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1、XXXXX房地產有限公司XXXX樁基工程施工組織設計XXXXX地基工程有限公司二OO五年三月六日目 錄一、 編制說明二、 工程概況三、 施工布署及施工進度計劃四、 施工方法五、 質量管理及質量保證措施六、 安全生產文明施工批 準： 項目經理： 技術負責： 編 寫： 第一章 編制說明一、綜合說明首先衷心感謝業主給予我公司參與本期樁基工程施工！我們一定會全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好施工方案的審定工作,發揮本公司的管理優勢，配備足夠的勞動力，強化計劃管理措施，確保本工程優質如期完成。我們保證在施工中完全接受業主提出的質量和技術要求，按國家質量標準和江蘇省建設廳、昆山市建設局有關質量規定進行2、施工。我們將與業主、設計單位密切配合，真心誠意接受施工監理、業主工程技術人員各設計人員在施工過程中的熱忱指導和幫助。我們將竭誠為本工程順利如期、優質完成而努力。二、編制依據（一） 樁基工程施工圖；（二） 巖土工程勘察報告（工程編號：2004-229）；（三） 建筑地基基礎設計規范（GBJ50007-2002）；（四） 建筑樁基技術規范（JGJ94-94）；（五） 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）；（六） 混凝土結構工程施工質量驗收規范（GBJ50204-2002）；三、編制的主要內容本工程組織設計編制的主要內容為XXXX房地產開發有限公司XXXX樁基工程施工方案。第3、二章 工程概況一、工程概況建設單位：XXXX房地產開發有限公司設計單位：XXXX建筑設計院有限公司勘察單位：XXX工程勘察院施工單位：XXXXx地基工程有限公司工程名稱：XXXX樁基工程設計參數：工程項目樁 型樁數(根)選用國標圖集號極限承載力標準值砼強度XXXZH-25-8B11097G361400KNC30XXZH-25-8B22097G361400KNC30XXZH-25-8B22097G361400KNC30XXZH-25-8B31697G361400KNC30XXZH-25-8B29997G361400KNC30XAZH-30-4B5604G361250KNC30XXAZH-30-44、B20204G361200KNC30XAZH-30-4B13804G361200KNC30XXAZH-30-4B4804G361250KNC30XXAZH-30-4B4804G361250KNC30二、施工現場實況及地質分布情況 1、施工現場場地位于XXXX，原為停車場地，土層分布特征詳見巖土工程勘察報告。第三章 施工部署及施工進度計劃一、施工部署1組織機構為確保工程順利進行，施工現場成立工程項目經理部，組建成強有力的領導班子按項目法組織施工，負責現場施工生產、文明安全、質量進度等全面工作，具體見現場組織機構詳表。2勞動力組織和現場人員配備 根據本工程工程量和施工工期的要求，擬采用兩臺錘擊式柴5、油打樁機同時施工，施工操作人員根據工程的要求盡量配齊配足，并做到相對固定，具體施工勞動力組織和現場人員配備詳見下表：勞動力組織和現場人員配備表工種工作內容人數工種工作內容人數測量員測量放線2工程負責人樁基施工負責1技術員施工技術、質量1機械操作樁機操作2安全員工地施工安全1記錄員打樁記錄23.工程機具明細表序號機械名稱機械規格數量用電量1錘擊式柴油打樁機DD1.8T2臺60KW2電 焊 機XF380-112臺30KW3 經緯儀J2-11臺4水準儀DSZ32臺4、施工場地處理本工程施工區域之場地較為復雜，XXX場地為砼路面，業主需安排鑿除及外運；XXX樓場地位于河邊且有河駁岸需業主挖除后進行土方6、回填及壓實，土方回填范圍需滿足施工要求（即邊樁位以外5米）。5、項目部管理網絡圖施工員設備科安全科技術科材料科項目經理質檢科施工班組6.