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地產公司概念設計管理流程.doc

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上傳人：房地****范編號：120631 2021-05-08 7頁 71.71KB

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1、流程手冊文件流程手冊文件編號： TFH-SJ-LC002 版本： A/1 概念設計管理概念設計管理流程流程北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更，增加董事長職能。概念設計管理流程品質管理部開發配套部造價合約部支持性文件公司領導銷售中心 (北頂項目部) 工程技術部設計單位項目初步定位發放概念設計任務書進行概念設計反饋概念設計成果組織概念設計成果綜合評審方案設計管理流程組織概念設計任務書的編制及評2、審會審，區域公司辦公會批準 N 考查與選擇概念設計單位 Y 會審，區域公司辦公會批準 N 會審，業務決策委員會批準參與概念設計成果綜合評審項目設計計劃項目初步定位方案設計管理流程進行設計溝通項目深入定位提出方案設計階段工程類成本限額要求 Y Y N 確定概念設計成果，確定方案設計單位根據項目設計計劃展開概念設計參與概念設計任務書的編制及評審參與考察與選擇概念設計單位，品質管理部不參與考察與選擇過程，待設計單位確定后工程技術部告知品質管理部備案 1.1. 目標：目標：規范概念設計流程，明確概念設計階段相關部門職責、工作方法，為整個設計階段的3、后續工作順利進行作好準備。 2.2. 適用范圍：適用范圍：適用于北京頂秀置業公司房地產項目概念設計的管理。 3.3. 術語和定義：術語和定義： 4.4. 部門職責：部門職責： 4.1 工程技術部：負責概念設計任務書的編制及評審，考查并選擇概念設計單位，發放概念設計任務書，與設計單位溝通，組織概念設計成果評審，確定方案設計單位； 4.2 銷售中心（北頂項目部）：參與概念設計任務書的編制及評審，組織產品定位，參與概念設計單位的考察與選擇，參與概念設計成果綜合評審，從部門角度提出書面意見； 4.3 造價合約部：參與概念設計任務書的編制及評審，協助工程技術部進行概念設計單位的考察與選擇，在概念設計成果確定后，提出方案設計階段工程類成本限額要求； 4.4 開發配套部：參與概念設計任務書的編制及評審，參與概念設計單位的考察與選擇，參與概念設計成果綜合評審，從部門角度提出書面

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