午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、【湖畔酈舍】推廣策略提案JUN.2011PART 1分析 Analysis1.1蓬勃發(fā)展的唐山1.2活躍的住宅市場1.3活力豐南區(qū)1.4魅力四射的南湖生態(tài)城1.5走進項目1.6湖畔酈舍SWOT分析1.7南湖板塊、豐南區(qū)競品分析1.8客群洞察PART 2策略 Strategies2.1戰(zhàn)略目標(biāo)2.2策略推導(dǎo)2.3策略方向2.4策略核心2.5核心解讀2.6Slogan目錄 ContentsPART 3品牌 Brand3.1LOGO及VI規(guī)范及應(yīng)用表現(xiàn)一3.2LOGO及VI規(guī)范及應(yīng)用表現(xiàn)二PART 4戰(zhàn)術(shù) Tactics4.1傳播戰(zhàn)略4.2傳播計劃模型4.3階段推廣策略4.4階段推廣策略4.5階段推2、廣策略4.6平面表現(xiàn)目錄 ContentsPART 1分析 Analysis1.1 蓬勃發(fā)展的唐山經(jīng)濟強城 文化名城 宜居靚城 濱海新城震后“三級跳”使得唐山成為備受世界矚目的新興城市。作為一座因煤而建、因鋼而興的典型資源型城市，隨著鋼鐵、煤炭等資源型重工業(yè)的發(fā)展，全市采煤塌陷、環(huán)境污染、能耗巨大、資源浪費等問題也日益顯現(xiàn)。具有唐山特色的新產(chǎn)業(yè)格局破繭而出。以曹妃甸為龍頭的唐山灣“四點一帶”地區(qū)，日益成為環(huán)渤海地區(qū)的重要增長極和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的主力軍。在國際金融危機肆虐的2009年，“四點一帶”區(qū)域完成工業(yè)增加值417億多元，占全市的25.9；完成固定資產(chǎn)投資1386億多元，占全市的63。全市完3、成地區(qū)生產(chǎn)總值3781億元，同比增長11.3；全部財政收入413.3億元。曹妃甸規(guī)劃活思路指引：鳳凰涅槃，廢都上崛起的現(xiàn)代化新城新型城鎮(zhèn)化：讓生態(tài)城市快速崛起唐山呈現(xiàn)兩核兩帶的空間發(fā)展結(jié)構(gòu)中心城區(qū)三大片區(qū)空間結(jié)構(gòu)全長公里,“兩線”、“五區(qū)”、“十八景”，成為市區(qū)一條美麗的項鏈。不遠(yuǎn)的將來，唐山將實現(xiàn)“華北水城”的夢想，并將承辦年世界園藝博覽會。生機之水：環(huán)城水系1.2 活躍的住宅市場唐山市住房建設(shè)規(guī)劃（20082012年）2010年-2012年，唐山主城區(qū)商品住房規(guī)劃總建筑面積約755萬平米，年均供應(yīng)約205萬平米，此數(shù)據(jù)尚未包含存量房供應(yīng)。未來政策面同樣不明朗，要求本案必須實現(xiàn)快速穩(wěn)步銷售，4、避免未來各種因素帶來的項目運作風(fēng)險。中心城區(qū)建設(shè)商品住房建筑面積建設(shè)保障性住房建筑面積(中心區(qū)、開平)13.22萬套1147萬平方米3.82萬套231.88萬平方米中心城區(qū)建設(shè)商品住房建筑面積建設(shè)保障性住房建筑面積(豐南區(qū))1.67萬套150萬平方米0.5萬套32萬平方米其中鳳凰新城、南湖生態(tài)城以及曹妃甸生態(tài)城等地區(qū)作為新增商品住房建設(shè)重點發(fā)展的地區(qū)在土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和建設(shè)資金等方面給予優(yōu)先安排1.3 活力豐南區(qū)1、優(yōu)越區(qū)位環(huán)境：中國華北平原東部的渤海之濱，西距首都北京185公里，東距秦皇島港150公里，京唐港68公里，南臨渤海，海岸線長23.5公里。