工程有施工組織、施工管理、勞動設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全文明施工措施等方面作詳細而周全的設(shè)計規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，工程理更加合理有效。二、工程簡況（一） 工程地點：*公園。（二） 工程規(guī)模：燈光涼亭6座，庭院燈、景觀燈、燈光小品等666盞座），水際線3899M，橋體亮化20座，管理房5、廊亭亮化等。（三） 工程工期： 2010年10月30日前完工。三、施工管理目標(biāo)一）質(zhì)量控制管理目標(biāo):確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。二）工期控制管理目標(biāo)：確保在36日歷天內(nèi)完成。三）安全生產(chǎn)：1.車間控制障礙和人身輕傷，不發(fā)生人身重傷和設(shè)備事故， 2.班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷。產(chǎn)控制管理目標(biāo)四）文明控制管理目標(biāo)嚴(yán)格按國家、省、市、地方有關(guān)規(guī)定文明施工。四、工程施工總體規(guī)劃對于工程我們予于高度重視，組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。加強對施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理。1、燈具加工：本公司車間做金屬結(jié)構(gòu)加工的主要場所。為了充分利用車間設(shè)備齊全，吊裝方便等工作條件好的優(yōu)勢6、，能在車間處理的盡可能在車間加工制作。大構(gòu)件不便于運輸?shù)模谲囬g分體加工，然后到現(xiàn)場組裝。2、基礎(chǔ)：1）經(jīng)現(xiàn)場勘察，部分燈具的基礎(chǔ)可以利用，不能利用的，重新澆筑基礎(chǔ)。2）利用原有基礎(chǔ)的有南苑廣場入口6盞多頭景觀燈、網(wǎng)孔柱燈、花盆燈、原有庭燈基礎(chǔ)經(jīng)處理后可以利用，其它均重新澆筑。其中南苑廣場大柱燈，地上混凝土臺拆除，地下基礎(chǔ)挖出，原地重澆基礎(chǔ)。3）利用原有基礎(chǔ)的，地腳螺栓銹蝕嚴(yán)重，用角磨機切除，然后重做一個地腳板與原有地腳螺栓焊接，在地腳板上重新焊接地腳螺栓。3、現(xiàn)場安裝：使用噸吊車吊裝和人工搬運安裝相結(jié)合。4、現(xiàn)場布置：根據(jù)現(xiàn)場情況，選擇便于車輛通行，能夠臨時堆放成品或半成品的工作場所作為現(xiàn)場7、臨時工作區(qū)。5、施工人員生活區(qū)：租用永久性住房做施工人員臨時生活區(qū)。五、施工組織管理技術(shù)措施對于該工程我們給于高度重視，組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。加強對施工質(zhì)量、安全文明施工管理等方面的管理。一）項目組織機構(gòu)在本工程施工中，我公司將組織按項目管理的原理，組織項目施工與管理，建立以項目管理為核心的項目班子，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。1、 目部組織機構(gòu):工程部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖見下圖：2、管理人員配置項目經(jīng)理*，技術(shù)責(zé)任人*，施工員兼技術(shù)員*，質(zhì)檢員*，材料員*，安全員*，預(yù)算員兼資料員*。3、施工隊伍配置：施工隊伍分成三個組。1）燈具加工組：約40人，在公司生產(chǎn)車間，加工燈具，8、并責(zé)任景觀燈、涼亭的現(xiàn)場安裝工作。2）基礎(chǔ)施工及庭院燈安裝組：責(zé)任基礎(chǔ)澆筑、電纜敷設(shè)、電纜檢查、*盞單臂燈和*盞雙臂庭院燈安裝，3）水際線等燈安裝組：責(zé)任水際線、管理房亮化、門廊亮化、廊亭亮化、親水平臺亮化、五座橋亮化燈具的安裝，3、主要職能崗位職責(zé)（1） 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定。 貫徹項目質(zhì)量安全目標(biāo)，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。 主持全面工作，確保全面履行項目合同。 定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)，圍繞質(zhì)量方針和目標(biāo)及本項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展經(jīng)營管理9、工作。 主持整個項目的驗工計價工作，督促解決預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題。 