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1、 錦州石油六廠冷卻塔檢修施工方案編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 日 期： 年 月 日目 錄一、工程概況3二、施工準備3三、施工總體部署5四、施工中執(zhí)行的相關(guān)標準、規(guī)范5五、施工項目組織機構(gòu)6六、主要施工方案及技術(shù)措施6七、HSE管理體系及措施 7八、施工進度計劃表及保證措施9九、擬投入的機械、機具設(shè)備計劃 9十、勞動力計劃安排 10十一、現(xiàn)場文明施工10一、工程概況1.1工 程概況 ： 我公司 座淋水面積為800m2的冷卻塔，塔高為50m。夏季頻率10氣象條件下冷卻塔的出水溫度為30.68 C。 由于循環(huán)水的補給水為中水，水質(zhì)較差，為便于清理，冷卻塔采用槽式配水系統(tǒng)。 1、工程地點：2、錦州石油六廠廠內(nèi)。2、建設(shè)單位：錦州石油六廠。3、計劃工期：2015年 月 日-2015年 月 日1.2主要施工項目：1、 冷卻塔避雷系統(tǒng)檢修。2、120m混凝土煙筒 燈檢修二、施工準備2.1、施工組織機構(gòu)準備本工程我公司將按項目法進行施工，尤其對工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細嚴格的管理制度，由項目經(jīng)理負責項目的各項資源的配置，公司將從管理人員、資金調(diào)配、施工機械、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證，并采取靈活的管理方式，允許項目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)選擇使用。2.2、施工技術(shù)準備1、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，詳細復(fù)核有關(guān)紅線點，布設(shè)現(xiàn)場臨時用3、電線路、臨時用水管線和其它的臨時設(shè)施，并盡快安排施工機械進場。2、熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認真學習施工圖紙，施工圖紙的設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進設(shè)計便于施工的合理化建議。3、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人分別組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，即技術(shù)負責人同班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認真反復(fù)地學習。班組長接受交底后要組織工人進行反復(fù)學習，認真貫徹執(zhí)行。2.3、施工現(xiàn)場準備施工前的現(xiàn)場準備工作考4、慮的是否周到、充分將對整個施工過程能否順利進行起到重要作用。負責施工的人員進行對現(xiàn)場深入了解，工程部負責組織施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃、現(xiàn)場控制樁的測量和“三通一平”等施工現(xiàn)場的準備。2.4、施工機具和檢驗測量設(shè)備的準備1、公司將組織專門人員，根據(jù)機械和器具資源投入計劃進一步落實其狀態(tài)與完好率，并對主要施工機具再次進行檢查與保養(yǎng)，保證機械和器具以良好的狀態(tài)進駐現(xiàn)場。2、組織大型施工機械和器具操作人員進行崗位培訓(xùn)，進一步提高其操作技能及熟練程度。3、公司有運輸能力完成所有機具設(shè)備的運輸，施工準備階段將組織運輸車輛隨時待命。4、質(zhì)量安全部提出檢驗測量器具的調(diào)遣和采購計劃并做好檢驗測量器具的檢定工作。三、施5、工的總體部署根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程特點，對本工程施工做如下總體部署：3.1、施工管理機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，將由集團公司選派有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成工程項目經(jīng)理部，進駐施工現(xiàn)場，授權(quán)全面負責組織實施管理。對承包工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價和交付使用后的保修工作負責。其主要職能為：統(tǒng)一對外、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，對參加施工的各個單位實行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)；與此同時，對承包合同的工期、質(zhì)量、造價實施動態(tài)控制與管理。四、施工中執(zhí)行的相關(guān)標準、規(guī)范本工程嚴格執(zhí)行國家、石油化工及遼寧省地方標準的相應(yīng)標準及規(guī)范施工。施工標準及規(guī)范1、涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB/T8923-16、9882、建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB50212-20023、石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準（通則）SY4024934、石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準(建筑工程）SY402593五、施工項目組織機構(gòu)組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理：程言亮現(xiàn)場經(jīng)理：任義亮施工員：任長海技術(shù)員：潘峰質(zhì)檢員：任萬里資料員：梁晴安全員：俞帥呈材料員：梁成磊 六、主要施工方案及技術(shù)措施 1、為了保護塔內(nèi)設(shè)施在塔頂安裝臨時防護欄，采用50噸汽車吊將鋼管及管件吊到塔頂。2、將避雷針地上部分全部拆除，冷卻塔頂面避雷針采用植筋方法與塔頂面混凝土錨固，其他制作安裝方法見F163 S-S0205-16圖800m2自然通風冷卻塔避雷裝置7、施工圖。地下部分如果接地電阻大于10歐姆將重新制作安裝。3、由于鋼爬梯腐蝕，特別是M24支架螺栓腐蝕嚴重，為此將腐蝕部位進行補焊加固。補焊方法從下向上依次進行，到達頂部后開始安裝防護欄。4、所有地上鋼制構(gòu)件均除銹刷面漆2遍 七、HSE管理體系及措施施工期間的風險控制及HSE管理7.1.HSE方針以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。