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地產(chǎn)公司責(zé)任目標(biāo)成本管理流程
地產(chǎn)公司責(zé)任目標(biāo)成本管理流程.doc
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1、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號: TFH-CB-LC002 版本:A/1 責(zé)任目標(biāo)成本管理流程責(zé)任目標(biāo)成本管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009-5-15 A/1 1. 4.1 部分內(nèi)容有改動 2. 增加第 8 項(xiàng)中表單明細(xì) 3. 營銷管理部名稱變更;增加 董事長職能 責(zé)任目標(biāo)成本管理流程 責(zé)任目標(biāo)成本管理流程 建立體系建立體系責(zé)任分解責(zé)任分解計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃實(shí)施考核考核 財(cái)務(wù)管理中心支持性文件支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室綜合辦公室造價(jià)合約部造價(jià)2、合約部成本業(yè)務(wù)部門成本業(yè)務(wù)部門 建立責(zé)任目標(biāo)成本管理建立責(zé)任目標(biāo)成本管理 體系體系 分階段分階段、分部門形分部門形 成責(zé)任目標(biāo)成本成責(zé)任目標(biāo)成本 發(fā)出各成本業(yè)務(wù)部門的發(fā)出各成本業(yè)務(wù)部門的 目標(biāo)責(zé)任成本任務(wù)目標(biāo)責(zé)任成本任務(wù) 書書,并錄入目標(biāo)記錄表并錄入目標(biāo)記錄表 擬訂擬訂責(zé)任目標(biāo)成本任責(zé)任目標(biāo)成本任 務(wù)書務(wù)書 審批審批 各部門簽字確認(rèn)并各部門簽字確認(rèn)并 存檔存檔責(zé)任目標(biāo)成責(zé)任目標(biāo)成 本任務(wù)書本任務(wù)書 存檔存檔責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù) 書書,將目標(biāo)成本作為階將目標(biāo)成本作為階 段考核段考核、監(jiān)督各部門成本監(jiān)督各部門成本 控制的基線控制的基線 將各部門責(zé)任目標(biāo)成本作將各部門責(zé)任目標(biāo)成本作 為階3、段考核為階段考核、監(jiān)督各部門監(jiān)督各部門 成本控制的基線成本控制的基線 編制各部門合同總臺編制各部門合同總臺 帳帳 各執(zhí)行部門臺帳各執(zhí)行部門臺帳 成本動態(tài)控制成本動態(tài)控制 主持績效考核主持績效考核 結(jié)合績效考核結(jié)合績效考核,執(zhí)行執(zhí)行 考核各部門責(zé)任目標(biāo)考核各部門責(zé)任目標(biāo) 成本執(zhí)行情況成本執(zhí)行情況 公布考核情況公布考核情況,并并 執(zhí)行執(zhí)行 并將目標(biāo)成本作為并將目標(biāo)成本作為 各部門成本控制的各部門成本控制的 基線基線 Y N 制定包括成本考制定包括成本考 核在內(nèi)的績效考核在內(nèi)的績效考 核方案核方案 配合建立配合建立 責(zé)任目標(biāo)成本任責(zé)任目標(biāo)成本任 務(wù)書務(wù)書 各部門各部門合同臺合同臺 帳帳 參與參與 造價(jià)合約部根據(jù)每份造價(jià)合約部根據(jù)每份 責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書 完成情況完成情況,提供目標(biāo)提供目標(biāo) 成本績效考核依據(jù)成本績效考核依據(jù) 主持成本績效考核主持成本績效考核 備案備案 備案備案 1
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