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20-施工單位2017年工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人
20-施工單位2017年工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人.docx
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施工專題
上傳人:地** 編號(hào):1201996 2024-09-20 5頁(yè) 17.37KB

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1、2017年工 作 總 結(jié)2017年已經(jīng)過去,新的一年剛剛開始,回顧2017年的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一些考驗(yàn)和磨礪。為了在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):一、2017年度主要工作一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,努力為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)竭盡全力。在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。1、腳踏實(shí)地投身施工一線2017年上半年擔(dān)任*項(xiàng)目部總工,主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量驗(yàn)收、資料整理、物資報(bào)驗(yàn)、變更洽商匯總等工作。由于工程位于*地區(qū),地下水豐富、施工環(huán)境復(fù)雜,為了達(dá)到項(xiàng)2、目部的施工目標(biāo),施工過程中不得不克服種種困難。工程前期技術(shù)工作緊張,開工前就要編制好相關(guān)的施工方案,施工過程中還要對(duì)施工方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化。本人在*施工期間,共編制主要技術(shù)方案16個(gè),其中施工組織設(shè)計(jì)和另外兩個(gè)隧道下穿穿重要地段的方案通過專家論證。最終保證了橫穿四環(huán)、加油站、*西路段隧道成功貫通。隧道施工過程中質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵,特別是隧道開挖過程中危險(xiǎn)性較大,施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到隧道初支安全性的高低,而且對(duì)后期隧道防水和結(jié)構(gòu)施工也有直接影響。防水工程是地下工程施工的重點(diǎn),直接影響結(jié)構(gòu)的使用壽命,由于*地區(qū)地下水豐富,防水施工難度較大,根據(jù)施工工藝要求,防水卷材施做前必須進(jìn)行防水堵漏,達(dá)到一3、定要求后才能進(jìn)行卷材鋪貼。為此,防水堵漏工作在一定程度上影響了工程進(jìn)度,但是總的來說,所花費(fèi)的時(shí)間還是值得的。隧道結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵在于鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。鋼筋工程和混凝土工程直接影響結(jié)構(gòu)的使用壽命,模板工程直接影響結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量。為了達(dá)到項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部認(rèn)真選擇材料的供應(yīng)商,優(yōu)先選用質(zhì)量高、信譽(yù)好的廠家作為分包商。為使結(jié)構(gòu)有較高的外觀質(zhì)量,項(xiàng)目部投入大量資金加工定型模板。在首倉(cāng)混凝土施工前,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員對(duì)模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,小到模板拼縫、大到支撐體系加固都提出了嚴(yán)格的要求,并要求分包單位及時(shí)進(jìn)行了整改。最終,我標(biāo)段結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量受到監(jiān)理單位及相鄰標(biāo)段兄弟單位的贊揚(yáng)。工程后期,4、施工任務(wù)基本結(jié)束,進(jìn)行資料整理和變更洽商匯總。其中,變更洽商做的好壞是決定項(xiàng)目是否盈利的核心。在做此項(xiàng)工作的時(shí)候,我認(rèn)真查閱以前變更洽商的記錄,盡量做的詳盡,最終按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。*工程施工任務(wù)完成后,于下半年回到*項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)車站附屬結(jié)構(gòu)一號(hào)出入口施工相關(guān)的技術(shù)及質(zhì)檢工作。由于地鐵施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊、交叉作業(yè)多、要求標(biāo)準(zhǔn)高,所以,施工部署、工序安排都要做到最好。在此期間,我認(rèn)真研究圖紙,把握驗(yàn)收重點(diǎn),分清一般項(xiàng)目和主控項(xiàng)目,及時(shí)自檢并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。最終,于2017年11月中旬完成了一號(hào)出入口結(jié)構(gòu)施工工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部既定工期計(jì)劃。2、積極參與公司組織的招投標(biāo)工作2017年12月,我被5、抽調(diào)到公司進(jìn)行地鐵*號(hào)線的投標(biāo)工作。投標(biāo)期間,我和小組成員積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。并認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和圖紙,仔細(xì)分析施工環(huán)境,制定詳盡可行的施工方案。受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。雖然所投的標(biāo)段未中標(biāo),但是由于自己積極參與并認(rèn)真完成,也就覺得問心無(wú)愧。3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。二、存在的問題和不足:從事6、地下工程施工的技術(shù)及質(zhì)檢工作三年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)在*施工方案論證會(huì)時(shí),對(duì)專家的提問不能做出迅速的反應(yīng)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位檢查工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清。2.施工過程部分材料進(jìn)場(chǎng)未做到向監(jiān)理單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)。3.由于*工程豎井幾乎同時(shí)開工,工作任務(wù)重使得工程資料不能與工程同步,做為直接領(lǐng)導(dǎo),存在不可推卸的責(zé)任。4.施工過程中個(gè)別關(guān)鍵過程沒有做到親力親為,使得最后在電纜支架的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差,造成工程材料計(jì)劃偏多,材料出現(xiàn)浪費(fèi)7、。5.社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太少,在進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)方面需要進(jìn)一步提高。對(duì)外協(xié)調(diào)工作做的好,能夠少走很多彎路,從而加快工程進(jìn)展。以上問題,雖然未對(duì)工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收造成大的影響,但總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)質(zhì)量人員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。三、對(duì)項(xiàng)目部的建議1.建議項(xiàng)目部應(yīng)盡量減少人員調(diào)動(dòng),避免人員交接時(shí)出現(xiàn)問題。2.項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)制定簡(jiǎn)易的驗(yàn)收記錄表格,專門用來記錄施工部位的驗(yàn)收時(shí)間、人員、結(jié)果等情況。這樣以來可以在一定程度上減少技術(shù)人員交接時(shí)產(chǎn)生的問題,而且簡(jiǎn)單、直觀。3.建議項(xiàng)目部建立“大事記”,包括參建過的工程,主要領(lǐng)導(dǎo)情況、工程施工簡(jiǎn)介,工程驗(yàn)收情況等。“大事記”可以為新開工程做為指導(dǎo),8、也可以做為項(xiàng)目部新職工了解項(xiàng)目部的一面鏡子,增加職工的凝聚力和自豪感。四、小結(jié)總之,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工技術(shù)極其主要的,好的技術(shù)能達(dá)到事半功倍的效果。通過運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān)、執(zhí)行施工規(guī)范、勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。施工中出現(xiàn)的問題,常常是由于知識(shí)結(jié)構(gòu)匱乏所造成的。因此,在以后的工作中,一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,只有這樣才能豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),遇到問題才不會(huì)手忙腳亂,從容解決。加強(qiáng)工作責(zé)任感,做好個(gè)人的本職工作。在工作中,不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需要,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
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