亲嘴扒胸摸屁股激烈网站,国产乱子影视频上线免费观看,在线观看免费大片

地產公司責任目標成本任務書.doc

下載文檔

其它資料

上傳人：房地****范編號：120549 2021-05-08 13頁 60KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 地產公司人力資源工程采購設計財務成本運營拓展管理手冊

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 13

下載文檔

1、任務書編號：責任目標成本任務書責任目標成本任務書項目名稱：項目組織單位（委托訪（甲方））：項目參與部門（承擔方（乙方））：項目參與部門主管領導（丙方）：起止年限：二 00 年月日制一、目標成本計算： 1. 成本測算表 2. 計算依據 3. 計算方式 4. 材料價格 5. 不可預見費 6. 總目標成本描述二、各部門責任目標成本及各責任目標成本的對應獎罰比率。部門一：部門二：部門三：各部門具體負責成本科目見項目開發全成本科目表部門部門目標責任事項目標責任事項目標成本責任指標目標成本責任指標指標說明指標說明及計算公式及計算公式部門部門造價合約部2、 1、工程總成本的預算精度工程成本的預算精確性（總結算價總預算值） /總預算值5 以分期為單位，某項一級成本科目超目標，但在本期內總的工程類一級成本科目結算成本品疊后未超標，認定為基本達標。若每個一級成本科目及總的工程類結算成本均未超標，可認定為創優達標。該指標為輔考指標，主要意在指導預算的準確性，該指標為輔考指標之一。 2、對工程類合同價格談判控制。所簽工程合同總價款 1、合同總價款預算價 2、某份合同總價款必須超預算價時應專項報告，并獲領導層批準。 1、合同總價款預算值的認定方法：（1）包干合同（或合同中包干部分）直接進行比較認定。（2）按實結算3、合同（或合同中按實結算部分）以合同的結算價在扣出合同簽定以后，由于各種變更引起的增減因素后（含設計變更及甲供、乙供甲核價導致的合同結算值的變動以及合同以外的簽證發生的變動）預算值比較。（3）某份合同總價超預算，但在本期項目的同一級成本科目下，與其它未超預算的合同總款品疊后，其品疊總額未超預算，可認定為基本達標，若每份合同額及總的合同額品疊后，同時均未超預算，可認定為創優達標。（4）領導層批準某項合同價超預算，不影響該項目在同一級成本科目下，對總合同價總預算價的要求，但可以不作為該份合同額超出預算值的認定。 2、該指標為主考指標之一。 3、對工程類合同結算把關。工程類合同結算總額按公司制定的工程合同結算考核辦法執行。 1、該指標為主考指標之一。 4、對工程合同的成本執行過程進行預警與分析。 1、每月定期進行簽證及工程完成量的審核，并負責將結論對應

房地產項目設計任務書（共30套打包）房地產項目設計任務書（共30套打包）

下載