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1、目錄目錄3上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理一 景觀設(shè)計(jì)管理模式二 景觀設(shè)計(jì)階段性成果及各階段管控要點(diǎn)三 景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析四 龍湖景觀設(shè)計(jì)案例解析下篇 龍湖景觀施工管理一 景觀施工管理流程二 景觀施工管理難點(diǎn)分析三 景觀施工管理的階段分析四 景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析五 龍湖景觀施工管理全程案例解析總結(jié)向龍湖學(xué)什么4上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理5上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理一、景觀設(shè)計(jì)管理模式?設(shè)計(jì)管理流程?部門職責(zé)及組織架構(gòu)?景觀設(shè)計(jì)合作單位管理?景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃管理6?設(shè)計(jì)管理流程及要素1、設(shè)計(jì)研發(fā)部工作流程業(yè)務(wù)流程主線流程概2、念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工過程控制主線流程概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工過程控制主線部門設(shè)計(jì)部主線部門設(shè)計(jì)部配合部配合部門門營銷營銷成本成本工程工程發(fā)展發(fā)展物業(yè)物業(yè)商運(yùn)商運(yùn)上篇上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理72、設(shè)計(jì)管理流程分為四個(gè)階段：1）、設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段；2）、設(shè)計(jì)中間過程階段；3）、設(shè)計(jì)階段性成果控制；4）、設(shè)計(jì)后期審查跟蹤階段。上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理8上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理規(guī)劃概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目定位項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)景觀方案設(shè)計(jì)景觀概念設(shè)計(jì)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)流3、程9上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理3、設(shè)計(jì)管理工作要素設(shè)計(jì)管理是高增值工作，有四大工作要素10上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理?設(shè)計(jì)研發(fā)部職責(zé)及組織架構(gòu)1、設(shè)計(jì)研發(fā)部職責(zé)1）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。）、公司產(chǎn)品線設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合研究。）、以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)工作產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品系列的維護(hù)。4）、負(fù)責(zé)分供方的管理。11上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理2、設(shè)計(jì)研發(fā)部組織架構(gòu)12?景觀設(shè)計(jì)合作單位管理?合作單位的選擇?合作單位的評(píng)價(jià)?合作單位資源庫上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理13?景觀設(shè)計(jì)合作單位管理合作單位的選4、擇建立供方資源的考察、選擇、評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以保障分供方的服務(wù)質(zhì)量符合需求。?考察?入庫?招投標(biāo)?評(píng)價(jià)?確定上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理14?景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃管理：1、按公司年度目標(biāo)和一級(jí)計(jì)劃，分解部門二級(jí)和三級(jí)計(jì)劃。2、形成部門年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。3、形成項(xiàng)目計(jì)劃。4、形成資金計(jì)劃。上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理15研發(fā)部分供方管理體系和流程上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理案例分享案例分享16二、龍湖景觀設(shè)計(jì)階段性成果及各階段管控要點(diǎn)?項(xiàng)目階段性成果管理?景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段?景觀概念設(shè)計(jì)?景觀方案設(shè)計(jì)?景觀5、擴(kuò)初設(shè)計(jì)?景觀施工圖合圖階段?景觀施工圖設(shè)計(jì)?景觀施工圖交底及施工配合階段上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理17上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理?項(xiàng)目階段性成果管理18上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目階段性成果標(biāo)準(zhǔn)以階段劃分為主，專業(yè)劃分為輔，階段性成果覆蓋各專業(yè)成果。1、項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)3、項(xiàng)目施工圖階段設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目其他設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)19?景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段?調(diào)研與準(zhǔn)備；?準(zhǔn)備工作草圖，收集關(guān)于基地現(xiàn)狀和特點(diǎn)的草圖；?實(shí)地勘察、基地資料分類記錄；?制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃；?