組織應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)做好計劃統(tǒng)計工作，使計劃統(tǒng)計及時，準(zhǔn)確、齊全，為項目經(jīng)理提供可靠的調(diào)控和決策依據(jù)。 做好成本管理工作，科學(xué)利用資源，制訂節(jié)約，節(jié)支制度。公 司材 料 部財 務(wù) 部后 勤 部工 程 部質(zhì) 管 部經(jīng) 營 部設(shè) 計 部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)責(zé)任人安 全 員材 料 員施 工 員機 管 員預(yù) 算 員資 料 員質(zhì) 檢 員技 術(shù) 員三個施工組工程部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3）施工員的崗位職責(zé) 責(zé)任編制單位工程施工進度計劃，按月提出勞務(wù)，材料和設(shè)備計劃，并組織實施。 責(zé)任按期與甲方代表辦理簽證和10、隱蔽工程記錄工作。 責(zé)任單位工程的質(zhì)量，安全管理檢查和驗收工作，及時收信整理各項資料。 責(zé)任單位工程的經(jīng)濟核算，工程成本管理。 責(zé)任簽發(fā)任務(wù)單、審批作業(yè)層工資及其它收入，責(zé)任建立職工考勤表。 責(zé)任按分部分項班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、組織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動、并檢查落實。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4）質(zhì)檢員崗位職責(zé) 熟悉圖紙、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測工作。 對操作班組進行質(zhì)量交底，現(xiàn)場跟蹤檢查，對工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，督促班組進行質(zhì)量自檢、互檢、交檢，健全“三檢”制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實整改。 11、指導(dǎo)班開展QC小組活動，并檢查活動成果。 責(zé)任質(zhì)量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時、準(zhǔn)確無誤、完善。 參與進場材料檢驗、申報、參與工程質(zhì)量的驗收與評定工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5）材料員崗位職責(zé)施工前協(xié)同施工員搞好現(xiàn)場倉庫、材料堆放專場和道路布置規(guī)劃。責(zé)任該項目的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理，并對其工作質(zhì)量責(zé)任。責(zé)任對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、以放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。組織對供方的評價，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。認(rèn)真貫執(zhí)行IS09002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6）安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和12、上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。嚴(yán)格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量責(zé)任。全面責(zé)任本項目的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二）管理技術(shù)措施為保證工程順利開展，完成制定的各項工程目標(biāo)，公司制定了具體貫徹落實加強工程工管理的各項制度。1、 貫徹執(zhí)行圖紙會審制度為更好地讓施工人員了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前，要嚴(yán)格執(zhí)行會審制度。2、執(zhí)行施工設(shè)計的交底制度經(jīng)過審批后的施工設(shè)計在開工前13、應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)責(zé)任人向項目全體施工人員進行施工設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。