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地產公司區域公司董事長半年度業績任務書.xls（2頁）

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上傳人：房地****范編號：120352 2021-05-08 2頁 25KB

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1、區區域域公公司司董董事事長長*年年* *半半年年度度業業績績任任務務書書文件編號：TFH-JX-BD001 版本/修訂：A/1 姓姓名名：崗崗位位：指指標標制制定定日日期期：年年月月日日考考核核時時間間關關鍵鍵業業績績大大項項指指標標小小項項指指標標小小項項指指標標說說明明指指標標考考核核標標準準（百百分分制制）自自評評得得分分數數據據來來源源小小項項業業績績及及得得分分大大項項業業績績及及得得分分小小項項原原始始得得分分小小項項所所占占權權重重小小項項實實際際得得分分大大項項原原始始得得分分大大項項所所占占權權重重大大項項實實際際得得分分2、 * * 半半年年 xxxxxx公公司司總總經經理理分分配配工工作作 * *半半年年度度業業績績考考核核總總計計得得分分（100100）評評分分完完成成日日期期：年年月月日日被被考考核核人人簽簽字字確確認認：考考核核人人簽簽字字確確認認：操操作作說說明明 1、在每半年度初，區域公司董事長和泰福恒公司總經理共同商議完成表中“關鍵業績大項指標/泰福恒總經理分配工作、小項指標/指標說明、指標考核標準、數據來源、小項所占權重、大項所占權重” 七列內容，分配的“關鍵業績大項指標”一一般般情情況況下下不不超超過過4項項；填寫完畢后將原件交總總部部人人力力資資源源部部經經理理存檔。 2、 3、在每個半年度末，總部人力資源部通知“數據來源”欄中考核指標所對應的部門將實際業績數據及時抄送給總部人力資源部統一匯總，作為泰福恒總經理考評區域公司董事長的依據。 3、泰福恒公司總經理根據區域公司董事長工作完成情況，結合自己的觀察和判斷，和區域公司董事長分別討論后在 “小項原始得分”欄中進行打分，打分結束后交總總部部人人力力資資源源部部經經理理統計。 4、績效考核領導小組組長（泰福恒公司總經理）對區域公司董事長考核最終結果審批后，由總總部部人人力力資資源源部部經經理理存檔。 5、關鍵工作業績考核計分采采用用百百分分制制，將區域公司董事長在考核期間的績效表現分成若干個指標進行評價，每項對應一定的考核得分，各考核指標結果依不同權重進行匯總后得出當次業績考核總計得分。

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