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1、目錄1目的22范圍23危險(xiǎn)性分析24應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員及職責(zé)25應(yīng)急救援原則、程序36報(bào)警、通訊及聯(lián)絡(luò)方式47便利店倉庫應(yīng)急搶險(xiǎn)救援措施48預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件59事故應(yīng)急救援終止程序510應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃511演練計(jì)劃512應(yīng)急預(yù)案的編寫、變更及審批6加油站便利店倉庫事故應(yīng)急預(yù)案1目的為了加強(qiáng)對(duì)事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障人民生命、國家財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國務(wù)院危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。2范圍本文件規(guī)定了加油站便利店倉庫火災(zāi)、水災(zāi)事故應(yīng)急救援的內(nèi)容和要求。3危險(xiǎn)性分析加油站便利店倉庫主要存放食品、百貨、輪胎、潤滑油、汽車用品2、等非油商品。因此需要注意防火防潮。4應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員及職責(zé)4.1組織機(jī)構(gòu)4.1.1指揮部總指揮：徐江濤副總指揮：寧湘煜成員：公司安委會(huì)成員4.1.2現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)組現(xiàn)場指揮：史廣勝副 指 揮：王益萍行動(dòng)組成員：全站員工4.2各級(jí)職責(zé)總指揮:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)及決策。當(dāng)事故發(fā)生后，實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，當(dāng)總指揮長不在場時(shí)依序由副總指揮長代替總指揮長行使指揮權(quán)。現(xiàn)場指揮: 負(fù)責(zé)向公司指揮部報(bào)告，及時(shí)與當(dāng)?shù)毓膊块T、消防部門、急救中心取得聯(lián)系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù);按事故現(xiàn)場指揮部命令告知加油站周邊單位及村組人員撒離到警戒區(qū)域外。組織指揮現(xiàn)場人員實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。總指揮長到達(dá)現(xiàn)場后，移交指揮3、權(quán)，服從總指揮長統(tǒng)一指揮。 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需的各種搶險(xiǎn)救援器材物資的供應(yīng)和事故發(fā)生區(qū)域的救護(hù)工作，協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生部門搞好受傷害人員的搶救。設(shè)置警戒區(qū)域，做好各類安全保障工作，組織內(nèi)部保安人員及必要的生產(chǎn)骨干，建立值班與巡回檢查隊(duì)伍；負(fù)責(zé)與公安、派出所協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，確保加油站安全。現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)組:迅速疏散人員、警戒現(xiàn)場，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；保證通道暢通，負(fù)責(zé)在倉庫大門、交叉路口做好接應(yīng)工作；負(fù)責(zé)審定接應(yīng)外援單位人員進(jìn)入現(xiàn)場協(xié)同救助；負(fù)責(zé)落實(shí)疏散的臨時(shí)安全存放地點(diǎn)及其疏散、警戒工作；準(zhǔn)備必備的現(xiàn)場急救藥品、器材；負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援人員的安全防護(hù)和救護(hù)工作負(fù)責(zé)受傷人員的救護(hù)，及時(shí)送往醫(yī)院救治;保障倉庫財(cái)產(chǎn)安全4、5應(yīng)急救援原則、程序5.1先救人后救物，先控制后消滅。5.2服從命令，聽從指揮。5.3立即告知加油站周邊群眾及無關(guān)人員疏散撤離到安全地帶，并迅速指揮撒離現(xiàn)場。5.4發(fā)現(xiàn)有人受傷和中毒窒息時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行搶救，并轉(zhuǎn)移至空氣新鮮的上風(fēng)口處實(shí)施現(xiàn)場救援。5.5注意保護(hù)受傷人員的創(chuàng)面。5.6將火災(zāi)附近的易燃、易爆、有毒、腐蝕性的物品及單據(jù)、賬本等盡快轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。6報(bào)警、通訊及聯(lián)絡(luò)方式6.1事故第一發(fā)現(xiàn)者首先報(bào)告加油站經(jīng)理，并向119報(bào)警。6.2加油站經(jīng)理根據(jù)事故類型立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，通訊聯(lián)絡(luò)員立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮部、消防部門、急救中心、當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)毓膊块T及周邊群眾。6.3報(bào)告內(nèi)容:事故地點(diǎn)、部5、位、時(shí)間、性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、有無人員傷亡及報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話等。7便利店倉庫應(yīng)急搶險(xiǎn)救援措施火災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援措施1、現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)倉庫險(xiǎn)情立刻用喊話或電子報(bào)警器方式向全站報(bào)警，同時(shí)停止一切作業(yè)，并迅速提起附近滅火器材對(duì)倉庫著火部位實(shí)施撲滅。