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1、合能四季映像一期5#樓工程 四川省崇州市大劃建筑工程有限公司【四季映像】5#樓工程防水工程施工組織設計1 工程概況1.1 本工程基本概況本項目為合能四季映像一期5樓防水工程項目，我公司為確保本防水工程施工質量，特制訂此方案。本工程屋面防水工程所需主材采用： 3SBS改性瀝青防水卷材；本工程廚衛間防水工程所需主材采用：丙烯酸酯防水涂料本工程的質量標準為合格，本工程的有效工期計劃按甲方施工日歷天，本工程的承包方式為雙包（包工包料）。1.2 本工程的特點1.2.1 本工程施工工期相對較緊，合理安排施工和勞動力的要求較高，是按期完成施工任務的基本保障。1.2.2 本工程必須加強與土建施工單位的協調配合2、，合理組織施工，互相愛護成品。另外，還應加強與業主，設計，監理等的配合，以保證工程的順利進行。1.2.3 本工程需總包單位無償提供立墻腳手架（含架板）、塔吊，材料堆碼場所、施工用水電和臨設。1.3 本工程施工方案性質本施工方案為防水施工與管理的實施性前報審方案。2 編制依據（含參照依據）2.1 屋面工程技術規范（GB503452004）；2.2 屋面工程質量驗收規范（GR502072004）2.3 現行防水材料標準及施工規范匯編；3 施工組織機構為保證工程任務圓滿、順利的完成。我司將確保項目經理到工地出勤率不低于99。在工程施工中對參戰人員實行統一指揮協調，嚴格按業主、監理公司和質監部門的要求3、，急業主所急，為業主著想，全力為業主提供“質量優、進度快”的精品工程。為此我司組織成立成都教育科技產業園項目部，所有人員已經到位，具體機構圖如下：項目部組織機構框圖項目經理項目副經理 技術負責人施工員 質檢員 安全員 內業員 材料員 后勤管理員施工班組我司高度重視本工程的品質及工期，把本項目工程列為我司重點工程，組建由CEO為負責人的工程領導小組，對該工程質量、安全及進度等各方面進行全方位監督管理，為公司創造良好社會效益和經濟效益。本項目部建立以項目經理管理層，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術4、優勢和精誠合作的誠意，建立健全項目經理、技術負責人、項目副經理、施工員、內業、材料員、質量員、安全員等崗位責任制，由工程項目經理部定期進行考核，確保預定目標的最終實現。3.1 建立完整的組織機構根據本項目工程特點，項目管理機構由三個層次組成。3.1.1 指揮決策層公司管理層公司管理層是項目施工宏觀決策和保障機構，在公司整個范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和調配，為項目提供可靠的保障。3.1.2 項目管理層工程項目經理部按照“項目法施工”組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約的全面協調，并協調、配合各相關單位。確保工程按照既定質量、工期目標5、交付使用；項目經理部由項目經理、項目技術負責人、項目副經理等組成；下設施工內業技術、質量安全、計劃成本、材料供應等實施部門，具體行駛項目部各部門的職能。3.1.3 施工作業層直接與施工的作業班組精選曾施工過多項優質工程并有過施工同類型工程經驗的專業班組，實現我公司對工期、質量的承諾，3.2 各職能部門的職責3.2.1 項目經理職責3.2.1.1 負責項目部的全面工作，是本工程的工程品質、安全文明、工期、成本的第一責任人；3.2.1.2 負責協調與業主、監理單位的關系，及時接受業主、監理單位和質檢部門的相關指令，并全力組織資源完成；3.2.1.3 有權對本項目部的機構設置以及項目管理人員的崗位職6、責作調整；3.2.1.4 有權在公司內部聘用管理人員以及解雇不稱職人員；3.2.1.5 有權根據公司相關管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執行；3.2.1.6 負責三體程序文件中相關程序執行。3.2.2 項目技術負責人職責3.2.2.1 負責項目部的技術工作，包括工程方案的編制及實施監督、施工過程的技術監督，糾正預防措施的制定及實施；3.2.2.2 協助項目做好與業主、監理等單位技術信息交流與溝通工作；3.2.2.3 對施工安全和質量進行過程控制，組織質檢人員對工程質量進行監督；3.2.2.4 協調項目經理搞好三體系的運行、落實。