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1、漢中供電局110KV烈金壩變電站增容改造工程施工組織設計 漢中110kv鋪鎮變增容改造工程 施工組織設計一、工程概況及特點 1.1工程概況 1.1.1工程簡述: 漢中110kV鋪鎮變增容改造工程是為了解決陜南漢中市漢臺區城周邊居民用電嚴重不足的一個重要工程。漢中110kV鋪鎮變增容改造工程址位于漢中市鋪鎮西1公里。 1.1.2工程規模：鋪鎮變拆除原20MVA變壓器，本期新上2臺315MVA主變(110kV35kV10kV、35kv側懸空)，由110kv圣水變搬來。在35kV出線套管外，三相裝設氧化鋅避雷器。新上l#主變中性點保護設備，2#主變中性點保護設備利用原有。110kV配電裝置本期新增主2、變進線間隔一個。新增六氟化硫斷路器1臺，電流互感器3臺，隔離開關3組。 10kv本期新增出線柜8面，主變進線柜l面，電壓互感器柜1面，分段柜分段隔離柜各1面，電容器柜1面，所用變出線柜l面，共計14面。 10kv I段母線新增2400kvar并聯電容器一組，1臺80kVA所用變壓器。 本期更換原綜合自動化系統，按無人值班變電站設計。1.1.3工程承包范圍:依據工程施工圖包括變電站本期增容改造部分的生產及輔助生產設施、附屬設施的工藝安裝、建(構)物、變電站的調試和啟動試運工作；不包括站內光通信設備安裝、調試、征地、拆遷及四通一平工作、施工電源、深井、圍墻、擋土墻、大門、標志牌、消防器材、進所道路3、所外排水、所區綠化。1.1.4地質及地貌狀況及氣象條件: 漢中110kV鋪鎮變增容改造工程在變電站原圍墻內進行，總平面布置及豎向布置維持原狀。1.1.5交通情況:該站路途較近，交通較為便利。 1.2.2接入系統方案：鋪鎮變原有110kv4回出線(鋪圣、鋪大、鋪漢雙回)不變。1.2.3電氣主接線110kv采用雙母線接線，出線4回，遠期6回。10kV為單母線分段接線，近期出線16回，遠期24回。1.2.4電氣設備布置鋪鎮變增容改造在圍墻內進行，電氣平面布置不變。新上2臺主變壓器布置壟原主變壓器位置及預留主變位置上。 110kv主變進線間隔不變，本期新增電氣設備布置與原有電氣設備布置相同。 10k4、v配電裝置采用屋內雙列布置，本期新增8回出線，全電纜出線。10kV電容器組布置在所區的北側，所用變壓器布置在2#接地變室，經電纜接入10kV所用變出線柜。二、施工現場組織機構 現場組織機構三、施工現場總平面布置圖施工生活臨建布置在站外,生產臨建布置于站內，具體布置見附圖（一）。四、施工方案4.1施工準備1) 首先進行圍墻中心線放線、定位，場地方格網的測量。2) 由于平場工作量較大，采用機械平場；3) 積極配合基建部、當地政府開展工作；4)配合當地供電部門做好場地的施工用電安裝工作；5)盡快對進站主干道進行做加寬硬化處理，為材料運輸提供方便；6)前期工作人員到位后，先安裝好通訊電話，以便隨時和各5、取得聯系；7)根據現場情況來看，施工前期必需提前搭設臨時設備；8）和當地達成租地協議（用于生活臨建搭設）9）鑒于此工程為三邊工程，同漢中電力設計院達成一致意見，只要電氣設備資料到位土建圖紙盡量保證及時提供。