隸屬河北省唐山市，總面積1565、8平方公里，總?cè)丝?0萬，1988年被國務(wù)院確定為沿海開放縣（市）。2、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚：全國最大的現(xiàn)代化豎井煤礦開灤錢家營礦，亞洲最大的鹽場南堡鹽場以及全國三大堿廠之一的唐山堿廠座落于本區(qū)境內(nèi)。3、經(jīng)濟健康發(fā)展：與世界上幾十個國家和地區(qū)開展了經(jīng)濟、文化、科技等領(lǐng)域的交流與合作。4、基礎(chǔ)設(shè)施完善：唐山市豐南區(qū)位于環(huán)渤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)腹地，緊鄰京、津，交通發(fā)達(dá)，京哈鐵路、漢南鐵路橫貫?zāi)媳保唤蛱聘咚俟贰⑻聘鄹咚俟贰⒔蛴芄窓M穿全區(qū)；東有秦皇島港，西有天津港，南有京唐港。湖畔酈舍新政務(wù)中心、商務(wù)中心、生態(tài)中心、文化創(chuàng)意中心南湖生態(tài)城總體規(guī)劃面積91平方公里，開發(fā)建設(shè)的鏗鏘足音，使這里成為投資的熱土。西南6、片區(qū)6.8平方公里的土地如今已成為國內(nèi)外開發(fā)企業(yè)爭奪的熱點。這里將被建成生態(tài)創(chuàng)意之城、生態(tài)科技之城、生態(tài)休閑之城和生態(tài)健康之城。城市中心南移，南湖生態(tài)城成為唐山未來核心區(qū)；本案位于核心圈范圍內(nèi)。1.4 魅力四射的南湖生態(tài)城市場帶給我們的啟示唐山經(jīng)濟發(fā)展迅猛，但城市消費與房地產(chǎn)市場仍有較大提升空間。未來市場供應(yīng)量較大，要求開發(fā)過程中具備較高水平的產(chǎn)品設(shè)計及營銷理念。城市規(guī)劃發(fā)展方向來看，居住組團主要集中在路北及鳳凰新城板塊，南湖生態(tài)城板塊積聚提升的區(qū)域價值，使得本案在定位時需充分利用區(qū)域規(guī)劃契機，主動提升自身亮點。城市發(fā)達(dá)的路網(wǎng)交通是提升經(jīng)濟的引擎，本案除應(yīng)強調(diào)配套完善外，注重豐南區(qū)與中心城區(qū)的7、交通情況更顯關(guān)鍵。距離新南湖，距離新南湖，1.41.4公里公里距離新市政府，距離新市政府，4.54.5公里公里距離唐山火車距離唐山火車站，站，6.96.9公里公里本案1.5 走進項目實力：唐山榮盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司區(qū)位：匯通路以西至青年路，順達(dá)街以 南至文化大街，原豐南區(qū)五至八街規(guī)模：848畝總建面：147.5 萬平米建筑：簡歐風(fēng)格 園林：江南園林容積率：2.62 戶型：80-160社區(qū)配套：會所、商業(yè)、學(xué)校等配套齊全周邊配套：豐南商廈、步行街、休閑廣場 豐南中醫(yī)院、工人醫(yī)院、婦幼保健院 中行、建行、農(nóng)行、信用社、郵政儲蓄 豐南實驗小學(xué)、豐南一中、三中湖 畔 酈 舍優(yōu)勢點（Strength）18、開發(fā)商是本案的品質(zhì)保證出發(fā)點2、體量大，易于營造大盤氣勢，彰顯項目的規(guī)劃層次、品質(zhì)3、簡歐風(fēng)格、江南園林、城之規(guī)模是本案的提升性利益點，從觀賞到社區(qū)獨享（森林除外）使得其它單純依托外部景觀的項目相形遜色4.