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1、1.編制依據(jù)1.1 甲方提供資料XXXXXX巖土工程勘察報告XXXXXX處理方案XXXXXX工程CFG樁布置圖XXXXXXCFG樁布置圖1.2 規(guī)程類規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB5007-2002）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ502022002）電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（SDJ6987）火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（SDJ28090）建筑工程施工測量規(guī)范（DBJ0121-95）建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范（JGJ106-2003）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ3396）施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）2、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ552000）2.工程概況2.1 場地地理位置及地形地貌 場地位于XXXXXX東北側(cè)，場地經(jīng)后期整平，地勢平坦，地面標(biāo)高為 米。2.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件2.2.1 地層巖性詳見巖土勘察報告2.2.2 地下水詳見巖土勘察報告 2.3 工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱XXXXXXCFG樁2建設(shè)單位3勘察單位4設(shè)計單位5施工總包6監(jiān) 理7工程規(guī)模樁283根、砼灌注量約410m38建設(shè)工期9合同工期2.4 CFG樁主要技術(shù)參數(shù)、單樁豎向承載力特征值：Ra= KN； 、樁數(shù)283根，樁長10m-11m，且進(jìn)入細(xì)紗層1.0m，樁徑410mm；、復(fù)合地基承載力特征值設(shè)計3、為140kPa；、設(shè)計樁頂絕對標(biāo)高分別為 ；、砼強(qiáng)度C20，坍落度16-20cm。3、施工部署3.1 項目組織機(jī)構(gòu)3.1.1項目組織機(jī)構(gòu)圖項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理物資部安保部工程部技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室財務(wù)部3.1.2各部門職能（1）技術(shù)質(zhì)量部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工工序，組織技術(shù)培訓(xùn)，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調(diào)整工序設(shè)計，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，試驗、檢驗、和測量設(shè)備計量，負(fù)責(zé)組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。由部門主任（質(zhì)檢總工程師擔(dān)任）、施工監(jiān)督員、質(zhì)檢員、技術(shù)管理員、試驗員、資料員、計量員組成。（2）工程部負(fù)責(zé)制訂生4、產(chǎn)計劃，完成工程統(tǒng)計，機(jī)械設(shè)備管理，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，勞動力及生產(chǎn)安排，工程質(zhì)量管理等工作。由部門主任、工程調(diào)度、計劃統(tǒng)計員等組成。（3）安保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。由部門主任、安全員組成。（4）物資部負(fù)責(zé)施工材料和機(jī)械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況。由部門經(jīng)理、材料采購員、材料保管員組成。（5）財務(wù)部負(fù)責(zé)工程期間合同財務(wù)管理由部門經(jīng)理、統(tǒng)計員、財務(wù)會計員組成。（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)文件管理、檔案管理、對外關(guān)系、后勤供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等工作。由部門主任、后勤管理人員組成。3.5、2質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)3.2.1質(zhì)量方針：“信守合同、精心施工、質(zhì)量第一、用戶滿意”3.2.2質(zhì)量目標(biāo)：工程達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)定要求，工程一次檢驗合格率100%。3.2.3項目管理目標(biāo)（QCDS）（1）質(zhì)量目標(biāo)（Q）：工程驗收通過率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）成本目標(biāo)（C）：落實成本控制責(zé)任制，將成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)。（3）工期目標(biāo)（D）：在正常施工條件下，按預(yù)計工期完工。（4）安全目標(biāo)（S）：工程施工期間無安全事故。3.2.4文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地3.3施工工藝流程CFG樁采用長螺旋鉆機(jī)成孔，泵送混凝土壓灌成樁，施工工藝流程如下：壓灌混凝土鉆進(jìn)成孔長螺旋鉆機(jī)就位測放樁位成樁提鉆6、成樁至地面4、工程進(jìn)度計劃4.1 項目開、竣工時間本工程開工日期：2011年5月20日，每天24小時作業(yè)完成50根，竣工日期：2011年5月25日，工期控制在6日歷天以內(nèi)，有效工期6天。