但尚需公司各有關部和基建部出面催促；10）在接到施工任務后，前期施工人員第一時間進場進行生活臨建搭設，為后面的工作展開提供方便；11）盡快和漢中供電局基建部、設計院、漢中市人民政府、漢中市國土局、鋪鎮派出所等各部門有關領導和具體負責人取得聯系，建立友好合作關系；12）施工力量配置管理人員15人左右含建筑、安裝合同工（以變電為主）10-15人；土建主要施工期保證110130人，電氣主要施工期保6、證地60-80人，本工程主要施工期（含建筑、變電）保證用200人左右。13）施工機械配置表4.2施工工序總體安排先地下、后地上；先土建、后電氣，然后調試；先主變基礎后附屬，再安裝；先110KV、后35kv然后其他；先構架后支架4.3主要工序和特殊工序施工方法：平場主要分推運土、推土機找平、碾壓三個工序，采取流水作業；在主變基礎分部工程中，在平場過程中下好基礎超深，未超深部分的基礎，主要考慮以人工挖土為，手推車轉運土方。砼澆筑量大，采用以機械運輸為主的運輸方式。在設備基礎施工時，由于當地地材供應緊張，除采取措施加大地材供應量外使用時必須優先考慮設備基礎規格尺寸，取得廠家聯系。電纜層電纜派放，采用7、電腦進行設計。44工程成本的控制措施l）施工管理采取“先算后于、干了再算”加強對各分項工程、分部工程、單位工程的成本核算和控制。2）采用“兩單”管理，即“施工任務單”和“限額領料單”。3）采取專業隊伍進行流水施工，提高勞動效率，減少一次性成本投入。4）實行嚴格的獎懲制度，減少運工和不合格產品，避免直接和間接損失。5）盡量避免二次開挖。6）避免重復倒運。7）采取單項分包。8）施工道路采用永臨結合。9）構件堆放場地平整壓實，避免土方沉陷起構件損壞。10）砂漿粉刷和基礎砼抹灰要防止超厚。11）對進場材料與構件加強檢查驗收，把好材料關。12）組織電氣與土建圖紙會審，避免以往工程中圖紙不吻合，造成返工問8、題的出現。五工期及施工進度計劃 51工期規劃及要求工期計劃要求：從2010年4月16日-2010年11月15日，共210天整，根據已往110KV變電站的施工經驗，爭取2009年10月底前完工，主要施工過程詳見本工程施工進度計劃橫道圖（見附圖二）。52施工進度計劃網絡圖（見附圖三）關鍵工序工期保證：l）認真作好施工前的準備工作，在得到施工圖紙后，組織有關技術人員，施工人員認真對圖紙進行審核和學習，發現問題及時與設計聯系，熟悉圖紙，正確領會設計意圖2）根據施工進度情況，協調好電氣與土建有聯系的工作，避免增加不必要的工作量。3）與公司物資機具管理部密切配合，提前準備工程所需的設備材料，保證開工后設備9、材料及時到位。4）主要設備供應部門應按時供貨，到達現場設備要與設計圖符合，設備到現場后施工隊要認真核對設備型號，作好記錄；若有廠家人員到現場指導工作要求聯系方及時與廠家聯系，保證工程按計劃進行。5）施工中合理安排工作先后順序，配置齊全施工人員及工器具，施工人員做好技術培訓工作。6）工程施工嚴格按照作業指導書進行，認真抓好質量保證和質量監督工作保證工作質量，消除質量事故，杜絕質量通病。對隱蔽工程要經四方驗收才能完工，保證每完成一項就保證合格一項。7）施工過程中按程序文件和有關部門要求作好施工記錄。8）加強安全管理、杜絕人身事故和重大設備事故的發生保證施工順利進行。9）積極采用合理化建議和新技術以10、提高工效10）本工程中的各單位工程、分部工程、分項工程，全部采用網絡管理，各施工工序采用小流水施工的管理辦法，科學地合理地組織施工。各分部、分項工程施工任務由項目經理統籌委安排，必須對分部分項工程及每一道施工工序有序布置、有落實、有檢查，必須清楚關鍵工作什么時候必須開始，什么時候必須結束，非關鍵工作的最早開始時間，最早結束時間，最遲開始時間，最遲結束時間。