水利河道疏浚施工組織設(shè)計.doc
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1、 瑞安市林垟濕地龍舟基地賽道疏浚工程施工組織設(shè)計施工單位:溫州市文成坤元水利工程有限公司2014年04月05日27第一章、施工組織設(shè)計(河道疏浚)一、施工技術(shù)方案(一)、工程概況1.1工程性質(zhì)及地理位置本工程位于瑞安市林垟濕地龍舟公園旁。本工程的主要建設(shè)內(nèi)容為開挖S42河道(瑞平塘河右干),增加賽道深度,滿足劃龍舟的要求,并提高河道行洪排澇能力,河道開挖長度為645m。1.2主要工程結(jié)構(gòu)1、清理水面,清除雜物,整治河坡,改善環(huán)境。2、河道開挖長度645米。(二)、施工準備工作2.1技術(shù)準備熟悉設(shè)計文件、了解現(xiàn)場地形變化情況,掌握當(dāng)?shù)氐乃暮拖嚓P(guān)的各項技術(shù)資料。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織項目部管理2、人員及工程技術(shù)人員,根據(jù)設(shè)計文件技術(shù)要求,施工現(xiàn)場的踏勘與調(diào)查結(jié)果,認真仔細地編制好施工組織設(shè)計,并要求每個施工人員熟悉圖紙,掌握本工程施工中的難點,與施工技術(shù)、施工工藝。明確安全施工,質(zhì)量控制,文明施工規(guī)范制度,施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度控制、廉政勤政制度建設(shè),工地環(huán)境衛(wèi)生,并落實到每個施工人員。2.2組織準備在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,組織工程施工項目經(jīng)理部,挑選組織能力強、施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,引進改革競爭機制,優(yōu)化勞動組合,配備各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和專業(yè)技術(shù)工人,制定完備的崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò),建立各項責(zé)任制的3、檢查,臺帳登記制度。2.3施工現(xiàn)場準備認真踏勘現(xiàn)場,熟悉工程范圍內(nèi)的環(huán)境、了解掌握工程地點的地形、地貌、地質(zhì)、水文,掌握地基的土壤的變化及其物理特征,施工范圍內(nèi)的給排水情況,地下管線埋設(shè)及當(dāng)?shù)氐奈奈锴闆r。專訪施工區(qū)域的村民和相關(guān)單位,了解當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,積極宣傳本工程的建設(shè)的重大意義,爭取得到有關(guān)方面的配合和支持,特別是治安保衛(wèi),安全工作方面的支持、配合和諒解。專業(yè)測量人員進場后,根據(jù)國家水準點或建設(shè)單位提供的水準點及坐標控制點。建立坐標控制點,引接水準點,確定河道線施工范圍,做好河道線的定位工作,測量與繪制施工斷面圖,正確計算工程量。根據(jù)設(shè)計平面圖及施工平面圖布置,架設(shè)一臨時低壓線路,平整好4、場地,落實臨時設(shè)施的搭設(shè)和通電工作,本工程施工用水主要是水力沖挖土方用水,利用當(dāng)?shù)卦泻拥乐械暮铀湍酀{沉淀后的河水并引入原河道,可重復(fù)使用。及時完成臨時便道的修筑,排泥場地的布置,落實施工隊伍,特別是土方施工隊伍進場前的一切準備工作。施工通信由當(dāng)?shù)仉娪嵕W(wǎng)接入、并配置、手機兩部,便于內(nèi)外與施工現(xiàn)場的通信暢通。