久久国产成人午夜av影院无码,亚洲视频,小白兔高h奶汁h

地產公司施工進度管理流程.doc

下載文檔

其它資料

上傳人：房地****范編號：120495 2021-05-08 11頁 121.60KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 地產公司人力資源工程采購設計財務成本運營拓展管理手冊

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 11

下載文檔

1、流程手冊文件流程手冊文件編號： TFH-GC-LC005 版本：A0 施工進度管理流程施工進度管理流程北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人施工進度管理流程施工進度管理流程編制進度重要依據進度計劃管理準備工作施工進度計劃日常管理作業造價合約部造價合約部開發配套部開發配套部支持性文件支持性文件公司領導公司領導投資運營部投資運營部工程技術部工程技術部監理單位監理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進度周報項目工程月報形成進度控制要點分析報告審2、核，審批簽發專題會議紀要，進行局部進度調整編制項目施工進度計劃檢查備案項目施工進度控制方案現場代表對進度年控制進行日常管理和跟蹤項目進度計劃審核執行施工進度日常管理作業內容記錄實際進度，編制進度周報項目工程月報取得全套進度計劃和進度控制方案工程技術部經理對進度年控制進行跟蹤和管理專題會議紀要形成月進度控制手冊或工作提綱項目施工進度控制方案提出其他各類計劃（施工設備計劃等）審核其他各類計劃審批審核施工組織設計及技術文件審查規定指引完成施工組織設計施工總進度計劃年季月度施工進度計劃編制與自審施工總進度計劃、3、年季月度施工進度計劃施工組織設計及技術文件審查規定指引項目關鍵節點計劃項目關鍵節點計劃參與編制項目總體控制計劃目標：目標：通過規范施工進度管理，確保進度計劃的有效執行和進度目標的實現。 1.1. 適用范圍：適用范圍：適用于泰福恒公司總包工程、分包與零星工程施工進度管理。 2.2. 術語和定義：術語和定義： 3.3. 部門職責：部門職責： 4.1 工程技術部：負責對進度控制管理和施工單位的進度執行情況進行跟蹤、督促、控制、管理；負責組織編制項目總體控制計劃；負責組織編制甲供材料設備采購計劃； 4.2 開發配套部造價合約部：開發配套部負責協助工程技術部制定相關工程進度計劃，從市政配套和報批報建角度提供專業建議；造價合約部負責審核甲供采購計劃和負責乙供材料核價； 4.3 投資運營部：負責組織編制項目關鍵節點計劃；負責監控和跟蹤區域公司施工進度計劃執行情況； 4

房地產建設公司施工進度計劃管理制度辦法表格（共23套打包）房地產建設公司施工進度計劃管理制度辦法表格（共23套打包）

下載