社區(qū)內(nèi)部配套完善提供生活與商務(wù)的硬件保障1.6 湖畔酈舍SWOT分析劣勢點（Weakness）1、體量龐大導(dǎo)致開發(fā)周期、銷售周期較長2、本案所在區(qū)域豐南區(qū)無法消化體量如此龐大的樓盤，客群需要向整個唐山汲取3、戶型設(shè)計欠缺人性化，如：兩室南北15.8米進深，動靜不分離，暗衛(wèi)較多威脅點（Threat）1、唐山中心城區(qū)供量較大，地段因素將左右客戶進行比選2、南湖生態(tài)城周邊萬科、綠地、新華聯(lián)等實力9、開發(fā)商相繼開發(fā)別墅、豪宅，品質(zhì)高于 本案3、豐南區(qū)現(xiàn)售樓盤體量小，價格優(yōu)于本案，導(dǎo)致客戶分流機會點（Opportunity）1、唐山市場上唯一的大盤，易于造勢2、本案位于豐南區(qū)核心區(qū)位，毗鄰區(qū)政府，扼守主干道，配套完善3、南湖生態(tài)城的崛起，覆蓋本案，區(qū)域價值得到體現(xiàn)4、環(huán)城水系修建，為本案增加生態(tài)景觀亮點豐南星河灣祥和家園1.7 豐南區(qū)、南湖版塊競品分析一、豐南區(qū)1、代表項目 2、特點分析在售項目較少，體量相對較小豐南區(qū)在售樓盤主要有豐南星河灣、祥和家園，建筑形態(tài)差異大，體量相對小。品質(zhì)參差不齊，缺少規(guī)模型品質(zhì)樓盤無論從規(guī)模、容積率、園林景觀等，都不能媲美本案，可以說，本案在豐南區(qū)范圍內(nèi)是最高10、端樓盤。因此，應(yīng)從本案整體性考慮，最大的競爭者應(yīng)該是本案自身，應(yīng)從樓盤特質(zhì)到外部大環(huán)境的融合尋求出脫離一般市場推廣的亮點。萬科南湖別墅綠城南湖生態(tài)城中央商務(wù)區(qū)二、南湖生態(tài)城1、代表項目 2、特點分析依托南湖生態(tài)資源打造別墅、洋房高端住區(qū)本區(qū)域主打南湖生態(tài)景觀，多為知名開發(fā)商的力作，別墅、洋房居多，更多的是以品質(zhì)來保證市場占有量。現(xiàn)有配套受限，主動打造城市綜合體南湖生態(tài)城周邊目前主要以村落為主，配套較為落后，各新建項目除高端品質(zhì)外，配套也積極跟進補充現(xiàn)有的不足。因此，本案雖處于南湖生態(tài)城區(qū)域內(nèi)，且擁有優(yōu)越的豐南核心區(qū)位優(yōu)勢和大盤的品質(zhì)，但緊鄰南湖的實力開發(fā)商新盤不斷，周邊配套亦日益完善，在未來，11、勢必與本案形成強烈的競爭。1.8 客群洞察大城規(guī)模核心區(qū)域簡歐建筑江南園林區(qū)府旁南湖生態(tài)城便利交通滿足居住氛圍濃厚的心理特點完備配套，住房升級后利于出租或轉(zhuǎn)售向往異域生活，彰顯居住品味的富足心理注重生活品質(zhì)、自然元素、富浪漫主義情懷具生活背景、對身份標(biāo)示比較敏感、現(xiàn)集中于中心城區(qū)追求自然生態(tài)的綠色宜居環(huán)境拉近工作、生活、休閑距離，適應(yīng)現(xiàn)代居住生活方式自住型精英人群，對大盤品質(zhì)生活以及身份標(biāo)示更為向往的。豐南核心大盤品質(zhì)社區(qū)配套扼守主干道江南園林南湖生態(tài)城環(huán)城水系國際化居住社區(qū)吸引租住客源利于出租或轉(zhuǎn)售、升值潛力較大提升人氣范圍交通便利，投資重點考慮條件之一市政發(fā)展前沿，吸引主城區(qū)投資客生態(tài)地產(chǎn)12、青睞者緊跟市政發(fā)展方向，坐享受益投資型南湖生態(tài)城區(qū)域范圍內(nèi)，無法改變的長遠(yuǎn)升值空間；好地段仍是稀缺資源；觀望或許是又一次錯過。