(三)、主要工藝施工技術(shù)方案及施工方法3.1施工工藝流程圖工程進場、搭設(shè)臨時設(shè)施通水、通電、通路及平整場地工程導(dǎo)線、測量、控制點設(shè)置河道定線放樣填筑施工圍堰排泥場的設(shè)置修整平臺拆除施工圍堰整坡清理場地、竣工驗收3.2施工測量3.2.1 開工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙指定的國家水準點,將高程準確引接至5、施工現(xiàn)場,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,分段設(shè)置符合規(guī)范要求的臨時水準點,臨時水準點的引接閉合差不得超過12Lmm。(式中L中為水準引接距離,單位:公里)3.2.2 工程導(dǎo)線采用GPS,按設(shè)計提供的坐標控制點進行計算放樣,根據(jù)本工程的施工特點,盡量符合設(shè)計要求,但需選擇優(yōu)良方案避免不必要的損失,達到經(jīng)濟實用、美觀的效果。3.2.3測量組應(yīng)熟知工程質(zhì)量評定標準,在放樣定線過程中,要執(zhí)行三檢制。3.2.4測量組對內(nèi)業(yè)資料計算必須一算二核,工序到位,要按規(guī)范要求繪制縱橫斷面圖,外出作業(yè)嚴守操作規(guī)程,用測量簿記錄、復(fù)核。3.2.5測量組的工作與工程技術(shù)質(zhì)量密不可分,由施工技術(shù)負責(zé)人,直接主持領(lǐng)導(dǎo)本工程的測量工6、作。3.2.6施工測量人員,應(yīng)把主要測量標志統(tǒng)一編號,并繪制在施工總布面圖上,注明各有關(guān)標志間的距離,高程及角度等相關(guān)參數(shù),以免使用時發(fā)生差錯,對各控制點和水準點應(yīng)經(jīng)常校核,并作好記錄,以保證整個工程的測量精度。3.2.7測量儀器與設(shè)備GPS儀壹臺工程水準儀貳臺,水準尺拾貳支50米鋼卷尺貳盤,花桿拾支3.3 圍堰工程根據(jù)工程施工特點和現(xiàn)場踏勘情況,本標段根據(jù)作業(yè)段的劃分填筑施工圍堰,各縱向河流必須填筑施工圍堰,因此在雨季和汛期必須做好防汛排水工作。圍堰施工是該工程關(guān)鍵施工措施之一,務(wù)必按規(guī)范要求施工,堆疊草包土上下層和內(nèi)外層應(yīng)相互錯位,錯縫一定要堆疊整齊、牢固,草包堰體中間填好粘土,務(wù)必夯實,7、否則草包堰體不能閉氣,在施工期要經(jīng)常進行堰體養(yǎng)護、維護。3.4河道工程1、河道開挖長度為645m,設(shè)計河底高程0.00m,修建直立式擋墻長18m,修建松木樁護岸長111m。河道兩側(cè)開挖邊坡為1:3。2、清理水面,清除雜物,整治河坡,改善環(huán)境。3.4.1施工質(zhì)量標準3.4.1.1河道中心線允許偏差200毫米。河底設(shè)計標準高允許偏差不大于+50毫米,平均值不得高于設(shè)計高程,河道邊坡設(shè)計值為1:3,平均值不得小于設(shè)計高。3.4.1.2中心線、河道高程、寬度和邊坡符合設(shè)計要求,河道邊坡要平整穩(wěn)定,河口線、坡腳線整齊順直,河底平整,無明顯起伏。3.4.2堆土區(qū)圍堰3.4.2.1圍堰標準頂寬3.5米,臨水8、側(cè)坡比1:2.0,背水側(cè)坡比1:2.5,頂高程和底寬視堆土高度加0.5米確定,坡應(yīng)基本上平整穩(wěn)定,頂面應(yīng)整齊平整,周邊設(shè)截水溝,應(yīng)保持與附近溝河暢通。吹填區(qū)堆土高度不超過11.5米,根據(jù)崇明段不同地區(qū)的實際情況,考慮農(nóng)業(yè)耕作和農(nóng)田水利配套恢復(fù)的需要,要求堆泥區(qū)范圍不平整在0.3米內(nèi)。3.4.3河道開挖3.4.3.1關(guān)于河道開挖:1)復(fù)核施工放樣開挖的輪廓線,即河口、河底角線,并設(shè)置明顯標識。2)河道開挖應(yīng)分層進行施工,不得一次沖挖到位,以防倒土傷人。每層沖挖厚度應(yīng)以1-2米為宜。同時考慮崇明流沙層土質(zhì)等因素,先開挖至1.0米高程,然后開挖至0.0米,最后放水養(yǎng)護。3)邊坡和河底必須預(yù)留保護層土9、方,待河床基本成形后再修整到設(shè)計標準。修整時測量儀器需駐現(xiàn)場,用測量手段控制河道標準,先做樣板,取得經(jīng)驗后全面展開,4)河道開挖達標后,應(yīng)及時組織有關(guān)各方進行驗收。