4.2施工進(jìn)度計劃見工程施工進(jìn)度橫道圖工程施工進(jìn)度橫道圖項目名稱完成時間18192021222324252627進(jìn)場準(zhǔn)備CFG樁撤場4.3工期保證措施將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則，進(jìn)行均衡施工，根據(jù)工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工、在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1）為保證本工程總工期的順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理部進(jìn)場后根據(jù)實際情況認(rèn)真編制實施進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按此組織施工，制訂單項作業(yè)計劃。（27、）每天召開生產(chǎn)調(diào)度例會，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門人員和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，對第二天可能出現(xiàn)的問題及早采取對策，對物資供應(yīng)和勞動力做好充分安排，保證施工的正常進(jìn)行。（3）科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推行立體、平行交叉作業(yè)法、實現(xiàn)上下左右，前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動力，執(zhí)行日夜輪流作業(yè)，關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。（5）積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工提高機(jī)械化程度，提高工效。（6）各種材料保證及時充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）加強(qiáng)同甲方8、駐地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等問題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）進(jìn)行嚴(yán)密的科學(xué)化、程序化管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進(jìn)場，材料投入使用，工序檢查，質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。（9）安全是施工生產(chǎn)的主題，必須安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全保證體系，針對本工程特點，制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心理，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（10）狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊伍，增加資源投資。5.施工準(zhǔn)備工作計劃和資源計劃5.1施工準(zhǔn)備工作5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備包括對項目設(shè)計方案的審查，明確目的9、，熟悉整套施工圖紙，對項目施工場地的自然條件、施工環(huán)境、地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)查分析，合理編制施工計劃和項目施工組織設(shè)計，主要工作為：5.1.1.1熟悉審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件（1）、對甲方或設(shè)計部門提供的各類設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，應(yīng)嚴(yán)格審核，認(rèn)真履行交接手續(xù)，做好記錄，檢查是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，是否經(jīng)濟(jì)合理，同時做好技術(shù)交底工作。（2）、通過圖紙會審，明確技術(shù)要求，熟悉圖紙內(nèi)容。圖紙審查的要點是：圖紙及說明是否齊全清楚、明確，主要尺寸、標(biāo)高、軸線是否有錯誤；設(shè)計界定與現(xiàn)場實際情況是否相符；推行新技術(shù)、新工法的可行性和必要性，對安全施工是否有影響等。（3）、施工組織設(shè)計方案的編制與審核5.1.1.10、2施工組織設(shè)計方案的編制與審核（1）、開工前由項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)理解施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)工程特點制定施工項目質(zhì)量計劃、保證體系和崗位責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任分解落實到各個工序，各個班組，直至到個人，做到責(zé)任分明，工作到位。（2）、施工設(shè)計方案編制后由公司總工和技術(shù)主管部門進(jìn)行審核，并經(jīng)工程監(jiān)理工程師審批后方可實施。5.1.1.3技術(shù)交底根據(jù)工程的不同情況，由項目總工對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，交底的主要內(nèi)容有：（1）圖紙交底如設(shè)計要求（包括設(shè)計變更）中的重要尺寸、軸線等。（2）施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、工法要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更等。（3）材料配比要求：如11、材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。