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1、鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計(jì)編制說明 我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，在多個(gè)景觀工程的施工中贏得了 較高的社會聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的施工技術(shù)資料，對承建本工程， 我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。 根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)工程的總坪面施工要求，集合施工設(shè)計(jì)圍墻圖進(jìn)行施工。 工程概況 鐵藝欄桿圍墻，長576 米。 一、主要施工方法 1、施工準(zhǔn)備 充分做好施工準(zhǔn)備，是保證按期完成工程任務(wù)的先決條件，也是迅速形成施工 能力并掀起施工高潮的關(guān)鍵。我們將以最快的速度將施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備調(diào)住現(xiàn)場， 編制出各工程項(xiàng)目詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理工 程2、師審批。同時(shí)做好以下工作: (1) 貫通復(fù)測 接到業(yè)主的開工令后，我們的先遣人員和測量隊(duì)將到達(dá)工地，并與業(yè)主及設(shè)計(jì) 單位取得聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場樁橛交接工作，交接工作結(jié)束后，按技術(shù)規(guī)范要求的精度 完成樁位復(fù)測，全面開展標(biāo)段內(nèi)樹木清除，抓緊進(jìn)行分區(qū)段全斷面復(fù)測，測量成果 書面報(bào)監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)，分段開工。 (2) 地界放樣 貫通測量符合要求后，即展開用地界限的測量，定出征地界樁，確保在最短的 時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作，為順利開工創(chuàng)造條件。 (3) 修建臨時(shí)工程我們將本著節(jié)約用地、保護(hù)植被的原則，在施組設(shè)計(jì)中精打 細(xì)算，盡可能利用既有道路和租用民房，壓縮臨時(shí)工程用地量，根據(jù)施工進(jìn)度安排 制定分期租用民房計(jì)劃3、，避免早占晚用，多占少用。 按總體施工布置，在全標(biāo)段規(guī) 劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。修建臨時(shí)便道，接通水、電、通信。在經(jīng)理部建立試 驗(yàn)室，并配齊各種必需試驗(yàn)工具，積極送檢。 建立相關(guān)混凝土攪拌站和砂漿攪拌站。 (4) 技術(shù)準(zhǔn)備按業(yè)主和監(jiān)理工程師要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按我公司 質(zhì)量手冊和程序文件的要求編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。并對工程技術(shù)人 員及工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工前對取土場的土質(zhì)作顆粒分析及液塑性指 數(shù)、擊實(shí)試驗(yàn)、最佳含水量等試驗(yàn)，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，不合格的土質(zhì)杜絕 用于現(xiàn)場，為施工提供技術(shù)保障。 (5) 開工報(bào)告審批 在路堤填筑施工前，向監(jiān)理工程師提交單位工程4、開工報(bào)告，包括施工方案、施 工計(jì)劃、測量放樣資料、試驗(yàn)資料和機(jī)具、設(shè)備、人員投入情況等，經(jīng)監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)同意開工后組織施工。 2、施工方法 1、土方開挖采用小型挖掘機(jī)開挖，基礎(chǔ)底面各留 30cm 作為工作面，基槽開 挖后進(jìn)行清底釬探及基礎(chǔ)處理等同時(shí)進(jìn)行。 2、所需砼現(xiàn)場攪拌，基槽驗(yàn)收合格后，即可在其上進(jìn)行墊層施工，墊層厚 100mm，其側(cè)模板采用50*100mm方鋼，采用平板振搗器拖平振實(shí)。 3、基礎(chǔ)砌磚體用標(biāo)準(zhǔn)頁巖燒結(jié)磚，采用滿丁滿條砌筑，砌筑砂漿M5。 4、砼工程:首先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎圈梁鋼筋，并將鐵藝欄桿預(yù)埋鐵件安 裝牢固，預(yù)埋鐵件安裝要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況準(zhǔn)確無誤5、的定位， 避免造成不在一條平行線上。圈梁側(cè)模采用 15mm 厚多層板，在圈梁底面下一皮 磚處，每隔1 米留一頂磚孔洞穿50-100mm木枋做扁擔(dān)，豎立兩側(cè)模板，用夾條 及斜撐支牢。 在鋼筋、鐵件、模板等施工完畢，并檢查驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行圈梁砼澆筑，現(xiàn) 場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求搗固密實(shí)，并做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。 5、磚柱施工:砌筑磚柱時(shí)要保證預(yù)埋鐵件位置準(zhǔn)確并安裝牢固，腳手架采用 移動式腳手架。 6、鐵藝欄桿制作安裝 (1)、制作鐵藝欄桿必須根據(jù)現(xiàn)場放線實(shí)測的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，繪制施 工放樣詳圖，尤其對欄桿的拐點(diǎn)位置和欄桿的立柱定位尺寸要格外注意，只有經(jīng)過 現(xiàn)場放線核實(shí)后放詳圖，才能作6、為欄桿構(gòu)配件的加工圖。 (2)、 檢查預(yù)埋鐵件是否齊全、牢固。 (3)、 選擇合格的原材料 合格的原材料是制作欄桿的關(guān)鍵所在，壁厚太薄的管材在焊接時(shí)容易發(fā)生變形和 凹癟，而達(dá)不到質(zhì)量要求。 (4)、 切割和安裝 一般應(yīng)先豎立直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法 逐個(gè)安裝中間立柱，順序焊接其他桿件，施工時(shí)要注意管材間的焊接要飽滿，不能 僅點(diǎn)焊幾點(diǎn)，以免磨平后露出管材間的縫隙，完成后要將焊疤敲除，并磨平。鐵藝欄桿工藝要求: 1. 施工準(zhǔn)備 a) 鐵藝進(jìn)場時(shí)要有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，其規(guī)格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè) 計(jì)要求。碼放到安全地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋。 b) 彈好鐵藝位置7、線，并根據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。 c) 鐵藝的拆包、檢查與運(yùn)輸:按圖紙要求核對型號和檢查鐵藝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn) 缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)找廠家解決 協(xié)商，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護(hù)膜，如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘 后再施工安裝。 d) 準(zhǔn)備好安裝時(shí)的腳手架及做好安全防護(hù)措施。 2. 施工要點(diǎn): a) 鐵藝洞口處理: 鐵藝安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。鐵藝洞口的水平位置應(yīng)以墻體50cm線 為標(biāo)準(zhǔn)，量出洞口下皮標(biāo)高，彈線找直。 b) 鐵藝欄桿與墻體連接 預(yù)埋鐵件與墻體連接。將鐵件安裝在洞口底及兩側(cè)，再將鐵藝欄桿送入洞口定位焊 牢。 二、擬投入8、的主要物資計(jì)劃 (1)施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等 級。對于施工用的全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要 求時(shí)，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品， 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。 (2)施工單位自行采用的材料、設(shè)備，由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防 護(hù);業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格后，則由承包方負(fù)責(zé)貯存 和保管。 (3)材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn) 品不受損壞。 (4)材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與發(fā)的倉庫管理 規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手9、續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺 放整齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在 庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即:手續(xù)不清、去 向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫 三、擬投入的主要施工機(jī)械1、準(zhǔn)備階段:為爭取時(shí)間，從投標(biāo)之日起，著手設(shè)備的配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。 2、動員階段:接到中標(biāo)通知書后，立即總動員，并于1 日內(nèi)組織先期人員進(jìn)駐 現(xiàn)場，作好安家和現(xiàn)場布置等施工前的準(zhǔn)備，盡快與業(yè)主簽訂合同，合同簽訂后， 設(shè)備、人員迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場。 設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場10、的方法 3、設(shè)備:大型設(shè)備采用大平板拖車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，小型設(shè)備采用普通載重 汽車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，運(yùn)輸車輛直接開到工地，測量、試驗(yàn)以及較精密儀器經(jīng)包 裝好采用專用汽車運(yùn)往現(xiàn)場。 序號 機(jī)械名稱 單位 數(shù)量 型 號 功 率 (KW) 備 注 四、勞動力安排計(jì)劃 配置計(jì)劃 根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的 項(xiàng)目班子;選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部;選 擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策 層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、施工階段勞動力安排 詳見附圖: 勞動力11、計(jì)劃表 3、勞動力組織方案 1)施工隊(duì)伍的選擇 施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分 包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來源，在 1 插入式振動器 臺 3 Z-55MB1 06 81.3 2 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 臺 1 GT5-40 7.5 3 平板式振動器 臺 1 Z20-80 21.1 4 電夯 臺 2 / 7.5 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺 1 GT7-40 2.8 6 電焊機(jī) 臺 3 BX-330 22.8 7 砂漿攪拌機(jī) 臺 1 JZ350 15 8 切割機(jī) 臺 1 / 本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施12、工隊(duì)伍， 足以滿足本工程的施工需要。 本工程的勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承包和 勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。 公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、 安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項(xiàng)目部經(jīng)理共同 確定勞務(wù)隊(duì)伍的參與資格。對該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn) 許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專 業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍，并 優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或在簽訂合同時(shí)進(jìn)13、行相關(guān)約定，保 證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。 根據(jù)以上原則: 本公司選擇素質(zhì)高、隊(duì)風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊(duì)伍 承擔(dān)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的裝修、機(jī)電等專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)工程的裝修及機(jī)電安裝工程， 確保裝修工程工藝精、節(jié)點(diǎn)細(xì)以及機(jī)電安裝工程的順利施工。 2)勞動力配置原則 “足量供應(yīng)”:本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng)，確 保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。 “保證素質(zhì)”:保證所有勞務(wù)人員受過所從事項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作的鍛 煉，并且每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù) 量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查14、員、專項(xiàng)工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上 崗。 “盡量均衡”:合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一 緊一松，造成人員窩工。 3)勞動力組織措施 根據(jù)不同分項(xiàng)工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現(xiàn)場成立勞動人事 部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計(jì)劃和組織，分階段制定勞動力需用量計(jì)劃，及時(shí)組織 進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎(jiǎng)項(xiàng)的管理好素質(zhì)高的施工隊(duì) 伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù) 人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周15、召開一次勞動力平衡調(diào)度 會，及時(shí)解決勞動力組織問題，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)， 從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括:工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、 降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。 對于專業(yè)分包人的勞動力組織,在分包人進(jìn)場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每 天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決。確保分包人的勞 動力及時(shí)到位、素質(zhì)合格，堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。 4)勞動力管理措施 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。 施工隊(duì)伍入場后的16、當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份 報(bào)本公司現(xiàn)場勞動人事部。 本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊(duì)伍提供的花名冊進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本 公司行政管理部門，進(jìn)行食宿安排、體檢工作;一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦 理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育;一份花名冊交本公司安全管理人 員，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，3 日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動 人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7 日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給 現(xiàn)場勞動人事部人員，10 日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部 人員，1017、 日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中:安全培訓(xùn)考核不 合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新 確定施工隊(duì)人員及花名冊。