提出景觀設(shè)計(jì)思路和理6、念；?擬定景觀設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書；?開展景觀設(shè)計(jì)單位的邀標(biāo)工作；?確定景觀設(shè)計(jì)單位。上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理20?景觀概念設(shè)計(jì)?采用意向圖片，描述景觀的整體調(diào)性，描述關(guān)鍵景觀節(jié)點(diǎn)。?控制景觀的硬景和水景的面積。?硬景鋪裝材料一般控制35種以內(nèi)。?對(duì)喬木、灌木等提出品種范圍。?體驗(yàn)區(qū)景觀構(gòu)想。?總圖評(píng)估。?概念設(shè)計(jì)成果。上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理21?景觀方案設(shè)計(jì)?平面功能分區(qū)?重要節(jié)點(diǎn)透視圖?豎向關(guān)系?與建筑消防的關(guān)系?軟景意想圖片?分綠、贈(zèng)綠?綠化指標(biāo)的控制?方案設(shè)計(jì)成果上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理22?景觀擴(kuò)初7、設(shè)計(jì)?總平面布置圖及 標(biāo)高圖?給排水平面布置圖?物料圖?照明平面位置圖?大樣圖：上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理23?景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)?軟景土壤造型平面圖?喬木平面布置圖?灌木及地被植物平面布置圖?重要接點(diǎn)喬木灌木透視圖及參考圖片?擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理24?景觀施工圖合圖階段?綜合管網(wǎng)圖、景觀大型喬木栽種點(diǎn)位方案圖疊圖會(huì)審；?依據(jù)疊圖審查意見指導(dǎo)綜合管網(wǎng)施工圖和景觀施工圖。上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理25?景觀施工圖設(shè)計(jì)?結(jié)構(gòu)詳圖及施工工藝詳圖；?水、電系統(tǒng)施工圖；?照明走廊及控制；?水景電氣控制；?喬木配置標(biāo)8、準(zhǔn)；?灌木配置標(biāo)準(zhǔn)；?施工圖設(shè)計(jì)成果。上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理26?景觀施工圖交底及施工配合階段施工圖交底：?施工圖設(shè)計(jì)成果（電子和紙質(zhì)）?裝飾材料的確認(rèn)表及實(shí)物樣品?選用的植物種植效果圖片?選用的設(shè)施、設(shè)備的文本?提交必達(dá)目標(biāo)及優(yōu)先目標(biāo)表?提交審批后的景觀目標(biāo)成本控制表施工配合階段：?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查?樣板帶路上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理27項(xiàng)目景觀成本測(cè)算模版項(xiàng)目景觀成本測(cè)算模版上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理案例分享案例分享28景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理案例分享案例分享29三、龍湖9、景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析?景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)?體驗(yàn)示范區(qū)設(shè)計(jì)管理?設(shè)計(jì)成本管理與效果控制上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理30?景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)合同/任務(wù)書設(shè)計(jì)過程控制設(shè)計(jì)成果評(píng)審設(shè)計(jì)變更控制上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理31上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理景觀設(shè)計(jì)價(jià)值要素：空間組織及動(dòng)線，主入口設(shè)計(jì)，主景觀設(shè)計(jì)，庭院，入戶設(shè)計(jì)，“五重植物設(shè)計(jì)“，水景設(shè)計(jì)，硬質(zhì)鋪裝材料等。32上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理?體驗(yàn)示范區(qū)設(shè)計(jì)管理客戶敏感點(diǎn)分析客戶場(chǎng)景體驗(yàn)路線體驗(yàn)區(qū)的選址及開放計(jì)劃33上篇 龍湖地產(chǎn)景觀10、設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理客戶敏感點(diǎn)：顧客敏感點(diǎn)是能引起顧客購買興趣的產(chǎn)品特性，也是顧客具體需求在產(chǎn)品中的體現(xiàn)，并相對(duì)投入能有較大的產(chǎn)出效益。34上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理梳理客戶敏感點(diǎn)：示范區(qū)的選址和包裝（示范區(qū)圍板設(shè)計(jì)、示范區(qū)外沿包裝設(shè)計(jì)）空間組織及動(dòng)線，主入口設(shè)計(jì)+形象接待崗，客戶停車場(chǎng)售樓處的裝修和動(dòng)線、主景觀設(shè)計(jì)（植物設(shè)計(jì)、水景設(shè)計(jì)、硬質(zhì)鋪裝材料、停留體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)等）樣板房的位置和裝修私家花園（樣板庭院）入戶設(shè)計(jì)。35上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理客戶體驗(yàn)路線和關(guān)鍵點(diǎn)：主入口有提示性空間設(shè)計(jì)-主體景觀-展示區(qū)-樣板庭院。36上篇 龍11、湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理示范區(qū)的選址與規(guī)劃原則：1.交通便捷性原則2.形象展示性原則3.客戶體驗(yàn)與駐留原則37?景觀設(shè)計(jì)效果與成本控制景觀設(shè)計(jì)效果：空間布局合理搭配植物客戶關(guān)注度營銷賣點(diǎn)上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理38景觀設(shè)計(jì)成本控制：豎向設(shè)計(jì)在排水設(shè)計(jì)上材料選擇植物配置上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理39四、龍湖景觀設(shè)計(jì)案例解析上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理40上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理案例分享案例分享龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)41案例分享案例分享上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景12、觀設(shè)計(jì)管理龍湖景觀特色分析42解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理下篇龍湖地產(chǎn)景觀施工管理43下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理一、龍湖景觀施工管理流程?