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1、小浪底水利樞紐區(qū)景區(qū)西門停車場整治工程施工方案中國水利水電第十一工程局有限公司小浪底項目經理部 2010.11.27小浪底水利樞紐區(qū)景區(qū)西門停車場整治工程施工方案第一章、工程概況1、項目名稱: 小浪底水利樞紐區(qū)景區(qū)西門停車場整治工程2、建設單位: 河南省小浪底綠化工程有限責任公司3、工程地點: 小浪底水利樞紐區(qū)景區(qū)西門第二章、編制依據1、小浪底水利樞紐區(qū)景區(qū)西門停車場整治工程競爭性談判文件。2、國家和行業(yè)頒發(fā)的土建安裝工程施工及驗收規(guī)范。3、我公司有關工程施工的規(guī)定與標準等。第三章、施工部署1、工期目標：業(yè)主下達的工期內全部完工。2、質量目標：確保優(yōu)良 3、安全施工、文明管理目標：保證安全，杜2、絕事故。4、施工用水用電：利用現(xiàn)場提供的水源電源，并根據現(xiàn)場情況合埋布置末端。5、施工組織機構：5.1、配備施工經驗豐富的項目經理和優(yōu)秀的施工項目班子，將本項目作為項目部的重點施工項目來抓。5.2、施工組織機構施工組計量組質檢組安全保衛(wèi)組安裝二班混凝土班安裝一班土建班計劃核算物供組項目部施工隊工程管理部質量安全部技術管理部施工組織機構 表一項目經理李光偉總工程師謝忠珍生產副經理 劉云峰供物處17 工種人數(shù)目前在何工地計劃進場時間計劃退場時間混凝土工5小浪底工區(qū)開工工程結束安裝工10小浪底工區(qū)開工工程結束電工5小浪底工區(qū)開工工程結束輔助工10小浪底工區(qū)開工工程結束管理人員2小浪底工區(qū)開工竣工合計3、32勞動力計劃 表二第四章、施工進度及工期保證措施 縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著“精心施工創(chuàng)優(yōu)質，格守合同重信譽”的質量方針以及“單位工程質量承諾兌現(xiàn)率 100%”的質量目標，精心組織精心施工，確保總工期計劃的實施。1、 工期影響因素分析:1、 目標明確2、 職責分明3、 施工準備4、 進度計劃5、 現(xiàn)場管理6、 調度平衡7、 物資供應8、 機具配備工程管理企業(yè)內部施工人員企業(yè)外部影響工期因素1、 責任心 2、工時利用3、勞動技能 4、協(xié)作配合1、 甲供材料及時性2、 工藝設備供貨情況3、 設計出圖時間及變更4、 相關施工單位4、工程進度5、 氣候影響6、 資金到位情況2、為保質按期完成施工任務，項目部首先在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證該工程的需要，在公司范圍內統(tǒng)一調度。3、教育職工把優(yōu)良的建筑產品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)的責任，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，直接關系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會上的形象，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。4、本項目推行以工程項目為對象，以核算為依據，以項目經理負責制為基礎，以合同工期、工程質量、工程成本、安全生產為目標的工程項目法施工管理，項目經理與公司簽訂責任書。項目部對該項目的工期、質量與項目經理利益掛鉤，獎懲分明。5、要實現(xiàn)把優(yōu)質的產品最終交付使用這一目標，按合同工期，5、向建設單位和監(jiān)理等各有關單位提供施工進度網絡計劃，隨著工程進度，提供月施工計劃，以保證總進度。6、把工期目標按網絡控制節(jié)點分解到專業(yè)施工班組，并把進度與班組獎金掛鉤起來，實行部位包干，克服獎金分配的平均主義傾向，充分調動職工的積極性。7、做好施工準備，保證施工順利進行，包括技術、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。8、施工前由項目技術負責人組織相關人員逐級進行技術交底，做好書面交底記錄。對施工組織設計，特別是施工工藝、質量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題及其解決辦法向全體施工人員交底，避免不必要的返工而延誤工期。9、項目經理高度重視現(xiàn)場管理，保證連6、續(xù)、均衡的施工、嚴格按圖按標準施工，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的調度，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，堅持工序交接制度。