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深基坑開挖施工方案-污水處理站水池
深基坑開挖施工方案-污水處理站水池.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號:1205161 2024-09-20 7頁 81.50KB

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1、 污水處理站及水池深基坑開挖施工方案一、編制依據1.建筑工程施工工藝標準2.本工程設計用的施工圖3.危險性較大的分部分項工程安全管理辦法4.現場具體環境二、工程概況污水處理站總共兩層。地下為一層,用途是污水過濾凈化,下部水池長28.95米,寬17.75米.。平面布置如附圖所示: 經現場實測,場地自然地面標高最高位置為1.450 , 最低位置為-8.50 ,高差約10米,水池底板板面的設計標高為-6.00 ,水池底板厚600mm,板底墊層為100厚C15墊層,三邊有土,一邊局部臨空。根據地勘資料及現場實看,土質大部分為軟塑紅粘土(褐黃色,殘坡積成因,為致密-塊狀結構),有部分是煙廠廢棄煤渣。軸往2、軸之間有原廠房堡坎,挖機不能挖掘時采用人工硬鑿或破碎機施工,盡量不用爆炮,以便減少對邊坡的振動。經與煙廠基建科對接:地下無給水管網及通訊網線。土方工程量約有8000m3水池工程中,設計是兩個800m3矩形蓄水池(池頂覆土500mm)長18.8m寬11.2m(均為凈尺寸)場地較為平坦,自然地面標高約為1.550 m,開挖深度6.3米。三、組織機制本工程深基坑開挖按項目法要求在施工現場組成項目安全管理機構,成立項目經理部。項目經理周榮擔任組長。項目負經理蔣一鳴及技術負責人楊安康擔任負組長。安全員馬德江、施工員許騰、材料員孟信武、質檢員杜筑武為該管理機構的成員。該工程測量、施工工作由具有豐富的施工經3、驗的項目負經理擔任。項目安全管理機構內設技術組、測量組、安全組與公司各職能科室進行業務對口管理,責任分解到人,各施其職,各盡其責。項目經理部有職有權處理現場各項事務,公司經營、生產、技術、質安、機械、財務、材料等各部門,對口協助指導工作,定期進行檢查、監督、協調、解決工程急待解決的問題,確保工程順利施工。為保證工程質量和工期目標的實現,該工程所列人員必須及時到位,各施其職,各盡其責,責任到人,各組成員,特別是施工技術組、測量組、質安組人員都必須具備三年以上專業經驗,技術員以上職稱。四、定位放線標高控制該工程污水處理站地勢起伏較大,放線時選用全站儀按坐標放線,軸線及控制樁打完后,在放基坑開挖線,4、放坡系數按50%,遇廢棄煤渣及松軟土質時,按1:1比例放坡及工作邊按1200mm施工,開挖平面圖及剖面圖見附圖。1.定位放線、測量依據建設單位提供的坐標控制點(9#點、10#點),采用全站儀將工程外框軸線放出,在離軸線5米處設控制樁,并將軸線引測到穩固的建筑物上,根據地勘資料中土質情況、設計施工圖基底標高及工程自然地面高程計算出基坑開挖深度,根據工作邊及放坡系數,用瓷粉撒出開挖邊線放出,開挖過程中,施工員隨時檢查施坡系數及高程。2.標高控制:根據建設單位提供的9#點高程控制點,用水平儀將兩個單體工程相對標高+0.50引測到鍋爐房的煙囪上,污水處理站的標高引測到原水泵房的墻體上,開挖過程中,施工5、員及測量員隨時監督開挖深度,在開挖到離設計標高基底標高500mm時,改用人工清底。3.持力層驗收及與下道工序搭接3.1持力層驗收:在挖至離設計基底標高500mm時,速向監理單位報驗,建設單位、監理單位、地勘單位、設計單位到現場察看土質情況,確認持力層是否到位,如果到位,改用人工清底,如果不到持力層位置,設計確認處理方案后(持力層設計基底標高底地基處理方案)再往下開挖,直到參建各方確認符合要求。3.2與道工序搭:持力層驗收后,馬上進行墊層(100厚C15砼)澆筑,提前與商砼公司協調好,墊層澆筑后進行底板鋼筋的安。提前將鋼筋材料按規格、數量、提前進場,模板(0.98mx1.8m木工板)、模板加固采6、用對拉螺栓。五、開挖方式及順序1考慮安全及效率,本工程采用履帶式反鏟式挖機作業(斗容量1m3),污水處理站從高端至低端開挖,實際場地上由軸往軸方向開挖。