（4）提出克服質(zhì)量通病的要求等，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防措施。5.1.2主要施工機(jī)械、設(shè)備5.1.2.1主要施工機(jī)械擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表5-1序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1長螺旋鉆機(jī)ZKL800BB12010年110KW良好2砼輸送泵HBT60A12009年55KW良好3砼運輸車9m33良好5.1.2.2主要材料實驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表配備的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 表5-2序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀臺12水準(zhǔn)儀北光S2臺13砼試模mm mm組34坍落度筒個25臺式12、電腦臺16打印機(jī)臺17鋼尺50m25.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作5.2.1施工放線工作5.2.1.1甲方給定的測量控制點如下：、X： Y： H：、X： Y： H：5.2.1.2施工放線要求、施工放線必須采用經(jīng)過定期檢驗的全站儀進(jìn)行施放，測量精度必須滿足現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。、樁位可采用鋼尺量距法，按照軸線進(jìn)行施放。樁位放線結(jié)束后，立即由監(jiān)理工程師進(jìn)行施工驗線，并及時填寫施工放線報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方可施工。5.2.2臨時供水、供電情況、供水點位于場地西側(cè)，日用量0.2t，無污染、潔凈水。、電源位于場地西側(cè)，最大用電量為150KW。6.各種資源需用供應(yīng)計劃6.1勞動力需要量及進(jìn)場計劃6.1.113、主要管理人員主要施工管理人員表 表6-1名 稱姓 名職 稱備 注1、項目經(jīng)理 工程師2、項目總工工程師3、質(zhì)檢員助理工程師6.1.2勞動力需求計劃 表6-2序 號崗位名稱人 數(shù)進(jìn)場時間備 注1鉆機(jī)105月18日2砼泵工25月19日3砼罐車司機(jī)75月20日4電工15月18日5炊事員15月18日6收料員、采購員25月19日7質(zhì)檢員、資料員、安全員35月19日合計266.2材料投入計劃（集控樓）主要材料需要量計劃 表6-3序號材料名稱規(guī)格需要量供應(yīng)時間備注單位數(shù)量1商砼C20m34925月20日-5月25所有進(jìn)場商砼由具備相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)站提供。7.施工現(xiàn)場總平面布置7.1平面布置說明 泵站布置在場地14、西側(cè)。7.2施工現(xiàn)場平面布置 W 泵站 水源電源 擬 建 場 地8.CFG樁施工8.1施工要點及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)8.1.1測放樁位根據(jù)甲方提供的樁位平面布置圖及有關(guān)的控制點成果，用全站儀、鋼尺測放，樁位誤差不大于2cm。在測量放線復(fù)核無誤、報監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格后，方可開鉆。8.1.2鉆機(jī)就位找出施工樁位，移動鉆機(jī)，使鉆頭對準(zhǔn)樁位，鉆機(jī)底座水平，調(diào)節(jié)鉆機(jī)支撐桿，用釬墜校正鉆具垂直。鉆頭中心與樁位偏差不大于2cm，樁垂直度偏差小于1%。8.1.3鉆進(jìn)成孔（1）開鉆前量好鉆具長度，并在機(jī)架上畫上明顯的進(jìn)尺深度標(biāo)志，保證成孔深度和有效樁長。同時必須量測鉆頭直徑，以保證設(shè)計樁徑。（2）啟動動力頭，待電流15、穩(wěn)定后，開動主卷揚(yáng)，下放錘頭，在鉆具自重和鉆頭旋轉(zhuǎn)切削作用下鉆入土中至設(shè)計深度。同時用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制樁頂與樁底標(biāo)高。（3）鉆進(jìn)過程中，未達(dá)到設(shè)計標(biāo)高不得反轉(zhuǎn)或提升鉆桿，如因特殊情況要提升鉆桿或反轉(zhuǎn)，應(yīng)將鉆桿提升至表面，對鉆頭活門重新沖洗、疏通、閉合。（4）開始鉆進(jìn)或穿過軟硬土層交界處時，應(yīng)保證鉆桿垂直，緩慢進(jìn)入；在砂層中鉆進(jìn)時，應(yīng)盡量減少鉆桿晃動，以免擴(kuò)大孔徑。（5）鉆進(jìn)時，應(yīng)注意觀察電流值變化狀態(tài)，當(dāng)電流值接近140A時應(yīng)及時提升排土，直到電流值變化在正常工作狀態(tài)。（6）鉆進(jìn)過程中，操作人員要密切注意鉆進(jìn)情況，如遇卡鉆、鉆桿劇烈抖動、鉆機(jī)偏斜等異常情況，應(yīng)立即停鉆，查明原因，采取相應(yīng)措施后方16、可繼續(xù)作業(yè)。8.1.4泵送混凝土壓灌成樁（1）混凝土采用超流態(tài)混凝土，強(qiáng)度等級C20，坍落度為160200mm。混凝土粗骨料最大粒徑不大于2cm，以保證混凝土具有良好的可泵性。（2）灌注時根據(jù)泵送混凝土量調(diào)整提鉆速度，一般控制在1.5m/min，以免因灌入混凝土量不足造成斷樁或縮徑。（3）鉆孔到達(dá)設(shè)計深度后，開啟混凝土泵開始泵送混凝土，混凝土充入鉆具23m后提升鉆具開始灌樁。隨混凝土不斷泵入，提升鉆具至地表成樁。（4）壓灌時連續(xù)進(jìn)行，泵斗內(nèi)要有一定的混凝土容量，混凝土容量要高出進(jìn)料口50mm以上，以防吸進(jìn)空氣。當(dāng)泵斗混凝土低于進(jìn)料口時及時通知停止提升鉆桿，待混凝土攪拌好后再進(jìn)行壓灌、提鉆。（517、）樁頭需灌至樁頂標(biāo)高0.5m以上，以保證樁頂混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。（6）如遇堵管或其它故障，應(yīng)及時處理，若鉆頭提出原灌入混凝土料面，應(yīng)將鉆頭插入混凝土面下1.02.0m深度后再灌樁。