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1、深圳機場航站區擴建工程T3航站樓幕墻工程一標 施工應急救援預案目 錄第一章 工程概況31.1工程基本信息31.2工程規模51.3工程目標5第二章 應急組織機構62.1應急組織機構62.2職責分工62.3相關人員緊急聯系電話7第三章 應急準備83.1應急準備83.2應急預案交底83.3日常工作9第四章 應急預案的實施94.1火災應急預案94.2觸電傷亡事故應急預案104.3機械人員傷亡事故預案114.4勞資糾紛事件應急流程及措施114.5突然停電應急預案124.6防汛施工保證措施124.7防風施工保證措施134.8防雷施工保障措施134.9夏季高溫的施工保證措施14第五章 應急救援程序165.12、應急組織體系165.2應急程序17第六章 應急路線的規劃與保障196.1應急路線196.2處理與改進20第七章 應急預案的演練20第一章 工程概況1.1工程基本信息項目名稱：深圳機場航站區擴建工程T3航站樓幕墻二標工程地點：深圳寶安國際機場發包單位：深圳機場（集團）有限公司設計單位：意大利FUKSAS建筑師事務所、北京市建筑設計研究院監理單位：上海市建設工程監理有限公司總包單位：中國建筑股份有限公司； 工程功能：大型國際機場航站樓主體地下二層，地上四層（局部五層），為鋼筋混凝土框架+鋼結構，由主樓和呈十字交叉的指廊組成。建筑物高46.80m，擁有62個近機位。第二標段第一標段施工標段劃分示意圖3、建筑整體效果圖建筑整體效果圖1.2工程規模深圳寶安國際機場位于深圳市寶安區寶安國際機場擴建區域。占地面積約19.5 萬平方米，總建筑面積45.1萬平方米，南北長約1128m，東西寬約640m。外形為一飛魚外形，航站樓主樓地下二層地上四層(局部五層)，為鋼筋混凝土框架+鋼結構，由主樓和呈十字交叉的指廊組成。1.3工程目標1.3.1質量目標質量目標：合格。確保魯班獎。1.3.2工期目標計劃開工日期：以主體鋼結構交付日期開始。計劃竣工日期：2012年04月30日；預計施工總工期：預計528日歷天。1.3.3安全文明目標1）杜絕傷亡事故、重傷和職業病的發生；2）杜絕火災、爆炸和重大機械事故發生；3）工4、傷事故發生率控制在3%以內；4）創深圳市安全文明施工工地。第二章 應急組織機構2.1應急組織機構項目部成立應急救援指揮中心，負責工地現場應急救援工作的組織和指揮。總 指 揮：湯世君副總指揮：王緒強、張開富成 員：黃興榮、劉瑞平、張廣燦、張亮、盧少波、何華湘、董丹2.2職責分工2.2.1總指揮職責：發生重大事故時，發布和解除應急救援指令；組織指揮應急隊伍實施救援行動；向上級匯報和友臨單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求；組織事故調查，總結應急救援經驗教訓等。2.2.2副總指揮職責：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。2.2.3現場指揮組負責：協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置5、工；負責滅火、警戒、治安保衛、疏散、道路管制工作；負責事故現場通訊聯絡和對外聯系；負責協助搶險機械設備的調轉；負責現場醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作，負責搶險救援物資的供應和運輸工作。負責事故現場的通訊聯絡和對外聯系；負責與有關單位人員的緊急聯絡，在最短的時間內，傳達領導小組的搶險指令，做好與“110”、“120”等單位的聯系。2.2.4技術保障組職責：協組總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮；負責搶險方案的制定，組織指導方案實施。2.2.5人力機械保障組職責：負責救援物資的供應和運輸工作；負責搶險所需要的人力、機械的落實，保證人力、機械的優化配置。2.2.6物資供應組職責6、：負責救援物資的的儲備和供應。2.2.7善后處理組職責：負責搶險結束后現場及人員傷亡的善后處理工作。2.3相關人員緊急聯系電話相關人員聯系電話：姓 名職 務辦公室電話手 機湯世君總指揮15816892326王緒強副總指揮18923868387張開富副總指揮13144819052黃興榮應急救援小組成員13500095990劉瑞平應急救援小組成員15913969616張廣燦應急救援小組成員13826567181張亮應急救援小組成員13923837370盧少波應急救援小組成員13510956964何湘華應急救援小組成員15817218337董丹應急救援小組成員13926593256備 注第三章 應急7、準備3.1應急準備3.1.1進場后根據現場情況成立應急隊伍并落實應急措施。3.1.2項目部負責健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產監督局等單位的應急電話聯絡表。3.1.3管理人員在識別和評價進行危害畢辯識的過程中，確定施工的事故狀態和緊急情況，提出預防重大環境安全事故的組織措施、技術措施和必要的物質準備。3.2應急預案交底應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織項目部全體人員進行有效交底工作，從而使現場管理人員、工人等都具備完成其應急任務所需的知識和技能。項目安全總監向項目管理人員，班組長。班組長向工人進行交底。交底的時間安排工程開工前入場交底；各專項應急預案調整后適時交底；班組作業前；新的8、工序開始前。