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1、2019年10月基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全過程基建管理“智慧工地”建設(shè)成果匯報(bào)目 錄建設(shè)背景與目標(biāo)PART 1建設(shè)思路與內(nèi)容PART 2存在問題及對策PART 3主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)PART 4前景展望PART 5PART 1建設(shè)背景與目標(biāo)建設(shè)背景我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革是保證質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、快速發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。2019年，國家電網(wǎng)公司做出全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)總體要求。聚焦具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是戰(zhàn)略目標(biāo)落地的核心任務(wù)。國網(wǎng)青海省電力公司全面貫徹國2、網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依托特高壓工程創(chuàng)新開展基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全過程基建管理“智慧工地”創(chuàng)建工作，旨在通過電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在基建領(lǐng)域的深化應(yīng)用，拓展管理思路、提高管控效能，整體提升公司基建管理水平。建設(shè)目標(biāo)4G/5G4G/5G內(nèi)部專網(wǎng)內(nèi)部專網(wǎng)移大云物智鏈氣象資源氣象資源國土規(guī)劃國土規(guī)劃建設(shè)管理單位建設(shè)管理單位參建單位參建單位政策法規(guī)政策法規(guī)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)光纖通訊光纖通訊設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控物資運(yùn)輸物資運(yùn)輸環(huán)境監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測移動(dòng)端應(yīng)用移動(dòng)端應(yīng)用布控球機(jī)布控球機(jī)無人機(jī)監(jiān)測無人機(jī)監(jiān)測衛(wèi)星基站衛(wèi)星基站遙感衛(wèi)星遙感衛(wèi)星中繼基站中繼基站北斗導(dǎo)航北斗導(dǎo)航總體目標(biāo)：深入應(yīng)用“大、云、物、移、智、鏈”技術(shù)，建設(shè)3、狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活、數(shù)據(jù)開放共享的青海電網(wǎng)基建全過程“智慧”監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程智慧化管控，打造項(xiàng)目管理“智慧大腦”。PART 2建設(shè)思路與內(nèi)容智慧工地建設(shè)-技術(shù)路線智慧大腦引領(lǐng)創(chuàng)新 高點(diǎn)定位u先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)u強(qiáng)化工程管理瞄準(zhǔn)前沿 突出實(shí)效u特高壓示范u常規(guī)電壓試點(diǎn)試點(diǎn)先行 統(tǒng)籌推進(jìn)持續(xù)完善 試點(diǎn)推進(jìn)u數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)貫通u多方參與、合作共贏共享推廣 立足應(yīng)用深化應(yīng)用 共享增值試點(diǎn)先行，逐步推廣，全面應(yīng)用，深化提升 基于“大、云、物、移、智”技術(shù)，建設(shè)“1+3+5”（一個(gè)監(jiān)控平臺(tái)、三級管理體系、五大功能模塊）的具備“四化”（實(shí)時(shí)化、可視化、智慧化、遠(yuǎn)程化）功能的基建監(jiān)控管理平臺(tái)4、，打造項(xiàng)目管理“駕駛艙”。智慧工地監(jiān)控體系-功能定位建設(shè)部施工項(xiàng)目部海南供電局海西供電局建設(shè)分公司西寧供電局海北供電局項(xiàng)目管理部業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部檔案云平臺(tái)檔案云平臺(tái)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)移動(dòng)管控平臺(tái)移動(dòng)管控平臺(tái)物聯(lián)感知系統(tǒng)物聯(lián)感知系統(tǒng)智能分析系統(tǒng)智能分析系統(tǒng)省 公 司建設(shè)管理單位項(xiàng) 目 部 基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)理念，實(shí)現(xiàn)多渠道全方位智能感知，提升感知層智能化水平；依托多系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，突出網(wǎng)絡(luò)層靈活調(diào)配能力；開發(fā)全業(yè)務(wù)功能模塊，推進(jìn)平臺(tái)層精細(xì)化物聯(lián)管控水平；立足問題治理導(dǎo)向，加大應(yīng)用層智慧監(jiān)控能力提升。應(yīng) 用 層大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用物聯(lián)感知與應(yīng)用工程移動(dòng)管理智能分析研判與智慧決策光纖專網(wǎng)4G/5G通5、訊基站北斗衛(wèi)星有線專網(wǎng)無線基站智能穿戴移動(dòng)終端遠(yuǎn)程監(jiān)控人車感知無人機(jī)環(huán)境監(jiān)測危大部位監(jiān)測運(yùn)輸跟蹤預(yù)警提醒流程配置人臉識(shí)別存儲(chǔ)服務(wù)對接服務(wù)安全服務(wù)三維仿真路徑優(yōu)化數(shù)據(jù)管理判別服務(wù)視頻服務(wù)模型服務(wù)運(yùn)行服務(wù)深度學(xué)習(xí)檔案云端管理與應(yīng)用平 臺(tái) 層感 知 層網(wǎng) 絡(luò) 層智慧工地建設(shè)體系-技術(shù)架構(gòu) 以項(xiàng)目基建管控系統(tǒng)、三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)、工程檔案管理系統(tǒng)等各系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建項(xiàng)目大數(shù)據(jù)庫，全面反映工程基礎(chǔ)信息，為智能分析和全域應(yīng)用提供數(shù)據(jù)依據(jù)和支撐。