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加氣站土建工程施工方案
加氣站土建工程施工方案.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號:1191636 2024-09-20 25頁 630.18KB

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1、 *加氣站土 建 工 程施工方案 *工程有限公司2015年5月26日目 錄一 工程概況二 施工部署及組織三 關鍵部位施工技術四 質量保證措施五 工期保證措施六 確保安全生產、文明施工措施七 施工平面圖八 施工人員機械表九 施工進度網絡計劃一 工程概況工程名稱:*加氣站土建工程工程標段內容:設備基礎,罩棚基礎,站房、道路、圍墻、管線和電纜溝、固化地面、給排水、站房照明等土建工程工程質量:優良工程工期:50天工程地址:*工程建設標準:GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準GB502092002建筑地面工程施工質量驗收規范GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB501942、-93建設工程施工現場供用電安全規范GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50203-2002砌體工程施工及驗收規范GB50204-2002混凝土結構工程施工及驗收規范GB50205-2002鋼結構工程施工質量驗收規范GB50207-2002屋面工程技術規范GB50210-2002建筑裝飾工程施工及驗收規范GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗收規范GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準GB/T50328-20建筑工程文件歸檔整理規范JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規程JGJ59-99建筑施工安全檢查標準JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范JGJ/T8-97建筑變3、形測量規程JGJ/T121-99工程網絡計劃技術規程DBJ01-26-96建筑安裝分項工程施工工藝規程二 施工部署及組織1、施工部署一、根據該工程的特點、現場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,劃分施工段,各施工段流水施工,處理好施工搭接,組織好后勤供應,是加快施工進度,確保優質、高速、安全、文明地完成本工程施工任務的關鍵,本工程總體施工順序如下:二、整個工程大體分三大階段完成,第一階段施工內容:設備基礎、罩棚基礎、站房基礎及主體結構、圍墻。此段為土建工程的主體,重點抓好此段質量及進度。第二階段配合工藝、網架施工單位,進行管線和電纜溝施工。第三階段站房裝飾工程、道路及固化地面(與協同施工單位協4、調好后,部分工程內容也可提前施工),竣工驗收。三、在整個工程施工過程中應根據施工進度相互密切配合,做到協調統一、目標一致。2、施工準備1、內業準備:主要包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程(關鍵工序)施工方案、施工管理體系落實、工程質量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質量計劃、項目試驗計劃、施工技術和安全交底等。2 、業外準備:2.1、承擔對工地外部協調工作應盡的義務,負責保證施工各階段的順利進行。2.2、 配合業主進行現場控制樁、水準基準點交樁,并予以復核,發現問題,及時上報處理。3 、現場準備在“不阻礙交通,不影響施工進度” 的搭建原則基礎上,按有關等部門的規定,5、保證施工區與非施工區隔開。(詳見施工總平面布置設計)。4、技術準備:項目技術負責人代表項目經理接受業主工程師的監督、檢查和指導,在質量文件上簽字后交業主工程師審核批準。實行項目管理一級專檢,三級質量管理的方法。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項目管理部的專職質檢員進行專檢,項目部專職質檢員嚴格行使質量否決權,未經驗收的分部分項工程不得進行下一道工序的施工。4.1圖紙會審:參與對業主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目主任工程師(技術負責人)以及材料、技術、質量、設備等有關人員參加,根據施工經驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。