3、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。4、 執(zhí)行技術(shù)交底制度在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。5、 執(zhí)行施工記錄制度工程施工記錄，由工程部各專業(yè)責(zé)任工程師責(zé)任逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。做好隱蔽工程的記錄14、工作。6、 執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。7、執(zhí)行會議協(xié)調(diào)制度：定期召開會議，匯集各方面的問題，探討解決辦法，使工程得以順利開展。六、施工方案一）燈具的加工制作：主要施工順序為：放樣下料加工組裝焊接噴沙噴漆布線安裝燈具等主要工序。施工過程中要注意以下問題：1、放樣時，車間主任組織車間相關(guān)人員放樣，然后上報工程技術(shù)責(zé)任人，經(jīng)確認(rèn)后方可下料。2、各專業(yè)要與結(jié)構(gòu)專業(yè)密切配合，在加工過程中，充分考慮布線，預(yù)留穿孔洞。布線時，從孔洞穿線時，要墊橡膠帶，以免電纜電線15、外皮劃破。3、電纜電線敷設(shè)時要進行絕緣、導(dǎo)通性測試。布線、噴漆后，不要進行焊接工作，如果特殊情況確實需要焊接時，要對電纜加保護裝置，焊后要重新噴漆處理。4、燈具安裝前要做檢測，檢查其絕緣是否達到設(shè)計要求，同時要做通電實驗，提前排除損壞的燈具。導(dǎo)線接頭要嚴(yán)格按電氣安裝驗收規(guī)范執(zhí)行。二）基礎(chǔ)主要施工順序為：定位放線復(fù)核開挖支模澆筑。注意事項：1、基礎(chǔ)澆筑時，地腳螺栓絲扣要用PVC管套上，以防粘混凝土，2、地腳栓孔位要準(zhǔn)確，符合圖紙要求，3、電線穿管方向正確，4、基礎(chǔ)平整，三）電纜線路的安裝1、原有檢測：用500V兆歐表搖測計劃利用的原有電纜，發(fā)現(xiàn)滿足不了電氣絕緣要求的，報監(jiān)理工程師，經(jīng)確認(rèn)后預(yù)以更16、換，2、新鋪電纜： 按照電氣圖，遵照電纜施工規(guī)范，敷設(shè)電纜，綠化地穿PVC管，過路破路面，穿鋼管敷設(shè)。 2、施工的安全注意要點采用撬動電纜盤的邊框架設(shè)電纜時，不要用力過猛，也不要將身體伏在撬杠上面，并應(yīng)采取措施防止撬杠滑脫、折斷。拆卸電纜盤包裝木板時，應(yīng)隨時清理，防止釘子扎腳或損傷電纜。敷設(shè)電纜時，處于電纜轉(zhuǎn)向拐角的人員，必須站在電纜彎曲弧的外側(cè)，切不可站在彎曲弧的內(nèi)側(cè)，防止擠傷。人力拉電纜時，用力要均勻，速度應(yīng)平穩(wěn)，不可猛拉猛跑，看護人員不可站在電纜線的前方。電纜穿保護管時，送電纜人手不可離管口太近，防止擠手。使用電氣設(shè)備、電動工具要有可靠的接地接零）保護措施。打眼時要戴好防護鏡，工作地點下17、方不得站人。四）投光燈、泛光燈等安裝包括投光燈、泛光燈、LED燈投光燈、洗墻燈、LED管燈安裝。1、根據(jù)圖紙，現(xiàn)場定位，2、泛光燈和投光燈根據(jù)現(xiàn)場情況，制作角鋼支架，刷防腐漆后固定安裝，3、洗墻燈LED管燈直接用膨脹螺栓或脹塞螺釘固定安裝，4、注意事項：1）根據(jù)安裝場所及設(shè)計要求檢查燈具是否符合要求，各種燈具的質(zhì)量是否合格。2） 根據(jù)圖紙準(zhǔn)確確定安裝位置，彈線并做好記號,并保證安裝效果統(tǒng)一整齊。確保安裝每個固定點牢固,防震,確保使用過程中安全,不松動。五）水際線安裝：1、 租用*公園游船作為施工平臺，條件較好的使用掛，2、 電源使用發(fā)電機，6臺，3、 施工工藝：彈線定位打孔安裝鋁合金導(dǎo)軌布電纜18、電線、網(wǎng)線地面組裝鑲嵌燈80M一段）測試安裝燈具安裝開關(guān)電源和控制箱接線調(diào)試，4、 注意事項：保證水平一致，安裝牢固，輸入輸出方向不要反向，電源正負(fù)極接線正確六）景觀燈的安裝：1、安裝準(zhǔn)備工作：根據(jù)安裝場所及設(shè)計要求檢查燈具是否符合要求，各種燈具的質(zhì)量是否合格。2、根據(jù)圖紙，找正方向，螺栓緊固，垂直度符合要求，七、施工進度計劃及工期保證措施一）施工進度計劃1、總工期確定為36天。2、本施工進度計劃是以實際有效的工作日作為計算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預(yù)見因素的影響。二）、保證工期措施公司高度重視本工程，派精干的管理人員組成項目管理班子，制定出合理完善可行的具體、分部施工計劃，切實保障工19、期。