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1、 北京北京 xxxxxx 投資發(fā)展有限公司投資發(fā)展有限公司/ /北頂、天頂北頂、天頂 部 XXXX 年度第（ ）季度業(yè)績?nèi)蝿?wù)書 (本任務(wù)書共本任務(wù)書共 頁頁) 部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 部門經(jīng)理簽字：部門經(jīng)理簽字： 時(shí)間：時(shí)間： 年年 月月 日日 日日 期期 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 說明： 1. 根據(jù)年度工作計(jì)劃，每個(gè)季度初召開一次經(jīng)理辦公會，部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)本部門或主管部門實(shí)際工作 強(qiáng)度和難度提出“大項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)”值，其值最高不超過 1.5，該系數(shù)由總經(jīng)理審批。一般情況下大項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重 系數(shù)為 1.0，衡量標(biāo)準(zhǔn)以行政管理部或區(qū)域綜2、合辦公室的季度工作量為標(biāo)準(zhǔn)。 2. “大項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)”確定后，由部門經(jīng)理與上級主管領(lǐng)導(dǎo)共同制訂部門的本季度目標(biāo)任務(wù)書，完成“大項(xiàng)指標(biāo)” “大項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)”、小項(xiàng)指標(biāo)/指標(biāo)說明、目標(biāo)綜述、衡量標(biāo)準(zhǔn)、小項(xiàng)業(yè)績所占權(quán)重、大項(xiàng)業(yè)績所占權(quán)重、數(shù) 據(jù)來源”七列內(nèi)容；填寫完畢后將原件交總部人力資源部經(jīng)理/區(qū)域綜合辦公室主任存檔； 3. 在每個(gè)季度末，總部人力資源部/區(qū)域綜合辦公室通知“數(shù)據(jù)來源”欄中考核指標(biāo)所對應(yīng)的部門將實(shí)際業(yè)績數(shù)據(jù)及時(shí) 抄送給總部人力資源部/區(qū)域綜合辦公室統(tǒng)一匯總； 4. 新季度的前三天，系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己對部門經(jīng)理工作成果的觀察、判斷和實(shí)際情況，填寫部門任務(wù)書的“小項(xiàng) 原始得分”，并對指標(biāo)進(jìn)行考核評分后交總部人力資源部/區(qū)域綜合辦公室統(tǒng)計(jì)； 5. 總部人力資源部/區(qū)域綜合辦公室對主管領(lǐng)導(dǎo)的評分和部門經(jīng)理的自身初評進(jìn)行對照，核實(shí)差異項(xiàng)后提交給績效考 核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（泰福恒公司總經(jīng)理）審查； 6. 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（泰福恒公司總經(jīng)理）對部門業(yè)績考核最終結(jié)果批準(zhǔn)后，由總部人力資源部/區(qū)域綜合辦公 室存檔。 2 部門經(jīng)理季度業(yè)績 考核表