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后 30 日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動人 事部備案。 勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后，3 個(gè)工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊、照片、勞 務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料，報(bào)本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。 本公司勞務(wù)公司收到報(bào)送的資料后，5 個(gè)工作日內(nèi)將材料報(bào)送上級主管部門， 辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。 每月25 日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核18、定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3 日 內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月 5 日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報(bào)本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對 勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5 個(gè)工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。 生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進(jìn)行專門管理，同時(shí)建立相 應(yīng)的管理制度。 工種 類別 按工程施工階段投入勞動力情況 1-10 天 11-20 天 20-30 天 管理人員 7 8 6 拆除工 35 40 10 普工 25 20 15 機(jī)械工(含司 機(jī)) 8 15 6 五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 我公司的工程質(zhì)量體系已通過ISO9001 19、認(rèn)證，在整個(gè)系統(tǒng)工程實(shí)施過程中嚴(yán)格 執(zhí)行ISO9001 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系，并在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝前的檢測、 施工質(zhì)量、質(zhì)量檢測5 個(gè)要點(diǎn)上進(jìn)行質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.1 技術(shù)方案設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施校對、審核、批準(zhǔn)三級審簽制度，工藝和質(zhì)量會簽 制度，標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度。確保設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一、清晰。 1.2 施工、安裝設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件齊套。 1.3 人員組織，現(xiàn)場了解，圖紙資料熟悉，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，現(xiàn)場人員 應(yīng)具備電氣專業(yè)施工、安裝技能與知識，能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量，完 成各自的任務(wù)，同時(shí)現(xiàn)場人員要對用戶負(fù)責(zé)，保守系統(tǒng)秘密。 20、1.4 管道埋設(shè)與管道布線應(yīng)符合國家現(xiàn)行的電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī) 范及綜合布線規(guī)范的規(guī)定。如對設(shè)計(jì)圖紙有所變更，須填寫變更單據(jù)并請上一級 的主管設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。 1.5 系統(tǒng)及設(shè)備連線圖，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理圖和所選用的設(shè)備進(jìn)行桌面聯(lián)試， 以此掌握端口特性和系統(tǒng)連線，并以此做出電纜表，電纜表有編號、型號規(guī)格、長 度、端頭的接插件的規(guī)格型號。 1.6 對設(shè)計(jì)圖紙要參照有關(guān)安裝、施工規(guī)范，附以必要的文字說明。 1.7 乙方全力以赴按照“施工進(jìn)度表”組織施工，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。 1.8 事先做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界 面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時(shí)配合業(yè)主解決各工程在施工21、過程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工 中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。 1.9 執(zhí)行工程調(diào)度會制度及文件報(bào)告制度，一切以書面方式“工程協(xié)調(diào)單”進(jìn) 行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。 1.10 合理安排整個(gè)智能系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師 和安裝工人的人數(shù)以及這些人員的進(jìn)場時(shí)間。 1.11 嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行工程技術(shù)管理，執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在提供設(shè)備、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面安 排專人進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。 1.12 現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況 或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要填寫22、“工程變更單”等，為最后的系統(tǒng)整 體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 1.13 工程中的技術(shù)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明 書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo) 準(zhǔn)等，我們通過已建立的技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和 保密等一系列的規(guī)章制度，對上述技術(shù)文件實(shí)施有效科學(xué)的管理。 1.14 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面:為了保證系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，我們首先通過對用戶工程概 貌的勘察，根據(jù)用戶提出的使用功能要求和投資對整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì) 的內(nèi)容包括系統(tǒng)中設(shè)備之間的合理配置，設(shè)備選型的同時(shí)，要考慮系統(tǒng)的可靠性。 對每一次設(shè)計(jì)出臺的23、方案，都要組織有關(guān)人員進(jìn)行論證，使設(shè)計(jì)方案符合科學(xué)性、 經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性的要求。我們認(rèn)為，符合上述要求的系統(tǒng)才是設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證的系 統(tǒng)。 1.15 在設(shè)備選型方面:系統(tǒng)的可靠性，在很大程度上取決于構(gòu)成系統(tǒng)的每一臺 設(shè)備的質(zhì)量。在設(shè)備選型時(shí)主張對系統(tǒng)中主要設(shè)備選擇進(jìn)口產(chǎn)品，而對于非主要設(shè) 備，在國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟的條件下，主張采用符合國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的定型產(chǎn)品，確保設(shè)備質(zhì)量。 