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彩鋼板屋面板泡沫板拆除更換屋面板施工組織設(shè)計(jì)方案
彩鋼板屋面板泡沫板拆除更換屋面板施工組織設(shè)計(jì)方案.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號(hào):1200254 2024-09-20 26頁(yè) 567KB

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1、彩鋼板屋面板泡沫板拆除更換屋面板施工組織設(shè)計(jì)方案永定門舊車間屋面板、墻面板改造工程施工方案北京龍豪百年裝修工程有限公司2017年12月14日第一章、編制說(shuō)明第一節(jié)、合用范圍本施工方案用于指導(dǎo)車間屋面板拆掉、新安裝屋面板、施工。第二節(jié)、編制依照本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的主要依照,主要依照以下幾項(xiàng)編制:1.房子建筑強(qiáng)迫性條則。2.建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例等。3.國(guó)家及行業(yè)、地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、施工合同及業(yè)主要求。第三節(jié)、編制原則一、本項(xiàng)目工程編制原則1.精心組織,精心施工、科學(xué)組織、講究實(shí)效。2.高效組織和優(yōu)化社會(huì)因素,重申質(zhì)量管理。3.采納合理的施工方法和施工舉措,保證施工安全工期及施工質(zhì)量。42、.確實(shí)為業(yè)主著想,以業(yè)主關(guān)注為施工焦點(diǎn)。5.知足消防查收。第二章、工程概略第一節(jié)、工程整體概略本工程為北京市東城區(qū)桃園東里1號(hào)院內(nèi)依維柯廠房及隸屬用房子面及墻面板拆掉改換工程,因?yàn)楝F(xiàn)狀屋面板資料已不切合現(xiàn)行有關(guān)消防規(guī)定,現(xiàn)改換為焚燒性能為A級(jí)的瓦楞板。本廠房長(zhǎng)度,主要包括:1、拆掉原屋面板,拆掉前搭設(shè)相應(yīng)防備舉措,一定保證屋架的安全且無(wú)變形,一定保證不得有雜物墜落,毛毛雨時(shí)不得出現(xiàn)滲漏。2、拆掉原彩鋼板墻體。并改換為瓦楞板;3、恢還原墻體電氣管線。第二節(jié)、項(xiàng)目主要施工條件一、工程自己的特別狀況本工程屋面年久失修,局部出現(xiàn)老化破壞現(xiàn)象,存在安全隱患,需采取舉措要點(diǎn)關(guān)注。二、與工程施工有關(guān)的道路和3、施工場(chǎng)所狀況本項(xiàng)目四周道路通暢,通行優(yōu)秀。三、設(shè)備供給和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況1.拆掉用的大、小型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備充分,優(yōu)先知足本項(xiàng)目工程施工。2.四周交通狀況優(yōu)秀,合適運(yùn)輸。四、當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧屯ㄓ嵞芰顩r施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源已通,通訊通暢。第三章、施工整體部署第一節(jié)、項(xiàng)目整體施工目標(biāo)一、工期目標(biāo)工期15天。二、安全目標(biāo)創(chuàng)零傷亡、無(wú)重要安全事故;小傷事故頻次控制在1之內(nèi);根絕重要機(jī)械設(shè)備事故;特種作業(yè)持證上崗率為100%;隱患整頓率為100%。三、環(huán)境目標(biāo)恪守國(guó)家現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)法律、法例,四、治安捍衛(wèi)目標(biāo)保證工程建設(shè)正常進(jìn)行,不發(fā)生治安、刑事案件。五、服務(wù)許諾信守合同,竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)。第二節(jié)、項(xiàng)目4、施工次序一、項(xiàng)目整體施工次序及流程1、整體施工次序搭設(shè)外墻防備腳手架清理不安所有位構(gòu)配件防備忽然墜落清理屋面垃圾廠房?jī)?nèi)設(shè)備等防備屋面板切割、拆掉、吊卸拆掉構(gòu)件破裂垃圾分類、清運(yùn)壓型板、天窗制安。2、施工分部次序:先上后下,先里后外挨次施工。本工程采納流水作業(yè)的方法,本著“一邊拆掉一邊安裝屋面板,屋面達(dá)成后安裝墻面板”各工序連接有序,步步緊跟的進(jìn)行。二、項(xiàng)目施工地區(qū)的區(qū)分主廠房為第一施工地區(qū);隸屬?gòu)S房第二施工地區(qū);第四章、整體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃第一節(jié)、整體施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,依據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)質(zhì)狀況公司、項(xiàng)目部共同擬訂施工準(zhǔn)備計(jì)劃,為工程順利進(jìn)展打下優(yōu)秀的基礎(chǔ)5、。一、技術(shù)準(zhǔn)備1.