4.2編制項目質量計劃:由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃6、。明確各項工程職責和程序,以此為實施質量保證文件,提交業主監督。4.3編制詳細具有指導性專項施工組織設計:作為指導現場施工的法規,經業主代表審查同意后,由項目經理組織實施。4.4制定有關材料試驗,檢驗計劃。4.5制定測量定位方案,并做好內業計算工作。5、材料、機具準備5.1工程用材料由材料員對其供應商進行考查備案,考查合格后,報業主審批,才能按計劃進場。5.2機具、周轉材料由項目部向公司提交用量計劃,以便租賃使用或購采,采用新工藝的周轉材料由公司組織供應。6、進度計劃編制說明61計劃編制以招標文件及現有施工圖為原則,考慮了施工過程中的正常因素編制而成。62考慮與工藝施工單位配合施工等不利因素編7、制。63結合工程現場的交通情況,關鍵段的施工采用兩班流水作業。遵循“前緊后松”的計劃原則,在確保工程質量的前提下,進度安排留有余地。7、施工進度保證措施71組織精干的工程技術人員,經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工,以提高工作效率。72加強技術管理工作,工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙,理解設計意圖,盡量要求圖中問題解決在施工之前,做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。7.3施工中組織工區與工班開展勞動競賽,形成良好的施工氛圍。7.4做好職工教育工作,對關鍵工序、關鍵部位采用二班乃至三班制,需要連續作業的部位遇節假日不休息,以加快工程進度。7.5強化現場協調:與業主緊密配8、合,大力支持業主對外部協調工作,減少界干擾,同時做好與設備安裝等兄弟單位的施工協調工作,合理安排工作面。7.6合理安排施工程序及施工作業面,采用平行施工,流水作業,“以點連線”、“以線擴面”即合理安排一個作業面正常施工的同時,還要做好見縫插針的穿插施工。7.7建立現場調度值班室,實行工地調度值班制度,使各工程項目協調一致,減少干擾,使各工序連接緊密,消除換班空檔,最大程度地提高機械利用率,發揮機械化生產的優勢。7.8 做好材料的計劃供應及現場進料工作,不因材料供應問題而延誤工期。7.9機械修理工實行24小時值班制,設備定期檢修制和服務到現場制度,作到故障隨時排除,提高機械完好率和使用率。7.19、0后勤保障有力,財務充分調撥資金,物資按計劃保質量超前進料,充分保障一線需要。7.11豐富職工業余生活,搞好環境衛生,使職工身心健康,以提高工效。7.12自檢及進,報檢迅速,資料齊全,一次通過,避免反復。7.13按計劃倒排工期,每周對照每月比較、分析原因,消除不利因素,調整施工布置,加強薄弱環節,力保工期,爭取提前。三 關鍵部位施工技術3.1 測量放線1、管溝、圍墻基礎開挖和施工放線:(1)開挖放線1)按圖紙尺寸撒出管溝開挖邊線及放坡線。2)開挖接近基底時,隨時進行抄平,及時在溝側幫釘小木樁進行控制。(2)砌筑施工放線:1)做完墊層后,檢查墊層標高。2)在墊層上放出砌筑的位置線。2、道路及固化10、地面鋪設標高控制在道路及固化地面墊層和找平層施工時,按設計標高放坡。用水準儀后視標高控制點,然后前視測出各點標高,做好灰餅,間距5m,呈梅花形布置,做為墊層施工的依據。3.2土方工程1、土方開挖(1)施工準備:1)審查設計圖紙,核對平面尺寸和基底標高,摸清地下構筑物及地下管線分布情況,與甲方確認。2)現場工程定位放線工作已完成,場區內的控制網點已設立,且不受土方開挖的影響。3)開挖邊線已用白灰撒好,其范圍內的障礙物不影響土方開挖。2、開挖方案:本工程因土方開挖量較少且地下障礙物較多,故采用人工開挖。人工開挖出的土方在現場堆放,作為回填土用。在開挖過程中,配備專職測量員,測設距離溝底300mm的11、標高,并在槽幫上釘水平標高木樁,用300mm標準尺桿隨時以木樁為準校核溝底標高,最后由兩端拉通線檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標準,根據此來修整槽幫,最后清除槽底土方。3、土方回填(1)作業條件:圍墻基礎砌筑已完成且達到一定的強度,水暖管線已安裝完畢。回填所用土方的土質條件能滿足回填需要,不含樹枝、雜草等雜物或其它有機物質。(2)施工注意事項:在回填前,先進行土壤的擊實試驗,以此確定土壤的最佳含水率范圍,土壤的夯實遍數。回填土方采用壓路機及蛙式打夯機相互配合。打夯時,要一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連,縱橫交錯,不多夯,不漏夯。