10、形成以局生產經理為總指揮，項目副經理負責的施工調度中心，調度的主要任務是:10.1、項目部生產副經理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調動專業(yè)分公司承擔，趕進度時可在全局統(tǒng)一調配勞力。10.2、項目經理監(jiān)督檢查施工網絡計劃和合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按進度計劃完成。10.3、監(jiān)督工程質量和安全生產，堅持每周質量安全例會，避免返工，耽誤工期。10.4、及時檢查后續(xù)工序的準備情況，按計劃進行工序之間的交接7、。10.5、及時準確地傳遞局對施工方面的各項決定，發(fā)布調度命令，定期組織現(xiàn)場調度會，落實調度會的決定。11、堅持按施工程序施工，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。12、材料、設備的供貨狀況是制約工期的重要因素，根據以往經驗，上述諸多因素由于多方面的原因，都不同程度地給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施: 12.1、項目經理及所有施工管理人員要深入現(xiàn)場、調查研究、對工程進展能作準確預見，對可能發(fā)生的問題要有預防措施，爭取主動。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，抓住關鍵所在，對即將使用的設備、材料以及其他方面，提前提出計劃交物供部門，落到實處，保證及時供應。 12.2、項目經理及時了解供貨8、狀況，材料缺口由公司物供部門調劑，主動為物資供應部門提供信息，并積極解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，在保證總工期的前提下調整進度安排，進行動態(tài)管理。第五章、工程質量保證措施工程質量保證體系工程質量責任制（見下頁）項目經理工程質量總負責總工程師 技術負責管理責任人項目副經理工程質量責任人 安裝技術負責人安裝項目技術質量負責人材料設備員（材料設備質量責任人）質安員俞平安（安裝項目質量檢查安全檢查責任人）施工員（本專業(yè)施工質量責任人）安裝班長對安裝專業(yè)施工質量負責，兼本專業(yè)質量自檢員水電班長對施工用水用電負責，兼本項目的安全自檢員土建班長對土建專業(yè)施工質量負責，兼本專業(yè)質量自檢員1.2、本工9、程將嚴格執(zhí)行公司ISO9002質量體系程序文件和有關規(guī)定制度，確保質量保證體系正常運轉，項目部設有質量監(jiān)督機構，配專 職質檢人員，形成工程項目和作業(yè)隊和班組的三級質量監(jiān)督檢查網絡1.3、為實現(xiàn)本公司的質量方針和目標，確保本工程質量目標的實現(xiàn)，使質量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，以滿足要求，保持質量體系的有效運行，提高工程的質量保證能力。1.4、質量體系文件包括質量保證手冊、程序文件、施工工藝、施工組織設計、作業(yè)指導書、各工序技術交底書、相關的技術文件和法令、法規(guī)。2、實施全過程質量管理2.1、質量管理程序圖學習相關規(guī)程、規(guī)范、作好技術交底學習圖紙掌握工程特征是否把教訓轉入下一輪循環(huán)中重點10、予以解決成功經驗提出鞏固措施并發(fā)揚報當?shù)刭|檢站審批報當?shù)刭|檢站審批評定質量等級標準是否達到質量效果評定充實施工管理力量，現(xiàn)場跟蹤指揮、復核跟蹤監(jiān)控，及時檢查，記錄掌握實施情況不合格產品返工實行施工前技術交底調配落實施工力量組織實施提出分項工程質量保證措施勞動力、技術力量的調查和分配分項工程的質量目標分解2.2、施工前針對本工程特點，編制技術先進、工期合埋、工程質量優(yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置的施工組織設計，制定出適合本工程的質量目標及質量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。2.3、抓好施工組織設計和施工方案中關于保證工程質量的措施落實，積極參加設計交底，做好設計圖紙會審工作。抓好各分11、部工程施工前的技術交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。2.4、明確采用的施工技術規(guī)范、標準。嚴格按照項目部編制的施工工藝和施工圖及驗收規(guī)范、安裝技術要求等精心施工、調試、檢驗記錄。