施工技術(shù)人員要認(rèn)真批閱建設(shè)單位供給的以下資料:工程的有關(guān)圖紙和資料;工程波及地區(qū)的地上、地下建筑及設(shè)備散布狀況資料。全面認(rèn)識(shí)工程的圖紙和資料,進(jìn)行實(shí)地勘探。弄清建筑物的構(gòu)造狀況、建筑狀況、水電及設(shè)備管道狀況。2.學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。3.工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),簽署勞動(dòng)合同,進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員一定擁有效證件上崗作業(yè)。拆掉工程施工前,一定對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一定正確佩帶安全帽,2米以上為高空作業(yè)的一定系好安全帶。5.選擇合理的拆掉次序和安全防備舉措。二、施工現(xiàn)場(chǎng)6、準(zhǔn)備1.施工前,要認(rèn)真檢查影響拆掉工程安全施工的各樣管線的切斷、遷移工作能否完成,確認(rèn)安全后方可施工。切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道一定經(jīng)管線管理單位采納相應(yīng)切斷舉措。2.清理被拆掉建筑物屋頂影響范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備,不可以搬家的須妥善加以防備。相鄰建、修建物應(yīng)預(yù)先檢查,采納必需的技術(shù)舉措,并實(shí)行全過(guò)程動(dòng)向管理。3.疏導(dǎo)運(yùn)輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ袝簳r(shí)用水、電源。動(dòng)工前觀察施工現(xiàn)場(chǎng)能否存在高壓架空線,拆掉施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)備在作業(yè)時(shí),一定與高壓架空線保持安全距離。4.拆掉前先進(jìn)行圍擋,即減少施工噪音及粉塵污染,又能防備施工作業(yè)人員無(wú)故進(jìn)入這些正常施工的地區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)圍檔采納彩板完整封閉,圍擋高度不低于7、1.8米,圍護(hù)構(gòu)造走開建筑物安全距離為1.5倍的建筑物高度。5.搭設(shè)內(nèi)外防備架體,防備操作人員高處墜落。車間四周搭設(shè)鋼管腳手架,其高度高于被拆屋頂女兒墻1.5米,腳手架外頭應(yīng)采納2000目密目式安全網(wǎng)關(guān)閉;車間內(nèi)三跨之間,梁下弦上邊搭設(shè)防備平臺(tái),在每跨6米之間,用7米長(zhǎng)DN100鋼管,間距1.5米,排在梁上,兩端用鐵絲與梁綁牢。在鋼管上邊挨次鋪滿50厚的木板與鋼管綁扎堅(jiān)固。沿梁高及周邊用竹膠板關(guān)閉,形成一個(gè)關(guān)閉的空間,在內(nèi)側(cè)全部用篷設(shè)防備,防備上邊灰塵落下,對(duì)廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)無(wú)任何影響。6.設(shè)置專用安全通道,在和廠方有關(guān)人員磋商后,知足廠方生產(chǎn)要求的狀況下搭設(shè)安全通道,一定擁有足夠的承載能力,剛度8、和穩(wěn)固性,門字型安全通道采納鋼管搭設(shè),有效尺寸8米*6.5米。門雙側(cè)用雙排架縱橫間距不大于500,頂面雙排架縱橫間距不大于300,鋼管頂部用50后的模板挨次鋪滿并用鐵絲綁扎堅(jiān)固,木板上邊用篷布覆蓋防塵防雨。7.施工人員正確穿著安全防備用品。禁止在屋面上玩耍打鬧。施工動(dòng)火地區(qū)要裝備足夠的消防器械。第二節(jié)、主要資源配置計(jì)劃主要資源配置計(jì)劃包含勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物質(zhì)配置計(jì)劃。一、勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保證舉措1. 勞動(dòng)力配置計(jì)劃本工程成立特意施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目部裝備管理能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的各樣管理人員,有專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)本工程施工,拆掉專業(yè)人員10人,安裝專業(yè)人員8人,分班作業(yè),連續(xù)施工。2.勞動(dòng)力保證舉9、措為保證本工程的順利進(jìn)行,保證工程的工期、質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo),確保本工程勞動(dòng)力的供給。2.1進(jìn)場(chǎng)前,依據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特別要求,做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn),提升勞動(dòng)者的操作技術(shù),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員認(rèn)識(shí)該工程的特色,以嫻熟規(guī)范的要求,高質(zhì)量地達(dá)成額定任務(wù),保證計(jì)劃用量,知足施工生產(chǎn)需要。