景觀施工管理流程及職責(zé)?景觀施工合作單位管理?景觀施工計(jì)劃管理44下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?景觀施工管理流程及職責(zé)流程流程45下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?景觀施工管理的流程及職責(zé)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，技術(shù)核定及洽商工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理組織景觀工13、程驗(yàn)收、移交。協(xié)助景觀工程結(jié)算協(xié)助處理項(xiàng)目物管景觀維護(hù)期內(nèi)的問題參與景觀設(shè)計(jì)的全過程負(fù)責(zé)組織景觀工程施工單位的考察、選擇及實(shí)施考評(píng)。職責(zé)職責(zé)46下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?景觀施工合作單位管理形成項(xiàng)目管理大綱和現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)懲制度。?合作單位的選擇?合作單位的評(píng)價(jià)?合作單位資源庫47下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?景觀施工計(jì)劃管理1、計(jì)劃管理組織架構(gòu)?景觀施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，全員參加的項(xiàng)目計(jì)劃管理體系；?施工單位須設(shè)置專職的計(jì)劃管理專員，負(fù)責(zé)編制并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；?施工單位應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)14、度計(jì)劃管理體系，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度問題。48下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理2、施工總進(jìn)度計(jì)劃?施工單位在施工合同簽訂后10日內(nèi)編制完成承包范圍的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并提交工程部；?施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括：編制說明施工總進(jìn)度計(jì)劃表關(guān)鍵工序分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表資源需要量及供應(yīng)平衡表等49下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理3、工段施工進(jìn)度計(jì)劃?結(jié)合景觀項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)，要求在施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上依據(jù)設(shè)計(jì)圖出圖順序、施工方案以及總體施工安排編制。?工段施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括：編制說明、進(jìn)度計(jì)劃圖、工段施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。15、50下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理4、月度施工計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告及完成量報(bào)表?月度施工計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告及完成量報(bào)表在每半月提交，逾期不交，不支付當(dāng)月進(jìn)度款。?本月進(jìn)度控制目標(biāo)；進(jìn)度計(jì)劃圖。?月度施工進(jìn)度報(bào)告51下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理5、施工周報(bào)?施工周報(bào)在每周工地例會(huì)前一天上午提交工程部。?施工周報(bào)內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)整理上周實(shí)際施工進(jìn)度資料，并與月度施工計(jì)劃進(jìn)行比較；現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；影響進(jìn)度的原因及分析；下周需要甲方建設(shè)單位解決和協(xié)調(diào)的問題。52下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理6、材料設(shè)備計(jì)劃管理?施工單位在收到施工圖后10天內(nèi)應(yīng)向工程16、部提交項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；?施工單位在收到施工圖10天內(nèi)應(yīng)向工程部提交項(xiàng)目工程量清單；?施工單位在每月10日向甲方建設(shè)單位提交次月月度甲供材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；?施工單位對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。53下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理二、景觀施工管理難點(diǎn)分析?對(duì)景觀設(shè)計(jì)效果的理解?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制?施工過程與其他專業(yè)施工的配合54下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?對(duì)景觀設(shè)計(jì)效果的理解?參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議?項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段介入?熟悉并理解項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果?參加各階段設(shè)計(jì)成果移交交底會(huì)議?參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評(píng)估?