在開挖過程中,隨挖隨運,基坑周邊不得堆放棄土,準備好運輸車輛(8輛雙轎車載重7噸),隨時運到倒土場(營中巖倒土場),當基坑深度超過-5.50m時,采用分層開挖,挖機臂長不夠,挖機將土挖至離坑邊1.5m距離,移動挖機,才能將基坑深度超過-5.5m的土方裝車外運。考慮運輸車輛不能下基坑運土,污水處理站在軸靠外(水池在靠消防車庫方向)修一條運輸車車輛行走道路(30%的坡度),做法及尺寸見附圖:道路長20.0米、寬4.0米。挖至基底離設計標高500mm7、時,改用人工挖掘,根據地勘資料顯示,該工程無地下水(地下水水位約在-13.5),如遇地下水時,開挖1.51.51.2m集水坑,集水坑底標高比基底深1.2米,用污水泵隨時抽出。開挖過程中,如遇本巖堅石,采取膨脹炸藥爆破,本工程不考慮用雷管爆破。以減少對邊坡的振動。設計要求持力層為硬塑紅粘土,基坑開挖到設計基底標高后,發現與地勘資料土質不符時,通知地勘單位、建設單位、監理單位、設計單位到現場,盡快作出相應的處理方案六、開挖工期。1.污水處理站:土、石方工程量經4500m3,每天一臺挖機、8輛雙橋運輸車運輸,每天計劃開挖650 m3,計劃7天完成。2.水池:土、石方工程量經3500m3,每天一臺挖機8、8輛雙橋運輸車運輸,每天計劃開挖650 m3,計劃6天完成。七、安全保證措施1.機械設備保證措施:本工程配備兩臺履帶式反鏟挖掘機(斗容量1m3)其中一臺作備用,8輛雙橋運輸車,一臺履帶式破碎機,一臺空壓機,兩臺直徑50污水泵。2.勞動力保證措施:近期柴油緊張,我司配備10名駕駛員,其中2名排隊加加油,2名挖機操作員,2名挖機指揮(由施工員及測理員擔任)1名安全員,2名值班員(負責輪留值守基坑,不讓人靠近基坑)1名電工,1名機修工。3. 防雨天邊坡塌方措施。設專人每天24小時關注天氣預報,有雨天時提前將邊坡全部用彩滌布覆蓋,減少下雨對邊坡的浸泡。4.基坑邊上四周設置鋼管安全防護欄(離坑邊2.59、米),作法:立桿間距2m,橫桿間距400mm,總高度1.3m,橫向設置斜撐固定。設置安全警示燈。專人值班,不讓人靠近。5.加大施工的工作面(本工程按1200mm施工)。6.加大放坡系數(本工程按50%施工,遇煤渣等松軟土質時按1:1比例放坡)。7.安全員隨時注意邊坡土方穩定狀態,檢查邊坡及地坪有無開裂現象,發現有安全隱患時,立即叫停。等排除隱患確保安全的情況下才能施工。緊急事故八、安全事故應急救援預案:安全事故應急救援預案流程圖通知醫院電話:120、96999 現場發現事故者、現場當事人搶救組:主辦工長、安全員馬德江 電話:1585673233 物資搶救組:施工員 許滕 電話:1518514310、388公司生產副經理:向旻 電話:13984866007公司安全生產管理科 電話:0851-8610816畢節地區安檢站: 電話:0857-現場領導組:組長:項目負責人楊安康 電話:13885196255項目經理:蔣一鳴 電話:18748589788消防滅火組:電工 李榮信 電話:15285798815保衛疏導組:保衛人員 蔣鈺釗 電話:13885772006為加強安全生產管理,提高本項目在發生安全事故時報快速處理能力,盡可能減小事故造成的人員傷亡和財產損失,根據中華人民共和國安全法、建設工程安全生產管理條例及有關法律、法規,結合本項目實際制定本預案。建筑施工是一項手工操作繁重的體力勞動,因此11、施工中最常發生的事故有:高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故稱為五大傷害,實踐中,重大安全事故多具有突發性、緊迫性的特點,如不事先作好充分的應急準備工作,很難在短時間內組織起有效的搶救,防止事故擴散,減少人員傷亡和財產損失。因此,切實認真事先制定應急救援預案。同時抓好班組三級教育、安全交底工作是十分重要的。8.1應急救援組織機構及職責分工為做好安全事應急救失組織協調工作,項目部決定成立安全事故應急救援指揮組。其主要職責按照國家有關安全生管理規定,負責指揮和協調處理發生安全事故時應急救援工作,保證本預案順利實施到搶險的目的。8.2組織機構人員組成:組 長:楊安康副組長:蔣一鳴成 員:12、馬德江、許滕、楊巍本預案啟動后,各成員立即到崗位,由組長統計指揮。8.3職責范圍及分工:正副組張接到安全事故的報告后,立即啟動本預案。組織召開應急指揮會議,統一部署安排有關安全應急救援工作,根據事故具體情況,帶相應部門趕至現場,參與指導或指揮安全事故現場救援和調查工作,參加上級有關部門的關于安全事故的應急救援的會議。