2.2為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到量才錄用提升勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們采納地區(qū)管理與綜合管理相聯(lián)合,崗前、崗中、崗后三位管理相聯(lián)合的原則。2.3增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中若有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將革職并調(diào)離工地,立刻組織同樣級(jí)10、技工進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行人員增補(bǔ)。二、物質(zhì)配置計(jì)劃依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)質(zhì)狀況,擬用機(jī)械、設(shè)備排列以下:1.主要機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃表(以下)1、25t吊車1臺(tái);2、空壓機(jī)1臺(tái);3、切割機(jī)1臺(tái);4、氣割工具2套;5、電焊機(jī)2臺(tái);6、拖排車2臺(tái);7、手槍鉆10把;8、經(jīng)緯儀1臺(tái),水平儀1臺(tái)。第五章、主要施工方案第一節(jié)、防備方案一、設(shè)備防備方案本工程拆掉屋面板是工程的難點(diǎn),施工中一定保障廠方的正常生產(chǎn),施工單位屋面上作業(yè),下邊廠方廠內(nèi)生產(chǎn),保證安所有是要點(diǎn)。1.廠房?jī)?nèi)防備在廠房三跨之間,梁下弦上邊搭設(shè)防備平臺(tái),在每跨6米之間,用7米長(zhǎng)DN100鋼管,間距1.5米,排在梁上,兩頭用鐵絲與梁綁牢。在鋼管上邊挨次鋪11、滿50厚的木板與鋼管綁扎堅(jiān)固。沿梁高及周邊用竹膠板關(guān)閉,形成一個(gè)關(guān)閉的空間,在內(nèi)側(cè)所有用篷設(shè)防備,防備上面灰塵落下,對(duì)廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)無(wú)任何影響。按由南及北、由里及外的次序挨次施工。2.安裝通道在和廠方有關(guān)人員磋商后,知足廠方生產(chǎn)要求的狀況下搭設(shè)安全通道,一定擁有足夠的承載能力,剛度和穩(wěn)固性,門字型安全通道采納鋼管搭設(shè),有效尺寸8米*6.5米。門雙側(cè)用雙排架縱橫間距不大于500,頂面雙排架縱橫間距不大于300,鋼管頂部用50后的模板挨次鋪滿并用鐵絲綁扎堅(jiān)固,木板上邊用篷布覆蓋防塵防雨。第二節(jié)、屋面拆掉施工方案一、屋面板拆掉依據(jù)不一樣的拆掉對(duì)象,拆掉施工應(yīng)該采納不一樣的拆掉方法和拆掉次序,但應(yīng)恪守“12、先上后下、先非承重構(gòu)造后承重構(gòu)造”的基本原則。(一)人工與機(jī)械相聯(lián)合的方法拆掉對(duì)象:天宏家具城后平房子面拆掉方法:人工與機(jī)械配合,施工前與商戶磋商,達(dá)成一致再施工。考慮到下邊商店還要經(jīng)營(yíng),為了防備雨天施工,影響商戶經(jīng)營(yíng),我們采納邊拆掉邊安裝的施工次序進(jìn)行施工。我們計(jì)劃施工一天180左右,人工先把屋面上的防水卷材拆掉,堆放在房子的后邊,人工拆掉時(shí)不要齊集在一塊,免得屋頂承重不夠,發(fā)買賣外。拆掉屋面板時(shí),要準(zhǔn)備好腳手架板,先把屋面板用電鋸鋸成兩段,11米跨度不好拆除。需用電源時(shí),要檢查電源線、接口能否安全,必定不可以漏電。當(dāng)把屋面板拆掉時(shí),工人應(yīng)站在腳手架板上,用手槍鉆把原有自攻螺絲去掉,工人把屋13、面板拿到房子后邊。拆掉一塊放下去一塊,不可以堆在屋面上邊。放在屋后空地處,堆在一同,等下班時(shí)把廢料清理出現(xiàn)場(chǎng)。有幾家商戶的廣告牌支架固定在屋頂上,拆掉前與商戶磋商好,把固定支架拆下來(lái),等我們施工達(dá)成后給他們恢復(fù)。(二)拆掉舉措拆掉屋面板時(shí),施工單位一定明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮,敦促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員一定戴好安全帽,禁止穿汗背心、短褲、拖鞋,禁止酒后上崗作業(yè)。高處作業(yè)不得任意愿下扔擲拆掉的物料,禁止用人力推倒方法進(jìn)行拆掉施工。使用吊下班具或起重設(shè)備,要有專人指揮,機(jī)操、指揮和司哨人員一定嚴(yán)格恪守操作規(guī)程,不一樣意超載、斜吊,禁止違章指揮和違章作業(yè)。拆掉下來(lái)的廢舊資料應(yīng)14、實(shí)時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢物。運(yùn)輸過(guò)程中禁止發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。二、垃圾破裂、清運(yùn)1.構(gòu)件吊裝下來(lái)后,盡量不在現(xiàn)場(chǎng)堆放,實(shí)在來(lái)不及外運(yùn)要分類堆放。拆掉的易燃資料堆放場(chǎng)所要裝備消防器械。2.不回收的構(gòu)件每天要隨時(shí)用機(jī)械切割破裂,以減少占用空間。破裂過(guò)程中由專人灑水降塵、專人將垃圾分類。