53主要安裝設備及材料供應計劃（因該站為改造站，故本工程只供應部分材料）1）110KV構架材料須于2010年6月10日前到貨。2） 110KV構架鋼管桿及鐵附件橫梁等必須2010年6月18日到齊。3）110KV支架柱必須于2010年6月29日11、到齊。4） 110KV支架鋼桿必須2010年7月10日前到齊。5） 110KV母線必須于2010年7月18日到齊。6）110KV母線必須于2010年 7月19 日到齊。7）110kv設備必須于2010年7月20日到齊。8）110kv設備于2010年8月20日到齊。9）110KV電纜必須于2010年7月21日到齊。10）110KV電纜2010年7月 22日到齊。11）主控盤柜2010年7月27日到齊。12）主變必須于2010年7月28日前到貨。六、質量目標、質量保證體系及技術組織措施61質量目標：建筑分部、分項工程合格率100，優良率85%以上；變電分部分項工程合格率100，優良率90以上；要在12、以往變電站施工質量基礎上再上一個新臺階，完全符合國家電力公司達標投產的要求和標準。 62質量管理組織機構及主要職責1）項目經理為工程質量第一責任者。2）項目總工對工程質量管理、控制、改進在技術上負責。3）項目質量員：遵照公司質量體系程序和作業技術性文件的規定，負責組織本工程的質量檢查和保證工作。4）各施工人員及班組對各自施工范圍內產品質量負責。63質量管理措施1）實行全面質量管理，三級驗收檢查和隱蔽工程驗收簽證制度，三級技術交底制度，材料、設備檢驗制度。主要材料和設備必須有出廠合格證或經檢驗、試驗合格，關鍵項目編制專門的施工技術措施指導施工；對特殊作業實行簽定。2）質量管理部負責根據工程施工實13、際情況，按質量驗評標準要求，確定并劃分出該工程的質量檢驗評定范圍。質量管理部進行質量檢驗抽查時，當用統計技術，提高工作質量和效率，項目部實行全檢并開展QC小組活動對施工質量、工藝進行不斷改進。3）配合現場監理對施工過程進行全面質量管理。4）工程管理實行“六不準”即：未經會審的圖紙；不準作為施工依據未經設計變更通知，不得私自更改設計圖紙未經技術交底的工程，不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序不合格，不準進入下道工藝施工；來經檢查驗收的工程，不準移交。5）計量器具須經法定計量機械檢測校驗合格關在有效期內使用，施工機具應檢驗合格加強保管維修；并滿足施工能力的需要。6）所有的施工過程，必14、須符合過程控制程序的要求，施工質量計錄必須按過程控制程序附錄的表格及時準確填寫，簽證手續齊全，時間和數據真實可靠，任何資料不準后補。7）制定嚴格獎懲條例，認真執行。 6 4質量管理及檢驗標準。1）電力建設驗收規范及建筑工程國家標準。2）電氣裝置施工及驗收規范。3）設計技術文件。4）廠家設備技術資料。5）業主及監理公司制定的質量實施細則和地方標準。65質量保證技術措施土建部分：1）平場工程平場地工作實施機械化作業，采用日產D-85推土機一臺；鏟運機二臺；挖掘機一臺；壓路機一臺，嚴格按照小型土石方工程機械施工作業規范執行2）110KV構支架施工，鋼管桿、鐵件加工質量對組裝質量影響很大，故應嚴把原材15、料、半成品進料由項目總工帶頭組織有關施工人員對進場的每一件構件進行驗收，并和物機部配合對加工質量進行中間控制，110Kv構架、鋼橫梁組裝時必須全部用水平儀進行測量控制，吊裝時必須同時用兩臺經緯儀控制，實行重獎重罰3）工程測量控制：由設計進行定位控制拉交底，施工隊復查進行實際測量。