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1、長沙它似乎就是一座難以逾越的 它似乎就是一座難以逾越的 高山高山 不成熟的商圈不成熟的商圈 600余戶的小社區余戶的小社區 前面有條河 后面一片荒蕪前面有條河 后面一片荒蕪 他的左手是扎堆的工棚區他的左手是扎堆的工棚區 右手是被城建遺忘的村右手是被城建遺忘的村 他卻有著不是長沙不討喜的他卻有著不是長沙不討喜的 3層層 它貌似一座很高很高的山它貌似一座很高很高的山 長沙 高山高山倒過來 其實就是一個沙漏 倒過來 其實就是一個沙漏 長沙 我們只要挖動那一個小角 從此以后 我們只要挖動那一個小角 從此以后 一瀉千里一瀉千里 商鋪 利潤 商鋪 利潤 長沙 南區南區 東 區區 北區北區 總商業面積 842、97.51 南區5610.55610.5 東區2404.822404.82 北區482.19482.19 項目是瀏陽河北片區中小型商業體！二 三樓的商業面積 相對較大. 一層1917.7.7 二層3097.83097.8 三層3090.53090.5 項目商業分析 項目商業分析 Positioning analysis 長沙 1、定位分析1、定位分析 商業體量決定輻射范圍： 1萬以下周邊1公里范圍 2-3萬 周邊3公里范圍 5萬左右 5-8公里范圍 10萬左右 8-20公里范圍 本案 長沙 1、定位分析1、定位分析 總商業面積 8497.51 南區5610.55610.5 東區2404.8223、404.82 北區482.19482.19 南區 東 區 北區 規模=瀏陽河北片區中小型商業體 長沙 整體定位：以社區服務為主的中高端生活配套型商業 2、商業整體定位2、商業整體定位 商業規模中小型商業體 輻射范圍 項目周邊，163醫 院，長大，瀏陽 河北棚改區 物業檔次 中高檔社區型物 業 長沙 3、商業客群定位3、商業客群定位 客群定位：以項目業主、周邊居民為核心的本地投資客群 長沙 南區 東 區 北區 4、商業業態定位4、商業業態定位項目各區域產品定位 要素要素權重權重北區北區東區東區南區南區 小區 出入性 30%202025 車流量 25%202030 人流量 25%203030 環境現 狀 20%51015 商業價值6580100 商業價值：商業價值： 南區南區東區東區北區北區 就產品自身價值而言，本案各分區商業價值有一定差距 長沙 項目商業定位為社區服務型商業，業態主體以完善生