關(guān)于有價(jià)廢品的辦理應(yīng)由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)。3.破裂的建筑垃圾達(dá)到外運(yùn)數(shù)目時(shí)實(shí)時(shí)清運(yùn),禁止采納所有拆掉達(dá)成再一次清運(yùn)的方法。清運(yùn)的時(shí)間和方式都要和有關(guān)環(huán)保部門磋商好,再由有資質(zhì)的清運(yùn)方外運(yùn)到政府指定地址。裝運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)專人指揮,按規(guī)定的路線和指定的時(shí)間進(jìn)行清運(yùn)。清運(yùn)時(shí)采納密閉車,禁止遺灑。4.拆15、掉的易燃資料堆放場(chǎng)所要裝備消防器械。5.關(guān)于有價(jià)廢品的辦理應(yīng)由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)。第三節(jié)、屋面壓型板安裝施工方案考慮到工期緊張,我們采納邊拆掉邊安裝的形式施工,計(jì)劃一天拆掉180m2,一天安裝180屋面板。把屋面板運(yùn)至距離施工現(xiàn)場(chǎng)近來(lái)的空地處,把檁條檢查好后,量出檁條的間距,沿邊作為安裝基點(diǎn),在屋面板上劃好自攻釘?shù)牡攸c(diǎn),采納隨車吊裝,吊裝時(shí)用專用吊帶吊裝,減少磨損漆膜。屋面板按劃好的地點(diǎn)就位,保證構(gòu)件垂直,咬合、固定,每一個(gè)屋面構(gòu)件一端用兩顆自攻自鉆絲與聯(lián)接板聯(lián)接。屋面安裝人員注意自己安全。屋面安裝人員正確使用工具,合理擺放,減少漆膜損壞。安裝人員應(yīng)依照規(guī)范打自攻螺絲,自攻螺絲應(yīng)垂直打進(jìn)去,橡膠防16、水墊片應(yīng)壓緊,防備漏水,有外漏的需用密封膠封死。使用電源由甲方指定電源處,工人認(rèn)真檢查電源線、接口能否安全。屋面板連結(jié)用搭扣式連結(jié),連結(jié)處用鉚釘鉚死。與墻邊連結(jié)處用泛水板,與屋面板連結(jié)處用鉚釘固定死,與墻連結(jié)處用鋼釘釘進(jìn)去,墻邊用密封膠密封。屋面板前沿用于原有的槽鋼連結(jié),屋面底板插進(jìn)槽鋼里,面板露出槽鋼外20mm;屋面板后沿用檐口滴水線包死,用鉚釘固定。兩處屋面不在一個(gè)高度,搭接處底板用泛水板連結(jié),用鉚釘固定,密封膠密封。外露鉚釘打密封膠,檐口涂密封膠。把商戶的廣告牌固定支架恢復(fù)。假如碰到一定動(dòng)火時(shí),派專人現(xiàn)場(chǎng)看著,準(zhǔn)備好滅火器,把隱患消逝在萌芽中。第六章、工期目標(biāo)及工期保證舉措第一節(jié)、施工工17、期目標(biāo)絕對(duì)工期15天。第二節(jié)、總工期保證舉措一、組織保證1.把本工程作為公司的要點(diǎn)工程,加大人力、物力及財(cái)力的投入,及時(shí)解決各項(xiàng)問題,優(yōu)先保證本工程施工需要。2.項(xiàng)目部成立保證工期小組,負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實(shí)行。3.踴躍按期的與業(yè)主單位、交通部門、水電供給部門、政府看管部門和其余有關(guān)單位交流見解,更正不足,保證工程施工和睦的外面環(huán)境。二、管理保證依據(jù)合同和工程管理需要,裝備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。成立以項(xiàng)目管理為核心的責(zé)權(quán)益系統(tǒng),明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位責(zé)任,按“以事定崗,以崗定責(zé),以責(zé)定人”的原則,確定項(xiàng)目管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單,定員定崗,各負(fù)其責(zé),各行其職。依據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作目標(biāo)確定內(nèi)部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。18、成立嚴(yán)格的賞罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,并按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰以充分調(diào)換員工踴躍性,達(dá)到提升效率,加速施工進(jìn)度的目的。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行需要全體員工的共同努力,要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)行方案和詳細(xì)舉措,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變?yōu)槿w員工的自覺行動(dòng),充散發(fā)揮員工的勁頭和創(chuàng)建精神。三、技術(shù)保證充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段平衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織交錯(cuò)作業(yè)。四、項(xiàng)目工期管理保證1.