建設(shè)內(nèi)容01基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之-智慧工地“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作服務(wù)權(quán)限服務(wù)消息服務(wù)采集接口地圖服務(wù)系統(tǒng)接口服務(wù)預(yù)警預(yù)報(bào)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析服務(wù)數(shù)據(jù)中心環(huán)境氣象數(shù)據(jù)物資6、信息數(shù)據(jù)地圖數(shù)據(jù)模型檔案數(shù)據(jù)進(jìn)度數(shù)據(jù)環(huán)水保數(shù)據(jù)安全質(zhì)量數(shù)據(jù)工程信息數(shù)據(jù)參建人員數(shù)據(jù)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)度管理安全管理質(zhì)量管理設(shè)計(jì)管理物資管理施工組織評價(jià)管理綜合管理基建管理系統(tǒng)建設(shè)過程管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)三維數(shù)字化系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)移動(dòng)終端系統(tǒng)環(huán)水保系統(tǒng)服務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警業(yè)務(wù)管理與建設(shè)過程有效銜接，借助大數(shù)據(jù)、人工智能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別并預(yù)警。內(nèi)容精準(zhǔn)推送提升用戶體驗(yàn)，按照角色和業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容推送，方便工程管理人員及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài)信息。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析決策智慧支撐借助三維可視化、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)，為各級管理人員提供多維度、可視化的統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果?；诤Ａ繑?shù)據(jù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展7、工程建設(shè)過程管理業(yè)務(wù)智能分析，輔助管理決策。建設(shè)內(nèi)容01基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之-智慧工地“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng) 深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，開展工程建設(shè)安全動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析、人員投入及高危分析、進(jìn)度質(zhì)量分析、物資供應(yīng)分析等，為基建管理智能化分析決策提供服務(wù)與支持。預(yù)組卷管理檔案云平臺(tái)電子紙質(zhì)多模式上傳無紙化辦公全過程應(yīng)用一鍵式歸檔合同協(xié)議批復(fù)策劃文件會(huì)議紀(jì)要檢查記錄管理總結(jié)報(bào)獎(jiǎng)文件影像資料預(yù)算書專題報(bào)告報(bào)審材料設(shè)計(jì)圖紙工作報(bào)告旁站記錄設(shè)計(jì)變更驗(yàn)評記錄 試點(diǎn)在項(xiàng)目管理中推行“電子化+紙質(zhì)版”的雙軌制應(yīng)用下的檔案云平臺(tái)管理體系，通過預(yù)組卷目錄建立、過程技術(shù)資料同步形成、同步收集歸檔等功能管控，徹底解決工程技術(shù)資料內(nèi)容不真8、實(shí)、歸檔不及時(shí)、資料不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等檔案管理頑疾。建設(shè)內(nèi)容02基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之智慧工地檔案“云平臺(tái)”管控 利用智能感知設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、法、環(huán)”的泛在聚合，實(shí)現(xiàn)物-物、人-物互聯(lián)互通。建設(shè)內(nèi)容03基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之-智慧工地“物聯(lián)網(wǎng)”多維應(yīng)用移動(dòng)APP現(xiàn)場填報(bào)填報(bào)移動(dòng)布控球機(jī)長時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控北斗導(dǎo)航定位監(jiān)控?zé)o人機(jī)空中全面巡查移動(dòng)單兵短時(shí)遠(yuǎn)程指揮工作票、安全風(fēng)險(xiǎn)工作票、安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)碼照片、檢查記錄數(shù)碼照片、檢查記錄現(xiàn)場視頻圖像現(xiàn)場視頻圖像違章判別警告違章判別警告位置信息位置信息空中影像空中影像拍攝位置拍攝位置佩戴狀態(tài)、視頻佩戴狀態(tài)、視頻人員位置人員位置高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警協(xié)同辦公遠(yuǎn)程視頻工程周報(bào)9、嚴(yán)重問題提醒違章記錄人力曲線土地?cái)_動(dòng)超限預(yù)警工程管理云平臺(tái)利用APP、球機(jī)、單兵等多種移動(dòng)智能感知設(shè)備，實(shí)時(shí)傳達(dá)工程建設(shè)全過程管控信息（項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)等視頻、影像、狀態(tài)信息）。