現場管理主要工種人員表 項目經理XX現場隊長XX技術負責XX機 手XX質量員XX電 工XX安全員XX收料員XX材料員XX人數（人） 15 10 5 0 10 20 30 40 50 日期（天） 進場勞動力曲線圖 二、施工進度安排本期樁基工程總樁數為1657根，施工進度計劃根據我公司投入的施工機械設備的配備和施工人員安排如下：1 計劃施工工期為50日歷天。2 施工前準備工作及預制樁制作、養護計劃20天完成。3 錘擊樁施工：計劃2臺樁機施工，每臺樁機每天施打28根7、樁，共需29天；4 樁機退場1天完成。5 見樁基工程施工進度計劃表。三、保證工期的主要措施1選調優秀管理人員組成項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時安排不怕吃苦、能連續奮戰的專業班組作業，確保工程高標準順利進行。2施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證運用企業內外部的有效條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化、確保計劃的按期或提前完成。3推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程進度網絡計劃和相應的月、旬、周作業計劃，使施工生產上下協調、長短計劃銜接，網絡計劃堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。4為加快施工進度，采取措施8、合理安排穿插施工作業，作業必須服從項目經理的統一安排，并按施工總進度計劃編排具體的進度計劃，制定切實可行的保證措施，保證施工科學地、有次序地進行，保證工期。5充分做好開工前的場地平整、定位放線，材料準備材料復試，施工用水、電線路排放等各項準備工作。6認真做好圖紙會審工作發現問題在技術交底中予以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期，及時編制切實可行的施工組織設計和主要分項工程施工作業指導書為連續施工作業提供可靠保證。7做好職工的思想政治工作，說明承建該工程的重要性，工期承諾的嚴肅性，樹立“敢打善拼”的信心和決心，保證工程順利進行而確保總工期的實現。8物力的保證是確保工程順利進行的必要條件，及早做9、出材料、機具、設備進場計劃，并按進度計劃提前進現場。加強機電設備檢修，保養工作，排除“帶病”作業現象，現場安排精干維修人員，保證施工中機械完好率達到85%以上。9施工進度節點控制按總體進度計劃確定各階段進度控制點，在確保質量達到優良，無安全事故前提下，按施工進度是否達到進度控制點要求，實行經濟承包，超產有獎，拖工罰款，提高施工班組的工作效率。第四章 施工方法 一、定位放線根據業主提供的坐標及標高（水準點），測放出樁位圖中主軸線的位置，實地測設樁位，用小木樁或者8短鋼筋釘牢作樣樁，并進行相應保護措施；繪制放線定位記錄，請監理復核驗收及簽證（包括樣樁）；另在主軸線兩端引伸出10m以外（或20m以外10、，根據情況來定），作為永久性地面控制網點，妥善保護，不受機械施工及車輛行走而破壞；水準點在50m范圍內至少布置二個以上，以便施工時隨時校核，確保其準確性。二、樁的起吊、搬運和堆放。1樁身起吊時對樁強度及施工場地加固的要求樁身必須超過70%設計強度后，方可起吊，倒運。達到100%設計強度才能打樁。2樁堆放要求堆放時，要求地面平整堅實，支點墊木放在吊點位置，各層墊木應在同一直線上；如需要多層堆放時，底層下面支點處需進行加固（或墊木加寬），減少地面沉陷，使樁身受損，且堆放層數不超過4層。三、錘擊樁施工方法1錘擊樁施工機械選擇根據設計要求樁承載力及樁身規格、樁身長度等情況，依據工程設計需要及現場施工經11、驗，確定本工程將使用DD1.8T錘擊式柴油打樁機施工。2打樁的原則打樁順序流程布置，兩邊或四周擴散的施工順序。