2.5、采用專業(yè)檢查與班組互檢相結合的方法，抓好三檢(自檢、互檢、專檢)，加強對施工過程的檢查，把質量問題消滅在施工過程中，充分發(fā)揮班組質量員的作用，嚴格把好每道工序的質量關。不合格工序不得進行下道工序施工。2.6、施工現(xiàn)場職工必須嚴格執(zhí)行五不準制度，即:無設計或無設計合格證書的圖紙不準施工;原材料無合格證的不準施工;設備或半成品不合格者不準施工;降低規(guī)范要求或驗評標準者不準施工;不合格工程不準報竣工。2.712、認真嚴格對待質量問題，做到三不放過，原因不查清不放過，有關人員沒受教育不放過，沒有制定預防措施不放過，對施工中存在的質量問題及時采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。2.8、做好施工技術資料整埋工作，資料達到及時、完整、準確、可靠。按控制點對重點部位和資料進行復查，分項工程結束后必須及時做好分項工程的評定工作。工程交工時，及時向建設單位交付竣工技術資料，對單位工程的質量作出評定，并交付質監(jiān)站核檢。3、質量保證的措施3.1、本工程要確保優(yōu)良工程，主要從四個方面進行質量控制: 3.1.1、施工準備階段的質量控制 主要控制圖紙會審、技術交底、施工方案、人員培訓等。要求做到技術力量到位。方案可行13、進度安排合理、圖紙會審認真、技術交底仔細。 3.1.2、物資供應階段的質量控制 主要控制材料供應計劃、材料采購環(huán)節(jié)、材料入庫前檢驗、材料裝卸、入庫保管、材料發(fā)放以及施工機具的操作、保養(yǎng)、校驗等，杜絕不合格的產品、材料用于本工程。 3.1.3、施工階段的質量控制 主要控制施工程序是否合埋，安裝質量是否符合標準、規(guī)范。尤其是隱蔽工程的質量，要嚴格跟蹤檢查驗收，并及時做好記錄。系統(tǒng)調試、工程驗收要由公司組織人員先進行預驗收。預驗收合格才能進行交工驗收。要做好技術資料與施工同步。 3.1.4、使用階段的質量控制 工程質量交工驗收合格后，根據用戶需要，留下部分人員為客戶的設備維護人員進行培訓，直到用戶14、滿意為止。工程交付使用后，必須做好質量回訪工作，建立保修制度及技術服務檔案，提高技術服務質量。工程質量控制的最終目的是滿足用戶的使用要求、安全要求和美觀要求。第六章、安全施工保證措施 為了加強施工安全管理、維護人身和財產的安全，保障工程施工順利進行，在施工中必須嚴格執(zhí)行有關文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定，按雙標化要求組織施工，牢固樹立安全文明施工意識，確保本工程安全目標的實現(xiàn)，杜絕安全事故發(fā)生。 安全生產工作貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持管生產必須管安全的原則。1、項目部設專職安全員1名，專職安全員持證上崗，按規(guī)定獨立行使安全監(jiān)督檢查權利。2、建立員工安全教育培訓制度，經安全教育、培訓的員15、工資料由公司人事教育部門存檔，進入計算機備查，未經安全教育、培訓的員工不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員應經勞動行政主管部門培訓考核，取得職業(yè)資格證書方可上崗作業(yè)。3、嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律、十個不準，以及消防安全有關條例，制定安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任合同。4、項目部門堅持每周一班前半小時安全會，教育施工人員遵守施工安全技術標準、操作規(guī)程，提高自我保護意識。建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全標準化管理。5、健全安全交底制度。各分項工程施工前實行逐級安全、消防技術交底，并不定期地向相關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底，履行簽字手續(xù)。特別在施工中采用新工藝、新材料、新結構時應在技術交底中明確保障施工16、作業(yè)人員安全、健康的措施和注意事項。6、所有施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，按作業(yè)規(guī)定正確使用勞動保護用品，作業(yè)人員按操作規(guī)程進行，提高自我保護意識。7、場地管理7.1、項目部在開工前重視對相鄰建筑物、構筑物、地下管線。市政公用設施及綠化進行安全防護。7.2、現(xiàn)場道路要暢通，材料、構件應按標化工地標準堆放。7.3、消除場地積水，操作和上下攀登的地方加設防滑措施。7.4 夜間施工時，必須要有足夠的照明設備。