7.2.HSE目標重大傷亡事故率為零；重大安全事故率為零；重大環(huán)境事故率為零。7.3.管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為第一責任者的健康、安全與環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，成員由HSE總監(jiān)、各8、部門負責人組成、專業(yè)機組HSE監(jiān)督員等組成；負責項目HSE的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。健康、安全與環(huán)境管理機構(gòu)圖： 公 司 經(jīng) 理安 全 處 各 操 作 班 組項目經(jīng)理各工種安全員各施工隊長 安 全 員 7.4.HSE管理職責項目經(jīng)理職責是項目HSE管理第一責任者、應(yīng)急總指揮，對項目HSE管理工作負全面責任。負責組織建立、健全項目HSE責任制，組織制定項目HSE規(guī)章制度，如檢查、獎懲制度等。對HSE管理提供必要的資源，保證HSE資金投入的有效實施。定期主持召開HSE會議，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)HSE的法律、法規(guī)，以及EPC要求，組織進行合規(guī)性檢查與評價。執(zhí)行EPC、PMC有關(guān)HSE管理標準、要求及合同規(guī)定，督促9、檢查項目HSE工作，及時消除各種事故隱患。組織制定并實施項目事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告安全事故。積極參與工作方案的編制，特別是工作安全性分析。參加EPC指定工作區(qū)域的HSE審計或檢查，并對執(zhí)行過程和文件進行整改，同時對過程和文件進行自我評價。積極參加每周安全例會和EPC組織的HSE培訓(xùn)，并起到良好的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。7.5、風險管理實施計劃風險識別與評價組建以項目經(jīng)理為組長，項目HSE主管為副組長和項目技術(shù)人員、質(zhì)量人員、HSE監(jiān)督員為組員的風險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，從“傷亡事故的可能性、季節(jié)或氣候的影響、危險動物及傳染病中間宿主、自然災(zāi)害、現(xiàn)場的自然地理環(huán)境、社會環(huán)境、相關(guān)方的能力以及施工對環(huán)境10、的影響”等八個方面對工程準備階段的HSE風險、施工過程存在的HSE風險和工程試運和驗收階段的HSE風險進行辨別和評估，編制詳細的風險識別清單。八、 施工進度計劃表及保證措施根據(jù)現(xiàn)場實際情況及建設(shè)單位要求九、擬投入的機械、機具設(shè)備計劃計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地來源(自有或租用)進出場時 間1切斷機GQ40A1中國自有2電焊機BX1-500 3中國自有3發(fā)電機STC-202中國自有4汽車吊QY20B1中國租用十、 勞動力計劃安排水電焊2名司機1名，鋼筋工1名十一、現(xiàn)場文明施工1、文明施工目標現(xiàn)場保持整潔、有序、暢通、標志清晰、工完料凈場地清；在施工場區(qū)以外，11、不毀壞樹木和植被；污水、垃圾、廢棄物和有毒物集中處理，不隨意排放；加強醫(yī)療保健，提高職工健康水平。2、文明施工的組織機構(gòu)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥，成員由項目HSE監(jiān)督員和各施工機組領(lǐng)導(dǎo)和HSE檢查員參加，建立現(xiàn)場管理體系?，F(xiàn)場文明施工措施各種材料、施工機具要嚴格分類擺放，整齊有序。施工用料按施工進度科學合理的組織進場。大宗材料堆放要求沙石成方。水泥入庫，在露天暫時存放時，要做到下墊上蓋，防雨防潮?，F(xiàn)場施工要按照施工程序和施工組織設(shè)計的安排組織實施，保證施工現(xiàn)場整潔，施工中廢棄雜物要急時清理，做到工完料凈場地清。做到工序合理交叉，形成忙而不亂，緊張有序的文明施工場面。施工現(xiàn)場要保證道12、路暢通、用電暢通、用水暢通，施工用電電纜、用水管線要走向規(guī)整，美觀合理。開展現(xiàn)場文明施工競賽，項目經(jīng)理部根據(jù)施工工程進度或不定期組織現(xiàn)場文明施工檢查，依據(jù)標準進行獎評。實施獎懲，實現(xiàn)文明施工目標。確保施工人員的勞動保護用品配備及維護。對員工進行衛(wèi)生保健知識和預(yù)防措施的教育，對員工進行體檢，檢查合格允許上崗并做好傳染病的預(yù)防工作。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時醫(yī)療點，在施工區(qū)段附近聯(lián)系配備合格醫(yī)生及設(shè)備的醫(yī)院。對施工現(xiàn)場的食堂、住宿情況定期檢查，確保施工人員生活環(huán)境的衛(wèi)生。在施工駐地指定吸煙區(qū)，減少吸煙引起的火災(zāi)危險，并且按消防規(guī)定配備足夠的滅火器具照明、用電設(shè)備、電氣線路符合電氣安裝標準，每幢營房裝有過載、13、短路、觸電保護和符合要求的接地裝置；定現(xiàn)場保安制度和防范措施，配備保安人員。工地設(shè)臨時防雨棚，雨天施工時，施工設(shè)備和人員不得在高點放置和作業(yè)。施工前，要由安全和技術(shù)人員對作業(yè)隊進行安全交底，并填寫安全措施交底單位。進入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，不準穿拖鞋、涼鞋、裙子等進入施工現(xiàn)場。對全體員工進行環(huán)境培訓(xùn)，使之掌握環(huán)境方針和環(huán)保措施。施工設(shè)備杜絕跑、冒、漏、滴所造成的環(huán)境污染。每天施工完畢后，各工種產(chǎn)生的垃圾由各工種人員自行收集到垃圾箱內(nèi)。對于水泥袋等施工剩余材料由專人收集整理，定期按要求處理。 12三級防控設(shè)施完善工程（第一標段）施工進度表2 0 1 5 年工期分項工程工程 量3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份單位數(shù)量510152025315101520253051015202531510152025305101520253151015202530510152025301基礎(chǔ)開挖m355562回填土m312783混凝土排水溝m2464混凝土防火堤m993鋼筋t28.1模板混凝土m35815抗?jié)B混凝土地面128956罐區(qū)雨水改造系統(tǒng)m3847埋地閘閥個118井室個299驗收14