PART 2策略 Strategies2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)本案將以“影響力”為基本點，從四個層面遞進作業(yè)，以期達(dá)到項目的最終戰(zhàn)略高度：一個“證明”用心做到極致，”榮盛出品，必屬精品“兩個“必須”房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)，必須觀摩項目受眾消費者，必須造訪項目兩個“第一”唐山豐南區(qū)第一規(guī)模項目品質(zhì)地產(chǎn)推動者力爭地區(qū)內(nèi)第一品牌企業(yè)兩個“大于”品質(zhì)價值地段價值；以形成反作用力產(chǎn)品創(chuàng)新概念創(chuàng)新；樹立真正的好產(chǎn)品口碑產(chǎn)品影響力品牌影響力行業(yè)影響力社會影響力2.2 策略推導(dǎo)要實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們首先要明13、確的概念是榮盛【湖畔酈舍】應(yīng)該為豐南區(qū)人民乃至整個唐山市人民提供什么樣的生活形態(tài)？榮盛14載榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司（股票代碼：002146）理念：建筑有形、生活無限“榮盛發(fā)展”隸屬于榮盛集團，總部位于廊坊，是一家具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的跨區(qū)域、專業(yè)化經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)公司。12006年和2007年連續(xù)兩年入圍“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)之星”。2“阿爾卡迪亞”榮獲“2007中國房地產(chǎn)百強企業(yè)突出貢獻(xiàn)項目”獎。32007年8月8日于深交所上市，成為河北省唯一一家上市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。爭弱者同謂不良，故不爭；伐強者共曰同品，隨迎之。趙奢：趙國名將從上一章節(jié)的分析中，我們可以看到唐山的市場、我們的競爭14、對手，還有我們自身的情況。綜合這些如果說，當(dāng)我們決定和眾多的中檔樓盤競爭的時候，就已經(jīng)不由自主的把自己也歸為其中之一，如果我們目前在推廣風(fēng)格和方向只確定主力的競爭對手萬科+綠城，那么很明顯，我們并不需要真的壓倒他，但我們立刻會成為與他們同處于一個級別的樓盤，甚至超越，而這正是我們所需要的結(jié)果。主動搏弈萬科+綠城利益點：推廣聲勢上與之不相上下，甚至于超越。拔高項目品質(zhì)，但價格低于二者。這樣可以在較短時間內(nèi)取得項目推進的主動性。提升榮盛集團品牌。問題點：推廣成本相對較高。隨從萬科+綠城利益點：推廣上不與之產(chǎn)生抗衡，但緊貼二者來操盤，分享二者主動出擊后的市場效益，我們在此基礎(chǔ)上來打性價比。推廣費用相15、對節(jié)省。問題點：犧牲品牌價值；不再有市場的主動權(quán)；難以扭轉(zhuǎn)所形成的市場定位。建筑有形，生活無限“真誠、善意、精致、完美”讓建筑贊美生命共同點：上市企業(yè)，實力雄厚，根基穩(wěn)固，給予大眾強大的信心力量數(shù)載經(jīng)驗，擁有建筑之上的產(chǎn)品理念世人追捧，廣受認(rèn)可，擁有自己獨有的文化，已形成固有的受眾圈子綜合上述分析，我們得出一個合適答案品牌 品質(zhì) 品位2.3 策略方向?qū)ι菀萆钜约懊栏械淖非髮さ淖非笃放破焚|(zhì)品位對完美的追求視角空間細(xì)節(jié)策略三大方向推廣三大路線【推廣路線解讀】1、（視角）改變原始樓盤的思考角度，從地產(chǎn)項目上升到一個城市運營商的宏觀視角。