（7）鉆頭提升到孔口時，應(yīng)防止樁周土掉入孔內(nèi)。（8）提鉆時注意灌入量及灌入高度。8.1.5施工技術(shù)要求施工過程中主要控制指標(biāo)如下：（1）軸線點定位偏差2cm，樁尖對位偏差2cm，（2）成樁后樁位偏差25cm；（3）成孔垂直度偏差1%，樁徑不小于設(shè)計樁徑，樁長不小于設(shè)計樁長；（4）灌注充盈系數(shù)K1.09.復(fù)合地基檢測9.1每班每天做1組試塊，規(guī)格為10 cm10 cm10cm，委托唐山市建筑工程質(zhì)量檢測中心做砼強(qiáng)度18、抗壓試驗；9.2承載力檢測采用復(fù)合地基載荷試驗，共4組；9.3抽取總樁數(shù)20%的樁進(jìn)行低應(yīng)變動力試驗，檢測樁身完整性；9.4根據(jù)復(fù)合地基承載力特征值及本區(qū)工程經(jīng)驗，檢測工作在成樁后1周即可進(jìn)行。10.工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施10.1質(zhì)量管理工作與程序10.1.1質(zhì)量管理程序方案保證人員：基本要素質(zhì)量方案：經(jīng)審批方可實施 實施中優(yōu)化總結(jié) 工 程 質(zhì) 量 保 證 人員素質(zhì)保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制 原材質(zhì)量保證材料：原材、半成品檢驗 技術(shù)資料保證 操作過程保證施工：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 熟悉圖紙 機(jī)具保證機(jī)具：檢測合格方可施工 周檢維修保養(yǎng) 10.1.2質(zhì)量執(zhí)行程序過程質(zhì)量執(zhí)行程序檢查認(rèn)可業(yè)主監(jiān)理復(fù)檢制質(zhì)量工程19、師初檢制質(zhì)量工程師三檢制技術(shù)咨詢審 批方 案進(jìn)入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格10.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證工作體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工質(zhì)量控制體系技術(shù)質(zhì)量部工程部思想工作體系計量工作工備段量制施準(zhǔn)階質(zhì)控具料質(zhì)控機(jī)材的量制工程質(zhì)控施過的量制竣階的量制交工段質(zhì)控項目經(jīng)理部安保部物資部財務(wù)部綜合辦公室質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)IC戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化10.2.1質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)10.2.1.1項目經(jīng)理部的質(zhì)量職責(zé)（1）基本職責(zé)：分解指標(biāo)，強(qiáng)化管理，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場，搞好協(xié)調(diào)。（2）實施項目法施工管理。對本工程實行動態(tài)管理，按項目的實際要求，組織資源，保證項目生產(chǎn)要素的合理20、投入，以項目為單位對工程成本進(jìn)行總體控制。（3）加強(qiáng)對施工隊監(jiān)督檢查，保證各單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（4）編制和落實職工教育培訓(xùn)計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。（5）負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經(jīng)濟(jì)活動分析，及時掌握經(jīng)營狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。（6）編制和實施項目的總體管理方案和施工計劃，制定和落實技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，保證項目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實施。（7）及時辦理、收集變更簽證、材料代用等各種工程結(jié)算資料和工程各項竣工資料。（8）認(rèn)真執(zhí)行國家及企業(yè)的各項規(guī)21、章制度和管理辦法，抓好各項基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，對施工進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。（9）項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、針對工程特點和合同要求，根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量策劃，設(shè)計項目質(zhì)量目標(biāo)。、編制以質(zhì)量為第一要素的項目施工組織設(shè)計。、正確設(shè)立質(zhì)量管理點。、明確項目內(nèi)部質(zhì)量職能分配，建立質(zhì)量責(zé)任制及考核制度。、嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。、根據(jù)設(shè)計要求和國家施工及驗收規(guī)范，對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗、控制。、完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到可靠追蹤。、制定落實質(zhì)量獎懲辦法，實行質(zhì)量一票否決制。、對進(jìn)場的設(shè)備、材料質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收，妥善保管，合理利用。、建立質(zhì)量成本制度，提高產(chǎn)品工序一22、次合格率和一次成優(yōu)率。