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大型腳手架事故及高處墜落事故應(yīng)急方案
大型腳手架事故及高處墜落事故應(yīng)急方案.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號(hào):1197068 2024-09-20 9頁 401KB

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1、目 錄第一章 工程概況1第1節(jié) 工程建設(shè)概況1第2節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1第二章 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1第1節(jié) 應(yīng)急救援組織體系2第2節(jié) 職責(zé)2第三章 大型腳手架事故及高處墜落事故應(yīng)急處置4第四章 電話報(bào)救須知6第1節(jié) 附件二:應(yīng)急救援通訊錄6第2節(jié) 附件三:急救醫(yī)院路線圖68大型腳手架事故及高度墜落事故應(yīng)急方案第一章 工程概況第1節(jié) 工程建設(shè)概況序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容1工程名稱太原迎澤橋西項(xiàng)目1號(hào)樓、2號(hào)樓北區(qū)裙房及北區(qū)地下車庫工程2工程地點(diǎn)太原市迎澤大街以南,新晉祠路東側(cè),濱河西路西側(cè)3建設(shè)單位太原冠澤置業(yè)有限公司4設(shè)計(jì)單位太原市建筑設(shè)計(jì)研究院5勘察單位太原市建筑設(shè)計(jì)研究院6監(jiān)理單位北京帕克國際工程咨詢股份有限公2、司7施工總承包單位中建三局集團(tuán)有限公司第2節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況總建筑面積271288.96地下建筑面積42764.66地上建筑面積228524.3單體建筑物層數(shù)長(zhǎng)度寬度高度長(zhǎng)寬比高寬比基礎(chǔ)形式人防地下地上mmm1號(hào)主樓55343.843.8219.951.05.02灌注樁筏板無2號(hào)主樓裙房55115.4054.8024.442.10.44樁基承臺(tái)+防水板無結(jié)構(gòu)形式主樓結(jié)構(gòu)形式鋼管混凝土框架鋼筋混凝土核心筒+環(huán)帶桁架混合結(jié)構(gòu)體系裙樓結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防烈度8度耐火等級(jí)一級(jí)本工程0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高788.600m第二章 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立“項(xiàng)目安全事故3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理公室,日常工作由項(xiàng)目安全部兼管。第1節(jié) 應(yīng)急救援組織體系總指揮:楊增鈺副總指揮:張瑞琦、呂俊杰、田世兵、楊志華、胡從剛成員:張建偉、孟繁星、寧俊華、趙亞峰、劉剛、楊耿、楊杰、南文斌、王星亮、李慧偉、嘉兆亮、艾彧喆、周新、張勇、張麗霞、各分包管理人員及勞務(wù)人員。第2節(jié) 職責(zé)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮,日常工作由項(xiàng)目部安全部兼管。一旦發(fā)生重大事故或緊急情況時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立事故應(yīng)急救援指揮部。項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,安全總監(jiān)任副總指揮。如項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí),則由安全總監(jiān)任總指揮,依次類推,全權(quán)負(fù)責(zé)4、應(yīng)急救援工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急處置及報(bào)警工作。1、應(yīng)急總指揮(楊增鈺):分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急副總指揮(張瑞琦、呂俊杰、田世兵、楊志華、胡從剛): 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任5、務(wù);向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);根據(jù)實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、后勤供應(yīng)組(綜合辦公室、物資部、商務(wù)部):協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位6、和變更情況,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的數(shù)量;定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。保證安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所需的資金及時(shí)到位。4、應(yīng)急救援組(安全部、工程部、機(jī)電安裝部):搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。協(xié)助總指揮及副總指揮作好現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)補(bǔ)救工作,并維持秩序,設(shè)置警戒。協(xié)助總指揮及副總指揮帶領(lǐng)急救人員組織搶險(xiǎn)補(bǔ)救等各項(xiàng)工作。協(xié)助總指揮及副總指揮維修水、電、通訊線路7、。5、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組(技術(shù)部):對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。協(xié)助總指揮及副總指揮作好安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的技術(shù)服務(wù)各項(xiàng)工作。6、事故調(diào)查組(質(zhì)量部):保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存8、;調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 各分包管理人員及勞務(wù)人員:協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)人員進(jìn)行救護(hù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修。