3.2.3 項目副經理的職責3.2.3.1 直接負責施7、工措施的實施；3.2.3.2 負責質量控制；3.2.3.3 負責項目上各項安全、保衛措施的完善與落實；3.2.3.4 負責整個項目的文明施工管理；3.2.3.5 參與各階段的工期及總工期的控制；3.2.3.6 協助項目經理搞好三體系的運行、落實。3.2.4 內業技術職能3.2.4.1 負責資料的管理；3.2.4.2 參與技術交底、編寫施工方案；3.2.4.3 督促施工班組按施工圖進行施工，按規范操作并執行標準進行驗收；3.2.4.4 項目成本管理；3.2.4.5 工程量月、季清單統計，進度網絡調整；3.2.4.6 負責文件控制程序、建筑施工和服務運行程序的執行。3.2.5 專職質檢員、專職安全8、員職能3.2.5.1 進行質量、安全技術交底；3.2.5.2 督促施工班組按照質量、安全操作規程施工；3.2.5.3 檢查現場質量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質量、安全隱患和事故；3.2.5.4 執行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。3.2.5.5 負責建筑施工和服務運行程序、不合格品的控制程序、糾正和預防措施程序、危險源辨識、風險評價和風險控制程序、環境因素識別、評價與更新程序等程序的執行。3.2.6 材料員職能3.2.6.1 負責材料及工具進場時登記、清點及驗收；3.2.6.2 負責材料及工具的堆碼、標識和材料及工具收發和保管；3.2.6.3 負責采購控制9、程序、建筑施工和服務運行程序的執行。3.2.7 施工員職能3.2.7.1 在項目經理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期安全等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查，使生產順利進行。3.2.7.2 認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規范、規程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。3.2.7.3 搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地。堅持按規定填寫施工日志。3.2.7.4 負責建筑施工和服務運行程序、糾正和預防措施程序、不合格品控制程序、危險源辨識、風險評價和風險控制程序、應急準備和響10、應程序、不符合控制程序的執行。3.3 項目管理體制為適應市場競爭的要求，兌現我公司對業主和社會的承諾，改變傳統的項目承包機制，建立全新項目管理模式，本工程特成立項目經理部，實行項目經理負責制。該項目建立部直接錄屬于公司，公司各職能部門服務于項目經理部，公司法人代表授權項目經理負責對工程中各生產要素進行優化配置，全權處理與工程有關的一切事務，項目經理部所需的人，財、物等生產要素，優先得到公司的有力保障和大力支持。3.3.1 機構高效運作的保證措施明確項目經理部的責、權、利3.3.1.1 項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、 勞動力選擇權、材料采購權以及資金使11、用權，享有生產指揮權和待遇（工資）分配權。3.3.1.2 根據項目經理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高想，項目經理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使項目管理經理有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環節，做到項目整體下活一盤棋。3.3.1.3 本項目引入擇優競爭上崗機制，優勝劣汰。本項目部的管理人員、施工作業人員均受聘于項目經理。并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業班組。施工作業隊伍由本施工公司和項目部共同進行綜合評估，項目經理擇優錄用，與其簽訂工作合同，12、規定其工期、質量、安全要求，明確承包任務、獎懲的措施。項目經理部還對施工作業隊伍引進激勵機制，推行優質優價管理辦法。3.3.1.4 項目部所需的材料、機械設備，由公司采購部和項目經理部負責供應，原料及機具由公司統一采購，施工現場臨時所需的小工具由項目經理部負責采購。