10.2.1.2項目總工程師質(zhì)量職責(zé)（1）對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級人員行使質(zhì)量責(zé)任。（2）組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、特殊工程的施工方案。（3）組織科技規(guī)劃和新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。（4）不斷改進(jìn)施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。（5）對檢測、試驗機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）重視用戶意見和投訴處理，負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評定和糾正、預(yù)防措施的23、制定、實施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進(jìn)。10.2.1.3施工管理工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計圖紙。審核施工組織設(shè)計及開工報告。（3）檢查測量符合情況，對工程組織測量復(fù)測。（4）對工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。（5）負(fù)責(zé)施工管理的各項技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。（6）參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實施工作。（7）負(fù)責(zé)采購文件的檢查、指導(dǎo)工作。（8）負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識文件的制定。（9）負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各項資料，進(jìn)行過程能力的認(rèn)可。24、10.2.1.4技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作。（2）負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、各種技術(shù)組織措施的制定工作。（3）負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。（5）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的管理、修定、更改和執(zhí)行工作。（6）負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書編制、更改、實施工作。（7）負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的運用管理和指導(dǎo)工作。10.2.1.5資料工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建賬、登記、造冊、保管、標(biāo)識和收發(fā)工作。（2）負(fù)責(zé)竣工資料收集、整理和建檔工作。（3）負(fù)責(zé)合理化建議25、和科研項目的資料整理。（4）負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。10.2.1.6安檢工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目施工的安全檢查記錄（2）經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動態(tài)。（3）負(fù)責(zé)本單位檢驗器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識工作。（4）負(fù)責(zé)施工項目上的特殊工種人員上崗工作。（5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。這是質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。10.3施工質(zhì)量管理保證措施10.3.1明確質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識10.3.1.1保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。10.3.1.2質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗26、旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。10.3.1.3質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類原料符合設(shè)計要求，合格率達(dá)100%，為確保工序的優(yōu)良目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。10.3.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計劃質(zhì)量目標(biāo)的落實10.3.3施工過程中的質(zhì)量管理制度10.3.3.1工程開工前，除了對工藝流程、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)調(diào)對重點、難點部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定期作施工質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。10.3.3.2建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境27、污染未檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。10.3.3.3對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。10.3.3.4建立嚴(yán)格的材料驗收制度對所有入場材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的材料不得用于本工程中。