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1、目 錄第一章 工程概況1第1節(jié) 工程建設(shè)概況1第2節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1第二章 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)1第1節(jié) 應(yīng)急救援組織體系2第2節(jié) 職責(zé)2第三章 火災(zāi)事故應(yīng)急處置4第四章 電話報救須知6第1節(jié) 附件二：應(yīng)急救援通訊錄6第2節(jié) 附件三：急救醫(yī)院路線圖79火災(zāi)事故應(yīng)急方案第一章 工程概況第1節(jié) 工程建設(shè)概況序號項目主要內(nèi)容1工程名稱太原迎澤橋西項目1號樓、2號樓北區(qū)裙房及北區(qū)地下車庫工程2工程地點太原市迎澤大街以南，新晉祠路東側(cè)，濱河西路西側(cè)3建設(shè)單位太原冠澤置業(yè)有限公司4設(shè)計單位太原市建筑設(shè)計研究院5勘察單位太原市建筑設(shè)計研究院6監(jiān)理單位北京帕克國際工程咨詢股份有限公司7施工總承包單位中建三局集團(tuán)有限公司第2、2節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況總建筑面積271288.96地下建筑面積42764.66地上建筑面積228524.3單體建筑物層數(shù)長度寬度高度長寬比高寬比基礎(chǔ)形式人防地下地上mmm1號主樓55343.843.8219.951.05.02灌注樁筏板無2號主樓裙房55115.4054.8024.442.10.44樁基承臺+防水板無結(jié)構(gòu)形式主樓結(jié)構(gòu)形式鋼管混凝土框架鋼筋混凝土核心筒+環(huán)帶桁架混合結(jié)構(gòu)體系裙樓結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)安全等級二級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度8度耐火等級一級本工程0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高788.600m第二章 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立“項目安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室設(shè)3、在項目經(jīng)理公室，日常工作由項目安全部兼管。第1節(jié) 應(yīng)急救援組織體系總指揮：楊增鈺副總指揮：張瑞琦、呂俊杰、田世兵、楊志華、胡從剛成員：張建偉、孟繁星、寧俊華、趙亞峰、劉剛、楊耿、楊杰、南文斌、王星亮、李慧偉、嘉兆亮、艾彧喆、周新、張勇、張麗霞、各分包管理人員及勞務(wù)人員。第2節(jié) 職責(zé)項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，日常工作由項目部安全部兼管。一旦發(fā)生重大事故或緊急情況時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部。項目經(jīng)理任總指揮，安全總監(jiān)任副總指揮。如項目經(jīng)理不在工地時，則由安全總監(jiān)任總指揮，依次類推，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)事4、故的現(xiàn)場搶救和應(yīng)急處置及報警工作。1、應(yīng)急總指揮（楊增鈺）：分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急副總指揮（張瑞琦、呂俊杰、田世兵、楊志華、胡從剛）： 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行5、動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、后勤供應(yīng)組（綜合辦公室、物資部、商務(wù)部）：協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的數(shù)6、量；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。保證安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所需的資金及時到位。4、應(yīng)急救援組（安全部、工程部、機電安裝部）：搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。協(xié)助總指揮及副總指揮作好現(xiàn)場的搶險補救工作，并維持秩序，設(shè)置警戒。協(xié)助總指揮及副總指揮帶領(lǐng)急救人員組織搶險補救等各項工作。協(xié)助總指揮及副總指揮維修水、電、通訊線路。5、危險源風(fēng)險評估組（技術(shù)部）：對各施7、工現(xiàn)場以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。協(xié)助總指揮及副總指揮作好安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的技術(shù)服務(wù)各項工作。6、事故調(diào)查組（質(zhì)量部）：保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的8、責(zé)任；按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 各分包管理人員及勞務(wù)人員：協(xié)助項目部對人員進(jìn)行救護(hù)以及施工現(xiàn)場搶險搶修。