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1、目 錄第一章 工程概況1第1節 工程建設概況1第2節 結構設計概況1第二章 領導機構1第1節 應急救援組織體系2第2節 職責2第三章 機械傷害事故應急處置4第四章 電話報救須知6第1節 附件二：應急救援通訊錄6第2節 附件三：急救醫院路線圖79機械傷害事故應急方案第一章 工程概況第1節 工程建設概況序號項目主要內容1工程名稱太原迎澤橋西項目1號樓、2號樓北區裙房及北區地下車庫工程2工程地點太原市迎澤大街以南，新晉祠路東側，濱河西路西側3建設單位太原冠澤置業有限公司4設計單位太原市建筑設計研究院5勘察單位太原市建筑設計研究院6監理單位北京帕克國際工程咨詢股份有限公司7施工總承包單位中建三局集團有2、限公司第2節 結構設計概況總建筑面積271288.96地下建筑面積42764.66地上建筑面積228524.3單體建筑物層數長度寬度高度長寬比高寬比基礎形式人防地下地上mmm1號主樓55343.843.8219.951.05.02灌注樁筏板無2號主樓裙房55115.4054.8024.442.10.44樁基承臺+防水板無結構形式主樓結構形式鋼管混凝土框架鋼筋混凝土核心筒+環帶桁架混合結構體系裙樓結構形式框架結構體系結構安全等級二級結構設計使用年限50年抗震設防烈度8度耐火等級一級本工程0.000標高相當于絕對標高788.600m第二章 領導機構成立“項目安全事故應急救援領導小組”，領導小組日常3、辦公室設在項目經理公室，日常工作由項目安全部兼管。第1節 應急救援組織體系總指揮：楊增鈺副總指揮：張瑞琦、呂俊杰、田世兵、楊志華、胡從剛成員：張建偉、孟繁星、寧俊華、趙亞峰、劉剛、楊耿、楊杰、南文斌、王星亮、李慧偉、嘉兆亮、艾彧喆、周新、張勇、張麗霞、各分包管理人員及勞務人員。第2節 職責項目部事故應急救援指揮領導小組負責本工程事故應急救援工作的組織和指揮，日常工作由項目部安全部兼管。一旦發生重大事故或緊急情況時，以指揮領導小組為基礎，立即成立事故應急救援指揮部。項目經理任總指揮，安全總監任副總指揮。如項目經理不在工地時，則由安全總監任總指揮，依次類推，全權負責應急救援工作。施工現場應急救援小4、組負責事故的現場搶救和應急處置及報警工作。1、應急總指揮（楊增鈺）：分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協調應急反應行動；與外部應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；直接監察應急操作人員行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。2、應急副總指揮（張瑞琦、呂俊杰、田世兵、楊志華、胡從剛）： 協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事5、故后果行動的應急反應對策和建議；協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；組織相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；根據實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。3、后勤供應組（綜合辦公室、物資部、商務部）：協助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調整應急反應物資6、資源的數量；定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。保證安全事故應急救援預案中所需的資金及時到位。4、應急救援組（安全部、工程部、機電安裝部）：搶救現場傷員；搶救現場物資；組建現場消防隊；保證現場救援通道的暢通。協助總指揮及副總指揮作好現場的搶險補救工作，并維持秩序，設置警戒。協助總指揮及副總指揮帶領急救人員組織搶險補救等各項工作。協助總指揮及副總指揮維修水、電、通訊線路。5、危險源風險評估組（技術部）7、：對各施工現場以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。協助總指揮及副總指揮作好安全事故應急救援領導小組的技術服務各項工作。6、事故調查組（質量部）：保護事故現場；對現場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發生的主要原因及相8、關人員的責任；按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。 各分包管理人員及勞務人員：協助項目部對人員進行救護以及施工現場搶險搶修。第三章 機械傷害事故應急處置應急指揮立即召集應急小組成員，分析現場事故情況，明確搶救步驟、所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實施搶救。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車，引領救援車輛迅速施救。1、塔式起重機出現事故征兆時的應急措施塔吊基礎下沉、傾斜：A、應立即停止作業，并將回轉機構鎖住，限制其轉動。B、根據情況設置地錨，控制塔吊的傾斜。塔吊平衡臂、起重臂折臂：A.塔吊不能做任何動作。B.按照搶險方案，根據情況采用焊接等手段，將塔吊結構加固，或用連接9、方法將塔吊結構與其它物體聯接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發生意外。C.用23臺適量噸位起重機，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻。D.按搶險方案規定的順序，將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下；E.按正常的拆塔程序將塔吊拆除，遇變形結構用汽焊割開。塔吊傾翻：A.采取焊接、連接方法，在不破壞失穩受力情況下增加平衡力矩，控制險情發展。B.選用適量噸位起重機按照搶險方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開或調整。錨固系統險情：A、將塔式平衡臂對應到建筑物，轉臂過程要平穩并鎖住。B、將塔吊錨固系統加固。C、如需更換錨固10、系統部件，先將塔機降至規定高度后，再行更換部件。塔身結構變形、斷裂、開焊：A、將塔式平衡臂對應到變形部位，轉臂過程要平穩并鎖住。B、根據情況采用焊接等手段，將塔吊結構變形或斷裂、開焊部位加固。C、落塔更換損壞結構。2、小型機械設備事故現場處置發生各種機械傷害時，應先切斷電源，再根據傷害部位和傷害性質進行處理。根據現場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫院，一邊對輕傷人員進行現場救護。對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害。3、機械傷害事故引起人員傷亡的現場處置迅速確定事故發生的準確位置、可能波及的范圍、設備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據不同情況進行處置。劃出事11、故特定區域，非搶救人員、未經允許不得進入特定區域。迅速核實塔式起重機上作業人數，如有人員被壓在倒塌的設備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。搶救受傷人員時幾種情況的處理： 如確認人員已死亡，立即保護現場； 如發生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：A、立即聯系120、急救車或距現場最近的醫院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據傷情聯系專科醫院。B、外傷大出血：急救車未到前，現場采取止血措施。C、骨折:注意搬動時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 一般性外傷：A、視傷情送往醫院，防止破傷風。B、輕12、微內傷，送醫院檢查。 制定搶救措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風險，經評價確認安全無誤后再實施搶救，避免因采取措施不當而引發新的傷害或損失。第四章 電話報救須知第1節 附件二：應急救援通訊錄救護電話是“120” 太原市市武警醫院電話：0351-7967525 附近醫院電話序號醫院地址急救電話1山西醫科大學第一醫院太原市解放南路85號0351-46391202山西省第二醫院山西省太原市迎澤區并州西街16號0351-72417353山西省中醫院山西省太原市迎澤區并州西街16號0351-46681114武警醫院太原市小店區塢城路師范街36號0351-7967525項目部主要人員聯系電話及應急車輛13、車輛：ZM692車輛電話：13754899021序號姓名職務聯系電話1楊增鈺項目經理186351242532張瑞琦生產經理138345517233呂俊杰項目技術負責人150341751584田世兵商務經理186343473875胡從剛安全總監180351365986孟繁興工程部186353189157楊耿技術部136236039528周新物資部134034558439李慧偉質量部13353516966第2節 附件三：急救醫院路線圖急救醫院：1、山西醫科大學第一醫院；2、山西省第二醫院；3、山西省中醫院；4、武警醫院1、工地山西醫科大學第一醫院路線圖2、工地山西省第二醫院路線圖3、工地山西省中醫院4、工地武警醫院中建三局太原迎澤橋西項目1號樓、2號樓、北區裙房及北區地下車庫工程項目 2016年3月