10.3.3.5建立原始資料的積累和保存制度本工程中各分項工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料員負(fù)責(zé)整理裝訂成冊歸檔。10.3.3.6建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，直至處罰。1028、.3.4施工進(jìn)程的質(zhì)量控制（1）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。（2）搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。（3）按施工組織設(shè)計和工程總平面圖布置進(jìn)行場地布置。項目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責(zé)。（4）做好技術(shù)交底工作，對于總的施工控制，各分項、分部工程都做好技術(shù)交底工作。使各級管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。（5）建立合格分供商檔案備查，對不合格品杜絕使用。進(jìn)場材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應(yīng)的管理制度。（6）根據(jù)施工組織設(shè)計，合理選用施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，本工程29、所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。（7）做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，明確控制工程的開工時間和要求完成時間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要領(lǐng)。10.3.5施工過程中的質(zhì)量保證措施10.3.5.1混凝土質(zhì)量保證措施（1）水泥采用高質(zhì)量的水泥。不采用受潮和過期水泥。使用潔凈水。（2）砂石料除符合現(xiàn)行的普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法和普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法的規(guī)定外，石料粒徑最大不超過20mm，所含泥土符合規(guī)范要求并不得呈現(xiàn)塊狀或包裹石子表面，吸水率不大于1.5%。（3）混凝土攪拌質(zhì)量保證措施配合料混合均勻，顏色一致，計量準(zhǔn)確，其允許偏差水泥、水均為1%，砂石為230、%。（4）為加強(qiáng)對砼生產(chǎn)過程的控制，現(xiàn)場派監(jiān)督員檢查各種原材料到貨質(zhì)量，計量情況，攪拌時間等。安排試驗人員抽樣，測定坍落度。10.4施工資料管理保證措施10.4.1文件管理保證措施（1）項目綜合辦公室負(fù)責(zé)建立和組織實施文件控制程序和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)一管理文件的制定、編號、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改、保存、歸檔、處理等工作。（2）根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)，施工生產(chǎn)類文件（施工生產(chǎn)計劃、設(shè)備更新計劃、工程及現(xiàn)場管理制度等）由項目工程部報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)：技術(shù)質(zhì)量類文件（如施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量類文件、各項試驗報告和工藝、標(biāo)準(zhǔn)等文件）由總工程師審批；預(yù)算物資類（如物資與設(shè)備平衡采購計劃、經(jīng)營管理文件31、等）由項目副經(jīng)理審核，報公司有關(guān)部門認(rèn)可后簽發(fā)；財務(wù)資金類文件（如資金計劃、財務(wù)制度、費用標(biāo)準(zhǔn)等）由項目經(jīng)理簽發(fā)；勞動人事類文件由項目副經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。10.4.2技術(shù)資料管理保證措施（1）工程全過程采用計算機(jī)管理資料，編制整個工程網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立剖面圖，同時進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進(jìn)行工程總結(jié)。（2）技術(shù)資料工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。施工期間設(shè)置專職檔案員，在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續(xù)、暢通。（3）在工程建設(shè)中，制定檔案工作管理辦法，明確總32、工負(fù)責(zé)制，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制，在竣工驗收后兩周內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交建設(shè)單位，提供一式四份工程檔案資料。（4）現(xiàn)場項目總工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，疏通好各部門業(yè)務(wù)工作，要求原始資料準(zhǔn)確及時，并督促資料編制人員，定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況，確保資料齊全。（5）資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。（6）現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種技術(shù)資料的內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按評定標(biāo)準(zhǔn)核定等級。