7.5、施工現(xiàn)場設置各類警告標志牌，做好進出口、洞孔、溝坎、吊裝區(qū)域、隔離等防護措施。7.6、零碎工具必須放入工具袋內，不應向上或向下亂拋工具、材料等，嚴防高空物體墜落。第17、七章、文明施工保證措施1、文明施工管理1.1、現(xiàn)場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育，提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工，文明操作，互相團結友愛，互相幫助，發(fā)揚風格，嚴禁酒后上崗，制止不良習氣。1.2、場內生活衛(wèi)生管理同樣按省頒考核標準來進行對照，材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。1.3、臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，五小設施齊全。1.4、材料堆放整齊，水、電設施布置管理規(guī)范，消防設施齊備，施工人員進入施工現(xiàn)場，應有明顯標志，佩卡上崗并服從管理，施工場所三牌制度醒目清晰。1.5、生活垃圾有專用器材存放，施工垃圾隨時清理，適時外運處理，施18、工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，設公廁，公廁污水處理排放暢通，以營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。2、文明施工責任2.1、項目經理負責組織實施文明施工工作;2.2、各專業(yè)施工員負責本施工范圍內的文明施工;2.3、施工班組和作業(yè)人員對自已和操作范圍內的文明施工負直接責任;2.4、工程管理專職人員應經常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對大型臨時設施的違章搭建，認真查處;2.5、全體施工人員都要重視文明施工，樹立公司文明的良好形象。第八章、環(huán)境保護措施 本工程地處小浪底庫區(qū)，環(huán)境保護是施工單位的重要課題。工地的環(huán)境保護應納入文明建設的軌道，實現(xiàn)藍天、碧水、綠色、清靜的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。1、環(huán)境保護貫徹19、以人為本的方針，教育職工認識環(huán)境工作的重要性和意義。2、把環(huán)境保護落實到實處，施工項目部建立以項目經理為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組，分工把關，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼)，并將環(huán)境保護目標分解到責任人，層層落實責任，各司其職，納入個人業(yè)績考核中，與經濟效益分配直接掛鉤。3、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標識，對廢料、邊角零料及時轉運出場。4、控制施工揚塵，確保凈車出入工地。5、在工地現(xiàn)場設置垃圾箱或容器，建筑垃圾歸類堆放，并有遮蓋。卸時嚴禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運輸，6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物;防止廢氣、煙塵和有害氣體污染。7、在改建拆房過程20、中，產生粉塵較大時必須采取隨拆隨灑水，防止粉塵飛揚，不得隨意拋擲舊物、廢土和雜物。工地渣土、廢料必須集中放置，及時清運。 8、精心保護工地的一草一木，損壞一棵，補植十棵。9、施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。10、施工時不大聲喧叫和使用廣播。11、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學習，教育面達到100%，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生，并將責任與經濟掛鉤。第九章、施工方案第一節(jié) 程序要求：1、應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質量評定標準施工。2、主要施工內容：場地平整、原土夯實、三七灰土夯實、混凝土墊層澆筑、路沿石安裝、菱磚安裝、鋼管欄桿安裝等。第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法一、工序流程：21、施工中采用以下流程： 場地平整原土夯實三七灰夯實混凝土墊層澆筑路沿石安裝菱磚安裝鋼管欄桿安裝 自檢 竣工驗收。