2、（空間）在本案510年的開發(fā)周期里，社會環(huán)境、經(jīng)濟條件16、政府政策和社會意志都會發(fā)生變化。這就要求傳播必須擁有長遠(yuǎn)眼光，并具備前瞻性，使后期產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)延續(xù)推出。3、（細(xì)節(jié)）在保持社區(qū)綜合性開發(fā)的同時，要凸顯（尤其是一期）分期效果，努力實現(xiàn)精神物質(zhì)雙豐收，實現(xiàn)營造一個大型、高端、復(fù)合居住社區(qū)的綜合理想。？如何實現(xiàn)策略推導(dǎo)與推廣思路的無縫對接2.4 策略核心核心關(guān)鍵詞傳播 品牌理念彰顯 產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)和 階層品位大氣：因為不劃地自封，極具包容、開放的時代基因；內(nèi)斂：不張揚的宣告某種標(biāo)準(zhǔn)，卻蘊含著深深的剛性；哲思：空間的時代性除了能指物理空間，更所指意識空間！【活 性】ENERGY2.5 核心解讀本案出發(fā)詞典解釋回歸品牌【活性】活性是指具有生命力，能夠頑強17、活躍下去的一種活動性質(zhì)人是靈活的人需要同樣具有活性氣質(zhì)的住所建筑有形，生活無限以人為本5重解讀：水社區(qū)水系南湖生態(tài)區(qū)世界上的水都是相通的（結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢彰顯產(chǎn)品自身品質(zhì)）交通青年路&文化大街四通八達(dá)（結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢彰顯產(chǎn)品自身品質(zhì)）建筑與園林生活場景的變幻電影蒙太奇前一秒，香榭麗舍大道；下一秒，江南小調(diào)（直觀彰顯產(chǎn)品品質(zhì)的同時迎合階層品位）配套活躍與活力促成一片生機（應(yīng)和階層品味）空間滿足不同人群的不同需求（彰顯產(chǎn)品品質(zhì)同時迎合階層品味）我們的Slogan2.6 Slogan389萬平方米國際活性主義住區(qū)然而，作為一座綜合性的大盤推廣而言，很難用一語概之的一個小小的概念傳播，它需要通過一連串的傳播18、手段和戰(zhàn)術(shù)組合，讓市場建立足夠的信心，以此來奠定“榮盛湖畔酈舍”大型復(fù)合式的國際級的活性主義居住區(qū)的地位。休息一下請活動眼睛，進入視覺領(lǐng)域HAVE A RESTPART 3品牌 Brand3.1 LOGO及VI規(guī)范及應(yīng)用表現(xiàn)一3.2 LOGO及VI規(guī)范及應(yīng)用表現(xiàn)二PART 4戰(zhàn)術(shù) Tactics第一層：展現(xiàn)榮盛實力，14年心血歷程構(gòu)建顛峰之作；第二層：展現(xiàn)南湖區(qū)域大環(huán)境，大方位，建立項目形象及投資價值；第三層：展現(xiàn)當(dāng)代生活價值觀的“活力之城”；第四層：時代大盤湖畔酈舍的生活方式情景展示。“剝筍”原理4.1 傳播戰(zhàn)略一段“活”勢以榮盛發(fā)展的強大品牌形象與現(xiàn)階段南湖板塊的炙熱態(tài)勢為爆發(fā)點，通過“樹19、形象、造輿論、搭平臺”的戰(zhàn)術(shù)組織，形成“榮盛湖畔酈舍”宏觀戰(zhàn)略態(tài)勢。二段“活”城以開盤活動為核心引爆點，以休閑活動、生態(tài)活動、區(qū)域價值等形成整合攻勢，揭示時代大盤的價值理念，構(gòu)筑“活力之城”的偉大形態(tài)。