指揮組成員負責完成指揮組義辦的各項任務,保證指揮組指令暢通,各成員部站職責如下:組長職責: (1)決定是否存在可能存在的重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施應急計劃,在受事故影響的地方進行直接操作;(2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;(3)指導13、設施的部分停工,并與領導小組成員關鍵人員配合指導現場人員撤離,并確保任何受者能得到足夠的重視和救助;(4)與場外應急機構取得聯系及時對緊急情況的記錄做出安排;(5)在場(設施)內實行交通管制、協助場外應急機構開展服務工作;(6)在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復并組織人員參加事故的分析和處理。副組長:職責(1)評估事故的規模和發展勢態,建立應急步驟確保員工的安全和減少施和財產損失;(2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;(3)安排尋找受傷者及安排非生要人員撤離到集中地帶;(4)設立與應急中心的通迅聯絡,為應急服德機構提供建議和信息。施工部:(1)提出搶險搶修及避免事故的臨時應14、急方案和措施;(2)指導搶險搶修事實應急方案和措施;(3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;(4)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險求援信息資料。工會:根據應急指揮組的指示,負責安全事故救援期間有關事項的協調工作。醫療組:(1)在外部救援機構未到達前對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸,包扎止血等);(2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護;(3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構并指定人員護理受害者。后勤保障組:(1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質提供;(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。8.4事故報告(1)事故發生后,應由負傷15、者或事故現場發現者立即報告工長,工長立即報告項目負責人;(2)項目經理接報告后,立即報告公司安全生產管理科和公司負責人;(3)公司負責人接到報告后,應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產管理監督管理部門和負責安全生產監督管理職責有關部門報告;(4)情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產管理部門和負責安全生產監督管理職責有關部門報告。8.4事故現場具體處理措施 事故發生后項安全事故應急救援預案立即啟動,立即采取以下相應措施或其他或其他有效措施進行事故應急救援,同時向公司安全生產管理科報告。 (1)初步了解事故發生原因和發展過程,預測事態的可能發展方向建16、立應急救援;(2)協調或組織有關單位、部門人員對事故現場進行人力、物力應急救援;(3)組織搶險救援、救護活動、安置受傷人員;8.5保障措施(1)一但發生事故,項目部要在公司應急指揮部的領導下,迅速啟動事故救援預案。項目部應立即組織力量盡全力救護受傷人員,做好遇難者及家屬的善后工作;(2)切實做好進場人員的三級教育,工序安全技術交底,班前安全活動工作;(3)做好安全宣傳工作,做好預防為主工作,做到防范于未然;8.6施工現場發生高處墜落、物體打擊傷事故 主辦工長、安全員及生產班長等立即將傷員采取緊急護理措施,搶救時應注意摔傷及骨折部位的保護,避免因不正確的抬運,使骨折錯位造成二次傷害,并及時送往醫17、院治療。8.7施工現場發生觸電傷亡事幫電工首先迅速抽掉電源閘刀,用木方等不導電材料,將觸電者與接觸電哭部位分離,對觸電者進行人工呼吸后,立即送往醫院。8.9施工現場發生機械傷亡事故電工首先迅速抽掉電源閘刀,小心將傷者脫離致傷源,必要時拆卸機器移出受傷肢體。