每層土的打夯遍數為34遍。在邊緣部位,要適當的加強其夯實遍數。每層回填土的12、虛鋪厚度不得超過250mm。每層回填土碾壓夯實后,要進行環刀取樣,以檢測其夯實密度,合格后,方可進行下一層土的回填。(3)回填土質量控制:每層回填土夯完后,在每層壓實后的下半部,按每30m取樣一組,其干密度不得小于最大干密度的93% 。33道路施工1、混凝土路面必須按設計要求設置伸縮縫,分塊澆注混凝土。伸縫和縱縫的施工應符合下列規定:(1)橫向伸縫每隔10-40米設置一道。在與工程構筑物銜接處、道路交叉口處,必須作成伸縫。伸縫必須上下貫通,其寬度一般為15-25mm,伸縫選用富有彈性的優質材料(如松木板、瀝青預制板等)制作,其埋入混凝土路面的深度,不應小于路面厚度的2/3,并在上部填入瀝青瑪蹄13、脂。(2)縱向伸縫每隔5-7米設置一道,縫寬為8-10mm,伸縫中應嵌入瀝青預制板或瀝青瑪蹄脂,其埋入混凝土路面的深度不應小于路面厚度的1/3。(3)混凝土路面無路邊石設置縱縫,施工時可用油氈或涂刷瀝青隔開;有路邊石或路面較寬(縱縫超過一條)時,應設縱向伸縫,做法同橫向伸縫。(4)混凝土路面連續澆注時,應將填縫板預先埋入混凝土中,采用瀝青預制板,并用加熱工具熨平。2、路面側板的拆除時間,在日平均溫度大于15攝氏度時,不少于一天。3、混凝土路面使用前,必須檢查試塊強度,當抗壓強度達到設計標號時,方可開放交通。34混凝土工程本工程采用商品砼,砼垂直運輸采用砼輸送泵,砼澆筑由布機配合施工,新澆砼前應14、先澆50-100mm與原砼上相同成分砂漿,砼的拆模強度,常溫時不得于1MPA,拆模后及時養護。砼澆筑前,輸送泵要試行,保證正常運。泵送前,先用與砼同成分的水泥砂漿潤滑管內壁,泵送過程中送斗保證有足夠的砼,確保砼連續澆筑,泵送砼分層分段澆筑時,經常須拆裝管路,操作人員經常碰動鋼管及埋管,因此,除鋪設工具式運輸外,還要對鋼筋、焊件、 孔洞采取固定措施,以防錯位。砼澆筑時要按規范規定留置試塊。泵送砼的澆筑順序:1)由遠而近澆筑;2)在同一區域的砼,應選豎向結構后水平結構的順序;3)當不允許留施工縫時,區域之間、上下層之間的砼間隔時間,不得超過砼的初凝時間;4)當下層砼初凝后,澆筑上層砼時應按留施工縫15、的規定處理。泵送砼的布料方法:1)在澆筑豎向砼時,布料設備的出口離模板內側面不應小于50mm,并且不向模板內側直沖布料,不得直沖鋼筋骨架;2)澆筑水平砼時,不得在同一處連續布料,應在2-3M范圍內水平移動布料;3)振搗泵送砼時振動棒插入間距為400mm左右,振動時間為15-30s,并在20-30分鐘后對其進行二次復振;4)對于有預留洞、預埋件、鋼筋密集的部位,應先制定好相應的技術措施確保順利布料和振搗密實;5)振搗時應經常觀察,當發現砼有不密實的現象,要立即采取措施。砼工程操作工藝:砼施工前一定要按照規范及有關設計要求進行鋼筋檢查驗收,以及管道預埋、孔洞預留合格后才可進行砼澆筑。砼振搗要根據不16、同的部位采用不同的振搗方式,砼澆筑時應分段分層進行。一般每層澆筑高度為振搗棒作用部分長度的1.25倍,最大不超過50cm。使用插入式振搗器應快插慢撥,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍(一般為30-40cm)。振搗上一層時應插入下層5cm以上,以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距,能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。砼振搗時要控制每層的澆筑厚度及振搗后坡度,輸送管口配置2-4根50型振搗棒,保證砼振搗密實,防止漏振,對澆筑后的砼在初凝前給予兩次振搗,能排除因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成水分和空隙,提高砼與鋼筋的握裹力,防止17、因砼沉落而出現裂縫,減少內部微裂,增加砼的密實度。砼表面在砼初凝時用工具抹壓兩次并用硬掃把刷砼表面以閉合砼早期收縮裂縫。3.5 模板工程模板采用定型組合鋼模板,現場就位組裝,部分非標準模板采用木模,按配板圖在現場木工棚加工。模板工程質量保證措施:a、支撐系統及附件要安裝牢固,無松動現象,板面應拼縫嚴密,保證不變形,不漏漿。b、同條件養護的砼試件強度,拆模時間按施工規范規定,且以同條件養護為依據。c、已拆除支撐的模板在承受施工荷載時必須進行強度驗算,必要時加設臨時支撐。d、模板要認真刷脫模劑,以保護模板、增加周轉次數。e、拆模時不能硬砸亂撬,更不能隨意拋扔,防止模板變形損壞。f、拆除后,模板要認18、真清理,及時修復,并涂刷油或脫模劑防生銹,按規格、型號分類碼放。