3.3.1.5 項目經理部按GB/T190012000標準質量管理體系進行質量管理，按GB/T2001:2004環境管理體系做好施工環境管理；按GB/T28001:2001職業健康安全管理，實現“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。3.4 組織保證措施3.4.1 成立由CEO為負責人的工程領導小組，項目經理部直接錄屬公司總部，由公司13、法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。3.4.2 組建強有力的工程項目部，由項目經理選用思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經理部。3.4.3 建立健全項目經理、技術負責人、項目副經理、施工員、內業、材料、質安等崗位責任制，定期進行考核。項目經理、業主或監理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。3.4.4 強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發全體管理人員的工作責任心與積極性。3.4.5 項目管理部加強同業主、質監站及監理單位的聯系，定期召開現場辦公會，重點解決項目的技術質量、進度14、等問題。3.4.6 每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會檢查當日的工作完成情況，并對次日的工作進行協調安排。3.4.7 加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。3.4.8 項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提高工作技能。鼓勵參站人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。4 防水工程對相關工序的要求4.1 基層的要求4.1.1 基層表面應平整牢固，干凈，不得有起皮、泛沙、空鼓。基層的質量直接影響到防水層和基層的粘結質量，甚至導致防水層的開裂。防水施工前，我公司現場管理人員先對基層進行檢15、查驗收，基層合格后才能進行防水施工。如發現有起皮、泛沙、空鼓等不合格的質量現象應及時與土建單位進行協商以便及時修整。4.1.2 陰陽角處應做成圓弧或45（135）折角。4.2 對保護層的要求：當每一分部防水層驗收合格后，土建單位應盡快按圖紙設計要求做好保護層，以防止其他人為因素對防水層局部損壞，而影響整體防水效果。4.3 對總包配合服務的要求4.3.1 整個防水工程過程中要求土建施工單位在合理位置配置龍門吊及活動吊籃，其須要符合國家安全規范要求，供施工現場材料的提升。4.3.2 要求現場屋面工程試水所需的水。4.4 施工環境條件本防水材料施工采用熱熔化施工，對滿實滿粘部位的基層平整度及干燥要求16、較高，為充分保證工程品質不應在較潮濕的條件下搶工期。5 施工準備保證防水工程的施工質量，必須做好切實的準備工作，只有做好充分準備工作，才能保證工程施工順利進行。施工前的準備工作，就是充分考慮施工過程中的每一工序步驟，提前做好計劃和技術、物資、人力的儲備，預料可能出現的困難和問題，做好應對措施，確保工程質量檢驗的項目和方法，以確保本防水施工的質量。5.1 技術準備：包括圖紙會審和學習，施工方案。技術措施和質量要求的制定，技術培訓，檢驗項目和方法確定等。5.1.1 防水工程圖紙要通過工程部對防水專業全面會審，審查設計是否符合規范規定，設計圖紙全面，防水層是否連續，建設性選材是否合理，防水材料能否得17、到供應，施工能否達到設計要求；通過審查得到各方認同，使各方對防水設防有充分認識，使防水施工人員更了解設計者的意圖和技術要點，熟悉屋面構造、細部節點構造、設防層次、采用的材料以及規定的施工工藝和技術要求；通過審查對不了解、不熟悉的技術、材料得到了學習，更好地理解防水的設防技術、防水材料的性能和使用條件、以及技術和要點，同時也加深了對防水工程保證質量措施的理解，這是保證防水工程施工質量的前提。5.1.2 施工前工程部應根據本施工方案的要求組織施工。技工培訓和技術交底，成品保護及安全注意事項等內容的教育。5.1.3 為了確保工程質量，將質量缺陷消滅在施工過程中，應事先確定檢驗程序和控制質量的關鍵工序18、，制訂施工過程的質量保證措施和預控的項目、標準、檢查方法，進行中間檢驗和工序檢驗。