平場工程的測量由現場測工負責，待平場工程竣工驗收合格后，根據設計施工圖，在所內設立至少三個控制樁，作為所內施工測量控制的依據，其測量方法按ZY/QSB03011997 測量（控制、定位劃線）作業指導書執行。4）基礎工程施工按挖土清底釬探驗槽墊層基礎回填順序進行。5）所有構支架基礎均要求一次成形，杯口側壁的進行粗糙處理。16、6）電纜溝及明溝施工保證溝底排水坡度，禁止積水溝底標高及墻體砌筑符合設計要求，基底用立式打夯機夯實，兩側回填土分層壓夯實；溝中預理件應先焊后埋，位置準確，溝線筆直、平整，陰陽角方正，無任何開裂現象溝蓋板表面光潔，四棱四角厚薄均勻，施工時制定專門措施。7）冬季施工：優選外加劑提高早期抗凍效果，為提高砼質量防止砼早期受凍，加強對砼受凍臨界強度監控。砌筑砂漿加入少量生石灰粉可起到抗凍作用8）雨季施工措施：雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施和加強排水手段，重點防護土方塌陷，護坡、擋墻塌方等。電氣部分：1. 電氣安裝施工分類（共八大系統）（1）主變系統 （2） 中壓系統（110KV配電裝置） （3）低17、壓無功補償系統（35KV電容器、電抗器裝置） （4）接地系統 （5）站用電源系統（交、直流系統） （6）控制保護系統（二次系統） （7）照明系統 2. 施工原則：嚴格按照施工設計藍圖，產品使用說明書，電氣安裝標準，驗收規范及作業指導書進行施工。3. 施工工序：電氣施工應采取自上而下，先設備本體后附屬設備、附件的安裝順序，盡量避免交叉作業。其流程圖如下： 每項工作施工前都應進行技術交底，交底應完整、細致，首先從設備配置，然后是工藝流程，最后是質量要求，以書面形式編寫、口頭傳達到施工人員。在性質上范圍化；在量上具體化，讓施工人員領會完整，并貫徹于施工中。4. 設備、材料交接、保管及開箱： 設備材料18、到達現場后，一定要有專人負責接管，就近卸車，放置在場地平實可靠的地方，防潮設備，元件應有防雨、風、日曬的措施。對到達現在的設備、元件、材料記錄、標示的型號、規格、數量應一一與施工圖核對，并對其外觀認真檢查。材料必須有材質證明，并經核驗合格后方可使用。設備開箱時，應再一次核對實物規格、型號、數量，對備品、備件、專用工具、說明書、合格證（產品試驗報告）應與產品裝箱清單、設計施工圖一一對照清點。作好設備、材料交接及開箱記錄，及時反饋交接，開箱后，發現問題，及時匯報，解決處理。5. 設備的二次搬運：設備到達現場后，應就近卸車，盡量減少二次搬運，在二次搬運過程中，針對具體設備及其位置情況，可采用吊車、平19、板車或人力搬運。搬運時，應有防震、防沖擊及撞擊措施。6. 電氣配合：在建筑開工的同時, 電氣應組織相應的人員進入施工現場，從事變電電氣與建筑配合工作，以保證電氣安裝時設備基礎尺寸、大小、預埋、預留件的正確性、合理性，防止窩、停、返工的發生，以保證電氣安裝的順利進行。7. 一次設備基礎：認真檢查預留、預埋設備基礎的大小、形狀、垂直度、水平度等及穩固性等，都必須滿足電氣設備安裝的要求；核對設備安裝眼孔尺寸、大小，對預留、預埋鐵件（如CT、PT隔離開關等的預留鋼板、槽鋼）采用磁座鉆、臺鉆進行開孔，不得火焊、電焊割。8. 