3打樁施工方法（1）打樁機喂樁時吊點索具采用單點吊（單點吊位0.29L），采用樁機自身吊樁。在施工現場設二個以上水準點，用以抄平地場地和檢查樁的入土深度。正式打樁前，要復查一次樁的軸線和樁位樣樁，保證其準確性；樁位圖上按打樁順序編號。根據試打樁情況，控制的樁頂標高為主、最后貫入度為輔，作為施工記錄依據，樁身垂直度采用線錘（或經緯儀）雙向控制，用水準儀控制樁頂標高，以上均應由專職人員統一指揮控制。（2）打樁時施工每臺機派2人配合控制樁尖對準確性樁位中心后，吊車松鉤依樁與錘自重將樁徐徐壓入12、土中約1.5m2.0m時，精心校正樁身垂直度和樁機身水平調整，使之機身與樁身呈平衡垂直狀態后即可作正常響錘作打樁施工。（3）樁需送樁時，即利用送樁桿，送到設計樁頂標高，并詳細記錄最后貫入度。具體樁頂標高控制由專職測量員用水準儀控制，如實詳細地做好打樁記錄，以便工程驗收時作為評定樁基質量的依據。4沉樁質量取決于機身水平調整，樁身垂直度校正，樁帽和樁中心軸應控制在同一中心軸線上，嚴禁傾斜打樁，才能確保打樁施工的順利進行及樁基工程質量。6 本工程樁設計為單節樁。 第五章 質量管理及質量保證措施本工程的質量目標為:合格工程,為確保工程質量達到此質量標準,擬采取以下措施:一.擇優組建具有豐富經驗,管理職13、能齊全、技術力量強的管理班子。二.建立現場質量保證體系由于樁基施工存在著復雜的縱、橫關系，非一個施工單位職能保證整個建筑功能的質量。因此從設計到施工直至交付樁基驗收，各相關單位統一管理分工合作。三.加強技術管理1.組織施工技術人員熟悉圖紙和說明及有關文件進行圖紙會審，弄清設計意圖消除設計誤差，做好技術交底，交待、按工藝標準和質量要求，嚴格按圖紙規范、規程及施工標準進行驗收。2.施工現場設專職資料員，以ISO9001國際標準做好各項施工記錄、原始記錄等技術資料的整理收集工作，做到整理、填寫及時、真實、清楚。3.精心編制施工組織設計，分項工程作業指導書和質量計劃，擬定項目，明確分工，責任到人，并嚴14、格執行。4.加強放線復測檢查，保護好測量控制樁，放測過程中，嚴格控制樁位、樁身垂直度、樁頂標高的偏差。項目技術負責人、質量員必須逐一復核，確認無誤后方可施工。經常對經緯議、水準儀進行校核，發現超過誤差規定決不能使用，必須送到計量部門進行校驗、更換。四.認真貫徹落實各項質量管理制度1.積極推行全面質量管理，要求管理層和作業層以及職能部門不斷提高各自的工作質量，樹立“質量第一”的觀點，實行事前控制，預防為主，推行全面質量管理，并在此工程中貫徹國際標準ISO9001：2000系列標準，以此規范質量管理工作，實現有序有效的質量控制和管理。2.實行質量跟蹤檢查制。開展QC質量活動，現場各專業質量檢查員發15、現問題，分析原因，制定對策，進行改進。尊重、服從建設（監理）單位和質量監督站對本工程的監督檢查。針對本工程由項目部會同技術科、質量科制定質量通病防治計劃。3.堅持樣板制度和操作人員掛牌制度。每個分項工程施工前，均應先做出樣板，經檢查報經理部質量監督檢查驗收認可后，方可大面積操作。重點分項工程堅決做誰施工誰負責，并認真做好標記。4.實行質量崗位責任制，現場的項目經理對工程質量全面負責，班組保證分項工程質量，個人保證其操作面工序質量，嚴格執行工序自檢、互檢、交接檢制度，推行分項樣板制。分項工程在“三檢”和專業檢查基礎上，報請質量監督部核驗同意后，方可進行后繼分項工程的施工。5.實行質量否決制，加大16、激勵機制，堅持貫徹公司質量獎懲制度規定，對工程質量實行重獎重罰，并與評先進，工資掛鉤，公司決定將質量獎作為工程活動資金，提前用于工程中，隨時給予達到質量標準的職工進行獎勵，提高職工自覺干好工程質量的積極性。6.預制樁進場備合格證并認真檢查，如有不合格樁應及時清退出場。7.認真收集工程技術資料，按市質監站和市檔案館要求裝訂成冊，竣工以后10天交出全部竣工資料五.主要分項工程質量措施測量放線 允許誤差：量尺誤差萬分之一及2cm，測角誤差20,水平誤差，引測控制點1cm，自然地面高程2cm。