5.1.4 建立施工檔案；了做好施工記錄。防水工程施工過程中應詳細記錄施工全過程，以作為今后維修的依據和總結經驗教訓的參考。5.2 物資準備根據現場實際情況、施工面積和施工進度計算施工期內各時期材料需要量，并按進度要求運到現場，核準材料出廠質量證明文件，工具的型號、數量，到現場后要進行試運轉，保持良好地工作狀態，小型工具亦應及時購置備足。5.2.1 材 料1)材料準備:屋面：3SBS 改性瀝青防水卷材廚衛間：丙烯酸酯防水涂料2)按進度需求將相應材料運到現場，材料出廠運到現場時須有該批次材料質量證明文件。5.2.219、 工 具序號工具名稱型號單位數量備注1噴槍液化氣型臺122剪刀把6普通民用3美工刀把12普通民用4清掃工具把根據情況5毛刷16寸把10普通民用6盛料小桶個24建筑用灰桶7水管米100高壓型8卷尺10100米把126 屋面施工方法6.1 施工方法6.1.1 施工順序：先鋪細部，再鋪整體。6.1.2 附加層、女兒墻基大面積采用滿實滿粘法。6.1.3 施工工藝流程基層驗收合格基層處理陰陽角等細部加強處理大面積鋪貼卷材自檢合格驗收交付。6.1.4 具體操作步驟基層驗收：防水施工的基層必須經現場監理、建筑單位、土建施工單位、防水現場管理人員共同檢查驗收，基層的強度、平整度達到規范要求后才能交防水單位進行20、施工。如發現有起皮、凹凸不平、泛沙、空鼓和無泛水槽等不良現象土建施工服務應立即整改。基層清理：在防水施工之前，先把基層上的灰塵、油跡清理干凈，保證在干凈、平整的基層上才能進行防水施工。所有粘貼部位均勻涂刷冷底子油起界面作用，等冷底子油基本實干后才進行防水卷材的施工。特殊部位加強處理伸出屋面管道根部的處理：管道根部用JS防水涂料做編輯部處理，再用與大面積同質材料滿實滿粘法鋪設附加層，最后鋪貼大面積防水層。泛水的施工處理：屋面與立墻轉角處稱泛水，防水層的泛水高度施工以圖紙要求為準。施工時先在墻角處再鋪設卷材附加層，采用滿實滿粘法；再做大面積施工后女兒墻泛水槽防水層處收頭割平，并用2050SBS塊作21、壓塊用細水泥釘壓，最后JS聚合物防水涂料作封口處理。天溝加強層用與大面積同質材料，幅寬超過天溝兩邊各250滿實滿粘施工。女兒墻采用與大面積同質材料滿粘法施工時，防水卷材粘貼必須橫向粘貼（幅寬超過天溝250），自左向右對正，粘貼時自上向下對正，自下向上排氣壓實使卷材與基層粘貼在一起。大面積施工用粉筆橫平豎直的畫好線。將卷材展開試鋪定位，確定卷材的搭接位置，從下往上鋪貼。用噴火槍燒烤卷材全部用力向上滾動卷材，燒烤溢出的瀝青熱溶膠隨即與基材粘貼在一起。加熱卷材時必須均勻一致，要求噴嘴的火焰與卷材的距離應當適當，加熱至卷材表面有光亮黑色才可進行粘合。距天溝周邊250和屋面管道根部500周邊采用滿實滿粘22、法施工，使卷材與基層粘貼在一起。卷材搭接：長邊和短邊搭接為100，搭接縫的粘結是關鍵，防水施工時必須把搭接縫焊結牢固、密封嚴密，無起皮翹邊現象；在鋪貼卷材過程中發現起泡時，應及時處理，如空鼓起泡位置在卷材之間且距邊緣較近時，用小刀在搭接邊緣劃一小口，將積氣自縫口引出后，壓邊封嚴。當空鼓發生在中間部位時，應剪開后加強補貼。整個防水層完工后，對整個卷材防水層作全面質量檢查，搭接縫的粘接是關鍵，防水施工時必須把搭接縫焊結牢固、密封嚴密，無起皮翹邊現象，如有損壞或粘接不好，應及時作修補處理。搭接縫、收頭處理：卷材鋪貼完后，必須檢查搭接縫，接縫處的熱熔化處理一定要細致、到位，保證搭接縫寬度內全部緊密結合23、。經過嚴格的自檢合格后，進行關水試驗（24-48小時后觀察無滲漏即為合格）后報驗。經過嚴格的自檢合格后報驗，驗收合格后交下一道工程施工。7 廚衛間施工方法7.1 施工順序：先局部、后整體。以薄涂多遍為原則。7.2 施工工藝： 基層表面清理、修整管道口、陰陽角等特殊部位處理大面積施工自檢合格蓄水試驗無滲漏即交付。7.3 節點處理措施：7.3.1 將所有管口周邊、陰陽角的浮渣、碎物及松動的水泥基面打掃干凈，若缺陷過大，凹坑過深的地方需用高含量水泥砂漿補平。7.3.2 用堵漏劑將管口、陰陽角的易滲水處進行堵漏處理，施工時應細心涂抹，不漏虛抹點，保持涂料滲透其中并與外基面平滑過渡。7.4 具體操作步驟24、：7.4.1 基層處理：認真清除基層面的浮漿、雜物、灰塵。基層應干燥、平整，不可有積水。7.4.2 防水施工：7.4.2.1 嚴禁在雨天、雪天施工。7.4.2.2 按先立面后平面、先高層后低層、先遠端后近端的順序滿涂防水涂料一道，厚薄要均勻不露底。