設備就位、調整（主要是斷路器、隔離開關）：設備吊裝除主變壓器外，均采用8噸汽車吊20、。吊裝時，必須有專人指揮（起重工），指揮和汽車吊操作者相對位置應適宜，信號明確統一。采用的吊繩必須經檢驗合格，對部分設備吊裝應系腰繩（如CT），采取防傾措施。瓷件設備吊裝采用專用繩套，不得硬性接觸，吊點合理，帶油設備（如CT、PT等）應考慮其傾斜度。設備的調整應嚴格按照設計，產品說明書要求進行，力求達到標準值，滿足規范要求。9. 隱蔽工程（主接地網、電纜溝內電纜敷設、主變芯部檢查等）具備覆蓋條件后，書面通知監理組織檢查驗收，接到合格通知后可覆蓋。（1）主接地網：接地帶、接地極用料必須符合設計要求，不能以小代大，其埋設深度如無特殊要求必須600mm。焊接應無虛焊，形如魚鱗，焊接長度應為接地扁鋼寬21、度的2倍以上，水平搭接時應三面施焊，垂直焊接或與接地樁連接時，應補搭一塊短扁鋼來滿足焊接面積，轉彎時應圓弧過渡，防止尖觸電勢。接地樁的間距均勻，長度符合設計要求。（2）電纜敷設 電纜敷設前應對電纜規格、長度進行統計，并對電纜盤進行編號，并預先準備好機具。組織好人員，使電纜敷設工作順利開展。電纜支架、電纜穿管型號、規格符合設計，固定應牢固，接地應良好。電纜敷設時應有防止電纜磨損打滑措施，其弧度、余度滿足規范要求。布置應合理，盡量避免交叉。電纜敷設時，在轉彎處兩端，和直線段內應均勻地用泥龍扎帶綁扎牢固。對電纜的規格型號、起止地點，應標示清晰。 10. 二次設備安裝及接線二次設備安裝前, 首先對基礎22、核實，檢查好設備內部配置情況，標明其用途和安裝地點，然后就位。就位可用人力（如端子箱）或吊車吊裝（如屏盤），設備就位應有防振動措施，其水平度、垂直度滿足規范要求。 二次接線應保證橫平豎直、整齊美觀，多股芯線的必須搪錫壓接線鼻子。單股如需繞圈的其繞向應和螺釘緊固方向一致。二次接線必須按安裝圖進行，保證其正確性。變電站投運前，應反復多次緊固螺釘，同時對回路進行檢查，特別注意的是防止電壓回路開路，電流回路短路。 11. 下列重大施工技術措施、方案必須嚴格按產品說明書、電氣標準驗收規范另行編制，并經審批后方可施工。（1） SF6斷路器安裝調整 （2）主變壓器及電抗器裝卸運輸方案（3）主變壓器油務處理及23、吊罩、芯部檢查措施七、安全目標、安全保證體系及技術組織措施71安全管理目標無任何施工、交通、火災事故。72安全組織機構及主要職責1）安監部代表公司對本工程實行安金監察和管理。2）項目經理為工程施工第一安全責任人。3）專職安全員負責工程安全管理工作，對工程安全工作布置、監督、檢查。4）各施工人員起兼職安全員作用。73安全管理制度及辦法1）工程開工前所有參加施工人員進行一次安全學習和考試，考試合格后方能上崗。2）建立健全安全生產管理制度、安全生產責任制、安全生產管理機構。3）認真執行安全生產的計劃、布置、檢查、總結、評比工作。4）新工人及民工進行教育培訓工作，做到有計劃、有內容、有記錄、有考核，合24、格后方可上崗。5）特殊工種進行專門的計劃，培訓和考核，合格后方可上。6）對于招用民工，在施工前，由施工負責人講解工作范圍，安全注意事項和操作方法，由施工負責人講解工作范圍，有正式職工帶領并對其安全負責。7）由項目經理與施工人員簽訂個人安全承諾互保合同。8）公司各有關職能部門依據各自業務范圍對項目部有關人員進行技術、安全交底，并有交底簽定記錄。9）一切施工活動須有安全施工措施；辦理安全施工作業票，在施工前進行交底，在有完善安全措施（設施）、具有安全施工條件后再工作。