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17-建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)
17-建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié).docx
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施工專題
上傳人:地** 編號(hào):1202183 2024-09-20 7頁(yè) 24.67KB

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1、*商住小區(qū)工程一期一標(biāo)段2016年度總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:項(xiàng)目承包單位:2017年1月一、 工程概況*商住小區(qū)工程位于*區(qū),*路與*路之間西臨*路,東與*接壤。本合同段(一期)總建筑面積107875.4,系框架剪力墻結(jié)構(gòu)。一期主要由1#、2#、3#、4#樓、1#地下車庫(kù)組成,系高層建筑均為地下一層地上26層,同時(shí)1#、2#、3#樓沿街部分設(shè)有2層商業(yè),建筑高度為8.200m,1#、2#、3#、4#樓地下一層層高依次為3.6m、3.0m、3.0m、4.4m,1#、2#、3#、4#樓一層層高分別為4.8m(4.6m)、4.8m(5.2m)、6.0m、6.5m標(biāo)準(zhǔn)層層高均為3m。建筑總高度為81.32、00m(26層)(均不包括屋面設(shè)備用房的高度)本項(xiàng)目地下室為整體地下一層結(jié)構(gòu),地下室建筑面積為15555.28,其中各主樓地下一層為各類設(shè)備用房及非機(jī)動(dòng)車車庫(kù),其余為地下機(jī)動(dòng)車庫(kù)。地下室機(jī)動(dòng)車庫(kù)分為3個(gè)防火分區(qū),主樓地下室根據(jù)使用功能不同:1#樓為3個(gè)防火分區(qū)、2#樓為2個(gè)防火分區(qū)、3#樓為3個(gè)防火分區(qū)、4#樓為4個(gè)防火分區(qū)主樓非機(jī)動(dòng)車庫(kù)與機(jī)動(dòng)車庫(kù)間的高差為1200-1800mm;1#、2#、3#、4#樓一層主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及電表間,其余部分作架空層,二層(三層)及以上部分為住宅。本項(xiàng)目由*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建、*工程勘察設(shè)計(jì)研究院勘察、*建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)、3、*建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司監(jiān)理,由*有限公司總承包。二、 項(xiàng)目完成情況匯總 由貴司開(kāi)發(fā)我司承建的*商住小區(qū)一期工程,很榮幸能與貴司一起合作共贏、共謀發(fā)展,2016注定是不平凡的一年,雖然困難重重,步履維艱,但成績(jī)還是有目共睹的,回顧2016年我司把本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)至目前階段做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),不妥之處望貴司多提寶貴意見(jiàn)。本項(xiàng)目因貴司要求我司于2015年4月份陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),對(duì)施工所需的臨時(shí)設(shè)施、道路(場(chǎng)地)硬化、民工宿舍及辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行施工建設(shè),因拆遷補(bǔ)償、土方開(kāi)挖及當(dāng)?shù)馗鞣N原因的擾工等情況,雖然給貴我雙方造成了一定的困難和損失,但經(jīng)貴我雙方的共同努力及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的支持下,本項(xiàng)目首棟樓終于在4、2016年6月份進(jìn)入施工狀態(tài)。針對(duì)*商住小區(qū)項(xiàng)目精心編制施工計(jì)劃,并且項(xiàng)目部嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃,嚴(yán)格按照公司的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,按質(zhì)按量的進(jìn)行組織施工,至春節(jié)前,基本完成項(xiàng)目部制定的全年工作計(jì)劃,即地下車庫(kù)整體結(jié)構(gòu)完成,1#、3#樓在11月底達(dá)到10層(順利完成建設(shè)單位開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)),1#、3#樓結(jié)構(gòu)在年底達(dá)到15層,并完成1#樓5層樣板房砌體施工, 2#樓三層墻柱及頂板澆筑完成,4#樓二層墻柱及頂板澆筑完成,各層的建筑垃圾進(jìn)行了及時(shí)徹底的清理,累計(jì)完成合同內(nèi)產(chǎn)值約8000余萬(wàn)元,合同外貴司委托我項(xiàng)目部完成部分工程款金額約600余萬(wàn)元(包括回填土、抗浮錨桿、樁頭破除、邊坡支護(hù)及土石方等)5、,共計(jì)完成總產(chǎn)值約8600余萬(wàn)元,我項(xiàng)目部總計(jì)投入自有資金約2500余萬(wàn)元,不僅施工任務(wù)如期完成,而且在2016年9月迎接全市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市的工作當(dāng)中積極配合,在全市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市的檢查當(dāng)中,質(zhì)量、安全、文明施工檢查當(dāng)中成績(jī)優(yōu)異,受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,2016年12月份*質(zhì)量安全監(jiān)督總站檢查組來(lái)我項(xiàng)目部檢查時(shí),針對(duì)施工項(xiàng)目的整體形象給出了不錯(cuò)的評(píng)價(jià),并對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,安全體系給與了高度贊賞。三、 項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量的控制在進(jìn)度管理上,項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)了監(jiān)督檢查和管理工作,并且通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原6、因,結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)調(diào)整并完善了計(jì)劃,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保了施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,在充分利用集體的智慧和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí),及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。