第三章 火災(zāi)事故應(yīng)急處置發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在接到安全事故事故報告后，應(yīng)按規(guī)定在第一時間內(nèi)向局公司、監(jiān)理、甲方或地方部門報告。項目負(fù)責(zé)人接到報警后，立即啟動項目應(yīng)急預(yù)案，通知項目安全事故應(yīng)急救援隊迅速趕往事故現(xiàn)場，指揮搶救，受傷嚴(yán)重者應(yīng)盡快送到醫(yī)院搶救，對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反映，在保護(hù)現(xiàn)場的前提下，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（1）火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相9、關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。項目部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍。疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證搶救工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。切斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊10、急事物的聯(lián)絡(luò)工作。緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。（2）火災(zāi)、爆炸事故的現(xiàn)場處置對施工人員進(jìn)行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因為室內(nèi)電梯井11、會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。（3）火場逃生方法火場逃生方法逃生方法具體內(nèi)容及使用條件結(jié)繩外懸發(fā)把床單、沙發(fā)布、衣服等，栓接制成繩索，一頭捆住要不，一頭固定在室內(nèi)火焰不能侵襲處，懸掛在窗外等候救助騎坐窗外空調(diào)機法室內(nèi)充滿濃煙，沒有條件結(jié)繩時，可沿窗口攀向窗外空調(diào)機，騎坐在上面，等待救援結(jié)繩下滑法如果所在樓層較低，結(jié)繩足夠長時，可將布12、條一頭固定在窗口安全處，另一頭拋向地面，順繩滑到地面或者火層下面的安全層窗臺，逃離濃煙區(qū)扒住窗臺翻出窗外法借助房間的窗臺和外墻的凸沿，扒在窗外，等待救援創(chuàng)造避難間法如果室外煙火很大，而且安全疏散路線、出口不熟悉時，應(yīng)及時返回房間，關(guān)緊迎火門窗，打開背火的門窗，把房間的門、墻壁、地面弄濕，用床單、毛巾弄濕塞住門縫，把門頂住，創(chuàng)造避難間衛(wèi)生間避難法當(dāng)逃離煙火區(qū)已無可能，又無其他條件可利用時，應(yīng)沖向衛(wèi)生間，閉門堵縫，向門潑水，打開排氣扇，打開背火的窗子。若找不到封堵物品堵門縫時，可將自身的衣服撕成條，也可用紙張等封堵拋物跳樓法當(dāng)所處樓層較低（2層以下），逃生之路被煙火封鎖，所處環(huán)境又非常惡劣，逃生無13、望不得已跳樓時，可先往地上拋一些棉被，彈簧床墊，沙發(fā)等松軟物品，以增加緩沖，用手拉住窗臺往下滑逃向避難層（間）法避難層是指發(fā)生火災(zāi)時，人員逃避火災(zāi)威脅的安全場所。避難層的入口，要有引導(dǎo)標(biāo)志，保證即使在火災(zāi)條件下也能容易識別沿落水管下滑法沿落水管下滑，不一定非要滑到地面，能滑到無煙火的樓層也可以，然后破窗進(jìn)入安全地帶，逃離火場第四章 電話報救須知第1節(jié) 附件二：應(yīng)急救援通訊錄救護(hù)電話是“120” 太原市市武警醫(yī)院電話：0351-7967525 附近醫(yī)院電話序號醫(yī)院地址急救電話1山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院太原市解放南路85號0351-46391202山西省第二醫(yī)院山西省太原市迎澤區(qū)并州西街16號035114、-72417353山西省中醫(yī)院山西省太原市迎澤區(qū)并州西街16號0351-46681114武警醫(yī)院太原市小店區(qū)塢城路師范街36號0351-7967525項目部主要人員聯(lián)系電話及應(yīng)急車輛車輛：ZM692車輛電話：13754899021序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1楊增鈺項目經(jīng)理186351242532張瑞琦生產(chǎn)經(jīng)理138345517233呂俊杰項目技術(shù)負(fù)責(zé)人150341751584田世兵商務(wù)經(jīng)理186343473875胡從剛安全總監(jiān)180351365986孟繁興工程部186353189157楊耿技術(shù)部136236039528周新物資部134034558439李慧偉質(zhì)量部13353516966第2節(jié) 附件三：急救醫(yī)院路線圖急救醫(yī)院：1、山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院；2、山西省第二醫(yī)院；3、山西省中醫(yī)院；4、武警醫(yī)院1、工地山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院路線圖2、工地山西省第二醫(yī)院路線圖3、工地山西省中醫(yī)院4、工地武警醫(yī)院中建三局太原迎澤橋西項目1號樓、2號樓、北區(qū)裙房及北區(qū)地下車庫工程項目 2016年3月