三段“活”場現(xiàn)場日漸成熟，區(qū)域影響力已然形成，整個“榮盛湖畔酈舍”的“活動營銷場”將通過各種工程進度逐漸成形，“榮盛湖畔酈舍”將初顯繁榮。【傳播戰(zhàn)略】之三段計劃“活”勢NO.1宏觀導(dǎo)入“活”城NO.2概念成型“活”場NO.3場景營造開盤強銷期品牌入市期持續(xù)熱銷期4.1 傳播計劃模型 傳播品牌理念 彰顯產(chǎn)品品質(zhì) 應(yīng)和階層品味4.2第階段：品牌入市期目標(biāo)：短時間內(nèi)制造市場對湖畔酈舍背后的偉大基石榮盛20、集團的集中關(guān)注，形成初步的市場印象：值得仰視的品牌，并實現(xiàn)項目的初步市場站位。充分鮮活品牌！策略：有效利用榮盛14年的強大品牌力并結(jié)合南湖板塊的炙熱度與項目唐山第一大盤的規(guī)模優(yōu)勢強度出擊，迅速占領(lǐng)市場的同時進一步深化品牌。關(guān)鍵詞：“活”勢作為一個實力雄厚的強大開發(fā)商，作為一個總占地面積達(dá)3000畝，覆蓋豐南鎮(zhèn)三分之一土地的超級大盤，本案從規(guī)劃之日起，其意義就已經(jīng)超越了一般的地產(chǎn)項目，它理當(dāng)成為豐南區(qū)乃至唐山市的一張城市名片，它理當(dāng)成為唐山人的一面人居旗幟榮盛有理由，自信地向唐山人發(fā)出這樣的號召階段主題 1沒有歷經(jīng)14年的修為不可妄論時代RiseSun14yearsofdevelopmentan21、dgrowth榮盛力作湖畔酈舍時代大盤即將抵達(dá)時間，金錢，以及無法量化的無窮心力；不曾如此付出過，就沒有資格成為時代的代言。榮盛集團14年發(fā)展壯大，足跡遍布河北、山東、江蘇、安徽、湖南、遼寧、廣東等省市；2010，榮盛拜讀唐山，利用已形成的品牌優(yōu)勢及開發(fā)設(shè)計經(jīng)驗，傾力湖畔酈舍，創(chuàng)造出唐山新型國際住區(qū)。階段主題 2南湖板塊的饕餮盛宴TheFeastofSouthlakePlaceTangShan389萬平方米國際活性主義住區(qū)作為“華北水城”的南湖生態(tài)城完成將唐山從一個重工業(yè)城市到水都轉(zhuǎn)變的神話旅游濕地生態(tài)區(qū)的發(fā)展形成一個新的城市中心湖畔酈舍距離新南湖僅1.4公里位于環(huán)城水系懷抱之中開啟一場“國際22、活性主義”生活盛宴階段廣告作業(yè)階段廣告作業(yè)戰(zhàn)術(shù)目的媒介組合1、戶外廣告發(fā)布大形象營造市場壓迫感2、報紙廣告發(fā)布迅速完成報紙廣告高頻度轟炸，攪動市場3、廣播廣告發(fā)布短時間內(nèi)高頻次、迅速擴大項目知名度4、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布與戶外媒體同步形成整合之勢物料準(zhǔn)備5、銷售物料及銷售道具支持物料大部分到位展賣空間6、展賣空間軟硬系統(tǒng)包裝支持開始接待到訪1、戶外廣告發(fā)布形式：廣告塔/候車亭/工地圍擋主題：榮盛14載時代大盤即將抵達(dá)品牌導(dǎo)入南湖盛宴389萬平方米國際活性主義住區(qū)概念導(dǎo)入發(fā)布原則：短時間爆破提升勢能：開盤時現(xiàn)場支持力強，所以盡可能提升前期勢能。彰顯氣魄：湖畔酈舍將對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有大的沖擊，所以傳播的第一擊也23、一定是重拳！立體化覆蓋以大眾打擊小眾：湖畔酈舍越成為受社會景仰的高品質(zhì)住宅，對客戶的吸引力越強，價格上升可能空間越大。以業(yè)內(nèi)打擊客戶：業(yè)內(nèi)人士常常作為客戶的置業(yè)顧問角色出現(xiàn)，因此將此類人群也列為傳播重點。