搶抓項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部自始至終把“質(zhì)量百年計(jì),過(guò)程嚴(yán)控制”作為質(zhì)量控制的基本原則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,我們秉承“中天工匠精神”的核心理念,堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄,在施工過(guò)程中,每道工序都堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)7、主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,嚴(yán)把各分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、給排水、暖通、電氣等)施工質(zhì)量檢驗(yàn),并從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境五個(gè)影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做,到目前為止,不僅所完成的工程均達(dá)到合格要求,而且圓滿完成了全年的季度對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量考核工作,不僅如此,項(xiàng)目部定期組織項(xiàng)目質(zhì)量大檢查,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主,與此同時(shí),每周周一組織關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度專題會(huì)議,主要介紹和交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求,明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引導(dǎo)的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),做到真正意義上8、的“預(yù)防為主”。四、 項(xiàng)目的材料、機(jī)械和施工方法控制 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),凡進(jìn)入工地的所有材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)的取樣送檢,不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在每項(xiàng)工作開(kāi)展前,我們均認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。五、 安全文明施工 *商住小區(qū)項(xiàng)目采用全封閉式管理,采用先進(jìn)的門(mén)禁系統(tǒng),9、主要施工場(chǎng)地做硬化處理,所有臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按照*現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,做到布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,材料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查,嚴(yán)把文明施工關(guān),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了安全文明施工方案、腳手架專項(xiàng)施工方案、模板支架專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向,并抓好特種作業(yè)人員的管理工作,凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部持證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境的要10、求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。對(duì)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,重點(diǎn)對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等五類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)11、進(jìn)行處理,防微杜漸,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。六、 2017年工作計(jì)劃本項(xiàng)目部計(jì)劃于2017年1月16日放假,于2017年2月15日開(kāi)工。確保*項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)完工并交付,我們將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制切實(shí)有效的趕工措施,合理劃分施工段,開(kāi)展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取工程盡早交付使用。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,杜絕盲目性、隨意性,在施工過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員繼續(xù)落實(shí)好各自的崗位責(zé)任制。工程施工安全方面,繼續(xù)保持“以人為本,安全第一”的積極態(tài)度,在施工過(guò)程中繼續(xù)做好工人安全教育工作、安全交底,時(shí)刻敦促各班組牢記安全意識(shí),防患于未然,在每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的同時(shí)每周進(jìn)行定期檢查,管理人員每天進(jìn)行不定期的檢查。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整合和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,確保資料與工程進(jìn)度同步。綜上所述,貴我雙方本著互惠互利、共贏發(fā)展的原則,繼往開(kāi)來(lái),在新的一年里推動(dòng)雙方的合作邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。 *集團(tuán)有限公司*商住小區(qū)一期工程項(xiàng)目部2017年1月8日7
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