（7）工程部33、是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。（8）物資部負(fù)責(zé)提供各種材料的材質(zhì)證明，料到材質(zhì)到，并保證材質(zhì)的真實性和準(zhǔn)確性。材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗收，技術(shù)部及時委托試驗。11、安全生產(chǎn)保證措施11.1安全生產(chǎn)保證體系11.1.1安全生產(chǎn)保證體系針對該工程的規(guī)模和特點，以項目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、專職安全員、專業(yè)責(zé)任工程師，各項工程的管理人員組成安全保證體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅持經(jīng)常性的施工安全教育、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。保證體系框圖如下：機(jī)械管理施工是是是是是是是是是是消防管理施工是是是是是是是是是是材料管理施工是是是34、是是是是是是是環(huán)保管理施工是是是是是是是是是是施工作業(yè)管理施工是是是是是是是是是是安全防護(hù)施工是是是是是是是是是是臨時用電施工是是是是是是是是是是安全施工負(fù)責(zé)：安保部主任現(xiàn)場負(fù)責(zé)：項目副經(jīng)理總負(fù)責(zé)：項目經(jīng)理11.1.2安全教育程序上報項目經(jīng)理部上報安全監(jiān)督部門備案分項工程師監(jiān)督檢查組織安全教育班前教育技術(shù)交底新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育三檢查班前工具檢查安全資料下發(fā)填寫教育卡培訓(xùn)、下發(fā)上崗證填寫教育卡11.1.3組織安全活動每周安全生產(chǎn)例會組織安全活動匯報月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計劃每月安全生產(chǎn)總結(jié)會安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加）書面提交現(xiàn)場經(jīng)理例會人員記錄備案、安全宣傳教育、35、上周安全總結(jié) 11.1.4安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員備 注分層安全管理定期項目副經(jīng)理檢查各作業(yè)隊自檢記錄分項工程定期項目副經(jīng)理會同責(zé)任工程師施工用電定期項目副經(jīng)理會同各作業(yè)隊責(zé)任人日 檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會同各作業(yè)隊專職責(zé)任人現(xiàn)場指令期限整改施工機(jī)具日檢各作業(yè)隊自檢責(zé)任工程師檢查作業(yè)隊檢查記錄明火管理日檢責(zé)任工程師會同各作業(yè)隊專職責(zé)任人現(xiàn)場指令立即整改11.2安全生產(chǎn)目標(biāo)制度安全目標(biāo)：施工期內(nèi)達(dá)到無重大傷亡事故、無災(zāi)害、輕傷頻率控制在8之內(nèi)。消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)發(fā)生，預(yù)防為主，防消結(jié)合。保衛(wèi)目標(biāo)：嚴(yán)防治安災(zāi)害事故的發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。11.3安全、消防、保衛(wèi)技術(shù)組36、織措施11.3.1安全措施（1）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。（2）電工等特殊工種的作業(yè)人員必須持證上崗，并配帶相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。（3）現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管，其他人不得隨意操作，經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。（4）施工場區(qū)及附近道路豎立安全標(biāo)識，危險區(qū)掛設(shè)警示標(biāo)牌，并派專人阻止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場及危險區(qū)域。（5）供電系統(tǒng)必須達(dá)到三級配電，二級保護(hù)。現(xiàn)場所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨；機(jī)電設(shè)備要采取防雨措施；漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效；定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況，電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題做到及時處理。配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護(hù)器37、，隨時關(guān)好電箱門。施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備做好零線及漏電斷電保護(hù)裝置。施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè)，其絕緣保護(hù)層經(jīng)常檢查是否破損漏電。11.3.2消防措施（1）治安消防工作必須堅持“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證本工程建設(shè)過程的安全。（2）施工現(xiàn)場成立消防委員會、義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)日常消防工作。