根據(jù)工程實際情況我們組織安排5套水力沖挖設(shè)備進場施工,分5個作業(yè)班組同時開工。3.4.4施工供電線路布置由于工程量大、工期緊,施工機械用電相對集中,經(jīng)踏勘現(xiàn)場對原有線路及變壓器能滿足要求。電源線路沿施工路線布置,動力在上,照明在下的原則分層架設(shè)。臨近工作面的移動電纜,采用防水電纜,并架空架設(shè)。工作面照明采用太陽燈,分區(qū)集中架設(shè)在塔架上,左右角交叉投射,避免干擾。3.4.5 河道開挖的定線放樣,檢查。3.4.5.1嚴格按照設(shè)計要求,定10、河道中心線。3.4.5.2測繪好縱橫斷面圖,并繪制好斷面圖后再放河口線。3.4.5.3開挖嚴格按照河口線,坡比、深度及河底高程,河底底角線等各項標準要求施工。并使河道邊坡平整穩(wěn)定,河口線坡腳線整齊順直,河底平整,無明顯起伏。3.4.5.4河道兩側(cè)平臺,按設(shè)計標高要求整平,高程寬度達到設(shè)計及施工規(guī)范要求。3.5雨季施工技術(shù)措施3.5.1現(xiàn)場修筑好臨時排水系統(tǒng),并安裝一定的排水設(shè)備,保證流水暢通,防止因積水無法排出而造成土體受淹形成無法施工。排泥場地應(yīng)做好排水措施,防止泥漿在雨季溢出,造成對周圍農(nóng)田及村民由于淤塞而產(chǎn)生不必要的損失。3.5.2在上層土開挖時,雨后應(yīng)及時排除工作區(qū)內(nèi)的積水,使地下水位11、迅速降低,從而降低土體的含水量,便于土方開挖。 3.5.3注意天氣預(yù)報,風(fēng)潮的預(yù)測,恰當(dāng)安排施工。二、施工總進度計劃(一)、施工橫道圖項目名稱51015202530準備工作河道疏浚其他分部工程掃尾(二)、施工日歷天本工程計劃施工日歷為30天。(三)、按期完工保證措施為確保本工程能如期完成,特制訂如下保證措施:3.1合理按相關(guān)分項工程同時進行,各施工隊之間可單獨分開同時作業(yè),互不干擾,互不影響,嚴格按照施工實施則進行,如有相關(guān)的工序延誤,下道工序必須加班加點,再增加一定的機械設(shè)備,將工期搶回來,并加強施工現(xiàn)場的跟蹤管理,緊密聯(lián)系好各工序的銜接工作。3.2科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,合理有效地協(xié)調(diào)組織好各12、施工隊之間施工生產(chǎn),強化項目部對各作業(yè)段的責(zé)任制的有效管理,嚴格落實各土方施工作業(yè)隊的內(nèi)部管理,組織起一個能服從大局,能接受統(tǒng)一指揮調(diào)度的群體,在“搶”字下功夫。認真落實好分階段的施工進度計劃確保工程如期完成。3.3保證足夠的各種施工機具設(shè)備和勞動力,隨時經(jīng)常性地做好各種設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率。3.4實行內(nèi)部定額人工管理、推行“施工任務(wù)單”的簽發(fā)制度。保證施工人員的明確施工項目任務(wù)責(zé)任、要求等方面有目標。3.5開展勞動競賽,實行獎懲制度,調(diào)動全體施工人員的積極性。3.6在確保施工質(zhì)量和力求早日完成任務(wù)的情況下,堅持晴天大干,小雨不停工的連續(xù)作戰(zhàn)的宗旨。三、質(zhì)量組織體系 質(zhì)量保證措施 13、技術(shù)措施(一)、質(zhì)量管理目標1.1質(zhì)量總目標:合格工程。(二)、全面質(zhì)量管理本工程推行全面質(zhì)量管理,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。2.1強化質(zhì)量管理,認真做好各項基礎(chǔ)工作,堅持把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),首先要加強質(zhì)量意識教育,明確效益、進度、個人利益服從質(zhì)量的觀點,堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營思想,以提高工程質(zhì)量。