出血者迅速包扎,骨折者可就地取材,利用木板進行簡單處理后迅整送往當地醫院就治。8.10施工現場發生坍塌事故發生坍塌事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首選高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上組有關部門或醫院打電話搶救,同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組級有關人員進行清理土方或雜物18、,如有人員被埋,首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發展擴大。讓勞務班組長負責監護邊坡狀況,及時清理邊坡堆放的材料,防止造成事故再次發生。在向有關部門報告的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死發生。預先成立的應急小組人員按分工各負其責,重傷人員及時送往醫院搶救。按有關程序處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。8.11施工現場發生火災、爆炸時 火勢比較大,靠自己的力量難以撲滅,應立即撥“119”后報公司應急預案小組,同時組織現場搶救人員撲救和撤離。在消防部門未到之前,對易燃易爆的物質采取正確有效的隔離措施,好切斷電源19、,撤離火場內的人員和周圍易燃易爆及一切貴重物品。火災現場中要有自救意識:1)救火人要自我保護,使用滅火器材時應站在上風位置,以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害;2)火災襲來時要迅速疏散逃生不要貪戀財物;3)必須穿越濃煙逃走時,應盡量用浸濕的衣物披在身上,用濕手巾濕布捂住口鼻,或貼近地面爬行;4)身上著火時,可就地打滾,或用厚重衣物覆蓋壓火苗。現場中如有人被燒傷時,要用清潔紗布覆蓋并做簡單包扎,避免創面污染。不要隨便將水痘弄破,更不要在灼傷面涂有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑,以防感染。如遇創傷出血者,根據現場實際條件及時地、正解確地采取暫時性止血、清潔包扎。遇有肢體骨折時,可借助繃帶包扎夾板固定受20、傷部位上下兩個關節,減少損傷、疼痛,預防休克。根據受傷程度將傷員及時送往醫院治療。火災撲滅后,重大火災應待公安、消防部門勘察完現場,并經同意后方可清理火災現場。8.12當發生中毒、傳染病事故時第一發現人及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯系。接息后,安全員立即趕至出事地點,確認是否為食物中毒和和中毒程度并查出中毒源或是否患傳染病和來源,工長打“120”緊急事故報警電話,門衛負責在大門口處接應。項目經理負責指揮,并在事故過后出具事故經過報告上報公司有關部門。項目經理立即組織人員趕至事故發生地點,安全員立即采取搶救措施,如:令其將胃里的東西嘔吐出來,當發現其中毒較深昏迷時,立即將抬到大門口,等21、救護車的到來,或直接送往就近醫院,傳染病患者直接送往醫院。各工長負責配合急救人員的后勤工作,項目經理(或現場技術負責人)負責指揮及聯絡工作。8.13施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道 當發現挖斷水、電、通信光纜、煤氣管的,要立即報告單位應急負責人。應急負責人現場總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現場,將事故點20米內進行維護隔離,采取臨時措施將事故(事件)的損失及影響降至最低點,并電話通報公司應急辦公室。安全員立即打本市自來水保修中心電話,打本市供電急修電話,打本市通信光纜急修電話。電話描述如下內容:單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地點、所發生、(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。九、基坑開挖平面圖、剖面圖1.基坑開挖平面圖、剖面圖2.運輸車車輛行走道路圖7貴州建工集團第二建筑工程有限責任公司
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