2、報紙廣告發(fā)布媒體選擇：唐山廣播電視報、唐山晚報渠道選擇：FM94 唐山音樂廣播3、廣播廣告發(fā)布廣播稿方案：一個干凈、醇厚、穩(wěn)重的男聲，配合華麗、沉穩(wěn)的背景音樂前6秒：（稍快、沉穩(wěn)地）：沒有歷經(jīng)14年的修為，不可妄論時代。后9秒：（稍慢、有力地）：榮盛力作湖畔酈舍；時代大盤即將抵達(dá)。熱線8888888渠道選擇：搜狐焦點網(wǎng)搜房網(wǎng)形式選擇：可選擇首頁旗幟及首頁通欄廣告鏈接至項目網(wǎng)站（或二級頁面）24、具體發(fā)布形式可根據(jù)銷售重要時段、公關(guān)活動告知等需要靈活更換 4、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布5、銷售物料及銷售道具支持銷售物料包含：海報、戶單、折頁銷售道具包含：統(tǒng)一VI體系的名片、紙杯、檔案袋、手提袋等1、硬環(huán)境區(qū)域包裝：在區(qū)域內(nèi)，樹立本案的形象，做好明確的導(dǎo)引系統(tǒng)。售樓大廳：營造高級會所的尊貴、舒適感受，同時與本案主題“國際活性主義住區(qū)”相契合。6、展賣空間軟硬系統(tǒng)包裝支持2、軟環(huán)境客戶到訪體驗系統(tǒng)安全感酒店感品位感國際感細(xì)致感聽覺視覺嗅覺味覺觸覺安全感結(jié)合項目所處區(qū)位環(huán)境，緊鄰豐南區(qū)政府，安全性一定是客戶首先感受到的。本案可借此優(yōu)勢將未來社區(qū)的居住安全感更加深入客戶心理。建議保安數(shù)量要稍多于常規(guī)配置，在25、客戶參觀過程中潛意識里總有他們的身影。保安形象要優(yōu)中選優(yōu)，高大威猛，不卑不亢。給客戶以更為強烈的一種享受尊崇呵護的心理暗示。【客戶到訪體驗系統(tǒng)】分解說明：酒店感即：尊貴+舒適要注重入口接待人員、保潔人員以及茶水等服務(wù)人員的著裝、禮儀。除了給客戶以酒店般的心理感受外，更重要的是做好客戶的引導(dǎo)工作，特別是對待老人、兒童服務(wù)要格外細(xì)致。【客戶到訪體驗系統(tǒng)】分解說明：國際感國際化可以通過一些道具來加以暗示，以迎合客戶希冀與國際接軌的階層心理特征：聽覺建議設(shè)立中央音樂背景系統(tǒng)，并盡量選擇具有國際感的音樂播放視覺建議擺放有關(guān)國家時事、國際人文時尚以及業(yè)內(nèi)新聞等雜志【客戶到訪體驗系統(tǒng)】分解說明：品位感硬件售26、樓處內(nèi)增加小裝飾物，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)品位。軟件培養(yǎng)置業(yè)顧問有關(guān)于禮儀、葡萄酒、時裝、藝術(shù)品等門類的知識，與客戶溝通的過程中自然而然間提升項目的整體氣質(zhì)與品位。【客戶到訪體驗系統(tǒng)】分解說明：【客戶到訪體驗系統(tǒng)】分解說明：細(xì)致感飲料味道的經(jīng)營也是影響客戶認(rèn)可度的重要手段。客戶落座后，由專人詢問客人飲用何種飲料（應(yīng)至少提供水、咖啡、果汁），并迅速提供。音樂背景音樂的選擇至關(guān)重要，必須既不會干擾客戶，又給人以輕松、高雅的感受。衣帽間冬季設(shè)置，由專人為客戶保管大衣。4.3 第階段：開盤強銷期 目標(biāo)：將湖畔酈舍形象推向新高度，初步形成第一推崇的品牌認(rèn)知，使之成為市場關(guān)注的焦點，促進開盤熱銷。策略：以湖畔酈舍為27、基礎(chǔ)，線上大眾媒體立勢，以短時持續(xù)抵達(dá)覆蓋媒體。線下則通過透徹細(xì)致產(chǎn)品訴求與消費者深入溝通，以活動整合各渠道傳播，制造轟動效應(yīng)。