增強(qiáng)項(xiàng)目工期施工管理、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,利用經(jīng)濟(jì)和行政手段,保證施工進(jìn)度。2.充分利用工程有益條件,采納分段多工作面流水作業(yè),減少技術(shù)間歇時(shí)間。3.運(yùn)19、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和管理方法,編制月、旬、日施工進(jìn)度計(jì)劃,做到日保旬,旬保月,保證按原定或因非施工原由調(diào)整了的限期達(dá)成任務(wù)。五、資料物質(zhì)供給保證依據(jù)作業(yè)計(jì)劃,按日確定進(jìn)場(chǎng)資料和分配設(shè)備計(jì)劃。將計(jì)劃下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的操作人員,實(shí)時(shí)檢查、敦促和反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況,并作出相應(yīng)調(diào)整,以保證每一個(gè)計(jì)劃落實(shí)到位。六、施工機(jī)械設(shè)備保證提升機(jī)械化施工水平,并做到兼顧安排,一致分配,合理使用。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的后備施工機(jī)械,以保證施工順利進(jìn)行。增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的裝備、管理養(yǎng)護(hù)和維修工作,堅(jiān)持常常性的機(jī)械養(yǎng)護(hù)和維修,減少設(shè)備故障,使施工機(jī)械在施工過(guò)程中一直保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。七、施工勞力保證安排強(qiáng)有力的施工勞力。做到不受季節(jié)性影20、響,能保證施工連續(xù)。在下達(dá)各專業(yè)施工班組的勞動(dòng)計(jì)劃時(shí),把工期要求歸入主要條款擬訂賞罰舉措,對(duì)業(yè)主指定分包商的進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成狀況常常向業(yè)主報(bào)告交流。八、資本專款專用保證保證生產(chǎn)資本的到位、保證該工程的資本專款專用,成立長(zhǎng)效保證金制度。九、施工方案保證進(jìn)場(chǎng)后,依據(jù)合同要求,在招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)深入仔細(xì)的施工檢查,編制科學(xué)合理的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì),擬訂確實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃,以全面指導(dǎo)施工生產(chǎn)。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人齊集各專業(yè)各方人員,確定施工方案,實(shí)行工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下,盡可能穿插作業(yè),盡量減少技術(shù)逗留,對(duì)要點(diǎn)過(guò)程和要點(diǎn)工序,集中力量,要點(diǎn)突出,保證施工進(jìn)度。十、例21、會(huì)制度保證堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)每天短時(shí)間的碰頭會(huì)議制度,檢查計(jì)劃達(dá)成狀況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題若有延遲找出原由擬訂追趕計(jì)劃,如仍不可以達(dá)成計(jì)劃并延遲要點(diǎn)日期者處以罰款。十一、后勤供給和生活服務(wù)保證1.關(guān)懷員工的生活,不搞疲憊戰(zhàn)術(shù),減少病員以達(dá)到滿員施工。2.依據(jù)不一樣的天氣條件、施工周期,相應(yīng)地調(diào)劑員工的飲食,增強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,防病治病,保障員工身體健康,保證正常的出勤率,以保證工期。3.增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛養(yǎng)護(hù)、維修,保障施工正常運(yùn)行。十二、安全施工保證1.安全生產(chǎn)從第一線員工抓起,使他們建立優(yōu)秀的施工安全意識(shí)。上崗前一定進(jìn)行崗前培訓(xùn),特別是特別工種一定經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、查核合格、持證后方準(zhǔn)上崗。2.制22、定各項(xiàng)安全操作規(guī)程,如防觸電傷人,防交通事故,防火、防高空墜落等方面的詳細(xì)規(guī)定,使員工明確什么該做,什么不該做。3.增強(qiáng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)安全生產(chǎn)管理,成立安全生產(chǎn)小組,執(zhí)行施工設(shè)計(jì)中有關(guān)安全規(guī)定,按期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查和安全稽察,確保工程十拿九穩(wěn)。4.安排專職安全員負(fù)責(zé)本工程全過(guò)程安全檢查、監(jiān)察和整頓工作,防止出現(xiàn)事故致使影響施工進(jìn)度。