通過工程移動(dòng)管控系統(tǒng)，為管理側(cè)提供信息匯總、預(yù)警分析等技術(shù)支撐，確?，F(xiàn)場管理與監(jiān)控平臺(tái)一致，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控要求。建設(shè)內(nèi)容04基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之-智慧工地“移動(dòng)管控”系統(tǒng) 借助三維設(shè)計(jì)云平臺(tái)、手機(jī)APP、北斗遙感定位系統(tǒng)等對工程路徑選擇、工程安全管理、環(huán)水保措施落實(shí)等進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)時(shí)提醒告警，達(dá)到預(yù)警、預(yù)控、預(yù)測的目標(biāo)，杜絕問題發(fā)生。建設(shè)內(nèi)容05基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之-智慧工地“智能管控10、”系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+三維設(shè)計(jì)”構(gòu)建云設(shè)計(jì)工作模式，推進(jìn)三維設(shè)計(jì)在通道規(guī)劃、協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評審、施工組織、建設(shè)管理等環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用。移動(dòng)APP現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控精細(xì)化管理，逐日跟蹤風(fēng)險(xiǎn)等級，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。互聯(lián)網(wǎng)+北斗遙感+無人機(jī)，環(huán)水保措施落實(shí)空地一體化智能監(jiān)測。PART 3存在問題及對策軟件方面：u認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一思想有偏差（墨守成規(guī)、偏安一隅）；u素質(zhì)不匹配業(yè)務(wù)跟不上（業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)與要求不一致）；u制度不嚴(yán)肅執(zhí)行不順暢（推進(jìn)困難、執(zhí)行力低下）；u受制于管理約束，管理模塊無縫融和存在瓶頸（內(nèi)部、外部）。硬件方面：u受制于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，部分項(xiàng)目遠(yuǎn)控監(jiān)測存在盲區(qū)；u受制于用工層級，手持終端配置嚴(yán)重不足。存在問題u創(chuàng)11、新網(wǎng)絡(luò)層建設(shè)，積極推進(jìn)以“光纖互聯(lián)網(wǎng)+電力有線專網(wǎng)+電力無線專網(wǎng)+無線網(wǎng)橋+衛(wèi)星+5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”為一體的多維度網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)，從技術(shù)上徹底解決“斷鏈”問題。u加大試點(diǎn)推廣力度，轉(zhuǎn)變管理思路，提升管理效益。2019年，率先在750千伏德令哈輸變電工程中全面應(yīng)用；并選點(diǎn)在公司35千伏、110千伏、330千伏等項(xiàng)目中推廣，最終實(shí)現(xiàn)基建工程項(xiàng)目的全覆蓋。u立足項(xiàng)目管理實(shí)際需求，全力推進(jìn)功能創(chuàng)新開發(fā)，著眼管理效率提升、突出系統(tǒng)功能實(shí)用，落腳管理層級簡短便捷，確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全過程智慧化管理要求。對策及措施PART 4主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)01國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)綜合性監(jiān)控平臺(tái)國網(wǎng)基建系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)綜合性智慧化監(jiān)控平臺(tái)12、。平臺(tái)集項(xiàng)目設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、物資、檔案、環(huán)水保等管理內(nèi)容為一體，實(shí)現(xiàn)全過程可視化、遠(yuǎn)程化、智慧化管理，系統(tǒng)融合度高、建設(shè)信息廣，為實(shí)現(xiàn)“智慧工程”建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)02系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)檔案云平臺(tái)全過程推行檔案“電子化+紙質(zhì)版”雙軌制管理模式，通過預(yù)組卷目錄、現(xiàn)場實(shí)測紙質(zhì)版填報(bào)、APP實(shí)時(shí)電子版上報(bào)等手段，建立了國網(wǎng)基建系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)檔案云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了檔案全過程管控，檔案管理“四性”要求得到保障，徹底解決了工程技術(shù)資料數(shù)據(jù)不真實(shí)、工程檔案“回憶錄”的管理頑疾?，F(xiàn)場簽證電子錄入平臺(tái)查閱主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)03系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)環(huán)水保智能監(jiān)控平臺(tái)1.基于互聯(lián)網(wǎng)+北斗+無人機(jī)遙感，建立了空地一體化環(huán)水保監(jiān)控系統(tǒng)，13、實(shí)現(xiàn)了環(huán)水保措施的事前事中事后監(jiān)管，落實(shí)了環(huán)保水?！