3.6鋼筋工程鋼筋一律從正規大型生產廠家直接進料,進場時要檢驗合格證,保證合格證和鋼筋產品牌上的爐(批)量一致,進場后在使用前要做好抽樣檢查。由試驗室進行試驗合格后才能使用。所有鋼筋按照圖紙設計要求,現場下料,統一加工,下料單必須由項目工程師,技術員復合后方可下料制作,現場鋼筋要分類堆放并掛牌標識。鋼筋的切斷采用兩種方式:對大于直徑14mm的鋼筋用鋼筋切斷機進行機械切割,對于直徑小于14mm的鋼筋用手工方法進行切斷,切斷時要統籌排料,先切長料再切短料,減少斷頭的損耗,避免用短尺量長料,防止累計誤差,斷口不得有馬蹄形和彎曲現象。鋼筋19、彎曲成型采用兩種方式:級鋼采用鋼筋彎曲機進行彎曲,其彎曲直徑不得小于4D,級鋼采用手搖板進行彎曲,其彎曲直徑不得小于2.5D,鋼筋彎曲時要保證開頭正確,無翹曲不平現象,彎曲點處不得有裂紋, 級鋼不得彎過頭再彎回來。墊層施工完后,放出設備基礎等位置線,彈出基礎下層鋼筋位置線,上層鋼筋用馬凳支設定位,馬凳筋為12鋼筋制作。鋼筋現場下料,逐根綁扎,鋼筋接頭采用對焊和搭接焊,焊接接頭及數量嚴格執行規范,鋼筋保護層采用50*50砂漿墊塊控制,基礎梁因其鋼筋較重,為防止墊塊被壓碎,可適當增加墊塊數量。四 質量保證措施1、項目部各成員、各工種均嚴格執行已通過的有關標準及規定,防止安裝產品從材料采購到施工、安20、裝直至結束的全過程中不得出現不合格現象。2、在執行安裝采購過程中公司及項目均設專人進行針對性管理,并且按文件的程序內容逐項辦理,并完整地整理好執行過程中的資料(存檔)。3、建立強有力的項目班子。項目部人員齊全、職責明確,整個項目管理班子成員大都是從事專業工作十余年,具有豐富的施工經驗。4、由于在施工項目管理及控制過程中,會不斷受到客觀因素的干擾,各種風險因素有隨時發生的可能性,故應通過組織協調。所以公司對項目實行動態管理,這樣可隨時處理及排除所發生影響目標的不利因素,從而達到預期的效果。5、做好施工組織設計和施工方案的優化工作, 施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執行。在施工過程21、中, 施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施, 不得隨意更改。6、做好圖紙會審和技術交底工作, 讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。7、施工人員及管理人員必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、標準及技術文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報, 并會同相關人員、部門研究處理。8、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質量事故發生。9、質安員實行現場施工過程的質量監督, 施工過程中發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案的行為, 質安員有權停止現場施工, 并勒令其限期整改。10、健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、22、測量、試驗關。11、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導現場施工,提高工程質量。12、認真做好計量工作,用數據說話,保證施工用料的定額用量。13、合理編制材料供應計劃, 并嚴格按照經審批的材料供應計劃進行采購及調配。14、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規范和設計要求。15、材料進場按規格、品種、牌號堆放。16、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業檢查相結合, 堅持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查, 層層把關。不符合質量要求的必須馬上返工。17、嚴格執行質量等級進行評定、檢查、驗收。18、嚴格執行國家現行施工技術23、規范,消除工程質量通病。19、所有隱蔽工程必須按規定經現場監理驗收合格后, 方可進入下一道工序施工。20、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發現問題、改進工作。根據工程施工過程要求和發現疑難問題, 攻克質量弱點和施工難關。