10）按安全技術措施的要求配置安全設施和合格的安全用品、用具，否則禁止施工。11）進入施工現場的機具設備材料在使用前進行檢查，確保其25、安全性能和完好利用率。12）施工場地與帶電區域應有防護繩，施工住地和現場有計劃設置宣傳牌、標語牌，必要處設警告、警示牌c施。駐地和現場有利13）特殊、危險、重要施工項目應制定安全技術措施，并按規程報審經批準后執行，公司安監科派員，項目經理部專職安全員應到現場監察。74安全組織技術措施1）施工用電設專人負責，對施工用電進行搭接，每天巡視查現場、查隱患。2）合理規劃施工總干面布置，按施工平面布置圖對施工場地進行統一布置，對加工機械集中安裝使用，配置專人對施工機械進行定期檢修、維護。3）構架吊裝，由工程組計算選擇吊車和制定吊裝方案，制定專門的安全措施，須項目經理、總工研究后，報請公司有關部門審批之后26、方可進行吊裝、吊裝時由專人指揮、監護。4）腳手架搭設采用鋼腳手架，主控樓果卷揚機垂直運輸，由專人負責搭設，維護拆除。5）高空作業人員拴好安全帶、繩。設立專人監護的情況下方可作業八工程分包的管理81工程分包的原因及范圍1）土石方工程數量大、運輸需機械化作業方能保證工期提前，取得最佳經濟效益，因我公司無此類機械設備，故需向外分包。2）整個工程大量使用民工，根據公司實際情況，勞務采用分包方式。3）為控制工程成本，采取單項分包方式。82分包商的選擇按Cx1QSB06.02-1998 合格分承包方評定程序進行對分承包方資質評審。83分包工程管理831質量管理：分包隊伍進場后必須交納12萬元作為施工保證金27、。在“施工任務單”上注明各工序的主要施工措施，質量通病的防治，允許偏差值，做到事前控制。在施工中抽查檢驗，發現問題立即糾正，做到事中控制，各工序工作結束后由分包隊伍提出驗收申請，由專職質檢員組識負責該項工作的施工人員進行現場檢測、評定。施工質量優良，獎勵該項分包費的38，達不到優良扣38。在施工過程中出現不合格品造成返工和浪費材料現象，由項目總工組織有關人員進行鑒定，根據有關施工人員和分包隊伍責任的分析，經項目經理同意后，確定賠償金額，賠償金由保證金由扣除，保證金金額必須即時補上。凡出現過不合格現象或經退工處理后達到優良，不給予任何獎勵。832工期管理：在“施工任務單”上注明分部分項工程的開工28、日期，竣工日期，該分部分項工程按時竣工，不獎不罰，提前完工根據提前程度獎勵分包費的15，延誤工期根據延誤程度扣除分包費的 1 5，延誤工期嚴重者將給予更嚴厲的處罰。833安全管理：一般各分部分項工程安全完工后，不給獎勵，特殊的分部分項工程安全完工后獎勵110，如110KV構架吊裝，掛母線等高空作業及其他安全系數較低的工作。如出現安全事故根據責任各負其責，輕者給予處罰，重者扣除其全部保證金，分包費，并撤消其分包商資格。安全管理要進行嚴格的過程控制在施工中發現不安全因素和隱患，違反安全操作的有關規定，將給予罰款處理和批評教育。九環境保護與文明施工91環境保護l）砼攪拌時水泥灰、粉煤灰白灰等污染必須29、預防2）攪拌機、振動棒等對周圍造成噪聲污染。3）施工廢水、生活廢水的污染。4）施工垃圾、生活垃圾等對環境的影響。5）施工車輛帶泥砂、揚塵。6）屋面及伸縮縫施工熬制瀝青排出有毒氣體7）生活灶排煙、煤渣等污染。8）現場油料可能滲漏。9）外加劑化學藥品的污染。10）場地煙頭亂丟，流動吸煙。11）包裝箱板及電纜盤等堆放影響。12）基坑及電纜為出土堆積于坑邊影響環境和施工。