1、項目經(jīng)理加強協(xié)調(diào)，加強生產(chǎn)組織力度，對材料供應(yīng)，部門配合、施工從總體上控制，以保證質(zhì)量及工期。2、指派專人專門責(zé)任制定施工進度計劃并責(zé)任檢查、協(xié)調(diào)、控制。3、每天開協(xié)調(diào)會來檢查日施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調(diào)、解決。4、加強計劃準(zhǔn)備工作，解決技術(shù)問題、工序交接、物資準(zhǔn)備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準(zhǔn)備之仗，使工程順利進行。6、進度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總進度計劃，制定階段計劃，保證完成各個階段的工程量。保證工程項目資金、物資供應(yīng)、人員、機械的及時到位。詳細用工和人員使用計劃擬投入勞動力計劃表*公園夜景照明工程 單位： 人 工種按工程施工階段投入勞動力情況1-20、56-1011-1516-1718-2223-2728-30管理人員8121212121212電工12101010108鍛工0800000造型工0300000力工0101551000不銹鋼制作工000155010板金工00010305鉗工02101030安裝工0088828電焊工0325300氬孤焊工0004305搬運工057215015起重工0000503擬投入的主要施工機械設(shè)序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1剪板機QC12Y-6X32001臺上海2002127板材下料用2折彎機WD67Y= 100T1臺上海2002125折邊用，3卷板機W21、G-E1臺xx2002123制作部件4烤漆房2T-A型1個山東鄒平2002107噴漆、烘烤5彎管機型立式大型SA-3大型1臺廣東省佛山2006.57彎大直徑鋼管6彎管機WG=C3臺xx20025200235彎曲環(huán)管7電焊機ZX5ZXG-4004臺上海2001107155焊接制作用8氬弧焊機IGBT9臺上海長沙20012002 200333不銹鋼板下料用9等離子LGK8型4臺上海海南200365切割不銹鋼板下料用10氣泵W-0.36/85臺上海海南2003157配套噴漆下料用11鉆床YB27632型3臺天津20031025地腳板制作12砂輪機MQ30202臺北京2004222制作部件13坡口機622、10B型4臺吉林200322倒坡口用14無齒鋸J3G-WQ-4005臺吉林200322切斷下料用八、施工質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理機構(gòu)圖施工員班組長技術(shù)責(zé)任人施工班組全員技術(shù)員專職質(zhì)檢員項目經(jīng)理（二） 質(zhì)量管理制度1、為保證達到合格質(zhì)量目標(biāo)，制定各級崗位責(zé)任，實行工程項目經(jīng)理全面責(zé)任，項目總工、施工員、質(zhì)檢員、材料實驗員技術(shù)員各負(fù)其責(zé)，以提高工作質(zhì)量，保證工程施工質(zhì)量。2、施工過程中接受業(yè)主、監(jiān)理部門的調(diào)度、監(jiān)督以及施工中的檢查。3、制定和健全各崗位職責(zé)。4、重點加強制定和監(jiān)督作業(yè)班組長質(zhì)量崗位職責(zé)。三）施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求國標(biāo)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GB50303-2002建23、筑電氣工程工質(zhì)量驗收規(guī)范。DBJ01-26-1996建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程第四分冊）。DBJ01-41-1998工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-51-2003 建筑工程資料管理規(guī)程。建筑電氣通用圖集。四）加強工序質(zhì)量控制和自檢、自控為了到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，特制定如下具體質(zhì)量技術(shù)保證措施：1、 工序由技術(shù)責(zé)任人向施工員、質(zhì)檢員、作業(yè)班和工人進行交底記錄。測量儀器必須經(jīng)過專業(yè)部門調(diào)整校正，以檢定合格后才能投入使用。用于測量軸線的鋼尺必須講師檢定合格，并妥善保管以達到使用同一把鋼尺放線，每次測量需要復(fù)核工作。