實干時間一般在6-12h之間，實干后主可施工下一道工序。7.4.2.3 第二層涂料的施工，方向與第一層涂料交叉涂抹，要求涂刷均勻，不得出現漏刷和不勻現象。7.4.2.4 涂刷遍數根據設計百度要求決定。7.4.2.5 合格后進行蓄水試驗（蓄水試驗最好在涂料實干后進行）。7.4.2.6 （24-48小時后觀察）無滲漏即為合格交付。7.5 泛水要求7.5.25、1 廚房、衛生間泛水高度按設計規定進行施工。 廚房、衛生間防水施工時，嚴禁與其他工程交叉作業，避免防水層遭到人為的破壞。若被損壞，施工單位應及時通知防水施工人員進行處理，避免留下漏水隱患。8 成品保護措施8.1 SBS防水卷材和防水涂料施工過程應對防水層采取保護措施。盡量減少交叉施工，以避免防水層被破壞。8.2 SBS防水卷材和防水涂料施工過程發生中斷要做好SBS防水層的保護措施，防止：機械損壞；高空落物損壞；人為損壞；人工或自然堆落物損壞等。8.3 保護層施工過程中，現場項目指揮部根據保護層施工實際進度和工程量，派專業的施工員在現場進行有效的監督，若發現保護層施工人員告之有人為損壞時，及時進26、行修補，直到本防水工程保護層施工結束（屋面保護施工須在防水層驗收合格后3日內完成）。8.4 防水工程驗收合格后，進行后繼工序施工時應盡量避免破壞已完工的防水層。若不慎將防水層破壞，破壞方應及時通知我方以便進行維修。若后繼工序將對防水層造成較大影響時，請施工方在施工前與我方現場管理人員聯系，以便共同商討防水層的保護措施。9 蓄水試驗方法及要求9.1 管口、天溝加強處理項目經理全面進行自檢，自檢合格后進行12小時蓄水試驗后無任何滲漏后請求簽證隱蔽記錄后其局部才開始大面積的施工。9.2 所有大面積施工完畢后，項目經理進行自檢，自檢合格后進行24小時蓄水試驗后無任何滲漏后請求驗收。簽證蓄水抗滲記錄后同27、意移交土建單位對防水保護層的施工。10 工程交付10.1 產品出廠證明文件、復檢報告、工程開工報告、審批后的技術方案、工程隱蔽資料、防水抗滲記錄、防水工程竣工記錄、備案記錄、保修文件等資料裝訂后向發包單位進行工程移交。10.2 移交后的工程進入工程保修期和品質終身維修期。11 品質保證措施 本防水工程的施工嚴格參照GB50300-2001建筑工程質量驗收規程、GB50201-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范、GB50207-2002屋面工程質量驗收規范、GB50345-2004屋面工程技術規范、我司多年來專業施工的經驗并結合工程具體情況進行施工，具體措施如下：11.1 施工過程11.1.128、本工程的防水施工嚴格按總包單位、監理單位簽署的施工組織設計和本工程的具體情況進行施工和檢查。11.1.2 嚴格進行技術交底和過程控制記錄。11.1.3 嚴格按產品的運輸、貯存條件進行產品和管理。11.1.4 嚴格、認真進行基層的驗收與交接工作。11.1.5 嚴格進行施工環境和基層條件的控制。11.1.6 細部必須按本方案要求進行處理和簽證。11.1.7 嚴格按本方案中要求的蓄水試驗方法和次數進行。11.1.8 認真進行成品保護工作。11.2 質量標準11.2.1 工程質量：工程品質一次性驗收合格。11.2.2 有完整的質量證明文件和過程控制記錄。12 安全文明施工12.1 每個班級設安全員1名29、（由班組長兼），對現場的作業人員進行施工前的安全、文明施工教育與交底，負責監督安全施工。12.2 進入現場的人員必須戴穿膠鞋，嚴禁酒后和身體不適上班，任何時間不搞違章作業。12.3 對整個施工現場都要有安全措施，確保人身安全。12.4 現場的材料要堆碼整齊，有明確的標識標牌，包裝物等不能回收利用的要堆放在指定的地點，完工后統一整理出場。防水施工現場至始至終應保持干凈、整潔、衛生。12.5 現場施工必須嚴格遵守總包方的現場管理。12.6 每天下班前應將工具、材料堆碼好，將剩余廢物及時清理出場，不留后患，做到人走場地清。13 施工進度 安排足夠的人力、財力和材料，絕對保證整個工程的形象進度。14 總包方的配合14.1 免費向防水施工單位提供材料堆碼場所和輔料及工具庫房。14.2 免費向防水施工單位提供材料垂直運輸設備。14.3 免費向防水施工單位提供工人住宿點。14.4 免費向防水施工單位提供防水施工用水。14.5 本項目但不限于本條所需的各種配合。四川省崇州市大劃建筑工程有限公司【四季映像】項目部二0一0 年十一月十八日12