第七章、施工安全保證舉措第一節(jié)、安全目標(biāo)一、本項(xiàng)目工程的安全目標(biāo)創(chuàng)零傷亡、無(wú)重要安全事故;小傷事故頻次控制在1之內(nèi);根絕重大機(jī)械設(shè)備事故;特種作業(yè)持證上崗率為100%;隱患整頓率為100%。第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證舉措一、施工機(jī)械安全舉措按操作規(guī)程使用,增強(qiáng)對(duì)機(jī)械23、設(shè)備的管理,做到常檢、常修、常養(yǎng)護(hù),保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。二、安全標(biāo)記和安全防備1.安全標(biāo)記區(qū)分安全地區(qū),充分和正確使用安全標(biāo)記,部署合適的安全口號(hào)和標(biāo)記牌,各樣施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2.安全防備2.1車間內(nèi)外搭設(shè)防備架體。在主要進(jìn)出口處設(shè)防備通道。防備通道長(zhǎng)度擅長(zhǎng)6m,寬度3m,凈高2.6m。雙側(cè)用密目安全網(wǎng)閉,上部設(shè)兩道木板防備,兩道防備層間的高度為50cm。2.2“三寶、四口”防備舉措各工種工人一定嚴(yán)格履行工種的操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員一定戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或光腳、高處作業(yè)一定系安全帶。第四節(jié)、安全防備舉措一、高處作業(yè)安全保24、護(hù)舉措1. 參加施工的人員不可以超出60歲,不可以低于18周歲。從事高處作業(yè)的員工,一定經(jīng)過(guò)特意安全技術(shù)教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、肱暈癥等不適合高處作業(yè)的人,禁止從事高處作業(yè)。2.從事高處作業(yè)的人員,一定依照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí),按規(guī)定裝備個(gè)人防備用品、并正確使用。3.冬天施工時(shí),應(yīng)按規(guī)定做好員工御寒保暖工作,或依據(jù)工程狀況因地制宜地設(shè)置擋風(fēng)御寒或暫時(shí)取暖等舉措。二、吊裝安全防備舉措1.起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎堅(jiān)固、安置安穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物品。零星資料和物品,一定用吊籠或鋼絲繩綁扎堅(jiān)固后方可起吊。標(biāo)有綁扎地點(diǎn)或記號(hào)的物品,應(yīng)按注明的地點(diǎn)綁扎起吊。2.起重吊運(yùn)作25、業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)戒備線,非吊運(yùn)人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人逗留或經(jīng)過(guò),禁止非載人起重機(jī)載乘人員。3.遇有六級(jí)以上狂風(fēng)或惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。4.采納對(duì)講機(jī)進(jìn)行上下聯(lián)系,一定由指揮人員專用,不得別人任意亂用。遇有緊迫狀況時(shí),指揮人員一定立刻向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,由工地負(fù)責(zé)人一致指揮,并采納應(yīng)急舉措。5.指揮吊裝的人員要和司機(jī)親密配合,各樣手勢(shì)、信號(hào)要高度一致,因?yàn)闃?gòu)件較長(zhǎng),其質(zhì)量隱患很難確定,所以掛鉤的人員操作前先對(duì)構(gòu)件進(jìn)行認(rèn)真檢查后在實(shí)行,操作達(dá)成后要撤到安全地帶,吊車信號(hào)工要等掛鉤人員安全撤退后在指揮吊卸,而且選擇地點(diǎn)安全,視線廣闊的地方指揮吊卸,吊裝時(shí),車下禁止有施工人員。6吊26、車支設(shè)的地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行論證,不可以任意支放,在吊梁板時(shí)要完全檢查互相間的連結(jié)構(gòu)件能否安全斷開,如若出現(xiàn)此狀況,構(gòu)件的重量將大大增添,很可能對(duì)吊車造成破壞或發(fā)生安全事故,所以在吊卸前先試吊一下,保證完整斷開后再正式吊卸。7.在吊卸大梁和屋面板時(shí),用大繩控制吊卸構(gòu)件的任意晃動(dòng),減少因構(gòu)件的任意晃動(dòng)對(duì)墻體、排柱等沒拆掉的設(shè)備造成撞擊。碰到影響吊卸的墻體等,盡量減少剔鑿,不可以使用重型機(jī)械剔鑿,能靜力切割的部位都采納靜力切割,減少對(duì)原有墻體的撓動(dòng),保持節(jié)余建筑的整體質(zhì)量。三、施工安全舉措1.進(jìn)場(chǎng)前按指定的路線采納進(jìn)行保護(hù)和封堵,保證施工人員不進(jìn)入非施工區(qū)。外單位觀光人員要有專人陪伴,并恪守工地安全制度27、。2.成立按期檢查及專職安全責(zé)任制,實(shí)時(shí)除去不安全因素,根絕事故隱患,防患于已然。