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1、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFH-SJ-LC007 版本： A/1 賣場室內(nèi)裝修管理賣場室內(nèi)裝修管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更， 增加區(qū)域 公司董事長權(quán)限。 賣場室內(nèi)裝修管理流程 銷售中心(北頂項(xiàng)目 部) 支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)造價合約部工程技術(shù)部設(shè)計(jì)單位 Y N 實(shí)施方案設(shè)計(jì) 主持方案會審 設(shè)計(jì)單位選擇 會審，區(qū) 域公司辦 公會批準(zhǔn) 編制設(shè)計(jì)任 務(wù)條件 會審，區(qū) 域公司辦 公會批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)方案初稿進(jìn)行設(shè)計(jì)溝2、通 提供建筑圖紙客戶意向調(diào)查成本要求 Y 主持實(shí)施方案 會審 Y N 會審，區(qū) 域公司辦 公會批準(zhǔn) 施工圖出圖 組織施工圖審 查并確認(rèn)材料 施工配合提供 現(xiàn)場條件 現(xiàn)場條件驗(yàn)收 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審 施工隊(duì)伍招 標(biāo) 確認(rèn)施工隊(duì)伍 現(xiàn)場施工現(xiàn)場配合 家私物品選擇采購配合 擺放飾品衛(wèi)生清掃 工程竣工驗(yàn)收 參與 進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通 參與參與 參與參與 參與參與 參與 審核、批 準(zhǔn) Y 1.1. 目標(biāo)：目標(biāo)： 規(guī)范賣場裝修工作程序，加強(qiáng)外部監(jiān)控和內(nèi)部溝通，達(dá)到確保施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、成本三重目的。 2.2. 適用范圍：適用范圍： 適用于北頂置業(yè)公司賣場裝修工程的設(shè)計(jì)及施工管理。 3.3. 術(shù)語和定義：術(shù)語和定義： 賣3、場裝修工程：指公司示范單位、銷售大廳、會所及辦公空間的室內(nèi)裝修工程。 4.4. 部門職責(zé)：部門職責(zé)： 4.1 銷售中心（北頂項(xiàng)目部） 裝修設(shè)計(jì)資料收集建筑圖紙、客戶意向調(diào)查、成本要求。 編制項(xiàng)目裝修計(jì)劃 。 編寫室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書并進(jìn)行設(shè)計(jì)單位篩選。 編制裝修設(shè)計(jì)合同會同造價合約部共同簽訂合同。 提供完整有效的裝修施工圖紙給相關(guān)部門 組織項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行家私、飾品等采購。 組織進(jìn)行工程驗(yàn)收，并填寫賣場室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收單 。 4.2 工程技術(shù)部 提供裝修所需項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)圖紙。 反映因建筑調(diào)整而影響裝修施工的現(xiàn)場情況，負(fù)責(zé)完成和室內(nèi)設(shè)計(jì)有關(guān)的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣等專 業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 組織裝修工程施工的考察和工程招投標(biāo)，擬定裝修工程施工合同 ，確定裝修施工隊(duì)伍。 組織投標(biāo)單位提交材料樣板供營銷管理部確認(rèn)。 按照進(jìn)場條件確認(rèn)表滿足進(jìn)場條件的施工場地。 提供施工用通道、水源、電源并協(xié)調(diào)