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1、（坑探）施工組織方案一、工程概述1.1工程位置：本工程位于 處。1.2項目概況： 煤礦，土石方坑探工程是為了勘探煤層賦存情況而施工的。1.3施工場地周圍環境：戈壁荒漠，人煙稀少。1.4工程地質：主要為中風化泥巖、砂巖，巖石較堅硬。1.5工程范圍及規模：本工程開挖設計長度為100m，深度20m，寬度8m。1.6工程的主要特點本工程地處戈壁荒漠，施工地氣溫高環境差，施工地缺乏淡水。土石方主要為棄方，在施工場地內堆放。二、主要施工方法和技術組織措施2.1施工準備工作我公司在前期階段挖探槽施工中，已對工程的性質、內容、技術要求、周邊環境、地質情況等作了認真、充分的研究，并為進場后施工作準備。2.2技術2、準備工作落實項目部人選，組建強有力的項目經理部。認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審，針對圖紙中存在的問題和錯誤提出修正意見。復測控制樁并制定測量方案。組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術、安全、防火培訓，做好技術、安全交底，安排好有關的試驗工作。2.3施工準備工作全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。編制施工計劃，安排施工順序，協調各工序及各專業間的配合工作。落實相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育。做好材料和工藝設備的計劃安排工作，使之滿足連續施工的要求。落實施工場地的征收工作。 2.4現場準備工作 現準備工作：測設場地平面和標高控制網。確定施工范3、圍，認真熟悉現場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，平整場地，使之滿足現場施工的要求。架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備和土方運輸線路。組織工程機械設備和材料進場。辦理施工報建手續和其它有關手續。落實季節性施工措施。2.5施工總體部署發揮我公司擁有大批各類專業技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經驗的優勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現業主的各項目標。公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優勢力量在較短的時間內生產出最優的產品4、創造出較好的經濟效益和社會效益的目的。采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務。采用項目法進行施工管理：以項目經理為首的整個項目部，嚴格執行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務，以質量為目標，以安全生產、文明施工、現場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業主提供滿意的產品?？傮w施工方向各施工區從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。施工順序總的施工順序：便道清障土石方開挖拉運、余土外運。要求在土石方施工時使用足夠數量5、的大功率機械進行連續施工，臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用主要工期。2.6機械配備挖掘機的配備在本工程施工中，主要選用斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方挖掘。根據我公司經驗，斗容量為1.4m3的單斗挖掘機每臺班產量為1000m3(實方)，每臺挖掘機每天工作時間按18小時計算，則每臺挖掘機每天產量為1000/8*18=2250m3；本工程總挖方量為1525932.2m3，需配備挖掘機數量為：2臺，自卸汽車的配備在本工程中將選用雙橋自卸汽車進行土石方運輸，每臺挖掘需配用4輛自卸汽車，共需配備8輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備10輛自卸汽車。其它機械的選用在本工程中填方量較小，故根據我公6、司類似的施工經驗選用： 2臺3m3的裝載機；準備1臺5T拉水車， 1臺18T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運輸。施工總度計劃周作業計劃日作業計劃日作業卡日作業計劃的實施周資源需用計劃日資源需用計劃日作業計劃的實施檢驗檢查結果分析實施次日作業計劃優化資源配置計劃受挫，提出補救措施修改施工方案調整作業計劃改善作業計劃3.0主要項目施工方法根據現場和業主提供資料，本工程土石方以挖方為主，其中有主要為中風化泥巖，其余全部是三類土。2.4.1開挖施工開挖方法采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將浮土清除，再將挖出來的土方拉運出施工場地。3.1施工準備在土方工程施工前，由測量員根7、據設計圖紙，放出分界線，原地面的用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。3.2攤鋪整平自卸汽車從挖方區把土方運至堆放區，由推土機把卸下的土攤平。推土時推土機不能碰撞控制樁，機械無法平整的地方由人工平整。推土機行走路線如下圖所示：3.3臨時排水施工 由于本工程施工場地大，為保證施工質量和施工進度，在土石方施工過程組織有效的臨時排水系統非常重要。 在土石方施工中，坑內可能積水的地方，結合現場地勢情況，設置臨時排水系統，以防場地在施工前有積水。4施工資源供應計劃4.1勞動力計劃4.2勞動力計劃一覽表序號名稱人數序號名稱人數1項目經理114電工、焊工22項8、目技術負責人1153合同管理負責人116機械工程師14項目財務經理117挖掘機司機25測量工程師118推土機司機36施工員219裝載機司機47質量員1208安全員121自卸汽車司機249試驗員122灑水車和油罐車司機110材料員123爆破工1011保管員224炊事員112計劃統計125警衛313機修工226其它10見勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(每階段每班)51015202530管理人員202323232320后勤人員182020202020機械人員200220220220220200爆破人員253030303025合 計263293293293293265注：本計劃表9、是以每班八小時工作制為基礎的。材料使用計劃序號材料名稱單位數量備注1噸石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg10740004.3施工機械計劃4.4主要施工機械設備配置一覽表序號機械設備名稱數量額定功率(KW)生產能力備注1挖掘機2172KW斗容量1.4m32推土機103KW3裝載機1斗容量3m34自卸汽車1015t5 18t振動61730m/h8910油罐車15t11灑水車15質量保證措施5.1質量目標本工程質量管理的目標：“合格工程”。5.2質量控制原則為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規定的全部任務，必須依據國家、省、市的施工規范、規程、規定以及工程項目施工圖特有的10、要求，進行全過程的施工質量控制。5.3施工管理措施(1)工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業成果進行質量自檢，對不符合質量要求的予以糾正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技術人員，質檢員組織工(班)長按有關技術規范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見，嚴格執行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。