第三章 大型腳手架事故及高處墜落事故應(yīng)急處置發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到安全事故事故報(bào)告后,應(yīng)按規(guī)定在第一時(shí)間內(nèi)向局公司、監(jiān)理、甲方或地方部門報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后,立即啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,通知項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援隊(duì)迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),指揮搶救,受傷嚴(yán)重者應(yīng)盡快送到醫(yī)院搶救,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況作出快速反映,在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的前提下,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(1)大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆9、時(shí)的應(yīng)急措施因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐,隔一排立桿架設(shè)一組,直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅(jiān)實(shí)、可靠的地基上。腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值,應(yīng)對(duì)懸挑鋼梁后錨固點(diǎn)進(jìn)行加固,鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙,須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查,全部緊固,保證均勻受力。腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞,要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復(fù),并對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外張的變形,先按每個(gè)開間設(shè)一個(gè)5t倒鏈,與結(jié)構(gòu)繃緊,松開剛性拉接點(diǎn),各點(diǎn)同時(shí)向內(nèi)收緊倒鏈,至變形被10、糾正,做好剛性拉接,并將各卸荷點(diǎn)鋼絲繩收緊,使其受力均勻,最后放開倒鏈。(2)大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處置迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。劃出事故特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)腳手架上作業(yè)人數(shù),如有人員被坍塌的腳手架壓在下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起,以便救人。如無人員傷亡,立即實(shí)施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動(dòng)須由有經(jīng)驗(yàn)的安全員和架子工長(zhǎng)統(tǒng)一安排。(3)高處墜落事故應(yīng)急處理救援人員首先根據(jù)傷者受11、傷部位立即組織搶救,促使傷者快速脫離危險(xiǎn)環(huán)境,送往醫(yī)院救治,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。察看事故現(xiàn)場(chǎng)周圍有無其它危險(xiǎn)源存在。在搶救傷員的同時(shí)迅速向上級(jí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理: 如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:立即聯(lián)系120、急救車或距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情送往專科醫(yī)院。外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。骨折:注意搬運(yùn)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,禁止用摟、抱、背等方式運(yùn)輸傷員。D.一般性傷情送往醫(yī)院檢查,防止破傷風(fēng)。第四章 電話報(bào)救須知第1節(jié) 附件二:應(yīng)急救援12、通訊錄救護(hù)電話是“120” 太原市市武警醫(yī)院電話:0351-7967525 附近醫(yī)院電話序號(hào)醫(yī)院地址急救電話1山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院太原市解放南路85號(hào)0351-46391202山西省第二醫(yī)院山西省太原市迎澤區(qū)并州西街16號(hào)0351-72417353山西省中醫(yī)院山西省太原市迎澤區(qū)并州西街16號(hào)0351-46681114武警醫(yī)院太原市小店區(qū)塢城路師范街36號(hào)0351-7967525項(xiàng)目部主要人員聯(lián)系電話及應(yīng)急車輛車輛:ZM692車輛電話:13754899021序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話1楊增鈺項(xiàng)目經(jīng)理186351242532張瑞琦生產(chǎn)經(jīng)理138345517233呂俊杰項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人150341751584田世兵商務(wù)經(jīng)理186343473875胡從剛安全總監(jiān)180351365986孟繁興工程部186353189157楊耿技術(shù)部136236039528周新物資部134034558439李慧偉質(zhì)量部13353516966第2節(jié) 附件三:急救醫(yī)院路線圖急救醫(yī)院:1、山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院;2、山西省第二醫(yī)院;3、山西省中醫(yī)院;4、武警醫(yī)院1、工地山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院路線圖2、工地山西省第二醫(yī)院路線圖3、工地山西省中醫(yī)院4、工地武警醫(yī)院中建三局太原迎澤橋西項(xiàng)目1號(hào)樓、2號(hào)樓、北區(qū)裙房及北區(qū)地下車庫工程項(xiàng)目 2016年3月
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