現(xiàn)場(chǎng)成立安全值日制,按期組織檢查。3.現(xiàn)場(chǎng)的所有用電機(jī)械采納“三級(jí)用電,兩級(jí)保護(hù)”,所有電氣設(shè)備的維修拆換工作一定由持上崗證的電工進(jìn)行,各樣機(jī)電設(shè)備一定按期檢查維修,無(wú)論何種原由均不得帶病運(yùn)行,所實(shí)用電機(jī)械一定接零保護(hù)。4.工人進(jìn)場(chǎng)行進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和重申安全注意事項(xiàng);屋面施工人員要注意臨邊防備,危險(xiǎn)的地段要進(jìn)行正確的使用安全帶,禁止在屋面上打鬧、睡覺,禁止酒后上崗,發(fā)現(xiàn)一次賜予警示和罰款,第二次要解雇。5.禁止任意從屋面向地面扔擲任何物體,預(yù)防傷及地面施工人員。現(xiàn)場(chǎng)易燃物品實(shí)時(shí)清理潔凈。6.屋面上使用的小型機(jī)28、械要擱置堅(jiān)固并有固定舉措,不可以因固定不牢自動(dòng)滑落,造成機(jī)械破壞,并可能傷及地面人員。7.對(duì)部分拆掉的同一建筑物或修建物進(jìn)行拆掉前,應(yīng)先對(duì)保存部分采取必需的加固舉措。8.一定采納相應(yīng)舉措保證作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或堅(jiān)固的構(gòu)造上操作,被拆掉的構(gòu)件應(yīng)有安全的擱置場(chǎng)所。對(duì)只進(jìn)行部分拆掉的建筑,一定先將保存部分加固,再進(jìn)行分別拆掉。9.施工中一定由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆掉建筑的構(gòu)造狀態(tài),并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)固狀態(tài)的趨向時(shí),一定停止作業(yè),采納有效舉措,除去隱患。10.屋面上不得集中堆放資料和建筑垃圾,堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算,控制在構(gòu)造承載同意范圍內(nèi)。11拆掉施工應(yīng)分段進(jìn)行,不得垂直交錯(cuò)作業(yè)。作業(yè)面的孔洞29、應(yīng)關(guān)閉。第八章、文明施工保證舉措文明施工的程度表現(xiàn)了公司的綜合管理水平。整齊文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、有條不紊的平面部署,給人的印象將是面目一新的感覺。所以,我們將以文明施工為打破口,全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第一節(jié)、管理目標(biāo)降低揚(yáng)塵,文明施工。第二節(jié)、文明施工舉措一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容1.施工現(xiàn)場(chǎng)四周圍檔,涂刷宣傳畫或口號(hào)。2.辦公區(qū)應(yīng)盡量避開施工地區(qū),保持地區(qū)的安全整齊。3.施工地區(qū)與宿舍地區(qū)嚴(yán)格分開,并有門衛(wèi)值班。場(chǎng)容場(chǎng)貌齊整、有序,資料地區(qū)堆放齊整,在施工地區(qū)和危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志。4.成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制,區(qū)分地區(qū),明確管理負(fù)責(zé)人,推行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)潔凈齊整。二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理1.現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)30、備,要按平面固定點(diǎn)寄存,恪守機(jī)械安全規(guī)程,常常保持機(jī)身等四周環(huán)境的潔凈。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)顯然,安全裝置靠譜。2.暫時(shí)各樣設(shè)備的各樣電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)一致,擺放地點(diǎn)合理,防備規(guī)范安全,各樣線路敷設(shè)切合規(guī)范規(guī)定,并做至齊整簡(jiǎn)短,禁止亂扯亂拉。三、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、暫時(shí)衛(wèi)生間等設(shè)備有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)置一定的衛(wèi)生設(shè)備。2.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間安排專人按期清理集中排污,保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的正常使用。3.員工的宿舍建設(shè)堅(jiān)固,設(shè)備齊備,宿舍管理以一致化管理。每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,保持宿舍衛(wèi)生整齊、通風(fēng)、平時(shí)生活用品擱置齊整有序。