施工質量管理體系圖公司總部項目經理部業主公司職能部門項目技術部門施工前控制施工過程施工中控制材料施工后控制項目生產部門項目監理部門質量保證計劃質量保證體系質量保證措施工程質量五 工期保證措施1:施工組織保證措施一、建立組織健全、精干有力的項目管理班子:公司選派組建的項目班子由項目經理、技術負責人、施工員、質量24、員、安全員、資料員等組成,確保人員到位,項目經理、技術負責人堅守崗位,施工員、質量員、安全員、班組長堅持第一線,落實每天的生產目標,跟蹤檢查每道工序的施工質量,將問題消滅在施工過程中,避免事故發生,防止拖延工期。二、現場項目經理部根據工程項目的特點、進度要求對各階段進行項目分解,確定進度目標實行目標管理,以總工期為龍頭進行月、旬生產計劃的編制,加強各自職能,從而做到以旬保月,以月保階段、保控制點,以各控制點保總進度。三、找出影響工期的主要因素并進行分析,對于內部因素是可以較好地進行控制的,但同時也是控制的重要和難點,必須加強控制力度,而對于外部影響因素,主要是進行及時溝通和聯系。四、建立每周例25、會制度,及時對出現的偏差進行分析探討,制定措施,減少內部或外部因素對工期的影響,由承包單位牽頭舉行建設單位、監理單位、相關單位參加的工程例會,根據檢查落實情況,由設計單位繪制偏差圖線,高速實施進度計劃,及時安排落實措施。五、根據網絡計劃的控制點建立進度控制體系,明確各層次的進度控制人員和他們的具體任務和工作責任。六、實施網絡法施工,強化施工管理,根據施工計劃,抓住各階段主導工序,安排足夠勞動力,保證工期的順利實施。2:施工技術保證措施一、在施工進度安排上從整體出發綜合考慮,趕搶土方工期,留出盡量多的時間給工藝安裝單位,充分利用機械化施工,提高生產效率。根據施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作26、業計劃,用以向施工班組下達任務。根據施工總進度計劃和實施作業計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃,對需預定加工的配件、市場緊銷的材料,應提前定貨、采購、加工、運輸和進場,決不允許由于原材料供應不到位而影響工期。二、施工過程中機械、材料、勞動力合理調配,嚴格按施工進度計劃運行,計劃的調整必須建立在縮短關鍵分項工程時間為原則的基礎上。組織好各工種的施工連續性,緩解質量與工期的矛盾,在施工中的周轉材料配備充足,使施工中不會由于周轉材料不夠而等待,配備充足的機械設備:焊機、氬弧焊機、磨光機等機械進行統一調配,確保到位;材料進場嚴格按計劃,并按指定位置堆放,減少二次搬運和不必要的窩工現象;實行全面質27、量管理,推行任務責任到人,減少不必要的返修;落實安全措施,減少因安全而影響生產的各種潛在因素;做好各種機械的保養,減少因機械故障而影響工期;工程施工中做好夜間施工的申批工作,盡量延長施工時間,節假日不休息,以加快施工進度;合理安排工作面,切實抓好影響工期的關鍵工作;實行專業化施工;為保證工程質量、加快施工進度,在公司范圍內調度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進場施工。三、中期施工工期占用比重大,并且工序多、投入勞動力多、機械多,這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求有高度統一的計劃性、權威性和組織性,各工種交叉多,相互制約,一個環節考慮不周或處理不妥,就會影響到另一個環節或更多的環28、節,產生難以控制的負面影響,如工程質量問題、標高問題、材料及設備供應問題,一方停頓,多方受阻,所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態下。四、編制一份完整的、各方面均認同并遵照執行的中期施工計劃,這是達到“有序”的前提,計劃的目標是合同工期,其中關鍵的問題是施工交叉配合,明確在不同階段以哪個為主;在工程施工中期采用網絡倒排法進行控制。五、建立一個權威的、反應快捷、效率高的協調機構,由建設單位、監理單位、施工單位共同組成,協調機構定期開會,有議有決,嚴肅認真,雷厲風行,互創條件,共同對各專業、各工種進行組織協調,為了共同的目標、按時竣工而努力。六、相互了解有關專業的設計及技術要求,把各技術人29、員組織起來,采用例會形式相互交流技術要求,解決圖紙中的矛盾。七、解決統一的標高、直度,不能任意假設標高,精心測量,標高以規定為準,以免防止誤差而返工。八、按所知情況工程施工可能要經歷風雨較多季節,故在施工過程中要做好季節性施工技術措施。九、搞好圖紙會審,堅持按圖施工。十、搞好技術交底,落實質量管理計劃。十一、做好各道工序的檢查驗收工作。十二、嚴格按質量體系按部就班進行施工。六 確保安全生產、文明施工措施1:施工現場安全措施針對本工程施工人員多、工期短等特點,重點采取以下安全保護措施,確保安全事故為零。1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,健全安全生產保證體系、強化安全生產標準化管理,把治標30、與治本很好的重視和結合起來。