二、施工方法1、場地平整、原土夯實 把需要平整的地方用土填平并夯實，壓實系數(shù)不小于0.9，表面平整度不大于15。需要用回填土的地方注意，回填土應用黃土，嚴禁使用淤泥、腐植土、耕植土、膨脹土和含有機物質大于8的土作為填土；回填土每隔150用蛙式打夯機夯實一次，壓實系數(shù)不小于0.93，路面基礎平整度不大于7。2、三七灰土夯填回填土應用三七灰土，嚴禁使用淤泥、腐植土、耕植土、膨脹土和含有機物質大于8的土作為填土；回填三七灰土每隔150用蛙式打夯機夯實一次，壓實系數(shù)不小于0.93，路面基礎平整22、度不大于7。3、混凝土墊層澆筑：a 、為了保證砼的質量，減少因水泥過多而產生的水化熱，因此有必要對砼的坍落度進行控制，必須控制在3-5之間（正常氣溫），隨著高度的增加和天氣的變化，上部主體砼的坍落度可作略微的調整。b、現(xiàn)場拌制混凝土 根據圖紙計算本工程一次方量最大用量約10m3，根據計算擬采用一臺350L混凝土攪拌機。其生產率為3m3/h。c、混凝土的運輸 混凝土的運輸均采用人力砼翻斗車運輸。d、混凝土的澆搗 根據以往的經驗，在每次澆搗混凝土時，每位振動手需參照快插慢撥的方法進行，同時觀看模板的情況，在復雜處還應用榔頭或鐵棒，敲打模板以確定是否震動到位，對于交界處尤其要認真。e、混凝土的養(yǎng)護 23、在冬季應加強砼的保護，如用草包或采用塑料薄膜的養(yǎng)護，夏季澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護的時間一般不少于14天。f、對混凝土澆搗要提前申請，在得到建設單位或監(jiān)理單位簽發(fā)的混凝土澆灌令后，方能進行混凝土澆灌。4、路沿石安裝4.1、基礎路沿石施工，其基礎與道路基層結構同步作出，可免去人工挖槽、摻拌灰土、夯實的工序。4.2、放線與刨槽按校準的路邊線進行刨槽，在槽內加釘路沿石邊線樁（用鋼筋制作），直線部分的間距1015m，路口圓弧15m，反復校核路沿石頂高程和曲線，以求平順，無波浪，曲線圓潤，無折角。4.3、安砌在刨好的槽面上1cm砂漿墊層，按放線位置和高程先安砌平石再安砌路沿石，用橡皮錘敲打牢固平穩(wěn)，線形直順，無波浪24、，曲線圓潤，無折角。4.4、回填安砌好平石及路沿石后，對路沿石前的溝槽用道路基層材料填埋并夯打密實，對路沿石背后，取含水量合適的好土夯填密實后，再回填石灰土分層夯實至路沿石頂（預留方塊磚和砂漿厚度），其厚度不小于15cm，寬度不小于50cm，夯實密度不小于90%（輕型擊實）。路沿石背后為樹洞或綠地，應在路沿石背后作成低標號混凝土三角灰背。4.5、勾縫宜在路面完成后進行。勾縫前，先校核路沿石的位置和高程，順直度和圓順度，對混凝土路面攤鋪時碾壓變形的予以調整后進行勾縫。勾縫要將砂漿填滿填社縫隙后勾抹平整，并將縫邊毛刺清掃干凈。5、菱磚安裝：將基層上的泥土、灰塵、漿皮、灰渣清理干凈，并用清水沖洗，按25、控制標高先在四周基層上做好灰餅，在基層面均勻灑水濕潤，然后刷一度水灰比為0.4-0.5素水泥漿一次面積不宜過大，必須隨刷隨鋪找平。找平層完成后養(yǎng)護后，在上面彈線，先彈中心十字線，再按菱磚的模數(shù)彈分格線，若尺寸不合整塊磚的時候，可截半磚用于邊角處，尺寸相差較小時在允許范圍內調整縫寬度。鋪地磚前在找平層上酌量灑水濕潤（冬季不宜）或再用素水泥漿刷一度，接著抹粘結層水泥，鋪磚時拉細線，使縫順直，將已鋪好的磚塊，拉線調勻直縫隙，將我余砂漿掃出，將磚面壓實，如有壞磚，及時調整。勾縫、擦縫應在鋪磚后24小時內進行，用純水漿搓縫、平整光潔、縫深為磚厚的1/3。鋪磚完成后24小時后用清水灑澆養(yǎng)護，或用鋸末覆蓋灑26、水養(yǎng)護不少于7天。6、鋼管欄桿安裝6.1、工藝流程 施工準備放樣下料焊接安裝打磨焊縫檢查拋光。6.2、主要施工方法： a.施工前應先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。 b.按照各種桿件的長度準確進行下料，其構件下料長度允許偏差為1mm。 c.選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。 d.脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗，必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。 e.焊接時應選用較細的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫金屬表面的焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 f.桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。 中國水利水電第十一工程局有限公司小浪底項目部 2010.11.27