叭瑫r(shí)”要求，達(dá)到了環(huán)水保工作全程化、智慧化監(jiān)測的目的。2.利用卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（FCN）+地理信息系統(tǒng)（GIS）進(jìn)行水保土地?cái)_動(dòng)監(jiān)測預(yù)警，減少人工巡查與判讀工作量。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)04省公司級首個(gè)云端協(xié)同設(shè)計(jì)工作平臺(tái)以高精度地理信息、多源電網(wǎng)通道信息為基礎(chǔ)，基于互聯(lián)網(wǎng)+三維設(shè)計(jì)，構(gòu)建省級典型模型庫，形成協(xié)同工作體系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率；加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程進(jìn)度、質(zhì)量可視化管控，促進(jìn)工作精益化管理水平提升；打通數(shù)據(jù)應(yīng)用鏈條，形成數(shù)據(jù)積累至更新復(fù)用的良性循環(huán)。數(shù)字地圖地圖數(shù)據(jù)多規(guī)合一電網(wǎng)信息輔助設(shè)計(jì)工作計(jì)劃協(xié)同設(shè)計(jì)過程管控輔助評審方案評審技術(shù)經(jīng)濟(jì)評審智慧管理智能14、診斷成果共享知識(shí)圖譜PART 5前景展望 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，針對工程實(shí)際應(yīng)用，深挖項(xiàng)目管控潛力，完善監(jiān)控體系，逐步實(shí)現(xiàn)對內(nèi)融合、對外共享、上下銜接、數(shù)據(jù)共享、分析研判、智慧管控管理功能。為工程精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)分析、智能綜合預(yù)測、全面準(zhǔn)確監(jiān)測奠定基礎(chǔ)，真正打造基建管理體系全業(yè)務(wù)鏈的智慧化“一張網(wǎng)”，全面優(yōu)化基建管理生態(tài)圈。前景展望1.夯實(shí)智慧物聯(lián)體系區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用：探索在供應(yīng)商、關(guān)鍵人員征信管理等應(yīng)用場景落地。邊緣計(jì)算應(yīng)用：部署邊緣計(jì)算裝置、分布式數(shù)據(jù)及處理單元，加強(qiáng)現(xiàn)場狀態(tài)的即時(shí)分析能力，提升預(yù)警預(yù)判能力。5G應(yīng)用：利用5G網(wǎng)絡(luò)升級電力通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，支撐更精確、更高效的監(jiān)控及分析應(yīng)用。2.突出信息協(xié)同共享15、加強(qiáng)跨專業(yè)信息共享力度、逐步打通各專業(yè)之間的管理壁壘，以問題為導(dǎo)向，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力、整體提升公司管理決策的綜合水平；逐步實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”管理目標(biāo)。對內(nèi)融合 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，針對工程實(shí)際應(yīng)用，深挖項(xiàng)目管控潛力，完善監(jiān)控體系，逐步實(shí)現(xiàn)對內(nèi)融合、對外共享、上下銜接、數(shù)據(jù)共享、分析研判、智慧管控管理功能。為工程精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)分析、智能綜合預(yù)測、全面準(zhǔn)確監(jiān)測奠定基礎(chǔ)，真正打造基建管理體系全業(yè)務(wù)鏈的智慧化“一張網(wǎng)”，全面優(yōu)化基建管理生態(tài)圈。1.融入政府技術(shù)管理平臺(tái)對接公安系統(tǒng)的人員信息，強(qiáng)化施工過程人員管理；對接土地規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)害預(yù)警等信息，推進(jìn)工程審核上報(bào)16、批復(fù)等；2.銜接法律法規(guī)體系融入法律法規(guī)體系，對基建過程中相關(guān)行為及時(shí)作出預(yù)警；助力工程建設(shè)過程工作研判，推進(jìn)工程依法合規(guī)建設(shè)。前景展望對外共享 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，針對工程實(shí)際應(yīng)用，深挖項(xiàng)目管控潛力，完善監(jiān)控體系，逐步實(shí)現(xiàn)對內(nèi)融合、對外共享、上下銜接、數(shù)據(jù)共享、分析研判、智慧管控管理功能。為工程精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)分析、智能綜合預(yù)測、全面準(zhǔn)確監(jiān)測奠定基礎(chǔ)，真正打造基建管理體系全業(yè)務(wù)鏈的智慧化“一張網(wǎng)”，全面優(yōu)化基建管理生態(tài)圈。1.橫向到邊打通基建業(yè)務(wù)同規(guī)劃、運(yùn)行之間的管理渠道，保證項(xiàng)目前期、工程前期、工程建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行之間的業(yè)務(wù)銜接暢通，全面提升工程建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)基建為生產(chǎn)的最優(yōu)服務(wù)與支撐。2.縱向到底 實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的全程管理。推進(jìn)工程項(xiàng)目從可研規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)、施工建設(shè)以及運(yùn)行之間的數(shù)據(jù)信息無縫銜接，管控資源全程共享。強(qiáng)化基建管理的層級管控，確保國網(wǎng)公司-省公司-建設(shè)單位-參建單位在建設(shè)全過程的管理職責(zé)的 扎實(shí)落實(shí)，杜絕管理斷鏈情況發(fā)生。前景展望上下銜接匯 報(bào) 完 畢！謝 謝