2、 場施工員嚴(yán)格按施工設(shè)計方案）、設(shè)計圖紙、規(guī)范施工，質(zhì)檢員跟蹤檢查監(jiān)督：3、 工序未經(jīng)24、檢驗合格之前不得轉(zhuǎn)入下道工序，本項目不存在緊急放行和例外轉(zhuǎn)序：4、 作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或技能考核后方可上崗。電工、焊工、架子工、機械操作工等特殊工種必須持證上崗。5、 作業(yè)人員嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)交底操作，并做好自檢擔(dān)供下道工序操作人員：6、執(zhí)行材料進場和二次檢驗制度7、加強成品保護，九、文明施工和安全生產(chǎn)措施一）保證體系1、按規(guī)定建立施工安全監(jiān)督機構(gòu)，建立安全保證體系，建立安全管理制度，并將安全監(jiān)督機構(gòu)、安全保證體系、主要項目施工技術(shù)措施、安全措施等有關(guān)的資料提交業(yè)主工程技術(shù)部審查備案。施工員施工班組全員班長技術(shù)員安全值班員安全值班員項目技術(shù)責(zé)任人項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組2、工程項目經(jīng)理對本工25、程的安全生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任。嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)章制度進行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工管理。嚴(yán)格按照安全保證體系流程圖執(zhí)行。3、程施工中執(zhí)行以下安全標(biāo)準(zhǔn)：安全施工技術(shù)措施管理細則施工用電安全管理實施細則建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-86）4、實安全管理制度，明確各個崗位的安全責(zé)任，使安全措施得到層層落實。5、據(jù)工程實際情況，制定的主要的安全落實有：1）加強現(xiàn)場管理：加強現(xiàn)場管理工作，禁止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場，懸掛安全警示牌，圈安全警界線。加強物資堆放管26、理，做好易燃易碎物資的管理工作。2）吊裝安全：操作人員必須了解施工升降機的性能，熟悉使用說明書，使用前，做好檢查工作，確保各種安全保護裝置和電氣設(shè)備正常，操作過程中，司機要隨時注意觀察有無異常情況，發(fā)現(xiàn)險情立即停車排除，要執(zhí)行統(tǒng)一指揮，操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范執(zhí)行。3）臨時用電：現(xiàn)場安裝臨時用電控制箱，控控制箱內(nèi)安裝漏電保的斷路器。電源引入電纜使五芯電纜，穿鋼管埋地敷設(shè)。電源控制箱處做重復(fù)接地，接地電阻不大于4歐姆。所有施工設(shè)備投入使用時必須使用接地線，4）焊接管理：操作人員必須持證上崗，作業(yè)人員必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋和工作服，使用護目鏡和面罩。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好，焊接完畢要拉27、閘斷電。焊接作業(yè)時配置滅火器材，應(yīng)有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢，要留有充分的時間觀察，確認(rèn)無引火點，方可離去。夜間工作或黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明，在車間設(shè)置通風(fēng)換氣設(shè)備。5）登高作業(yè)：作業(yè)人員帶安全帽，系安全帶。作業(yè)員精神狀態(tài)必須良好，具備登高作業(yè)條件。6）水際線施工：要防觸電，防溺水事故發(fā)生。每臺發(fā)機都要配臨時電源箱，并安裝漏電保護器。施工人員要帶絕緣手套，穿救生衣。7、 施工與環(huán)保措施1、工地嚴(yán)禁隨地大小便2、文明施工，每天工地有專人清掃現(xiàn)場，及時運垃圾3、保持工地各能道暢通無阻，加強材料堆放管理。4、臨時用電的電線有專人管理，不得私拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除。5、車輛進入廣場，要墊木板，以防地板磚受損。8、 文明施工檢查1、各施工級每天下班前必須進行工作自我質(zhì)量檢查。2、工程指揮部的安全員必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時指出更正。3、工程指揮部項目經(jīng)理、工地主管不定期檢查，有時發(fā)現(xiàn)問題限期整改。