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地產公司方案設計管理流程.doc

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上傳人：房地****范編號：120628 2021-05-08 6頁 63.50KB

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1、流程手冊文件流程手冊文件編號： TFH-SJ-LC003 版本： A /1 方案設計管理方案設計管理流程流程北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更，增加董事長職能方案設計管理流程品質管理部開發配套部造價合約部支持性文件公司領導銷售中心 (北頂項目部) 工程技術部設計單位項目定位細化報告會審，區域公司辦公會批準項目定位細化報告概念設計管理流程參與編制方案設計任務書及評審概念設計管理流程編制方案設計2、任務書及評審參與 N 發放方案設計任務書進行方案設計進行設計溝通參與參與方案設計成果評審組織方案設計成果評審 Y 會審，業務決策委員會批準 N 匯總各方意見，確定方案設計成果 Y 擴初設計管理流程施工圖設計管理流程報批報建管理流程擴初設計管理流程施工圖設計管理流程提供材料設備價格依據方案設計成果報批報建 1.1. 目標：目標：規范方案設計管理，明確方案設計階段相關部門職責、工作方法，為初步設計作好準備。 2.2. 適用范圍：適用范圍：適用于北頂置業公司房地產項目方案設計的管理。 3.3. 術語和定義：術語和定義： 4.4. 部門職責：部門職責： 3、4.1 工程技術部：負責組織方案設計任務書的編制及評審，與設計單位溝通，組織相關部門進行方案設計成果評審，匯總評審意見，確定方案設計成果，協助開發配套部進行方案設計階段的報批報建工作； 4.2 開發配套部：參與方案設計任務書的編制、評審以及方案設計成果的評審，負責方案設計階段的報批報建工作； 4.3 造價合約部：參與方案設計任務書的編制、評審以及方案設計成果的評審，負責為擴初設計提供材料設備價格依據 4.4 其他部門：銷售中心（北頂項目部）、品質管理部參與方案設計任務書的編制及評審，參與方案設計成果的評審，分別從部門角度提出書面意見； 4.5 公司領導：負責會審方案設計任務書，區域公司辦公會批準；負責會審方案設計成果，業務決策委員會批準。 5.5. 工作程序：工作程序：活動活動步驟及說明步驟及說明負責部門負責部門輸出輸出 1. 方案設計任務書的編制及評審 1.1

房地產規劃方案設計（共28套打包）房地產規劃方案設計（共28套打包）

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