用于測量的鋼尺應與尺長方程校正，儀器定期校正，儀器防震運輸。 應選擇長邊為基準線。四邊形四方尺寸應閉合。大于117、50m的軸線應按尺長方程校正，減少累計誤差。控制軸線放后應測對角線，與計算值吻合；實測角度與計算吻合。 建設方提供控制樁，紅線樁，應先復核尺寸和角度，方可放子軸線。如為外包線應換測為軸線。 子軸線尺寸之和應與總尺寸吻合（閉合）。 樁尖預埋，與地面平齊，校正樁位偏差1cm。 永久控制樁設在邊軸線外約10m處，并以砼保護，在附近永久建筑物上（墻面、馬路等）增設控制點。 標高控制應引測到建筑物附近的永久物體上，場地測取標高控制網。第六章 安全生產及文明施工本樁基工程施工安全生產目標是:杜絕重大人身傷亡事故,一般事故頻率控制在1%以內,為達到此目標采取以下措施: 一、建立安全保證體系項目經理工隊長技術18、負責人 表8 專職安全員各班組兼職安全員各作業班組二、強化安全生產管理1建立安全生產責任制，工程項目經理是該項目安全生產的第一責任人，項目經理部設專職安全員1名和現場及機械設備管理員1名，班組設兼職安全員，責任落實到人，經濟承包有安全指針和獎勵辦法。2加強安全教育，施工人員進入現場必須進行安全教育，組織職工學習并認真貫徹執行安全操作規程。 3做好安全技術交底，各分項工程在進行質量與任務交底的同時，必須同時進行安全技術交底，重點分項工程還必須采取有針對性的安全技術措施，交底雙方必須簽字。 4特種作業操作人員必須經培訓合格，持有上崗證，才可進行操作。5安全定期檢查制度，執行專職日巡檢，班組周檢，經19、理部旬檢制度，并及時寫出書面記錄，如發現事故隱患，做到定人，定時、定措施整改，并監督執行。6遵章守紀，杜絕違章指揮和違章作業，現場設立十項安全措施及有針對性的安全宣傳牌，安全警示標志。進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業系好安全帶，現場作業按規定穿戴相應的防護用品、用具。8施工用電用電線路架設符合規程、規定，施工用電用“三相五線制”。現場施工用電所鋪的地上電纜做明顯標志，注意保護避免受損。每臺機械都設置專用開關，開關箱中裝設觸電保護器。用電設備按規定按（零）熔絲搭配合理。施工機具外露傳動部位必須按規定安裝漏電保護器，做到一機一閘一保險。三、文明施工技術措施1以創建市級文明施工示范工地為目標，落20、實文明施工管理責任制，將文明施工與工程質量、安全放在同等地位，實行文明施工。2現場臨時設施、機具必須按總平面布置圖規定位置布置，工具材料、半成品分類規格整齊堆放。3“四牌一圖”及宣傳標牌應設置在現場明顯的位置。4施工用水、電、管線安裝必須符合規定，安排排列整齊，禁止任意拉線、接電，夜間施工必須有足夠的照明。5施工現場保持場地平整，道路暢通，并用砼澆筑，排水系統良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障。在現場出口設車輛沖洗臺，由專人負責沖洗，不準亂倒垃圾，除對各作業班組劃定保潔區外，工地現場設1名專職衛生打掃員，每日清掃包干施工現場清潔文明。6現場辦公生產設施應保持整潔、美觀。職工膳食、飲水必21、須符合衛生規定，定期對炊事員進行體檢。7每天收工前應及時清理回收散落的材料和工具，做到工完料清，誰做誰清，場地整潔，對建筑垃圾跟環衛做好聯系及時清運。8現場設專人負責安全保衛工作，施工現場四周設圍護，現場出入口設警衛，經常更換宣傳標語，禁止非施工人員進入，工具材料進出口場必須符合規定手續，對財務器材有防盜措施。9建立文明施工檢查制度，每半月組織一次檢查評比，獎優罰劣，對檢查出問題限期整改。10施工污水采取有組織排水，避免污水遍地流的不文明現象，泥漿水不經沉淀，嚴禁排入下水道。11加強職工的思想政治教育和治安條例、公司紀律、地區內紀律及規章制度培訓并考核，考試及格方準入場施工。制定嚴明的入場管理制度，并三令五申，經常宣傳，做到無違法亂紀現象發生。