關(guān)鍵詞：“活”城 階段主題文化大街上的文藝復(fù)興RenaissanceinWenHuaStreet湖畔酈舍，起源文化大街，389萬恢弘鉅筑。集萃歐洲建筑精華，融匯江南園林美景，自成一器，成為標(biāo)榜唐縣建筑的分水嶺，開啟唐山建筑復(fù)興之旅。階段廣告作業(yè)階段廣告作業(yè)戰(zhàn)術(shù)目的媒介組合1、戶外廣告發(fā)布繼續(xù)以大形象直接打擊市場2、報紙廣告發(fā)布通過項目利益詳解提升市場熱度，開盤預(yù)告3、廣播廣告發(fā)布持續(xù)提升市場熱度，開盤預(yù)告4、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布持續(xù)提升市場熱度，開盤預(yù)告物料準(zhǔn)備5、深度銷售物28、料開盤前到位公共關(guān)系6、公關(guān)活動啟動影響意見領(lǐng)導(dǎo)者，全面擴大口碑傳播深度物料1本樓書生 活詮釋“生而活”的概念，并以“活性”為主線，深度闡釋本案賣點。一、開盤活動：【湖畔酈舍】開盤盛典暨生活發(fā)布會邀請豐南區(qū)政府官員、企業(yè)家以及區(qū)域名流等高層人士到場，在湖畔酈舍舉辦一場星光熠熠的社交盛會。同時，通知客戶、邀請主流媒體。屆時，舉辦湖畔酈舍深度樓書生活發(fā)布會，榮盛集團總裁親臨現(xiàn)場。樹立本案以及項目的光輝形象。公關(guān)活動開盤活動：二、榮盛“漫活人生”往南湖去！“聽湖LISTENLAKE”南湖音樂會幽靜的湖邊詩意的填補優(yōu)美的音樂邀請媒體，制造新聞事件，于此過程中，穿插項目解讀。以期加深客戶對項目的認(rèn)知，并29、營造聲勢。同時，促進客戶圈子的形成。公關(guān)活動二、榮盛“漫活人生”游園記廊坊阿爾科迪亞：邀請客戶參觀廊坊阿爾卡迪亞，樹立品牌形象，以成熟印證甚至超越他的全部想象。同時，了解品牌歷史，超越品牌經(jīng)典，給客戶傳達(dá)湖畔酈舍的品質(zhì)將更上一層樓。公關(guān)活動4.5 第階段：持續(xù)熱銷期目標(biāo)：消化前一階段積累客戶，同時利用口碑發(fā)展新客戶。使銷售保持在一個平穩(wěn)的水平上。策略：線上大眾媒體保持有計劃的持續(xù)性推廣，線下則利用已形成的購買圈子與階層關(guān)系，積極開展公關(guān)活動。關(guān)鍵詞：“活”場 現(xiàn)場已經(jīng)具備更成熟的環(huán)境和生活情景，因此本階段將重點營造社區(qū)人文理念的描繪和解讀。既是“生活場”亦是“營銷場”！“榮盛 湖畔酈舍”進入“30、情景營銷”階段。榮盛湖畔酈舍總體情景氛圍描述Take me to Energy Future.帶我去到活性未來階段廣告作業(yè)階段廣告作業(yè)戰(zhàn)術(shù)目的媒介組合1、戶外廣告發(fā)布重新樹立品牌形象2、報紙廣告發(fā)布建構(gòu)品牌，深度溝通3、廣播廣告發(fā)布保持市場聲音，深化品牌4、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布保持市場聲音，深化品牌公共關(guān)系5、公關(guān)活動啟動做好老客戶的保養(yǎng)，同時挖掘新客戶因為目前本案的工程進度、銷售進度以及銷售條件尚無法明確，所以，廣告推廣的計劃，也僅能在我們的經(jīng)驗范疇內(nèi)進行制定。正確的作為是根據(jù)工程進度、銷售進度以及銷售條件，即時對推廣計劃進行調(diào)整，并有節(jié)奏的對本案賣點進行推廣。而企圖根據(jù)固有的經(jīng)驗把這一切都完全納入一個事先精確確定的一個系統(tǒng)里，一勞永逸的解決所有問題，是不現(xiàn)實的。SO，我們需要對本案的未來充滿信心，也要懷著應(yīng)有的敬畏。4.6 平面表現(xiàn)【齊 活】謝謝聆聽