主要交底內容滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現場搶救的基本知識。3.3日常工作3.3.1項目部：負責督促檢查、落實應急計劃；負責與公安、消防、安監、醫療等單位進行聯系；負責潛在的事故或緊急情況發生后所采取糾正預防措施的處理及監督檢查；定期對義務消防組織進行防火技能檢查和指導消防演習；負責應急設備的保障；協助遭受臺風襲擊或發生洪澇災害時的搶救工作。負責應急信息的傳達及應急指揮車輛的保證。3.3.2材料組：負責應急救援物質的保9、障。3.3.3現場負責人：負責應急現場人力資源及搶險工具的保障。第四章 應急預案的實施4.1火災應急預案（1）初起火災，現場人員就近取材，進行現場自救、撲救；控制火勢蔓延。必要時，切斷電源，防止觸電。（2）自救、撲救火災時，區別不同情況、場所，使用不同的滅火器材。撲滅電器火災時，使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。撲滅油類火災時，使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，或泡沫滅火器遇有火勢較大或人員受傷時，現場人員在組織自救的同時，及時拔打火警電話“119”、急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援；求援時必須講明地點、火勢大小、起火物資、聯系電話等詳10、細情況，并派人到路上接警。火災的自救與逃生；火災最初五分鐘是最佳逃生時機，首先躲避濃煙，能向下跑的決不能向上跑；其次是躲避大火，不能一下就打開安全門，要用手背試一試門面的溫度不高時再打開門。然后撤離到安全地帶。將受傷人員及時轉送醫院進行緊急救護。將信息迅速傳遞給辦公室；傳遞的內容包括事故發生的時間、地點、部位（單位）、簡要經過、傷亡人數和已采取的應急措施等。項目部接到應急信息后應立即核實現場的處置情況，組織有關人員或應急隊伍趕赴現場。應急隊伍到達現場后，服從現場指揮人員人統一指揮，按分工要求進行疏散人員，搶救物質，盡可能減少生命財產損失，防止事故蔓延；可能對區域內外人群安全構成威脅時，必須對與11、事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。火災撲滅后，起火單位應保護好現場，接受事故調查并如實提供火災事故的情況。協助消防部門認定火災原因，核定火災損失，查明火災直接責任。應急信息的對外傳遞由項目部按照規定的上報程序執行。4.2觸電傷亡事故應急預案（1）當發生人員觸電事故時，現場人員立即對觸電人按下列要求進行緊急挽救。首先切斷電源開關或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源；距電源開關較近或斷開電源有困難時，可用干燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。可用幾層干燥的衣服將手裹住，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。（2）當觸電者脫離電源后，根據觸電的輕重程度，采取不同的急救措12、施。如果觸電者受的傷害不嚴重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1-2小時，并嚴密注意觀察；如果觸電者受的傷害較嚴重，無知覺，無呼吸，但心臟停止跳動時，立急進行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動，則應采用胸外心臟擠壓法。如果觸電者的傷害很嚴重，心臟和呼吸都已停止跳動，瞳孔放大，失去知覺，則同時采取人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。（3）做人工呼吸要有耐心，并堅持搶救6小時以上，直到把人救活，或者確診已經死亡為止。（4）如果需要送醫院搶救，在途中不能中斷急救工作。（5）對于與觸電同時發生的外傷，分別情況處理。對于不危及生命的輕度外傷，可以放在觸電急救之后處理。對于嚴重的外13、傷，應于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血，應與止血。為了防止傷口感染，應當與以包扎。（6）可能對區域內外人群安全構成威脅時，必須對與事故救援無關的人員進行疏散。4.3機械人員傷亡事故預案（1）發生機械人員傷亡時，現場人員應立即對人員進行固定、包扎、止血、緊急救護等。 （2）必要時，立即同急救中心取得聯系，求得外部支援。（3）事故發生后，立即上報項目部。事故報告內容應包括事故發生的時間、地點、部位（單位）、簡要經過、傷亡人數和以采取的應急措施等。（4）應急信息的對外傳遞由項目部按照規定的上報程序”執行。4.4勞資糾紛事件應急流程及措施（1）勞資糾紛可能來源于對工人工資的拖欠，事件發生14、的時間可能集中在節假日前后等時期，我單位將嚴格杜絕此類事件發生，隨時關注工人工資情況。（2）勞資糾紛時間應急工作流程預案啟動后，相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協調配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。項目經理部在獲悉事件發生后，立即由項目經理牽頭負責事件的調查工作，并耐心的聽取工人的投訴和意見，幫助工人尋求公正的解決，穩定工人情緒，防止矛盾激化和事態擴大，疏導工人返回工作崗位，盡快恢復生產、生活和社會秩序，確保穩定。