2.2嚴格貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制,以項目經(jīng)理為首的各級技術(shù)系統(tǒng)工程質(zhì)量提供技術(shù)保證,按照誰施工誰負責(zé)的原則,項目經(jīng)理和施工人員、質(zhì)量員對工程質(zhì)量負責(zé),每個操作者對操作部分的工程質(zhì)量負責(zé),供料部門對提供的物資、設(shè)備的質(zhì)量負責(zé),參與本工程工作的每一個人都有明確的責(zé)任,形成嚴密的質(zhì)量管理體系,以保證工14、程質(zhì)量。2.3健全質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,認真做好每個工序的檢查,分部分項工程,自檢合格率必須達到100%,質(zhì)量員復(fù)檢的合格率必須達到100%,對班組實行優(yōu)良有獎,不合格者返工重罰。2.4建立強有力的施工管理網(wǎng)絡(luò),定崗定員,保證施工質(zhì)量。公司總工程師協(xié) 助項目經(jīng)理公司質(zhì)檢科項目部質(zhì)量員工 地 測 量 組 內(nèi) 業(yè) 資 料機械挖土施工隊水力沖土施工隊(三)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)(四)、工程質(zhì)量保證措施4.1首先確立系統(tǒng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,在全體施工人員心中明確樹立創(chuàng)優(yōu)良工程的奮斗目標,制定質(zhì)量控制獎罰條例。4.2在施工前組織工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范,充分了解工程的地形、地質(zhì)、水文15、情況,合理地安排好施工現(xiàn)場,并由項目經(jīng)理、公司技術(shù)負責(zé)人組織施工方案討論及技術(shù)交底,根據(jù)質(zhì)量技術(shù)要求制定技術(shù)復(fù)核制度及工序檢驗制度,使工程施工能在合理、科學(xué)、規(guī)范的狀態(tài)下進行。4.3報驗制度4.3.1技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量員對工程施工全過程進行質(zhì)量和進度控制,因此要加強疏浚質(zhì)量檢查,隱蔽工程驗收,施工測量、放樣成果及施工資料等及時報驗和做好必要驗收簽證確認。4.3.2堅持做到上道工序未經(jīng)驗收不準進行下道工序施工的原則,并堅持質(zhì)保資料不全不能驗收的原則,施工自檢或自檢體系不完善不得申請復(fù)驗的原則。4.3.3 隱蔽工程項目必須報驗,驗收合格后方可進行下道工序施工。4.3.4加強職工的質(zhì)量意識教育,認真執(zhí)行16、專檢、自檢、互檢及工序交接檢。(五)、主要施工工序的質(zhì)量保證措施及技術(shù)措施5.1基坑開挖:嚴格按照基坑施工平面布置圖開挖斷面。組織足夠勞動力采用人工搶挖,經(jīng)常檢查開挖深度,不得超挖,不得擾動地基,當(dāng)局部超挖時不得使用虛土回填。5.2河道工程河道的中心線,河底高程、寬度和邊坡應(yīng)符合設(shè)計要求,河堤要平整,穩(wěn)定,河口線坡腳線整齊順直,河底平整,無明顯起伏,河道土方應(yīng)按設(shè)計要求規(guī)定的堆筑岸平臺外。四、主要施工機械調(diào)度計劃表序號機械設(shè)備或機具名稱單位數(shù)量進場日期備注1GPS臺12014.42水準儀臺22014.43挖掘機臺32014.44高壓水泵15KW臺42014.42臺備用五、人員調(diào)配計劃表序號名 17、稱人 數(shù)任 務(wù)1項目部6行政與施工測量管理2機械挖土駕駛員1機械挖土3沖挖設(shè)備操作手4泥漿泵沖挖土方4電工1架動力線、照明線5機電維修工1維修機電設(shè)備第二章、工程管理、施工配合措施一、工程管理網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場項目部辦公室文明施工組施工計劃組質(zhì)量監(jiān)督組安全保衛(wèi)組物資器材設(shè)備組財 務(wù) 組二、施工管理機構(gòu)人員安排項目經(jīng)理 1人技術(shù)負責(zé)人 1人施工員 1人材料員 1人資料員 1人安全員 1人質(zhì)量員 1人三、保證措施(一)、項目管理組織網(wǎng)絡(luò)圖組織本工程的施工,擬建立如上框圖所示的項目管理組織。