2、落實安裝生產責任制,實行“一把手”負責制。堅持管生產必須管安全的原則,做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查,落實隱蔽整改,安全措施貫穿于生產的全過程。3、項目經理是工程項目生產的最大責任者,在組織與指揮生產的全過程中,應把安全生產措施落實到每一個生產環節中,嚴格遵守安全技術操作規程。4、落實安全管理組織,配備專職安全員一名,經常對職工進行安全教育,并做好安全記錄,在施工現場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管,即要設專職安全員管安全。二定,即制定安全生產制度,制定安全技術措施。三檢查,即定期檢查安全生產措施執行情況,檢查違章作業,檢查雨季,施工作業生31、產設施。四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業不放過,安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮,有權對違反安全法規、制度人員批評或處以罰款。4、在施工生產開始時應充分做各項準備工作,在生產施工過程中應把好每一道工序的安全關,善始善終的貫穿整個施工準備和施工過程中。5、所有施工人員入場時,均進行三級教育,增強職工自我保護意識,施工時嚴格遵守安全生產技術規程,杜絕違章操作。6、班前對職工進行有針對性的安全技術交底,在施工區域內進行安全監督檢查工作。班后,清理好現場,消除隱患,同時作好安全記錄。7、施工人員進入現場必須戴安全帽。8、對新工人和變換工種的工人,都進行班前安全教育和32、變換工種安全教育,且做到季節教育、各工種教育,增加職工自我保護意識,提高職工遵守安全生產技術規程的思想意識,消除違章現象和杜絕違章現場。9、加強消防工作,成立消防工作領導小組,具體由專人負責,向建設方申請必要足夠的滅火器材。10、工地現場配置一名專職電工,對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路,必須安全可靠,必須符合有關規定,施工機械設備由專人管理和操作,機械操作人員都必須持證上崗,非電工人員不準擅自亂接電線,手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開,配電箱要加鎖,并設置防雨措施。11、夜間作業時作業區設置足夠的燈具,以加強照明,危險區應33、有警戒標志,夜間要設紅燈示警。12、各施工機械均需經安全小組驗收后方可使用。13、各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,機械的使用嚴格遵守工地機電安全技術措施中的有關規定。2:現場環保措施1、 施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值GB1252390制定降噪制度。2、 在居民稠密區進行作業時,必須嚴格控制作業時間,晚間施工不得超過22點,不得早于6點,特殊情況作業時,應盡量降低措施,并報工地所在區,環保局備案后方可施工3、 對人為的施工噪聲應制定現場降噪措施及管理制度,并進行嚴格控制。3:現場文明施工措施1、 按場布圖要求分類堆放材料、機械設備定位;2、 施工現場所有人員必34、須戴安全帽;3、 施工現場嚴禁赤腳、穿拖鞋等進行作業;4、 非作業人員及管理人員不得進入施工現場;5、 建立完全的防火制度,落實防火工作專職人員;6、 生活垃圾集中封閉或半封閉存放,并及時清理。在整個施工過程中,項目經理及項目領導班子做到百分之百到崗,在保證勞動力及材料供應的基礎上,確實負起各自的施工職責,各行其職地抓好工程質量,抓好安全生產文明施工以及環境保護的工作,抓好工程的進度,以確保按時高質地完成安裝任務。同時在施工中遇到難題難點時,及時通知業主,做好與業主的協調工作,以博得業主的好評,出色地完成業主交給的施工工作。勞動力計劃表序號工 種數量備 注1木工82鋼筋工83混凝土工64水暖工85電工66架子工67焊工48瓦工109壯工1210油工6機械設備表序號設備名稱數量備注1卷揚機12鋼筋彎曲機1鋼筋切斷機1鋼筋調直機1木工多功能電鋸1電焊機2砂漿攪拌機18挖掘機19翻斗汽車510平板式振搗器211插入式振搗器612壓路機113打壓泵 114蛙式打夯機215電動套絲機116砂輪切割機2加氣站土建工程施工平面圖說明:臨時水電線路根據建設單位給定位置接入,需加工的鋼筋預制件在加工廠加工施工臨時占地出口入口南十方街道路儲氣井壓縮機壓縮機卸氣柱箱變廁所控制室站房加氣區
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