欧美黑寡妇aaaaa片,鲁大师在线观看视频在线播放,白丝玉足自慰av一区久久

地產公司部門經理季度業績任務書.xls

下載文檔

其它資料

上傳人：房地****范編號：120363 2021-05-08 8頁 27.50KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 地產公司人力資源工程采購設計財務成本運營拓展管理手冊

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 8

下載文檔

1、泰泰福福恒恒公公司司部部門門經經理理*年年第第* *季季度度業業績績任任務務書書文件編號：TFH-JX-BD004 版本/修訂：A/1 姓姓名名：部部門門：考考核核時時間間大大項項指指標標小小項項指指標標小小項項指指標標說說明明小小項項指指標標權權重重系系數數（）第第 * * 季季度度主主管管領領導導分分配配的的工工作作學學習習成成長長類類（必必考考項項）本部門培訓計劃達成率（計劃時間內完成的部門培訓數量/部門培訓計劃總量）100 流程執行、改進與優化創新提出有利公司創收、降低成本、提高效率的創新思路本部門績效考核工作質量部門績效考核組織的及時性、2、規范性本部門AAR開展情況事后經驗總結、評估及推廣應用本部門員工各項規章制度的執行情況公司各項規章制度的嚴肅性和規范性總總計計得得分分評評分分完完成成日日期期：年年月月日日崗崗位位：指指標標制制定定日日期期：年年月月日日指指標標考考核核標標準準（百百分分制制）自自評評得得分分數數據據來來源源小小項項業業績績及及得得分分小小項項原原始始得得分分小小項項所所占占權權重重小小項項實實際際得得分分部門每季度至少組織一次培訓活動，若沒有組織，該項指標得分為0。人力資源部20% 每出現一次不按流程執行的情況扣20分，每提出一條被采納的流程優化建議加3、20分，得分無上下限，分值可根據公司情況調整。投資運營部20% 發生因考核組織不力，沒有按計劃完成考核工作的，逾期1 天扣20分；部門考核沒有滿足公司規范要求的，扣50分；因考核不公引起員工申訴經查屬實的，該項指標得分為0。人力資源部20% 每季度開展三次，每少一次，扣20分，以此類推。品質管理部20% 發生一次違反公司規章制度現象的扣10分；部門員工出現嚴重違反公司規章制度現象的扣30分。制度制定部門20% 被被考考核核人人簽簽字字確確認認：考考核核人人簽簽字字確確認認：泰泰福福恒恒公公司司部部門門經經理理*年年第第* *季季度度業業績績任任務務書書文件編號：TFH-JX-BD004 版本/修訂：A/1 總總計計得得分分大大項項業業績績及及得得分分大大項項原原始始得得分分大大項項所所占占權權重重大大項項實實際際得得分分 20%20% 泰泰福福恒恒公公司司部部

房地產項目設計任務書（共30套打包）房地產項目設計任務書（共30套打包）

下載