(3)每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監理驗收，并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(4)加強技術人員對工程質量的監督，并完善施工記錄。5.4分項工程質11、量控制保證措施5，5工程測量與試驗控制措施(1)遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁(網)。(2)施工控制樁(網)中的點位在施工中應經常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發現有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。(3)平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯測，并閉合以免出錯。6施工技術保證措施6.1施工技術管理(1)項目施工技術管理嚴格按本公司(I S09001 )質量體系文件和業主、監理要求的有關技術管理辦法執行，項目部建立以項目總工程師為項目技術負責人的技術管理系統，設立技術部。項目總工程師是項目技術管理直接責任人，接受項目經理領導12、，技術部成員在項目總工程師的領導下，負責工程的技術管理工作，制定和執行崗位責任制，編制施工組織設計和各種施工技術質量要求及實施細則，制定工程技術、測量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實行技術人員專業分工負責制，各專業技術人員負責按相關技術標準及質量要求實施管理，對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。62施工技術管理人員組織為確保本工程達到安全、優質、按期完成的目標，選派具有豐富理論和施工經驗的林春先工程師擔任項目技術負責人，其它技術管理人員也均為本公司技術骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業知識和一定施工經驗，使技術管理從組織上得到較好保障。6.3施工技術管理的具體實施措13、施(1)建立崗位責任制，項目經理部配備足夠的技術力量，以項目經理為工程施工總負責，以下有技術負責人、各專業工程師、施工技術員、質檢員、安全員、試驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現的技術問題，明確各技術人員的業務范圍，并將技術責任層層落實到各個人。(2)以項目經理和項目技術負責人為主，組織各相關專業技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質量、按期完工。(3)認真審閱施工圖紙，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方，及時向建設單位、監理單位和設計單位提出，以盡快征得相應的14、答復和進行施工。(4)在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求、質量標準、技術安全措施、規范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據。(5)編制施工作業技術指導書，并在施工管理中認真貫徹執行各項專業技術標準和質量標準。(6)在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執行國家現行的有關施工規范、規程以及有關規定。(7)工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。(8)制定成品和半成品的質量技術保證措施。(9)加強技15、術培訓工作，提高職工隊伍的技術水平。7安全施工措施7.1安全保證措施(1)貫徹執行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規以及監理總部的指示和決定。(2)建立健全項目安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人；安全員是安全生產直接責任人，對勞動保護和安全生產的技術工作負責。工程項目經理部必須建立安全生產領導小組，各班組設兼職安全員，各作業點應有安全監督崗。工程項目經理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產責任制層層落實。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產獎懲制度，認真落實。(416、)編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。(5)確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施，完全滿足安全生產的需要。(6)積極做好安全生產檢查，發現事故隱患，要及時整改。(7)工程施工中如發生死亡事故或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員和保護現場，向上級主管、駐地監理及監理總部報告，嚴肅事故處理、提出預防事故重復發生和防止事故危害蔓延的有效措施。(8)必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業指導書(或操作細則)。技術交底針對性要強，并履行簽字手續，保存資料。項目經理部質安員負責監督檢查，嚴格按照安全技術交底的規定和要求進行作業。(9)17、特種作業人員包括機械工、電工和爆破工等必須進行專業培訓，按規定到有關主管部門經考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，復審合格方能繼續從事特種作業。特種作業必須嚴格執行有關安全技術操作規程，確保安全施工。(10)施工現場應實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準許投入使用。所有機械操作人員都必須經培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。 (13)施工現場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照GB22893-82安全色和18、GB2894-82安全標志規定的標牌，夜間有人經過的坑洞還應設紅燈示警。(14)施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程，以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況，施工現場安全教育應有計劃、適時、有效地進行，經過培訓考核的，發給安全教育合格證。(15)施工現場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工(含民工)新進場，未經三級安全教育不準上崗。(16)施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗，應按特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-85號文執行，必須實施安全教育和安全技術培訓19、，培訓后經考核合格，取得操作證者，方準獨立作業。(17)為了及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結合季節和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。(18)安全檢查由項目經理主持、項目經理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應立即停止作業。(19)安全檢查應與完善和修訂安全管理規章制20、度結合起來，應與安全生產責任制結合起來，并和經濟掛鉤，嚴明獎懲。7.2主要施工項目安全技術措施土石方工程施工安全保證措施(1)每天開工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產中，司機要按安全操作規程進行操作。(2)在挖方取土時，應注意不同土質土體的穩定性，防止土體滑落。