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太古地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展報告(40頁)
太古地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展報告(40頁).pdf
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上傳人:紅*** 編號:118952 2021-05-07 40頁 3.95MB

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1、創(chuàng)建價值 2009年可持續(xù)發(fā)展報告 聯(lián)繫我們 香港港島東華蘭路18號港島東中心18樓 太古地產(chǎn)有限公司 電話:(852) 2844 3888 傳真:(852) 2810 1547 電郵: 2010年7月出版 太古地產(chǎn)有限公司版權(quán)所有 12009年可持續(xù)發(fā)展報告 目錄 2 行政總裁寄語 4 我們的業(yè)務 6 營運概覽 8 我們的承諾 14 我們的環(huán)境 20 我們的員工 26 我們的社區(qū) 32 我們的供應鏈 34 統(tǒng)計數(shù)據(jù)摘要 35 目標 36 全球報告倡議組織索引 37 獨立核查聲明 22009年可持續(xù)發(fā)展報告 去年全球金融市場動蕩及環(huán)球經(jīng)濟放緩,嚴重打擊 各地商界和消費者的信心,為業(yè)界帶來嚴峻考2、驗。 儘管香港和中國內(nèi)地的經(jīng)濟復蘇比其他經(jīng)濟體系更 為迅速,2009年的經(jīng)濟氣候變化依然為我們的業(yè) 務帶來沉重壓力。上半年的辦公樓和零售面積需求 持續(xù)減少,導致租金水平受壓。另外,受零售業(yè)務 營業(yè)額拖累,零售物業(yè)組合的收入也相對減少。 在如此艱困的市況下,我們?nèi)园从媱澩瞥鐾顿Y項 目,遵照承諾積極管理資產(chǎn),同時提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè) 管理服務,提升資產(chǎn)品質(zhì)。因此,公司的續(xù)租情況 理想,旗下全資持有的零售物業(yè)及辦公樓空置率亦 保持在低水平。 迎接未來挑戰(zhàn) 雖然我們現(xiàn)時業(yè)務及財政穩(wěn)健,發(fā)展前景明朗,我 們?nèi)匀粓孕盼磥淼某晒Σ粌H需要良好的財務管理, 還要積極處理開發(fā)項目對環(huán)境和社會的影響。 我們主動通過開發(fā)和3、管理具能源效益的建築物及協(xié) 助社區(qū)面對氣候變化,以減輕氣候變化的影響。我 們認為減少用電是最快和最有效處理氣候變化的方 法,並于2009年訂下目標,努力于2020年減少 20%用電量。 培訓精英人才 除了發(fā)展事業(yè)和晉升的機會,我們還為員工提供完 善的員工福利和參與計劃,以吸納和留住最優(yōu)秀的 人才,配合公司拓展業(yè)務的方向。 行政總裁寄語 “良好的可持續(xù)發(fā)展政策是 我們管理業(yè)務風險和掌握 機遇的重要根基,我們將致 力確保業(yè)務能夠創(chuàng)造經(jīng)濟、 環(huán)境及社會的持續(xù)價值。” 太古地產(chǎn)行政總裁郭鵬 32009年可持續(xù)發(fā)展報告 此外,我們意識到建立有效而靈活的組織架構(gòu),是 迎接未來挑戰(zhàn)不可或缺的一環(huán)。2009年,我們委 任了四名管理階層人員,注重其繼任的培訓,並會 不斷檢討管理和組織架構(gòu),以便在瞬息萬變的房地 產(chǎn)市場洞悉先機,及時行動。 促進各方合作 定期與利益持有方交流有助于我們瞭解公司業(yè)務對 不同利益
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