1.16 在安裝前的檢測方面:在設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場前，必須根據(jù)產(chǎn)品說明書，對 每一臺選用的設(shè)備進(jìn)行通電檢驗(yàn)，只有符合指標(biāo)要求的設(shè)備，才允許進(jìn)入系統(tǒng);而 對于每個(gè)分系統(tǒng)必須進(jìn)行安裝前的桌面聯(lián)試，只有滿足設(shè)計(jì)要求的分系24、統(tǒng)，才能進(jìn) 入安裝現(xiàn)場。通過采取這種方式，保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備，保 證整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進(jìn)行。 1.17 在安裝施工方面:一個(gè)系統(tǒng)的整體質(zhì)量，不僅取決于系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，而 且和工程安裝施工質(zhì)量在密切的關(guān)系，只有經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可 證的人員才能進(jìn)入工程現(xiàn)場。 1.18 在工程質(zhì)量檢測方面:系統(tǒng)測試是工程安裝中的重要一環(huán)，也是自檢過程。 在這一階段，公司依靠先進(jìn)和測試儀表、儀器，對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試，根據(jù) 測試結(jié)果，對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其能符合系統(tǒng)整體性能要求。通過測試達(dá) 到三個(gè)目的:檢查系統(tǒng)設(shè)備之間連接關(guān)系是否正確，連接件25、是否安裝牢固;檢 測系統(tǒng)每一臺設(shè)備是否都在最佳工作狀態(tài)，系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)的要求; 檢查信息傳輸質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)控制是否靈活，報(bào)警系統(tǒng)工作是否可靠， 通過調(diào)試使系統(tǒng)所有功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)的測試工作，由專業(yè)技術(shù)人員來完成。 1.19 明確項(xiàng)目經(jīng)理對不符合質(zhì)量的工程材料、工藝的處置權(quán)。對造成質(zhì)量問題 的人員要嚴(yán)肅處理;對高質(zhì)量者有獎(jiǎng)勵(lì)措施。 六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 (1)安全目標(biāo) 1、無死亡重傷事故。 2、無倒塌事故。 3、無大型設(shè)備損壞事故。 4、無火災(zāi)區(qū)事故。 (2)安全保證體系 1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人為首的安全生26、產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。專職安全員作為項(xiàng)目 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司 安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 2、成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職 安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 3、各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查 等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例， 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 5、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體27、系，現(xiàn)場由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任防火組長。 (3)安全生產(chǎn)措施 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保 證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸 結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí) 施。 3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼 職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事 有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行 安全增長率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好28、事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù) 施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級管 理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。 6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及 規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。 7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。 9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱 患以書面29、形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并限期整改完成。 10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查， 及時(shí)排除安全上的隱患。 11、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定 安全資料同步到位，公司每月抽查一次。 (4)安全生產(chǎn)具體要求 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí) 行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格 為高x 寬1.22 x 2.44 米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo) 牌。 3、執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。 430、堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1)對新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是 安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、 急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、 高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。 3)施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全 生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求;機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及 安全管理知識預(yù)防事故的方法。 4)電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安31、全教育 培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗 位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目 安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的 消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司 設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。 8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。 932、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖;在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡 穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。 (5)文明生產(chǎn) 1、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 (1)施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 (2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 2、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 (1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 (2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。 (3)道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 3、 分工標(biāo)志管理 (1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 (3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (4)危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警33、示燈示警。 4、 現(xiàn)場防火管理 (1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 (2)配備足夠有效的消防器材。 (3)施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 5、 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 (1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 (2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (3)泥砂不能隨車帶出場外。 (4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。6、 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)改善食堂清潔衛(wèi)生條34、件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 (5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 (6)臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨 意進(jìn)出。 八、確保文明施工的技術(shù)組織措施 1、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 (1)施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 (2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 2、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 (1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 (2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫35、分類碼放。 (3)道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 3、 分工標(biāo)志管理 (1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 (3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (4)危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 4、 現(xiàn)場防火管理 (1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 (2)配備足夠有效的消防器材。 (3)施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 5、 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 (1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 (2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (3)泥砂不能隨車帶出場外。 (4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培36、養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。 6、 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 (5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 (6)臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨 意進(jìn)出。 九、施工總進(jìn)度表37、或施工網(wǎng)絡(luò)圖 十、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 工程日期 1-10 天 11-20 天 20-30 天 施工準(zhǔn)備 主體工程 其他工程 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 1、正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、 施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所 需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。 制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、 性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同 時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 2、采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化38、水 平。 3、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。 在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí) 做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 1、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工;由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措 施，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié) 約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 2、加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工 損失。 加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率 改善勞39、動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費(fèi);執(zhí)行勞動定額， 實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文 化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生 產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 1、結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因 素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 2、做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能; 同時(shí)，對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不 熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。 3、做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀40、態(tài)，隨 時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的 工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆置現(xiàn)場材料，組織分 批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制 定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞 節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。 合理選擇施工方案方法: 1、根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分兩個(gè)大施工段同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)。 2、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待 時(shí)間，減少管理費(fèi)開支。 3、充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。