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1、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識 房地產(chǎn)商業(yè)專業(yè)名稱解釋房地產(chǎn)商業(yè)專業(yè)名稱解釋： 1、 零售零售：是一種交易形式，可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費者的銷售活動，也是向消 費者提供銷售商品的一種商業(yè)活動環(huán)境，使消費者從零售商店里獲得消費品及其與消費品有關(guān) 的無形服務(wù)的滿足，它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式，是社會資源分配的一個重要階 段也是最后階段。 2、 零售戰(zhàn)略零售戰(zhàn)略：是零售商打算如何集中其資源來達成其目標，確定其主要服務(wù)于哪些顧客和將提供 什么樣的商品和服務(wù)，并建立和保持競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)性謀劃。具體上它包括企業(yè)使命目標，競 爭對手分析，顧客的細分、定位，商店的選址，服務(wù)策略，與供2、貨商的關(guān)系，信息管理和分銷 系統(tǒng)，低成本經(jīng)營，以及零售活動組合等等。 3、 商圈商圈：是指零售店以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍， 簡單的說，也就是來店顧客所居住的地理范圍。 4、 全過程商品管理全過程商品管理：是指一個零售商從分析顧客的需求入手，對商品組合、定位方法、促銷活 動，以及資金使用，庫存商品和其它經(jīng)營性指標做出全面的分析和計劃，通過高效的運營系 統(tǒng)，保證在最佳的時間、將最合適的數(shù)量、按正確的價格向顧客提供商品，同時達到既定的經(jīng) 濟效益指標。 5、 市場化經(jīng)營市場化經(jīng)營 商場化管理商場化管理：指采取“整體規(guī)劃、招租經(jīng)營、統(tǒng)一管理、自收自付”，各柜相對自3、 主經(jīng)營，并以規(guī)范化的商場管理形成專業(yè)特色的經(jīng)營管理模式。 6、 精細化管理精細化管理：是以“精確、細致、深入、規(guī)范”為特色的全面化的管理模式。全面化是指精細 化管理的思想和作風(fēng)貫徹到整個企業(yè)的所有管理活動中。精細化管理包括：精細化的操作、精 細化的控制、精細化的核算、精細化的分析、精細化的規(guī)劃。 7、 購物中心交通規(guī)劃購物中心交通規(guī)劃：購物中心交通規(guī)劃分為兩部分，一部分是周圍道路把交能引入購物中心， 另一部分是購物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)范，以及建筑內(nèi)部的人流組織。 8、 購物中心的人流購物中心的人流：購物中心的步行人流分為兩種：一種是從停車場到購物中心的運動；另一種 是從購物中心到購物中心的運動。 9、 購物中心的交通購物中心的交通：購物中心的車流包括購物車流、貨運車流和公共交通車流。交能組織的原則 是分流，讓購物交通和后勤貨運交通各行其道。 10、一次商裝一次商裝：指商場為其