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1、天津天津xx工業(yè)園投資（集團(tuán)）有限公司工業(yè)園投資（集團(tuán)）有限公司 流程設(shè)計報告流程設(shè)計報告人力資源人力資源 第第2 2頁頁 導(dǎo)讀導(dǎo)讀 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 流程設(shè)計 流程設(shè)計綜述 戰(zhàn)略層面流程設(shè)計 業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計 管理支撐層面流程設(shè)計 第第3 3頁頁 公司流程目錄（一級目錄）公司流程目錄（一級目錄） 1.戰(zhàn)略層面 2.業(yè)務(wù)層面 1.1.戰(zhàn)略制定流程 1.2.經(jīng)營計劃制定流程 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規(guī)劃設(shè)計流程 2.3.項目建設(shè)施工流程 3.支撐層面 3.3.財務(wù)管理流程 3.1.綜合管理流程 3.2.人力資源管理流程 3.4.審計流程 1.3.預(yù)算流程 2.4.市場與銷售流程 第第42、 4頁頁 流程說明流程說明 結(jié)束 流程終點流程終點 - - (來自客戶的付款單據(jù)) 開始 流程開端流程開端 - - (一個客戶致電客戶服務(wù)中心) 決策 點 決策點決策點 - - (客戶是否滿足獲得30%扣率的要求) 流程步驟 流程步驟流程步驟 - - (會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況) 信息文檔 信息文檔信息文檔 - - (年度經(jīng)營計劃) A 流程遷移流程遷移 - - (轉(zhuǎn)向流程的另一個部分) 業(yè)務(wù)流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務(wù)，它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入 的指令轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€或多個輸出的結(jié)果，從而達(dá)到共同的目的。 業(yè)務(wù)流程圖例業(yè)務(wù)流程圖例 另一流程 另一流程另一流程 - - 3、(客戶信息管理) 第第5 5頁頁 流程目錄（二級目錄：人力資源管理流程）流程目錄（二級目錄：人力資源管理流程） 3.支撐層面 3.3.財務(wù)管理流程 3.1.綜合管理流程 3.2.人力資源管理流程 3.5.審計流程 3.2.1.人力資源規(guī)劃流程 3.2.2.招聘流程 3.2.3.培訓(xùn)流程 3.2.4.薪酬管理流程 3.2.5.績效管理流程 3.2.1.1.人力資源規(guī)劃流程 3.2.1.2.年度人力資源需求計劃制定流程 3.2.2.1.外部招聘流程 3.2.2.2.內(nèi)部競聘流程 3.2.4.1.薪酬規(guī)劃流程 3.2.5.1.績效考核體系設(shè)計/調(diào)整流程 3.2.5.2.績效管理流程 3.2.3.1.培訓(xùn)流程 3.2.5.3.績效目標(biāo)設(shè)定流程 3.2.6.員工離職流程 3.2.6.1.辭職 3.2.6.2.辭退 3.2.8.員工休假流程 3.2.7.員工錄用流程 3.2.7.1新員工報到流程 3.