通過挑選具有相應(yīng)資質(zhì)的項目經(jīng)理后,便組建施工項目管理機構(gòu),明確其責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在工程施工中,根據(jù)項目管理的需要制18、訂施工項目管理制度。對施工項目管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點進行預(yù)測和決策,形成并加以保持。根據(jù)所需定的階段控制目標和最終目標,從局部到整體地進行施工活動和施工項目管理,堅持以控制論原理和理論為指導(dǎo),進行施工全過程的科學(xué)控制,堅持以控制論原理和理論為指導(dǎo),進行施工全過程的科學(xué)控制,控制施工進度、工程質(zhì)量、成本、安全、文明施工等目標,勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素是施工項目目標得以實現(xiàn)的保證,需對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。框圖具有鮮明的層次,既體現(xiàn)了精干高效的原則,又具有很強的可操作性。項目經(jīng)理部下設(shè)6個組,只要項目經(jīng)理部上下一條心,共擰一股繩,就會無往而不勝。(二)、項目部內(nèi)19、各組織能2.1質(zhì)量組,根據(jù)施工圖要求,向各班組做好施工前的技術(shù)交底工作,按規(guī)范做好各質(zhì)量指標控制,做好各項自檢工作,并報資料員,由資料員集中報審給監(jiān)理。2.2生產(chǎn)組:整個工程地計劃進行實施、勞動力、技術(shù)力量、機械設(shè)備、材料調(diào)配、協(xié)調(diào)各隊關(guān)系。2.3測放組:工程放樣、測量、復(fù)核,整理好有關(guān)資料匯總。2.4資料員:收集各項內(nèi)業(yè)資料,及時做好報驗、報審工作,做到資料與工程同步,竣工時拿出一套完整、真實的竣工資料。2.5材料組:工程材料的采購、設(shè)備添置、材料供給,嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料杜絕運進工地,并及時向供應(yīng)商索取質(zhì)保材料、合格證、準用證,對必須送檢材料及時按標準送檢,對有關(guān)材料規(guī)格、數(shù)20、量、及時匯總、報審。2.6機械組:保證各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不準機械帶病操作,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)故障及時修理、糾正。2.7安全檢查組:整個工程的電氣、設(shè)備經(jīng)常檢查,防止安全事故的發(fā)生。第三章、質(zhì)量管理、安全文明施工措施一、質(zhì)量管理開 工工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制檢 查分部工程質(zhì)量控制檢 查單位工程質(zhì)量控制檢 查竣工驗收檢 查交工手續(xù)、結(jié)算不合格不合格不合格不合格(一)、控制關(guān)鍵的質(zhì)量要素管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工準備質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制工序管理點控制不合格分項的控制與糾正半成品成品保護工程質(zhì)量的檢驗回訪與保護測定和實驗設(shè)備的控制工程安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄人 員統(tǒng)計方法和應(yīng)用 (二21、)、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施2.1土方開挖項目影響質(zhì)量因素預(yù)防措施土方開挖工程質(zhì)量控制措施施工人員管 理施工方法施工環(huán)境不分層開挖修理基坑不認真工長指導(dǎo)不及時測工配合不及時施工方案不完善排水措施不得力邊坡過陡邊坡支護方法不當(dāng)土體液化地面排水不良帶水作業(yè)基坑邊堆土高、多夜間照明不足施工時隨時糾正隨修隨測提高工長素質(zhì)加強質(zhì)量監(jiān)督,要求測工密切配合及時修改重點部位要檢查后方可開挖加強排水措施,設(shè)井點降水挖排溝,挖集水井,并加大面積由低處開始挖,在低處排水組織運輸,運走增加照明不按交底進行作業(yè)班前技術(shù)交底實行施工方案批審手續(xù)實行施工排水驗收制度二、施工質(zhì)量程序、方法、制度控制措施(一)、全程質(zhì)量控制根據(jù)工22、程質(zhì)量形成的時間,可以分為施工質(zhì)量事先控制、事中控制和事后控制施工質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準備質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制竣工質(zhì)量驗收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制(二)、采用行之有效的工程質(zhì)量控制方法圖紙會審施工規(guī)范一般技術(shù)方法技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核施工單位班組自檢、互檢、專檢質(zhì)量控制方法檢查驗收方法分項工程驗收施工單位班組自檢項目經(jīng)理部控制多單位控制法監(jiān)理單位控制質(zhì)量單位控制建設(shè)單位、設(shè)計單位控制(三)、工程抽驗核定程序與組織建立分項、分部、單位工程抽驗核定程序與組織。分項工程應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由專業(yè)工長組織有關(guān)人員進行評定,專職23、質(zhì)量檢查員核定。班組在施工過程中,按照施工規(guī)范和操作工藝的要求邊做邊檢查,將誤差控制在規(guī)定的限制內(nèi)。當(dāng)分項工程施工到一個階段或全部完成時,班組按照質(zhì)量檢驗評定標準要求檢查的內(nèi)容進行自檢,對不符合規(guī)范標準要求的,及時返修使其最低達到合格標準,這就是班組自檢。一個分項工程完成后,專業(yè)工長負責(zé)組織有關(guān)人員對分項工程檢驗,專職質(zhì)量檢查員核定。分部工程質(zhì)量檢驗評定,由公司技術(shù)負責(zé)人組織的技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進行核驗評定。三、安全生產(chǎn)保證施工現(xiàn)場認真執(zhí)行各級政策和上級職能部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置專職安全員,建立安全生產(chǎn)保證體系,文明施工體系。(一)、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)24、項目經(jīng)理 專職安全員 班組安全員(二)、落實安全技術(shù)措施2.1施工現(xiàn)場應(yīng)遵守安全生產(chǎn)六大紀律及有關(guān)工序操作規(guī)程。2.2施工現(xiàn)場的用電機械要有可靠接地裝置,電氣控制箱設(shè)置漏電保護裝置。2.3所有機械設(shè)備傳動部位要設(shè)置防護罩。2.4施工現(xiàn)場應(yīng)平整,做好排水措施、消防工作、防滑措施。2.5挖機施工作業(yè)范圍內(nèi)不準站人或有其他作業(yè)人員。2.6對工程材料運輸,裝卸人員加強安全教育,進入工地卸料必須由專人指揮。2.7沿河岸堆放材料必須堆放在施工便道內(nèi)側(cè),確保離河口線3米以上。2.8工地實行上崗安全交底制度,二班制工作做好上下班交底且交底記錄。2.9工地成立防汛防臺小組,在汛期做好值班防汛防臺工作,確保汛期施25、工的安全。