臥具擺放齊整,換洗衣物潔凈,晾掛齊整31、。4.員工食堂依照固定要辦理衛(wèi)生同意證,成立衛(wèi)生管理制度,食堂管理切合食品衛(wèi)生法,有隔斷蠅鼠的防備舉措,有盛殘羹、下腳料的加蓋容器,內(nèi)外環(huán)境潔凈衛(wèi)生,夏季隨時(shí)進(jìn)行消毒辦理,防備疾病流傳,保證員工的身體健康。5.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人供水和專用保溫水桶,水桶加蓋、加鎖,防備污染。茶水桶有顯然標(biāo)記,派專人管理好飲水設(shè)備。四、垃圾破裂、清運(yùn)施工管理1.構(gòu)件吊裝下來(lái)后,盡量重疊堆放,而且分類堆放。拆掉的易燃資料堆放場(chǎng)所要裝備消防器械。2.不回收的構(gòu)件每天要隨時(shí)用機(jī)械切割破裂,以減少占用空間。破裂過(guò)程中由專人灑水降塵、專人將垃圾分類。關(guān)于有價(jià)廢品的辦理應(yīng)由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)。3.破裂的建筑垃圾達(dá)到外運(yùn)數(shù)目時(shí)實(shí)時(shí)清運(yùn)32、,禁止采納所有拆掉達(dá)成再一次清運(yùn)的方法。清運(yùn)的時(shí)間和方式都要和有關(guān)環(huán)保部門磋商好,再由有資質(zhì)的清運(yùn)方外運(yùn)到政府指定地址。裝運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)專人指揮,按規(guī)定的路線和指定的時(shí)間進(jìn)行清運(yùn)。清運(yùn)時(shí)采納密閉車,禁止遺灑。4.拆掉的易燃資料堆放場(chǎng)所要裝備消防器械。5關(guān)于有價(jià)廢品的辦理應(yīng)由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)。第九章、環(huán)境保護(hù)施工舉措降低施工作業(yè)污染,保障建筑工地有關(guān)方人員的身體健康,促使社會(huì)文明的進(jìn)步,一定做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。第一節(jié)、環(huán)境管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放切合要求。施工垃圾分類辦理,盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源耗費(fèi),節(jié)儉資源,保護(hù)環(huán)境。第二節(jié)、環(huán)境管理因素剖析依據(jù)本工程的實(shí)行狀況,在施工33、過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有:噪音排放、粉塵排放、施工垃圾排放等。第三節(jié)、環(huán)境管理的實(shí)行方案及舉措1施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵舉措拆掉施工中專人灑水進(jìn)行降塵。碰到狂風(fēng)天氣施工時(shí),產(chǎn)生浮塵嚴(yán)重的工程暫停施工。施工垃圾采納專用密閉容器吊運(yùn),禁止任意高空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要實(shí)時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前要適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵。垃圾外運(yùn)所有采納機(jī)械裝車,翻斗汽車外運(yùn),人工協(xié)調(diào)的方法向外清運(yùn)垃圾,依據(jù)工程所在地理地點(diǎn)及本工程的實(shí)質(zhì)狀況一般要采納夜間向外清運(yùn),裝車時(shí)要盡量減少對(duì)建筑垃圾的揚(yáng)塵,灑水時(shí)要平均,外運(yùn)車輛不可以堆放物料太多,造成運(yùn)輸途中的灑落,表面要進(jìn)行有效的覆蓋,從施工現(xiàn)場(chǎng)到門口處的廠區(qū)道路發(fā)現(xiàn)有撒漏的垃圾,隨時(shí)安排人員進(jìn)行辦理,保證廠區(qū)道路的衛(wèi)生狀況。2生活設(shè)備的環(huán)保舉措茶爐采納電熱開水器,食堂爐灶使用液化氣。3施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)舉措能知足施工條件的狀況下,盡量采納功率小的機(jī)械,采納靜力切割技術(shù),減少噪音。不安排夜間施工,減少對(duì)四周居民的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工。成立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的在聲吵鬧,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編寫改正,也能夠直接打印。閱讀事后,希望您提出保貴的建議或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種特別好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。內(nèi)容總結(jié)(1)永定門舊車間屋面板、墻面板改造工程施工方
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