4.5突然停電應急預案（1）現場準備措施為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造15、成現場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發生，采取以下措施：現場配電室設置聯絡柜，備用電力通過聯絡柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設置手/自動轉換開關，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動備用電力系統。建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區的消防通道以及辦公區的照明納入應急供電。市電斷電后，仍可由柴油發電機組供電，保證正常照明。在以上區域內設置足夠的應急照明燈具，保證30min的應急照明時間。在樓梯間、疏散通道、場區消防通道設置帶熒光的疏散指示標志。項目配備20部手提應急燈及20部可充電型手電筒。項目配備4名維修電工，進行施工用電線路的維護。項目16、部每月由專人組織維修電工對現場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，檢查結果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關責任制。（2）應急處理措施對工人進行宣傳培訓，要求停電后在沒有照明的情況下，工人在作業原地等待，直到照明恢復后，方可離開。停電后，立即啟動備用電力系統，由維修電工攜帶手提應急燈進入施工區，檢查施工區內的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。檢查施工機械，依次將機械設備恢復到待用狀態。4.6防汛施工保證措施（1）雨季施工的時候，要做到雨期前對現場各種機具、電器、工棚都應加強檢查，尤其是腳手架、塔吊、井架、吊船、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術措施；要認17、真編制雨期施工的施工安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故的發生。（2）保護好露天電氣設備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動式和手持電動設備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。大雨過后要檢查腳手架的下部是否下沉，如有下沉，則立即加固。（3）防火棉等安裝不得在雨天施工，已安裝好的防火棉應采取有效的遮蔽措施以防雨淋。施工在防風、防雨及防雷等方面做好防范工作，以免受到嚴重破壞，引起不必要的損失。4.7防風施工保證措施（1）遇有五級以上大風氣候時，施工現場的各露天焊接作業應停止。（2）各種用電設備、照明設備在露天使用時必須設有防風防雨設施，各種設備的防護罩必18、須齊全。（3）在大風期間禁止施工，以免引起人員或物品的損失。（4）施工中腳手架應安全、穩定，能滿足施工應承受的荷載與大風的氣候條件，在荷載作用下不變形、傾斜、搖晃，在臺風作用下不倒塌。（5）橫桿卡扣要牢固，在臺風作用下無松動、脫落、打滑等現象，與樓體拉接點要牢固。（6）施工工地材料必須分類堆放整齊，并有相應的標識，且有塑料布等防護用具，安裝牢固，在臺風作用下不會引起材料的損壞丟失。（7）施工成品要用塑料布覆蓋，以免在臺風作用下引起損壞。4.8防雷施工保障措施 (一)上空暴雨、閃電、雷鳴即將發生生時1、切斷工地內包括施工等場所的一切電源2、安全員迅速通知、召集正在室外施工的人員回到安全地帶3、在19、沒有停雨停雷，不得繼續施工。 (二)雷電正在發生時1、關閉各級用電設施2、不得打電話和接聽手機3、不要靠近室內的金屬設備等容易被雷擊中的地方。 (三)發生雷擊傷害事故后1、立即撥打120急救電話，并送往醫院。2、受雷擊后燒傷或嚴重休克的人，立即讓其躺下，撲滅身上的火，并對其進行搶救。若傷者雖失去意識，但仍有呼吸或心跳，則自行恢復的可能性很大，應讓傷者舒適平臥，安靜休息后，再送醫院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動，應迅速對其進行人工呼吸和心臟按摩，在送往醫院的途中要繼續進行心肺復蘇的急救。4.9夏季高溫的施工保證措施在夏季高溫季節施工過程中，為保證現場職工的安全與健康，確保本工程順利進行，重點做20、好安全生產、防暑降溫和疾病預防等工作。（1）組織保證在夏季高溫季節項目經理部成立“夏季高溫季節工程指揮部”，以項目經理為組長，項目副經理為副組長，其余各部門經理、各分包單位以及指定工程分包單位負責人為組員，確保現場信息暢通，同時施工現場管理和職工生活管理做到責任到人，認真督促檢查，做到責任到人，措施得力，確實保證職工健康和工程的順利進行。（2）具體管理措施在夏季高溫季節增加職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環境衛生檢查次數，不合格的飯菜不允許出現在職工的餐桌上，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見病的流行。在增加營養的同時向職工（特別是生產第一線和高溫崗位職工）提供降溫避暑藥以及綠豆湯等，以確21、保安全和健康。對在特殊環境下（如露天、封閉等環境）施工的人員，采取諸如遮陽、通風等措施或調整工作時間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發生，炎熱時期派醫務人員深入工地進行巡回防治觀察。一旦發生中暑、窒息、中毒等事故，立即進行緊急搶救或送醫院急診搶救。