熟悉5層垂直綠化種植原17、則和搭配方式?在施工時(shí)，360度尋找苗木的最佳觀賞方向。55下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制?組織相關(guān)單位進(jìn)行講解圖紙?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評(píng)和樣板帶路?資源的整合和儲(chǔ)備56下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制?景觀定位和節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：1）把成熟的項(xiàng)目按別墅、公寓明確為幾個(gè)檔次，明確每個(gè)檔次景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從源頭控制景觀成本和效果；2）節(jié)點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，在多個(gè)項(xiàng)目重復(fù)使用；3）充分認(rèn)識(shí)到苗木種植對(duì)景觀效果的重要性，堅(jiān)持“全冠成樹移植”，制定標(biāo)準(zhǔn)化工藝。57下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?施工18、過程與其他專業(yè)施工的配合?硬景的場(chǎng)地交接管理要求?種植土回填前的場(chǎng)地交接管理要求?組織各分項(xiàng)及專業(yè)工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)各專業(yè)間關(guān)系?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評(píng)及形成紀(jì)要?參與景觀效果的把控?負(fù)責(zé)實(shí)施過程目標(biāo)成本的控制58下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理三、龍湖景觀施工管理的階段分析?施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段?施工階段?竣工驗(yàn)收階段?交房及移交物業(yè)階段?正式使用階段59下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段?開工前，施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查；?項(xiàng)目開工前10天內(nèi)，施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)給工程部審批；?在分部、分項(xiàng)工程開工前10天內(nèi)報(bào)送19、專項(xiàng)施工方案給工程部審批；?工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理大綱。60下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?施工階段?施工過程中，經(jīng)建設(shè)單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。?技術(shù)核定及洽商?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理?加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制?嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度?材料管理?建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底?資料及圖紙管理?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評(píng)和樣板帶路61下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?竣工驗(yàn)收階段?節(jié)點(diǎn)景觀效果的控制?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)?資料及圖紙管理，竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行。62下20、篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?交房及移交物業(yè)階段?交房時(shí)的氛圍管理；?客戶敏感點(diǎn)的重新梳理；?梳理已竣工項(xiàng)目在原施工圖基礎(chǔ)上的功能更改；?物業(yè)公司提出的對(duì)已交工項(xiàng)目施工未完工作事項(xiàng)的后期補(bǔ)充完善；?對(duì)工程漏項(xiàng)完善和維修整改。?交房時(shí)的施工技術(shù)方面的解釋和引導(dǎo)。?水電等隱蔽工程施工圖的移交。63下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?正式使用階段?項(xiàng)目后評(píng)估；?景觀成本數(shù)據(jù)收集；?后期物業(yè)的維護(hù)；?分期交房時(shí)的安全管理。64下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理四、龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析?景觀施工啟動(dòng)管理?景觀施工效果停滯點(diǎn)檢查?景觀施工的關(guān)21、鍵控制節(jié)點(diǎn)65下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?景觀施工啟動(dòng)管理?項(xiàng)目交底會(huì)議?項(xiàng)目目標(biāo)成本?項(xiàng)目景觀定位?項(xiàng)目景觀節(jié)點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)66下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?景觀施工效果停滯點(diǎn)檢查?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評(píng)并形成會(huì)議紀(jì)要?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，樣板帶路?相關(guān)部門參與配合。67下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理五、龍湖景觀施工管理全程案例解析68下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理案例分享案例分享施工單位評(píng)價(jià)制度69下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?案例分享案例分享植物植栽要求70下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理案例分享案例分享景觀施工工藝效果-硬景篇71下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理下篇 龍湖地產(chǎn)景觀施工管理?案例分享案例分享景觀施工工藝效果-軟景篇總結(jié)總結(jié)向龍湖學(xué)習(xí)什么？向龍湖學(xué)習(xí)什么？