2.10協(xié)調(diào)建設(shè)方做好當(dāng)?shù)卮迕窆ぷ鳎┕ぶ胁粨p害村民利益。2.11工地做好治安保衛(wèi)工作,確保一方平安。(三)、工地必須做好防火措施3.1本工程防火負責(zé)人為工程負責(zé)人,防火負責(zé)人全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,履行中華人民共和國消防條例實施細則。3.2工地倉庫、油庫消防器材由專人負責(zé)。3.3職工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐,教育職工做好防火工作。3.4氧氣、乙炔分別放置,使用時地面無可燃物。(四)、施工現(xiàn)場標準化管理4.1工地必須有:施工單位及工程地名稱牌:安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌:安全無重大事故計數(shù)牌:工地主要管理人員名單牌:施工總平面圖:防火須知牌:并應(yīng)設(shè)在工地醒目處,距地面高度不低于1米。426、.2工地必須按有關(guān)規(guī)定掛好安全宣傳牌。施工區(qū)域與生活區(qū)域設(shè)置標準的隔離護欄,交通地段掛牌明示,夜間掛紅色信號燈。4.3施工機械掛操作牌,操作人員持證上崗。4.4班前交底上崗檢查和班后檢查,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)特點交任務(wù),交安全、交清手續(xù),每周評講活動不少于1小時,并記錄于施工日記。4.5現(xiàn)場職工應(yīng)佩戴好各色安全帽及識別標志。4.6工地應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點做好防火、防盜、防汛、防臺等相應(yīng)措施。4.7工地應(yīng)爭創(chuàng)文明工地,做到清潔衛(wèi)生,努力按文明工地要求執(zhí)行。四、文明施工保證措施(一)、文明施工管理體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理文明施工專管員機械施工組土方開挖組民工組測放組(二)、文明施工措施本工程以創(chuàng)建文明工地為目標,27、安全、文明、優(yōu)質(zhì)、如期完成施工任務(wù),樹立企業(yè)良好的社會信譽和形象。2.1項目經(jīng)理對工程的文明施工負責(zé),并設(shè)立以項目經(jīng)理為主的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。2.1堅決落實執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)保證措施。2.3充分發(fā)揮現(xiàn)場黨員、團員的作用,積極做好廣大參建員工的政治思想,激發(fā)廣大職工奮戰(zhàn)的勞動熱情。2.4加強對施工人員管理,加強“七不”規(guī)范和文明意識教育,提高施工人員的整體素質(zhì),促進工程施工順利進行。2.5施工區(qū)域內(nèi)的通道要指派專人清掃養(yǎng)護,確保道路平整,通暢、無積水。2.6施工區(qū)、生活區(qū)分隔明確,生活區(qū)做到整齊潔凈,施工建材,機具設(shè)備排放整齊,有條不紊。2.7在施工中做好排水工作,在汛期或暴雨時加強值班,做好防汛排澇工作。2.8加強施工現(xiàn)場管理,每次做好工完場清,不留“尾巴”。2.9堅持與周邊單位與群眾搞好共建工作,相互學(xué)習(xí),共創(chuàng)文明工地。2.10生活區(qū)做到“五小”設(shè)施齊全,強化專人管理,搞好室外環(huán)境衛(wèi)生。2.11食堂要有衛(wèi)生許可證,工作人員事先做好體檢,食堂必須做到無“四害”,熟生菜分開,預(yù)防疫病。2.12根據(jù)氣候及時做了防暑降溫工作。2.13加強衛(wèi)生教育宣傳力度,使衛(wèi)生工作落實到工地每個員工。2.14施工中積極保護周邊農(nóng)田青苗不受損壞,不受污染教育和管理好職工,不動農(nóng)民一草一木,爭創(chuàng)“利民、愛民”工程。