(3)運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并且功能良好。(4)嚴禁外來閑雜人員出現在作業區，施工人員進入現場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。(5)施工現場的危險地段，應設置警示牌，并設置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。7.4其他安全保證措施(1)施工現21、場建立門衛和巡邏護場制度，外來人員不準隨意進入。(2)加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數，制定治安消防協議。(3)現場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設施。造良好的生活、施工衛生條件。(4)工地現場機具設備及材料堆放應合理有序，現場的廢料應及時清運，場地在干燥大風時應注意灑水降塵。(5)將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業人員離開，作業面干凈整潔。(6)做好電器設備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。(7)施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A技術(質量)責任制度牌；B安22、全責任制度牌；C消防責任制度牌；D文明施工責任制度牌；E工程概況表；F天氣晴雨表；G管理人員表；H施工進度表；I施工平面圖；J形象進度圖；K記事板。(8)施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規定。(9)做好施工現場的衛生管理工作，環境應經常保持衛生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現場的衛生和清潔，建立文明、衛生、防水責任制，責任落實到人。(10)工地飯堂與工棚應分開，廚房必須保持衛生、通風、明亮，房內安裝排氣扇，以保證房內通風良好。23、炊事員上崗應持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應立即洗刷干凈并按規定消毒。(11)施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現場防火平面布置圖)，設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現場的安全防水工作。(12)工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環境清理整潔，做到工料清、場地凈。(13)主動協調好周邊關系，減少因施工造成不便而產生的各種糾紛 四、人員組織安排4.1施工管理人員組24、織安排我公司高度重視本工程，一旦施工，本工程將列為我公司重點工程，在全公司范圍內抽調年富力強、管理水平高、具有豐富施工經驗的人員，組成新華昌集裝箱項目場平工程項目經理部。本工程嚴格按項目法組織施工，我司將任命 為項目經理、 為項目技術負責人， 為合同管理負責人、 為項目財務經理，下設五個管理部門，并選派具有土石方施工和爆破作業經驗的施工隊，分別負責本工程的軟基處理、土方開挖、回填、石方爆破的的施工。管理班子組織機構設置如下：技術質安部工程施工部設備材料部計財管理部勞動人事部工程項目經理部項目經理項目技術負責人項目財務經理合同管理負責人軟基處理施工隊土方開挖施工隊土方回填碾壓施工隊石方爆破施工隊25、實驗室測量組4.2施工管理人員職責：項目經理職責：（1）作為該工程的總負責人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。（2）帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。（3）落實項目責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。（5）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措26、施，高度配置生產要素的優化運行。（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實。（7）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。項目技術負責人職責：（1）在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家頒發的施工技術規范規程規定、方法和標準等技術工作。（3）組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。（4）參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。（27、5）負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目施工員的技術業務工作。（6）具體負責“三令”的送審和簽發工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員及時做好復核自檢的申請工作。（8）負責分部分項工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好工程資料的簽證匯總工作。（9）負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。質量員職責：（1）在項目經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。（2）28、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。（3）認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。（5）監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。（6）在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。（7）負責工程全過程中施工機械、材料、設備、耗用材料的自檢或送檢工作。安全員職責：（1）認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令、法規及規章制度。（2）協助項目經理和分管領導組織安全生產檢查，并具體實施落實安全生產考核制度。（3）定期組織人員進行安全生產現狀分析，及時提出意見29、，及時解決安全生產工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。（4）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規章的行為堅決制止。（5）參加對施工現場安全設施及機械設備的驗收。（6）認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。（7）在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產中的防火安全措施，落實企業有關防火的各項規章制度。測量員：熟悉施工設計圖紙，負責開工前的測量，放線定位工作，確保工程的順利工作進行。負責對需要進行復測的工序在該工序完工時進行復測并作好記錄，確保工程的質量。倉庫保管員職責：（1）倉庫保管員必須認真工作，責任心強。（2）倉庫門窗必須牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥、鐵鎖及報警器，倉庫應有專人日夜值班。（3）對汽油、油漆、爆破物品等危險易燃物品應單獨分開存放。（4）倉庫區域內要嚴禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護保養消防器材。（5）物資、材料進出倉庫必須驗收、發放手續，做好進出庫數量記錄。（6）做好庫內防火、防盜及清潔衛生。露天煤礦施工組織方案新疆 公司2011-5-23