2、通訊聯(lián)絡(luò)員立即向119報(bào)警，逐級(jí)上報(bào)告事故情況;報(bào)警后迅速將倉庫非油貴重物品轉(zhuǎn)移到安全場所;之后立即投入滅火行動(dòng)。3、倉庫現(xiàn)場指揮立即組織人員關(guān)閉閘閥、切斷電源、對(duì)著火部位實(shí)施撲救。當(dāng)事故現(xiàn)場有人中毒窒息和受傷時(shí)，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救。4、如倉庫出現(xiàn)重大火災(zāi)情況，現(xiàn)場安全員迅速指揮無關(guān)人員和車輛撒離加油站至安全地帶后，立即告知周邊單位人員及居民做好迅速撤6、離準(zhǔn)備。并設(shè)立安全警戒線，保證救援車輛進(jìn)出站道路暢通。5、當(dāng)應(yīng)急救援指揮部和公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮移交指揮權(quán)，服從統(tǒng)一指揮。水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援措施因突降、持續(xù)暴雨或其它原因造成倉庫房頂漏水、庫內(nèi)滲水危及或已經(jīng)損害庫存安全時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急處置。（1）指揮部對(duì)加油站便利店倉庫現(xiàn)場搶險(xiǎn)行動(dòng)組、有關(guān)人員、外部救援的單位和群眾實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急處置任務(wù)；（2）對(duì)現(xiàn)場實(shí)行警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入水災(zāi)警戒區(qū)，對(duì)外援單位人員予以接待；（3）對(duì)漏水部位進(jìn)行加固、封堵，疏通排水渠道（包括鉆、挖臨時(shí)出水口、清理疏通排水溝、加寬加大排水通道、調(diào)用抽水設(shè)備抽走積水等措施）；（4）對(duì)7、水災(zāi)現(xiàn)場的庫存貨物進(jìn)行保護(hù)、搶救，包括加蓋防水油布、貨物安全轉(zhuǎn)移等；（5）保護(hù)事故現(xiàn)場，接受、協(xié)助事故調(diào)查，待事故調(diào)查工作結(jié)束后，清理事故現(xiàn)場；（6）寫出書面報(bào)告，遵照事故“四不放過”原則處理。8預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件有下列情形之一的立即啟動(dòng)本預(yù)案:1、加油站便利店倉庫起火燃燒2、便利店倉庫附近現(xiàn)場燃燒3、自然災(zāi)害暴雨、洪水9事故應(yīng)急救援終止程序9.1 當(dāng)火源已全部撲滅，經(jīng)總指揮確認(rèn)，根據(jù)對(duì)事故區(qū)域空氣中油氣濃度下降的檢測數(shù)據(jù)等，宣布事故應(yīng)急救援工作結(jié)束。9.2 由通訊聯(lián)絡(luò)組通知，解除全體應(yīng)急狀態(tài)，清理事故現(xiàn)場，進(jìn)行善后處理。9.3 外部救援隊(duì)伍及周邊人員解除應(yīng)急狀態(tài)，由政府救援機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。18、0應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃10.1 培訓(xùn)目標(biāo)10.1.1應(yīng)急救援人員熟悉掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容、程序和實(shí)施方法;10.1.2了解掌握應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序變動(dòng)情況;10.1.3提高應(yīng)急反應(yīng)組織各級(jí)人員警惕性和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)。10.2 培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間.10.2.1危險(xiǎn)目標(biāo)的基本情況，危害識(shí)別，應(yīng)急措施。10.2.2火災(zāi)撲救的方式、方法，應(yīng)急救援器材使用操作技能。10.2.3各應(yīng)急小組職責(zé)及任務(wù)。10.2.4 應(yīng)急響應(yīng)條件、信號(hào);如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng)，如何安全疏散人群等基本操作。10.2.5 現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急救援技能。10.2.6對(duì)周邊人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳及培訓(xùn);10.2.4培訓(xùn)時(shí)間為每季度至少9、一次。11演練計(jì)劃11.1 制定演練實(shí)施計(jì)劃，確定演練部位、參加演練人員、演練類型，做好演練前的各種準(zhǔn)備。11.2 應(yīng)急演練每半年至少一次，由加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。12應(yīng)急預(yù)案的編寫、變更及審批12.1應(yīng)急救援預(yù)案由零售管理部編寫預(yù)案初稿，送儲(chǔ)運(yùn)安全部門審核，分別經(jīng)分管安全的副經(jīng)理、經(jīng)理審閱后，報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局審批，最后由公司經(jīng)理簽署發(fā)布令后實(shí)施。12.2 若組織機(jī)構(gòu)、指揮部成員調(diào)整，消防設(shè)施設(shè)備發(fā)生變化，國家、省及中油股份公司對(duì)應(yīng)急預(yù)案編寫及演練規(guī)定有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改完善。并按規(guī)定程序?qū)徟l(fā)布。13組織應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話姓 名職 務(wù)辦公電話手 機(jī)徐江濤公司總經(jīng)理8561986618052811999寧湘煜公司黨委書記8889686115358595666曹春雷公司副總經(jīng)理8891234518118985544陳 延儲(chǔ)運(yùn)安全科科長8188203613952923168方東海加管科科長8188201813337778229戎懷仁片區(qū)經(jīng)理8696539213306106122消防支隊(duì)ll9急救中心1115