夏季高溫季節是現場用電高峰期，定期對電氣設備逐臺進行全面檢查、保養，禁止不規范用電，對職工宿舍的降溫用電設備及電線進行定期檢查，同時在此階段開展“安全用電活動”評比活動。加強對易燃、易爆等危險品的貯存、運輸和使用的管理，在露天堆放的危險品采取遮陽降溫措施。嚴禁烈日曝曬，避免發生泄露，杜絕一切自燃、火災、爆炸事故。第五章 應急22、救援程序5.1應急組織體系項目建立應急救援指揮部，領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門（機關）報告請求援助，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處理。緊急搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情事故現場，實施搶險救災，并在接報后第一時間將災情向指揮部報告。疏導警戒組負責組織值班門衛人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產被破壞或丟失。應急救援指揮部救護組負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉運至附近醫院，向醫生正確反映23、傷員相關情況，并及時向項目經理匯報搶救情況。5.2應急程序發生事故時的緊急聯絡圖程序措施報告1、通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復二次。2、緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發生了緊急事態；通過電話向報告人問清災害現場；通過電話或其它方式向相關領導報告災情。3、報告程序：事故發現者立即向管理人員或項目經理報告事故發生情況。4、項目經理在確定事故發生后，在第一時間內向公司有關部門或公司有關領導報告。啟動應急預案事故初期1、項目經理先通知疏導警戒組組長：立即關閉大門不容許任何人進出現場；組織人員在現場的關鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內交通暢通，讓停留在場內的車輛24、一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。2、通知緊急搶險組組長：立即查明現場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。3、通知救護組組長：立即組織人員將救護傷員可能所需醫藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷員情況，對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉運到就近的醫院；隨時反饋傷員的救護情況。4、通知通訊聯絡組組長：立即打電話120到急救中心，讓醫院作好接受傷員準備；請求調動足夠的車輛和醫護人員到項目門口隨時等候。5、項目經理在第一時間向公司有關部門或領導匯報情況。事故中期1、項目經理根據緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小，根據事故25、大小決定是否需要請求公司或社會援助機構的幫助，在待援助同時隨時將現場進展情況反饋公司領導。2、如果公司決定求助社會援助機構，項目經理通知通訊聯絡組：與社會救援機構取得聯系，報告事故發生地點、事故大小、事故的性質，并請求援助；將與援助機構聯系的情況隨時反饋到項目經理。3、通知疏導警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構車輛的準備；將現場人員的心理動態及時反饋給項目經理，以便做出相應調整。4、通知搶險組：如果災情過大，搶救過程中可能出現二次人員傷亡，應積極組織人員安全撤離現場，等待救援；在災區與安全區之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區變成災害區。事故后期1、事故控制后，項目經理通知搶險組組織或26、配合事故調查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發生后遺留隱患；組織人員積極恢復生產。2、通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環境，根據國家有關政策給予相應補償。3、根據事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經過和處理情況第六章 應急路線的規劃與保障6.1應急路線針對特大事故出現后的應急救援，我應急救援小組根據事故現場的情況不同，分別選擇福永人民醫院、福永醫院、深圳廣生醫院，事態緊急將直接和醫院方面聯系，由醫院給出現場緊急處理辦法。施工現場附近醫院地圖、應急27、路線示意圖應急電話醫療救護120火 警119匪 警110福永人民醫院0755-27396163福永醫院0755-27382097深圳廣生醫院0755-273999996.2處理與改進項目部在事故或事件發生后，對發生的原因進行調查分析，針對事故或事件發生的原因，責成責任部門采取糾正措施，并組織對應急預案和相關程序進行評審及修訂，使其不斷完善，提高應急應變能力。第七章 應急預案的演練應急預案應根據實際適時組織進行演練。公司結合生產情況，在確保安全的情況下，組織單項演練或綜合演練，以檢驗和測試應急救援指揮中心的應急能力和應急預案的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結，糾正存在的問題，從而不斷提高預案質量。20深圳市瑞華建設股份有限公司