9，2加強施工管理、嚴格保護環境1）水泥灰、粉煤炭等采用罐車運輸，場地設專門封閉式庫房存放，攪拌機擁周圍用彩條市封閉三邊，攪拌工、水泥搬運帶口罩防護。2）攪拌機、振動棒工作時間盡量不影響施工人員休息。3）施工廢水主要是清洗攪拌機，砂漿30、機廢水，指定位置挖坑傾倒；生活廢水有洗衣水、廚房水浴室水、廁所水等。排水統一布置，廁所外挖化糞池作封閉處理。4）施工垃圾、生活垃圾由專門清潔組負責清理，集中堆放并進行處理，垃圾渣土要及時清理出現場。5）施工車輛不帶泥砂進出現場。施工道路永臨結合，輔設大渣、碎石，在進口處作一段水溝沖刷車輪。6）瀝青熬制在站外下風處，現場禁止焚燒油氈、橡膠泥袋、塑料、度軍、樹葉、枯草等。7）生活灶設煙囪排煙，煤渣及時清理。8）現場油料防止滲漏，并防止火災9）對化學藥品、外加劑等妥善保管庫內存放防止污染10）設專門吸煙點、吸煙室，嚴禁流動吸煙，清潔組負責清理。11）包裝箱板及電纜盤等集中堆放，及時處理。12）基坑及31、電纜為出土轉運到指定堆上場，回填時再運回。93文明施工的目標、組織機構、實施方案931文明施工的目標在全局文明施工評比活動中力爭先進。9322組織機構項目經理為本工程安全文明施工第一責任人專職文明施工員及負責布置、安排、檢查、落實安全文明施工情況各施工隊、班組負責人對各自施工范圍內的文明施工負責安排、落實。9，33實施方案制定文明施工管理制度，明確文明施工責任和分工；根據電力公司安全文明施工八十條和送變電上建變電安全文明施工實施細則八十四條執行；交任務時除了交技術、交安全、交質量外，必須交安全文明施工。組織專門的清潔組，專門負責對整個工程的清理衛生94文明施工考核管理辦法1）制定專門的獎懲條例32、。2）專職文明施工員的崗位和效益工資由項目經理每月考核3）各分部分項施工人員文明施工由項目經理和專職文明施工員統一考核，評比各施工人員在崗位和效益工資上要拉開距離。4）施工任務單上明確各分部分項工程的文明施工獎懲金額，在施工任務完工后結合施工過程的文明施工，對各班組進行評定獎懲。 5）在全局性文明施工評比活動中，從項目經理道各施工人員各班組，交納較高數額保證金，評比結束后，能拿第一，給予100獎勵，拿第二不獎勵、不扣除，第三及以下扣除全部保證金。十計劃、統計和信息管理101計劃、統計報表的編制與傳遞材料計劃由項目總工負責組織工程組有關施工人員進行編制、校核，經項目經理同意后，由綜合辦公室派專人33、負責送到公司有關部門進行審材和簽證，然后由物機部負責訂貨來購，物機部訂貨時重要材料計劃要有項目經理總工參與，以免由于理解和其他方面的失誤造成供料與圖紙不合，耽誤施工工期。統計報表由經營組編制，經項目經理同意后，由綜合辦公室派專人每月按時報送公司計財部。102信息管理信息管理目標：迅速、及時、準確、可靠。信息管理的措施由綜合辦公室設專人負責，由綜合辦公室主任組織制定具體的工作制度、要求并每月進行一次認真細致的檢查和評定，同獎懲制度掛鉤。建立內部文件和外部文件的往來記錄，對各類文件進行分類、整理、登記、發放。根據辦公室設備置表配置表配置齊相關設備。附件：工程概況說明工程概況工程名稱漢中110KV鋪鎮變增容改造工程建設性質增容改造本期容量2臺 3.15萬kvA規劃容量2臺 3.15萬kvA電氣主連線方式110KV單母接線 10KV單母分段接線配電裝置110KV戶外布置 10KV戶內布置補償裝置12400千乏設計單位漢中電力設計院建設地點漢中略陽