（3）對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并充分利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，簽定防火協(xié)議，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識。（4）施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器，消防物品周圍不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通，在附近要寫上119火警電話醒目標(biāo)志。（5）專職消防員要每天38、巡視現(xiàn)場情況，做好消防記錄，經(jīng)常檢查消防器材，以保證其使用時的靈敏有效。（6）施工中的電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私自拉照明線、點電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。（7）材料庫房內(nèi)易燃、易爆物品與料具不能混放，完善領(lǐng)料手續(xù)，經(jīng)常查看庫房。（8）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁私點明火，如確因工程需要，則必須報安全員備案，領(lǐng)取用火證，并經(jīng)安全員檢查，確保安全后方可用火。（9）嚴(yán)格控制施工區(qū)及附近生活區(qū)的吸煙等易引起火災(zāi)的行為，在安全地帶設(shè)置吸煙專區(qū)。11.3.3保衛(wèi)措施（1）現(xiàn)場成立治安委員會，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安工作。（2）建立保衛(wèi)制度，加強(qiáng)夜間巡邏保衛(wèi)工作，同時對在施人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，并與其簽定治安協(xié)議。39、（3）專職保衛(wèi)人員要每天巡視保衛(wèi)工作情況，做好治安記錄。12、環(huán)境保護(hù)與文明施工12.1環(huán)境保護(hù)體系總負(fù)責(zé)：項目經(jīng)理機(jī)械管理施工是是是是是是是是是是噪音粉塵排污施工是是是是是是是是是是材料管理施工是是是是是是是是是是管線保護(hù)施工是是是是是是是是是是施工作業(yè)管理施工是是是是是是是是是是現(xiàn)場圖牌標(biāo)語施工是是是是是是是是是是臨時設(shè)施管理施工是是是是是是是是是是安全施工負(fù)責(zé)：綜合辦主任現(xiàn)場負(fù)責(zé)：項目副經(jīng)理12.2文明施工保護(hù)措施12.2.1施工場地管理規(guī)范化（1）施工場地達(dá)到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不起泥，保證現(xiàn)場清潔。（2）現(xiàn)場排水暢通，布置合理的排水系統(tǒng)。（3）大堆料堆放場地要做硬化地面。（40、4）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目，危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯。（5）機(jī)械設(shè)備要設(shè)一機(jī)一牌，上標(biāo)機(jī)械操作規(guī)程，責(zé)任人等內(nèi)容。（6）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線、安全通道等，均設(shè)置顯著的標(biāo)志牌。現(xiàn)場材料、半成品及構(gòu)件必須進(jìn)行標(biāo)識控制，標(biāo)識牌整齊劃一；生活區(qū)宿舍、辦公室也必須掛牌。12.2.2施工場地文明化（1）對現(xiàn)場的職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)行文明職工教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質(zhì)量意識。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場綜合治理，對施工現(xiàn)場的外部人員建立檔案卡，有目標(biāo)管理，指定落實。（3）創(chuàng)建文明班組，保證無打架、酗酒、賭博等不文明行為。（4）教育施工人員講究個人衛(wèi)生、衣冠整齊。（5）現(xiàn)場主要入41、口設(shè)門衛(wèi)房，并在場區(qū)設(shè)專業(yè)保安，實行施工現(xiàn)場封閉式管理，張掛出入制度，場容管理條例、工程簡介和安全管理制度，教育職工維護(hù)良好的工作秩序和紀(jì)律，職工一律佩帶出入證件掛于胸前，外部人員進(jìn)出要登記。12.2.3環(huán)境保護(hù)措施（1）嚴(yán)格控制人為噪聲。（2）從聲源上降低噪聲，盡可能選用低噪音設(shè)備和工藝替代噪音設(shè)備與加工工藝，對不可避免的噪聲實施消聲及隔音的保護(hù)措施。（3）搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚(yáng)塵。（4）做好施工現(xiàn)場的道路硬化，減少揚(yáng)塵。運輸車駛出施工現(xiàn)場要保持車身清潔，在出口處設(shè)沖洗車輛設(shè)備，防止車輪將泥土帶出現(xiàn)場，開挖渣土出入時泄露物應(yīng)由專人及時清掃。（5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料皮革、樹葉、枯草等以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。XXXXXXCFG樁施 工 方 案XXXXXX公司2011年5月18日編制單位： 項目經(jīng)理：項目總工：編 制：審 核：批 準(zhǔn)：目 錄1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工部署4、工程進(jìn)度計劃5、施工準(zhǔn)備計劃和資源計劃6、各種資源需用供應(yīng)計劃7、施工現(xiàn)場平面布置8、CFG樁施工9、復(fù)合地基檢測10、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施11、安全生產(chǎn)保證措施12、環(huán)境保護(hù)與文明施工13、附圖XXXXXX CFG樁布置圖XXXXXX CFG樁布置圖